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SAP Fieldglass Contingent Workforce Management

Rationaliser les processus de recrutement, d'intégration et de gestion des talents externes.

Comment SAP Fieldglass Contingent Workforce Management peut-il aider votre entreprise ?

Feuille de route

Allocation efficace des ressources

Suivez la localisation, les tâches et les progrès des travailleurs pour vous assurer que les ressources sont allouées efficacement et en adéquation avec les besoins de votre entreprise.
Réseau_connecté-1

Visibilité complète

Bénéficiez d'une transparence totale sur les coûts de votre personnel externe, y compris les dépenses liées aux sous-traitants et aux services, afin de prendre des décisions fondées sur des données.
Client-1

Classification correcte des travailleurs

Classer correctement les travailleurs (par exemple, contingent, SOW, entrepreneur indépendant) afin de répondre aux exigences légales et politiques.
Économiser de l'argent-1

Réduction des coûts

Optimiser les coûts grâce à la rationalisation des tarifs, à la consolidation des fournisseurs et à une meilleure sélection des fournisseurs pour un meilleur contrôle financier.
Courriel_fichier

Exactitude de la facturation et des paiements

Assurez une facturation transparente et précise grâce à des processus de facturation automatisés qui s'intègrent directement aux systèmes de comptabilité fournisseurs.
Plein écran

Effectifs évolutifs

Ajustez rapidement les niveaux de main-d'œuvre pour répondre aux demandes de l'entreprise en obtenant des talents qualifiés au moment et à l'endroit où ils sont nécessaires.
LEVERX
Parlez à un expert de LeverX et voyez comment cela peut fonctionner pour votre entreprise

Principales caractéristiques de SAP Fieldglass Contingent Workforce Management

Recherche rapide et intelligente de talents
Sélection optimisée des candidats
Embarquement et débarquement sécurisés
Centralisation des processus et gestion des données
Automatisation de la facturation et des paiements
Analyse des fournisseurs et des performances

Recherche rapide et intelligente de talents

  • Trouvez et engagez rapidement les meilleurs talents.
  • Utilisez un assistant de décision pour une classification précise des travailleurs.
  • Sélectionnez les meilleurs canaux d'approvisionnement et gérez la distribution.
  • Créez des descriptions de postes à l'aide de modèles prédéfinis.

Intégrations de SAP Fieldglass Contingent Workforce Management

SAP Fieldglass Contingent Workforce Management est d'autant plus efficace qu'il est intégré aux autres systèmes de votre entreprise. Il unifie tous les processus - du recrutement et de l'intégration au suivi des temps et à la facturation - en un seul système, ce qui permet à votre équipe de ne plus perdre de temps à rechercher des données et de se consacrer à ses principales responsabilités.

  • SAP SuccessFactors: Permet une approche plus unifiée de la main-d'œuvre en alignant l'onboarding et le reporting pour les employés et les collaborateurs externes.

  • SAP S/4HANA: permet de lier les dépenses des sous-traitants à votre système financier principal. Une fois qu'un élément est approuvé dans Fieldglass, il est transféré dans SAP pour la comptabilité et le paiement sans qu'il soit nécessaire de procéder à un nettoyage manuel.

  • SAP Ariba: Les fournisseurs de personnel sont soumis aux mêmes règles d'approvisionnement, avec des approbations cohérentes et un meilleur contrôle.

  • SAP Concur: Les dépenses des entrepreneurs et des prestataires de services sont traitées selon le même processus que celui utilisé par vos employés. Les soumissions et les approbations suivent vos politiques existantes, sans contournement particulier.

  • SAP Analytics Cloud (SAC): Rassemble les dépenses liées au personnel externe et aux services dans des tableaux de bord clairs afin que vous puissiez contrôler les résultats des fournisseurs, les taux, la conformité et le retour sur investissement sans avoir à vous soucier de la production de rapports.

Histoires de réussite des clients

Nous soutenons votre domaine d'activité

Grâce à notre expérience de deux décennies avec SAP et à notre expertise industrielle, nous vous aiderons à sélectionner des solutions qui génèrent une valeur significative et à long terme pour votre entreprise.

Pourquoi LeverX ?

Expérience confirmée

Depuis plus de 20 ans, nous aidons les entreprises du monde entier à réussir avec SAP. Nous avons déjà réalisé plus de 950 projets pour plus de 800 clients, y compris des noms figurant sur la liste Fortune 500.

Experts du secteur

L'équipe de LeverX est composée de professionnels ayant une connaissance pratique de plus de 30 secteurs d'activité, notamment l'industrie manufacturière, la logistique, le pétrole et le gaz.

Partenariat SAP

Nous mettons en œuvre des projets SAP de bout en bout et collaborons avec SAP sur le développement et l'amélioration de ses solutions existantes.

Bilan en matière de qualité et de sécurité

LeverX opère en conformité avec les normes internationales telles que ISO 9001, ISO 27001, ISO 22301 et ISO 55001, garantissant ainsi la fiabilité et la qualité de chaque projet.

Investissement dans l'innovation

Nous intégrons activement des technologies avancées, telles que la science des données, l'IoT, l'IA, le Big Data, la blockchain et d'autres, pour aider les clients à relever efficacement leurs défis commerciaux.

Flexibilité

Notre équipe est disponible 24 heures sur 24, 7 jours sur 7, ce qui nous permet de déployer rapidement des projets, de maintenir la transparence des processus et d'adapter chaque phase de développement à vos besoins spécifiques.

Feuille de route pour la mise en œuvre

Nous suivons la méthodologie SAP Activate, qui décompose la mise en œuvre de SAP Fieldglass Contingent Workforce Management en six étapes essentielles :
  • Évaluer les processus actuels : Évaluer les processus d'entreprise existants et identifier les besoins de l'organisation.
  • Définir les exigences techniques : Créer une spécification détaillée des besoins fonctionnels et techniques du nouveau système.

Découvrir

  • Fixer des buts et des objectifs: Établir et convenir des objectifs à atteindre tout au long du projet.
  • Constituer l'équipe de projet: Nommer les membres de l'équipe et définir leurs rôles et responsabilités.
  • Élaboration du plan du projet: Élaborer un plan complet décrivant les phases du projet, les délais, les ressources et les principaux indicateurs de performance.
  • Détermination du budget: Estimer et approuver le budget.
  • Préparation des spécifications: Élaborer les spécifications techniques et fonctionnelles pour l'équipe de développement.

Préparer

  • S'assurer que les exigences de l'entreprise sont respectées: Vérifier que SAP Contingent Workforce Management est conforme aux exigences de l'entreprise et aux objectifs du projet.
  • Validation des données : Vérifier l'exactitude et la conformité des données.

Explorer

  • Migration des données: Transfert des données des systèmes existants vers le nouveau système.
  • Configuration du système: Mise en place de la solution conformément aux exigences et aux spécifications.
  • Personnalisation: Développer des fonctionnalités et des modules supplémentaires, si la solution standard ne répond pas à tous les besoins.
  • Intégrations: Configurer SAP Contingent Workforce Management pour qu'il fonctionne avec d'autres systèmes et applications informatiques.

Réaliser

  • Tests: Effectuer des tests fonctionnels, d'intégration, de régression et de charge pour s'assurer que tout fonctionne correctement.
  • Formation des utilisateurs: Organiser des sessions pour aider les utilisateurs à se familiariser avec le nouveau système.

Déployer

  • Vérification de l'état de préparation du système: Vérifier que le système est prêt pour une utilisation opérationnelle.
  • Lancement: Transition officielle vers l'utilisation active de SAP Contingent Workforce Management.
  • Support continu: Contrôler en permanence les performances de la solution afin d'identifier et de résoudre les problèmes éventuels.

Exécuter