Logiciel SAP Field Service Management
Transformer les opérations sur le terrain avec SAP Field Service Management pour être à la pointe des pratiques écologiques en optimisant la prestation de services et en soutenant les initiatives de développement durable.
Qu'est-ce que SAP Field Service Management ?
Optimisez et rationalisez vos opérations de service sur le terrain avec SAP Field Service Management (SAP FSM), une solution logicielle de pointe proposée par le leader des progiciels de gestion intégrés (ERP). Cet ensemble complet d'outils couvre tous les aspects, de la prise de rendez-vous à la répartition des techniciens, en passant par le suivi des stocks et la gestion des ordres de travail.
Grâce à SAP FSM, les entreprises de tous secteurs peuvent coordonner et fournir efficacement des services sur les sites de leurs clients. Améliorez la satisfaction de vos clients, augmentez votre efficacité opérationnelle et optimisez l'utilisation de vos ressources grâce à cette solution tout-en-un conçue pour répondre aux besoins des entreprises de toute taille dans le secteur des services sur le terrain. Maximisez votre potentiel et restez en tête de la concurrence avec SAP FSM implémenté par l'équipe LeverX.
Comment votre entreprise va-t-elle bénéficier de SAP FSM ?
Augmentation des taux de fixation pour la première fois
Intégration transparente des processus
Pratiques durables
Gestion proactive des actifs
Rentabilité
Des techniciens responsabilisés
Amélioration de la satisfaction des clients
Contrôle des performances en temps réel
Communication transparente avec les clients
Comment SAP FSM favorise la réussite de votre entreprise
FSM numérisé pour des opérations de terrain sans faille
- Gérez de manière transparente les processus de front et de back-office grâce à une plateforme intégrée pour une collaboration efficace.
- Optimisez la main-d'œuvre grâce au suivi des tâches et à la répartition en temps réel pilotés par l'IA.
- Améliorez l'expérience client avec des mises à jour et des messages instantanés grâce à l'automatisation.
- Prenez des décisions éclairées à l'aide de graphiques intégrés et de rapports avancés pour obtenir des informations précieuses.
Optimisation des horaires grâce à l'IA
- Automatiser la planification en la déclenchant automatiquement sur demande, en fonction d'événements internes ou externes ou de calendriers prédéfinis.
- Associez efficacement les activités aux techniciens les plus appropriés en fonction de leur localisation, de leurs compétences et de leur disponibilité.
- Personnalisez les politiques de planification sans effort à l'aide d'un concepteur sans code afin de répondre aux exigences spécifiques de votre entreprise.
- Intégrer de manière transparente la prise de rendez-vous avec des solutions externes telles que les plateformes clients ou de commerce.
Activation de la main-d'œuvre mobile
- Permettre aux techniciens d'utiliser des applications natives hors ligne, offrant un accès ininterrompu aux informations relatives aux clients et aux travaux.
- Proposer un flux de travail guidé et des formulaires intelligents pour favoriser une exécution correcte et sûre des tâches grâce à des conseils étape par étape et à des données pertinentes.
- Améliorer la planification et la sécurité grâce à la localisation en temps réel des travailleurs sur le terrain à l'aide de la technologie GPS.
- Générer des rapports d'achèvement de travaux, capturer les signatures des clients sur site et accéder aux rapports hors ligne ou en ligne pour des rapports de service transparents.
Services d'appel d'offres
- Gérer efficacement les enregistrements, l'image de marque, le statut et les invitations des partenaires de service de la foule.
- Accéder et superviser les ordres de travail, les horaires et les données des clients dans un portail en ligne intuitif pour les partenaires de service.
- Optimiser l'ensemble de la main-d'œuvre grâce à une planification pilotée par l'IA, en associant les tâches aux bons travailleurs en fonction de leur emplacement, de leurs compétences et de leur disponibilité.
- Intégrer les processus d'approvisionnement pour rationaliser les flux de travail et stimuler l'efficacité globale.
Outils en libre-service et chatbots
- Accédez aux informations sur l'équipement, consultez l'historique des services, contactez l'assistance et soumettez des demandes de service.
- Lancez des demandes de service par l'intermédiaire d'un chatbot guidé, en fournissant des détails pertinents tels que la description du problème, l'emplacement et des photos.
- Restez informé grâce à des mises à jour opportunes sur l'état de la demande de service et recevez une estimation de l'heure d'arrivée du technicien.
- Consulter les demandes traitées et fournir un retour d'information précieux - positif ou négatif - avec des commentaires sur le service fourni.
Réalité augmentée et téléassistance
- Optimiser les performances du personnel de première ligne grâce à une assistance à distance utilisant la réalité augmentée, ce qui permet d'améliorer les taux de réparation dès la première intervention.
- Rationaliser les appels d'assistance, les procédures de dépannage et les rapports de service grâce à une documentation numérique automatisée.
- Améliorer le transfert de connaissances et la qualité du service en fournissant des étapes visuelles guidées par des experts au moyen de lunettes intelligentes et d'appareils mobiles.
Comment nous pouvons vous aider
Conseil
Mise en œuvre
Intégration
Soutien
Gestion des applications
Secteurs que nous servons
Pourquoi LeverX ?
Expérience éprouvée
Experts sectoriels
Partenariat avec SAP
Qualité et sécurité
Investissement dans l’innovation
Flexibilité
Feuille de route pour la mise en œuvre
- Évaluation des processus actuels: Évaluer les processus d'entreprise existants et identifier les besoins de l'organisation.
- Définition des exigences techniques: Créer une spécification détaillée des besoins fonctionnels et techniques du nouveau système.
Découvrir
- Fixer des buts et des objectifs: Établir et convenir des objectifs à atteindre tout au long du projet.
- Constitution de l'équipe de projet: Nommer les membres de l'équipe et définir leurs rôles et responsabilités.
- Élaboration du plan du projet: Créer un plan complet qui décrit les phases du projet, les délais, les ressources et les principaux indicateurs de performance.
- Détermination du budget: Estimer et approuver le budget.
- Préparation des spécifications: Élaborer les spécifications techniques et fonctionnelles pour l'équipe de développement.
Préparer
- Vérificationdu respect des exigences de l'entreprise: vérifier que SAP FSM est conforme aux exigences de l'entreprise et aux objectifs du projet.
- Validation des données: Vérifier l'exactitude et la conformité des données.
Explorer
- Migration des données: Transfert des données des systèmes existants vers le nouveau système.
- Configuration du système: Mise en place de la solution conformément aux exigences et aux spécifications.
- Personnalisation: Développer des fonctionnalités et des modules supplémentaires, si la solution standard ne répond pas à tous les besoins.
- Intégrations: Configurer SAP FSM pour qu'il fonctionne avec d'autres systèmes et applications informatiques.
Réaliser
- Tests: Effectuer des tests fonctionnels, d'intégration, de régression et de charge pour s'assurer que tout fonctionne correctement.
- Formation des utilisateurs: Organiser des sessions pour aider les utilisateurs à se familiariser avec le nouveau système.
Déployer
- Vérification de l'état de préparation du système: Vérifier que le système est prêt pour une utilisation opérationnelle.
- Lancement: Transition officielle vers l'utilisation active de SAP FSM.
- Support continu: Contrôler en permanence les performances de la solution afin d'identifier et de résoudre les problèmes éventuels.
Exécuter
FAQ
Comment SAP FSM s'intègre-t-il aux systèmes ERP existants ?
Comment SAP FSM peut-il améliorer la satisfaction des clients dans les services sur le terrain ?
Quels sont les secteurs qui bénéficient le plus de la mise en œuvre de SAP FSM ?
Quelles sont les options de déploiement de SAP FSM ?
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