
SAP ERP: система планирования ресурсов для вашего предприятия
Эффективно управляйте бизнес-процессами при помощи интегрированной системы планирования ресурсов от SAP.



Управление ресурсами в одном месте
SAP ERP (SAP Enterprise Resource Planning) — это классическое решение для управления предприятием от SAP, которое позволяет автоматизировать и интегрировать ключевые бизнес-процессы: финансы, учет материалов, работу с персоналом, закупки и продажи, производственное планирование и контроль запасов.
SAP ERP было трансформировано в более инновационное решение — SAP S/4HANA, которое предлагает расширенную функциональность и повышенную производительность.
Эволюция SAP ERP
SAP R/1
1972
SAP R/2
1979
SAP R/3
1992
SAP ERP
2004
SAP ECC
2004
SAP S/4HANA
2015
SAP S/4HANA Cloud
2017
SAP S/4HANA 1909
2019
Последующие версии и обновления
сейчас
Преимущества SAP ERP для бизнеса
Эффективная координация работы отделов
Оптимизация ежедневных задач
Уверенные и своевременные управленческие решения
Расширение возможностей ERP
Интеграция с облачными решениями SAP, такими как SAP Ariba для закупок и SAP SuccessFactors для HR, позволяет создать комплексную систему управления. Это помогает избежать лишних затрат и нехватки персонала.
Гибкость и масштабируемость
Снижение рисков и упрощение аудита
Готовые решения для быстрого внедрения
Современный пользовательский опыт
SAP ERP — основа управления предприятием

Финансы
Храните все финансовые данные в единой системе и получайте полное представление о состоянии компании. Управляйте ключевыми функциями — кредиторской и дебиторской задолженностью, а также модулем «Главная книга» с актуальными транзакционными данными. Автоматизируйте закрытие счетов и обеспечьте соответствие требованиям финансового и налогового законодательства.

Производство
Управляйте ключевыми этапами производственного цикла — от планирования закупок сырья до контроля производственных процессов — в рамках одной платформы. Рационально используйте ресурсы с помощью инструментов управления спецификациями и производственными маршрутами.

Закупки и управление поставщиками
Эффективно контролируйте корпоративные расходы и процессы закупок компании. Инструменты для управления отношениями с поставщиками и оценки их эффективности помогают снизить риски в работе с ними.

Управление цепочками поставок
Работайте с современными инструментами для управления складом и логистикой: контролируйте хранение, комплектацию и упаковку товаров, планируйте маршруты доставки. С помощью прогнозирования спроса вы сможете лучше увязать поставки с потребностями клиентов, сократить расходы и повысить уровень сервиса.

Управление активами
Контролируйте жизненный цикл физических активов компании для повышения их эффективности. Заранее планируйте техническое обслуживание с помощью профилактических графиков и оповещений о неисправностях, чтобы сокращать время простоев, оптимизировать затраты, автоматизировать процесс заказа запчастей и постоянно отслеживать показатели работы оборудования.

Научные исследования и разработки (R&D)
Используйте SAP ERP для управления полным жизненным циклом продукта — от идеи и проектирования до вывода на рынок и последующего снятия с производства. Решение дает возможности для исследований и разработок, отслеживания затрат и распределения ресурсов, ускоряя вывод товаров на рынок и обеспечивая прозрачность всех изменений.

Маркетинг и продажи
Предоставьте командам продаж инструменты для эффективного управления клиентской информацией, условиями ценообразования и кредитными лимитами клиентов на всех этапах от обработки заказа до доставки и выставления счета. Это способствует бесперебойному выполнению операций.

Управление персоналом
Объедините все основные функции управления персоналом в рамках одной ERP-платформы, чтобы повысить эффективность работы с организационными данными, кадрового администрирования (включая начисление заработной платы и учет рабочего времени) и выполнения других задач. Это поможет снизить затраты, обеспечить соответствие требованиям и освободить время сотрудников для более стратегических инициатив.

Данные и аналитика
Используйте инструменты отчетности SAP ERP для контроля бизнес-показателей и проактивного принятия решений. Широкий набор доступных отчетов обеспечивает точное представление о ключевых KPI, позволяя отслеживать результаты и получать данные для оперативной корректировки бизнес-стратегии компании.

Охрана труда, промышленная безопасность и экология (EHS)
Чем мы можем помочь

Консалтинг

Внедрение

Интеграция

Управление приложениями

Безопасность и соответствие требованиям
Отрасли, с которыми мы работаем
Дорожная карта внедрения SAP ERP
- Оценка текущих процессов. Анализ бизнес-процессов и определение потребностей организации.
- Составление технического задания. Подробное описание функциональных требований и технических характеристик будущей системы.
Анализ
- Определение целей и задач. Постановка и согласование целей, которые необходимо достичь в ходе проекта.
- Формирование команды проекта. Назначение проектной команды, распределение ролей и обязанностей.
- Разработка плана. Подготовка детального плана, включая этапы, сроки, ресурсы и ключевые показатели эффективности.
- Определение бюджета. Оценка и утверждение бюджета.
- Подготовка спецификаций. Разработка технических спецификаций и функциональных требований для команды разработчиков.
Подготовка
- Проверка соответствия бизнес-требованиям. Оценка соответствия SAP ERP бизнес-требованиям и задачам проекта.
- Анализ и валидация данных. Проверка данных на соответствие требованиям и корректность.
Проверка
- Миграция данных. Перенос данных из старых систем в новую.
- Настройка системы. Конфигурация решения в соответствии с вашими требованиями и спецификациями.
- Кастомизация. Разработка дополнительных функций и модулей, если стандартных возможностей решения недостаточно.
- Интеграция с другими системами. Настройка интеграции SAP ERP с другими IT-системами и приложениями.
Реализация
- Тестирование. Проведение функционального, интеграционного, регрессионного и нагрузочного тестирования.
- Обучение пользователей. Организация и проведение тренингов для пользователей, чтобы помочь им адаптироваться к работе с новой системой.
Развертывание
- Проверка готовности. Проверка готовности системы к эксплуатации.
- Запуск системы. Официальный запуск SAP ERP и переход к его активному использованию.
- Поддержка и оптимизация. Постоянный мониторинг работы решения для выявления и устранения возможных проблем.
Запуск
Почему LeverX
Обширный опыт
Отраслевые эксперты
Партнерство с SAP
Качество и безопасность
Инвестиции в инновации
Гибкость разработки
FAQ
Что такое SAP ERP?
Термин SAP ERP используется в двух случаях:
- В общем смысле он обозначает всю линейку программного обеспечения SAP для управления ресурсами предприятия, включая все поколения от R/3 до текущей версии SAP S/4HANA;
- В узком смысле решение SAP ERP 6.0 (часто называемая SAP ECC) было официальным названием пакета-предшественника SAP S/4HANA. Сегодня, когда компании говорят о внедрении новой SAP ERP, почти всегда речь идет именно о SAP S/4HANA, которая является флагманским и основным ERP-продуктом SAP.
В чем главное отличие между старой SAP ERP (ECC) и новой SAP S/4HANA?
Чем отличается облачное и локальное развертывание SAP S/4HANA?
Локальное развертывание означает установку и управление программным обеспечением S/4HANA на собственных серверах в инфраструктуре компании. Этот вариант обеспечивает высокий уровень контроля и дополнительные возможности для кастомизации.
Облачное развертывание означает доступ к S/4HANA как к сервису, размещенному у облачного провайдера. Такой вариант обеспечивает более быстрое внедрение, высокую масштабируемость и снижение затрат на IT-инфраструктуру, но обычно предполагает использование более стандартизированных бизнес-процессов.
Сколько времени занимает типовое внедрение SAP S/4HANA?
Сроки внедрения во многом зависят от масштаба проекта. Для компании среднего размера со стандартными процессами новое внедрение обычно занимает 6–9 месяцев. Если речь идет о крупной международной корпорации с большим объемом кастомного кода и накопленных данных, миграция может растянуться на несколько лет. На продолжительность проекта влияют следующие факторы:
- Выбранный подход (новое внедрение или конверсия системы);
- Сложность данных;
- Степень необходимой кастомизации,
- Масштаб организации
- Вовлеченность команды заказчика.
Каковы требования к внедрению SAP ERP в компанию?
СВЯЗАТЬСЯ С НАМИ
Ищете глобального стратегического поставщика SAP или технологического партнера для своего бизнеса? Заполните форму ниже, и мы свяжемся с вами в кратчайшие сроки.
СВЯЗАТЬСЯ С НАМИ
Что будет дальше?
-
1
Наши специалисты свяжутся с вами, чтобы детально обсудить ваши бизнес-цели и детали будущего проекта.
-
2
Мы подпишем соглашение о неразглашении, чтобы обеспечить безопасность ваших данных.
-
3
Наша команда подготовит индивидуальное проектное предложение с указанием объема, сроков и бюджета.
лет опыта
проектов
экспертов
СВЯЗАТЬСЯ С НАМИ