main banner

SAP dla górnictwa, hutnictwa i przemysłu metalowego

Rozwiązania SAP wspierają lepsze zarządzanie produkcją, aktywami, kosztami i łańcuchem dostaw. LeverX wspiera firmy z branży metali i górnictwa w modernizacji procesów, integracji systemów i transformacji do SAP S/4HANA.

LeverX — partner SAP dla branży metali i górnictwa

Branża metali i górnictwa wymaga połączenia wiedzy o procesach biznesowych, produkcji i zarządzaniu majątkiem z doświadczeniem w złożonych środowiskach IT. LeverX wspiera przedsiębiorstwa w modernizacji procesów i systemów SAP – od planowania i produkcji, przez logistykę i gospodarkę materiałową, po utrzymanie ruchu, finanse i zarządzanie aktywami.

Zintegrowane środowiska SAP zapewniają lepszy dostęp do danych i większą kontrolę nad procesami w całym łańcuchu wartości – od wydobycia i przetwarzania surowców po produkcję i dostawę gotowych produktów.

LeverX wspiera firmy z branży metali i górnictwa w obszarach:

  • Transformacja do SAP S/4HANA – modernizacja środowiska ERP i przygotowanie firmy do dalszej cyfryzacji procesów.
  • Planowanie produkcji i łańcucha dostaw – lepsze dopasowanie planów produkcyjnych do dostępności materiałów, mocy produkcyjnych i popytu.
  • Zarządzanie aktywami i utrzymanie ruchu – planowanie prac utrzymaniowych, monitorowanie stanu urządzeń i ograniczanie ryzyka nieplanowanych przestojów.
  • Integracja produkcji z ERP – połączenie SAP z systemami MES, IoT, OT i innymi rozwiązaniami wykorzystywanymi w zakładach produkcyjnych.
  • Gospodarka materiałowa i logistyka – integracja procesów zakupowych, magazynowych, transportowych i sprzedażowych.
  • Dane i analityka – połączenie danych operacyjnych i biznesowych w celu lepszego monitorowania kosztów, wydajności i wyników produkcji.
  • Zrównoważony rozwój i dane emisyjne – wsparcie procesów związanych z gromadzeniem, analizą i wykorzystaniem danych dotyczących emisji i śladu węglowego.
  • Wsparcie i rozwój środowiska SAP – utrzymanie, optymalizacja i dalszy rozwój systemów po zakończeniu wdrożenia.
20+
lat doświadczenia
900+
klientów
2 200
pracowników
500+
certyfikowanych ekspertów SAP

Korzyści biznesowe SAP dla branży metali i górnictwa

W branży, w której koszty surowców, energii, utrzymania ruchu i logistyki bezpośrednio wpływają na rentowność, dostęp do spójnych i aktualnych danych ma kluczowe znaczenie. Zintegrowane rozwiązania SAP wspierają przedsiębiorstwa w lepszej kontroli operacji, optymalizacji wykorzystania aktywów i podejmowaniu decyzji na podstawie danych.
Sterowanie

Przejrzystość łańcucha dostaw

Integracja danych dotyczących zakupów, zapasów, produkcji, magazynowania i transportu zapewnia lepszą widoczność przepływu materiałów i ułatwia identyfikację wąskich gardeł w łańcuchu dostaw.
Odwrotny

Wyższa dostępność kluczowych aktywów

Dane dotyczące stanu technicznego urządzeń i historii prac utrzymaniowych wspierają lepsze planowanie przeglądów i remontów, pomagając ograniczać ryzyko nieplanowanych przestojów.
Wyroby walcowane

Lepsza kontrola kosztów

Połączenie danych operacyjnych i finansowych pozwala na bardziej szczegółową analizę kosztów produkcji, materiałów, logistyki i utrzymania aktywów oraz ułatwia identyfikację obszarów wymagających optymalizacji.
Głosuj

Wsparcie celów środowiskowych

Zintegrowane dane dotyczące produkcji, materiałów, energii i emisji wspierają analizę wpływu działalności przedsiębiorstwa na środowisko oraz przygotowanie informacji wymaganych w ramach rosnących wymagań regulacyjnych.
Podłączony do sieci-1

Szybsze podejmowanie decyzji

Spójny dostęp do danych operacyjnych i finansowych ułatwia monitorowanie wyników przedsiębiorstwa i podejmowanie decyzji w oparciu o aktualne informacje zamiast danych pochodzących z wielu niezależnych systemów.
Czas

Lepsze wykorzystanie aktywów

Zarządzanie cyklem życia urządzeń, planowanie utrzymania i kontrola kosztów pozwalają zwiększać dostępność kluczowego wyposażenia oraz lepiej wykorzystywać inwestycje w kosztowne aktywa produkcyjne.

Segmenty górnictwa i hutnictwa, w których wdrażamy SAP

Branża metali i górnictwa obejmuje wiele podsektorów, z których każdy wiąże się z innymi procesami, wymaganiami operacyjnymi i wyzwaniami biznesowymi. Rozwiązania SAP mogą wspierać przedsiębiorstwa w dostosowaniu procesów i systemów do specyfiki poszczególnych obszarów działalności.
  • Górnictwo
    Zarządzanie danymi wydobywczymi, kosztami operacyjnymi i majątkiem trwałym w środowisku o wysokich wymogach bezpieczeństwa i presji kosztowej.

  • Wydobycie metali szlachetnych i surowców przemysłowych
    Integracja danych geologicznych, produkcyjnych i finansowych na potrzeby planowania inwestycji i raportowania do inwestorów.

  • Przetwórstwo metalurgiczne i hutnictwo
    Zarządzanie procesem przetwórczym, zużyciem energii i emisjami w hutach i zakładach przetwórczych, z uwzględnieniem danych wymaganych w procesach związanych z CBAM.

  • Produkcja i przetwórstwo stali
    Planowanie produkcji, zarządzanie kosztami surowcowymi (węgiel koksowy, złom) i przygotowanie do wymogów CBAM dla wyrobów stalowych.

  • Produkcja metali nieżelaznych
    Zarządzanie majątkiem trwałym i procesami przetwórczymi dla producentów miedzi, aluminium i cynku, w tym integracja z narzędziami zarządzania ryzykiem cenowym surowców.

  • Odlewnie i obróbka metali
    Planowanie produkcji, kontrola jakości i zarządzanie kosztami w zakładach o dużej różnorodności wyrobów i krótkich seriach produkcyjnych.

  • Recykling metali
    Zarządzanie logistyką surowców wtórnych i integracja danych o pochodzeniu materiału na potrzeby rosnących wymogów dotyczących śladu środowiskowego produktów.

Kluczowe rozwiązania SAP dla górnictwa i hutnictwa

Rozwiązania SAP wspierają przedsiębiorstwa z branży metali i górnictwa w zarządzaniu procesami operacyjnymi, finansowymi i logistycznymi. Zakres zastosowania poszczególnych rozwiązań zależy od modelu działalności, struktury przedsiębiorstwa oraz istniejącej architektury IT.

Planowanie zasobów przedsiębiorstwa

Zintegrowane środowisko ERP łączy dane dotyczące finansów, zakupów, sprzedaży, zapasów, produkcji i aktywów. Dzięki temu procesy planowania i kontroli działalności mogą opierać się na spójnych danych biznesowych.

  • Analizy w czasie rzeczywistym, które zapewniają dostęp do aktualnych informacji na temat zapasów, popytu i łańcuchów dostaw.
  • Optymalizacji zaopatrzenia, która upraszcza wybór dostawców i zwiększa przejrzystość wydatków.
  • Narzędzia do zarządzania wydajnością aktywów, które pomagają wydłużyć żywotność sprzętu i obniżyć koszty konserwacji.
  • Analizy rentowności i kosztów umożliwiające podejmowanie decyzji opartych na danych w działach finansowych.
  • hana-cloud

    Obsługa kluczowych procesów przedsiębiorstwa oraz dostęp do aktualnych danych operacyjnych i finansowych.

  • wyszukiwanie pakietów

    Wsparcie procesów zakupowych, zarządzania dostawcami i kontroli wydatków.

  • plik-wykres-linia-bl

    Zarządzanie cyklem życia aktywów, planowanie utrzymania ruchu oraz analiza ich wydajności.

  • monety ręczne

    Analiza kosztów, rentowności i wyników działalności na poziomie przedsiębiorstwa, produktów lub procesów.

Analiza danych i automatyzacja

Rozwiązania firmy SAP oparte na sztucznej inteligencji umożliwiają przedsiębiorstwom z branży górniczej i metalurgicznej zwiększenie wydajności operacyjnej dzięki takim narzędziom, jak:

  • Analizy zabezpieczeń systemowych, które pozwalają identyfikować podejrzane działania i ograniczać ryzyko związane z niewiarygodnymi partnerami.
  • Sztuczna inteligencja w zakresie zaopatrzenia, która automatyzuje wybór dostawców, optymalizuje procesy zaopatrzenia, pomaga obniżyć koszty i ogranicza ryzyko.
  • Generatywna sztuczna inteligencja w transporcie, która upraszcza tworzenie faktur, automatyzuje przetwarzanie dokumentów i zmniejsza obciążenie pracowników.
  • shield-alert-bl

    Analiza danych pod kątem potencjalnych nieprawidłowości i ryzyk w procesach biznesowych.

  • klejnot

    Automatyzacja wybranych zadań związanych z przetwarzaniem informacji i dokumentów.

  • błyskotki na różdżce

    Zautomatyzuj tworzenie i przetwarzanie dokumentów transportowych.

Zrównoważony rozwój

SAP oferuje rozwiązania wspierające zrównoważony rozwój w branży metalowej i górniczej, umożliwiające przedsiębiorstwom:

  • wyznaczanie i śledzenie celów środowiskowych w celu monitorowania i realizacji celów zrównoważonego rozwoju;
  • Analizować swój ślad węglowy w celu dekarbonizacji całego łańcucha wartości przy użyciu precyzyjnych narzędzi do śledzenia emisji.
  • Zarządzanie ryzykiem środowiskowym i ograniczanie go w celu zapobiegania incydentom, zwiększania bezpieczeństwa operacyjnego oraz dostosowywania procesów do standardów zrównoważonego rozwoju.
  • liść

    Zarządzanie danymi i wskaźnikami związanymi ze zrównoważonym rozwojem oraz wsparcie procesów raportowania.

  • ślady

    Obliczanie i analiza śladu węglowego na podstawie danych dotyczących działalności przedsiębiorstwa i jego łańcucha wartości.

  • drzewa-bl

    Zarządzanie ryzykiem środowiskowym, bezpieczeństwem i zgodnością procesów z wymaganiami organizacyjnymi i regulacyjnymi.

Zarządzanie zaopatrzeniem w surowce

SAP zapewnia przedsiębiorstwom z branży metalowej i wydobywczej narzędzia służące do optymalizacji procesów zaopatrzenia w surowce, w tym:

  • Narzędzia do zarządzania zasobami, które pomagają usprawnić procesy zaopatrzenia, sprzedaży i zarządzania ryzykiem, co pozwala ograniczyć liczbę błędów i zaoszczędzić czas.
  • Zintegrowane planowanie biznesowe umożliwiające dostosowanie się do zmian dzięki analizie łańcucha dostaw, modelowaniu scenariuszy i automatycznym alertom.
  • Zarządzanie transportem, flotą i logistyką w celu poprawy efektywności transportu, obniżenia kosztów oraz zmniejszenia wpływu na środowisko.
  • skrzynka-na-narzędzia-bl

    Wsparcie procesów związanych z obrotem surowcami, kontraktami oraz zarządzaniem ryzykiem cenowym.

  • wykres Gantta

    Planowanie łańcucha dostaw, modelowanie scenariuszy oraz prognozowanie popytu i podaży.

  • ciężarówka

    Planowanie i realizacja procesów transportowych oraz zarządzanie kosztami i wydajnością transportu.

Sztuczna inteligencja w SAP dla górnictwa i hutnictwa

Sztuczna inteligencja coraz szerzej wspiera procesy w górnictwie, hutnictwie i przemyśle metalowym – szczególnie w obszarach utrzymania ruchu, produkcji, planowania i analizy danych. W połączeniu z danymi z systemów SAP, urządzeń przemysłowych i innych źródeł AI może wspierać szybsze wykrywanie anomalii, prognozowanie zdarzeń oraz podejmowanie decyzji na podstawie aktualnych danych operacyjnych.

Zastosowania AI w branży metali i górnictwa

  • Predykcyjne utrzymanie ruchu – analiza danych dotyczących stanu maszyn i urządzeń wspiera wcześniejsze wykrywanie anomalii oraz lepsze planowanie prac utrzymaniowych.
  • Optymalizacja produkcji i planowania – modele analityczne mogą wspierać prognozowanie zapotrzebowania, planowanie zdolności produkcyjnych oraz analizę ograniczeń operacyjnych.
  • Analiza danych operacyjnych – AI ułatwia analizę dużych zbiorów danych pochodzących z produkcji, utrzymania ruchu, logistyki i finansów.
  • Wsparcie decyzji biznesowych – rozwiązania oparte na AI mogą wspierać analizę kosztów, wydajności aktywów, zużycia materiałów i innych kluczowych wskaźników operacyjnych.
  • Interakcja z danymi w języku naturalnym – SAP Joule umożliwia dostęp do wybranych informacji i funkcji biznesowych za pomocą języka naturalnego, w zależności od dostępności danej funkcji w konkretnym środowisku SAP.

Technologie cyfrowe wspierające cały łańcuch wartości w górnictwie i hutnictwie

Cyfryzacja procesów obejmuje dziś kolejne etapy działalności przedsiębiorstw z branży metali i górnictwa – od przygotowania wydobycia i eksploatacji złóż, przez transport i przetwarzanie surowców, po produkcję, utrzymanie infrastruktury i logistykę. Technologie takie jak analityka danych, Internet Rzeczy (IoT), sztuczna inteligencja, cyberbezpieczeństwo i rzeczywistość rozszerzona wspierają poprawę efektywności operacyjnej, bezpieczeństwa i kontroli nad procesami.
karta-1

Big Data

Duże zbiory danych pochodzące z produkcji, urządzeń przemysłowych, logistyki i systemów biznesowych stanowią podstawę zaawansowanej analityki. Ich integracja i analiza pozwalają identyfikować zależności między wydajnością, zużyciem energii, kosztami, stanem aktywów i przepływem materiałów. W połączeniu z SAP dane te mogą wspierać planowanie operacyjne i podejmowanie decyzji na podstawie aktualnych informacji.
karta-2

Internet Rzeczy (IoT)

Duże zbiory danych pochodzące z produkcji, urządzeń przemysłowych, logistyki i systemów biznesowych stanowią podstawę zaawansowanej analityki. Ich integracja i analiza pozwalają identyfikować zależności między wydajnością, zużyciem energii, kosztami, stanem aktywów i przepływem materiałów. W połączeniu z SAP dane te mogą wspierać planowanie operacyjne i podejmowanie decyzji na podstawie aktualnych informacji.
karta-3

Cyberbezpieczeństwo

Rosnąca liczba połączonych urządzeń i integracja środowisk IT oraz OT zwiększają znaczenie cyberbezpieczeństwa w przedsiębiorstwach górniczych i metalurgicznych. Ochrona systemów biznesowych, infrastruktury przemysłowej i danych obejmuje m.in. zarządzanie ryzykiem, kontrolę dostępu, monitoring zagrożeń oraz zabezpieczenie komunikacji pomiędzy systemami.
karta-4

Sztuczna inteligencja

AI znajduje zastosowanie m.in. w analizie danych operacyjnych, wykrywaniu anomalii, predykcyjnym utrzymaniu ruchu, prognozowaniu oraz optymalizacji wybranych procesów. Modele AI mogą przetwarzać dane pochodzące z urządzeń przemysłowych, systemów SAP i innych źródeł, wspierając zespoły operacyjne w szybszej identyfikacji problemów i ocenie możliwych scenariuszy działania.
karta-5

Rzeczywistość rozszerzona (AR)

Technologie AR wspierają pracowników w zadaniach wymagających dostępu do informacji technicznych bezpośrednio w miejscu wykonywania pracy. Mogą znajdować zastosowanie m.in. podczas inspekcji, serwisowania urządzeń, szkoleń oraz zdalnego wsparcia technicznego. Połączenie danych operacyjnych z wizualnymi instrukcjami i komunikacją z ekspertami może skracać czas diagnozowania problemów i ograniczać konieczność fizycznej obecności specjalistów na miejscu.

Zrealizowane projekty LeverX

Dlaczego LeverX?

W projektach dla branży metali i górnictwa liczy się nie tylko znajomość SAP, ale również doświadczenie w środowiskach o złożonych procesach produkcyjnych, wymagającym utrzymaniu aktywów, rozbudowanej logistyce i wysokich wymaganiach dotyczących ciągłości operacji.

Doświadczenie w projektach SAP

LeverX ma ponad 20 lat doświadczenia w projektach SAP i ponad 1500 zrealizowanych projektów dla ponad 900 klientów na całym świecie. Zespół obejmuje ponad 2200 specjalistów, w tym ponad 500 certyfikowanych ekspertów SAP.

Doświadczenie bezpośrednio w branży

Portfolio LeverX obejmuje projekty dla przedsiębiorstw z sektora metali i górnictwa, w tym optymalizację SAP MRS dla dużego producenta stali i firmy wydobywczej, wdrożenie SAP ERP w międzynarodowej grupie metalurgicznej oraz rozwój rozwiązania do zarządzania ryzykiem.

Kompetencje SAP i integracja środowiska przemysłowego

Projekty LeverX obejmują nie tylko system ERP, ale również obszary takie jak zarządzanie aktywami, utrzymanie ruchu, planowanie zasobów, logistyka, integracja danych oraz rozwiązania wspierające produkcję.

SAP Gold Partner

LeverX działa jako SAP Gold Partner i SAP Strategic Supplier, współpracując z SAP przy projektach związanych z wdrażaniem, rozwojem i optymalizacją rozwiązań SAP.

Podejście end-to-end

Zakres kompetencji obejmuje analizę i doradztwo, wdrożenia oraz migracje SAP, integrację systemów, rozwój dedykowanych rozwiązań i dalsze wsparcie środowiska SAP. Dzięki temu kolejne etapy transformacji mogą być realizowane w ramach jednego modelu współpracy.

Elastyczność

Nasz zespół jest dostępny przez całą dobę, 7 dni w tygodniu, co pozwala nam szybko wdrażać projekty, zapewnić przejrzystość procesów oraz dostosowywać każdy etap rozwoju do konkretnych wymagań klienta.

Jak wygląda wdrożenie SAP dla górnictwa i hutnictwa z LeverX

Wdrożenie SAP w spółce górniczej lub hutniczej LeverX prowadzi w sześciu etapach metodyki SAP Activate — od analizy procesów operacyjnych i wymogów regulacyjnych, przez konfigurację i integrację z systemami sterowania (OT) i czujnikami IoT, po uruchomienie produkcyjne i długoterminowe wsparcie utrzymaniowe. W zależności od zakresu (pojedynczy obszar, np. utrzymanie ruchu, czy pełna transformacja core) i liczby lokalizacji, projekt trwa od kilku miesięcy do ponad roku.
  • Ocena obecnych procesów: ocena obecnej architektury IT, procesów produkcyjnych i utrzymaniowych oraz wymogów regulacyjnych (CBAM, sprawozdawczość środowiskowa), identyfikacja ryzyk projektowych.

Odkrycie

  • Wyznaczanie celów i zadań: określenie zakresu wdrożenia, harmonogramu, zespołu projektowego po stronie klienta i LeverX oraz strategii migracji danych.

Przygotowanie

  • Walidacja danych: walidacja zgodności standardowych procesów SAP z wymogami operacyjnymi zakładu i jakości danych źródłowych z systemów produkcyjnych i utrzymaniowych.

Analiza

  • Migracja danych: konfiguracja systemu, migracja danych, integracja z czujnikami IoT i systemami sterowania (OT), testy funkcjonalne i szkolenia użytkowników.

Realizacja

  • Testy: testy akceptacyjne, weryfikacja gotowości organizacyjnej, start produkcyjny (go-live) zaplanowany tak, aby zminimalizować wpływ na ciągłość ruchu.

Wdrożenie

  • Sprawdzenie gotowości systemu: monitoring działania systemu, wsparcie techniczne (w tym w modelu 24/7 dla instalacji o znaczeniu krytycznym) oraz rozwój funkcjonalności wraz ze zmianami regulacyjnymi.

Utrzymanie