main banner

Zarządzanie cyklem życia produktu w SAP

SAP oferuje rozwiązania wspierające zarządzanie cyklem życia produktu (Product Lifecycle Management, PLM), w tym SAP Integrated Product Development (SAP IPD) oraz rozwiązania wspierające inżynierię produktu, dokumentację, zarządzanie zmianami i dane produktowe.

Sesja ekspercka SAP IPD – zarządzanie cyklem życia produktu w przemyśle procesowym

8 października 2026 roku | Warszawa

Podczas bezpłatnej sesji eksperckiej SAP IPD eksperci SAP i LeverX pokażą, jak wykorzystać rozwiązania SAP do skuteczniejszego zarządzania cyklem życia produktu w przemyśle procesowym – od rozwoju produktu i receptur po produkcję.

Poznaj praktyczne zastosowania PLM, zobacz przykłady procesów oraz dowiedz się, jak skuteczniej połączyć rozwój produktu, zgodność regulacyjną i produkcję w jednym środowisku SAP.

Zarejestruj się na sesję ekspercką

sap-data-warehouse-cloud-vs-datasphere-cover

Korzyści z wdrożenia rozwiązań PLM w SAP

Rozwiązania PLM pomagają przedsiębiorstwom produkcyjnym usprawnić zarządzanie produktami, centralizować dane oraz zwiększyć efektywność procesów projektowych i operacyjnych.
logo

Jedno źródło danych produktowych

Rozwiązanie PLM w SAP umożliwia zarządzanie dokumentacją techniczną, strukturami BOM oraz danymi CAD poprzez integrację z systemami inżynieryjnymi, zapewniając wszystkim działom dostęp do aktualnych informacji.
logo

Zarządzanie zmianami

Procesy PLM wspierają zarządzanie zmianami inżynieryjnymi poprzez kontrolę wersji, procesów akceptacji oraz historii zmian. Dzięki temu wszystkie zespoły pracują na aktualnej dokumentacji.
logo

Automatyzacja procesów rozwoju produktu

Integracja procesów projektowania, produkcji i zarządzania dokumentacją ogranicza ręczne działania, redukuje liczbę błędów i zwiększa efektywność pracy.
logo

Skrócony czas wprowadzenia na rynek

Efektywne procesy projektowe, ciągłe aktualizacje i redukcja błędów umożliwiają szybsze wprowadzanie nowych produktów.
logo

Większa kontrola nad procesami

Dzięki wspólnemu dostępowi do aktualnych danych zespoły R&D, produkcji, jakości, zakupów i serwisu mogą sprawniej współpracować oraz szybciej podejmować decyzje.
Usprawnij zarządzanie cyklem życia produktu z SAP

Usługi w zakresie PLM

Consulting

Doradztwo w zakresie PLM

Pomagamy przedsiębiorstwom zaplanować wdrożenie rozwiązań PLM zgodnie z celami biznesowymi oraz istniejącymi procesami. Analizujemy obecne środowisko IT, identyfikujemy obszary wymagające optymalizacji i przygotowujemy strategię wdrożenia wraz z roadmapą projektu.
Implementation

Wdrożenie rozwiązań PLM

Projektujemy i wdrażamy SAP Product Lifecycle Management zgodnie z najlepszymi praktykami SAP oraz metodyką SAP Activate. Konfigurujemy procesy zarządzania cyklem życia produktu, dokumentacją techniczną, zmianami inżynieryjnymi oraz listami materiałowymi (BOM), dostosowując rozwiązanie do specyfiki przedsiębiorstwa.
Integration

Integracje rozwiązań PLM

Integrujemy rozwiązania PLM z systemami ERP, CAD, MES, QMS, DMS oraz innymi aplikacjami wykorzystywanymi w przedsiębiorstwie, zapewniając spójny przepływ informacji produktowych między systemami.
Application management

Zarządzanie środowiskiem PLM (AMS)

Zapewniamy kompleksowe usługi Application Management Services (AMS), które obejmują utrzymanie, monitorowanie, rozwój oraz optymalizację środowiska PLM — w modelu on-prem, chmurowym czy hybrydowym.
Security

Usługi bezpieczeństwa

Pomagamy zabezpieczyć środowisko PLM zgodnie z najlepszymi praktykami SAP oraz wymaganiami organizacji. Oferujemy analizę bezpieczeństwa, zarządzanie uprawnieniami, ochronę danych produktowych, monitorowanie zagrożeń oraz wsparcie w spełnianiu wymagań dotyczących zgodności i audytów.
Dowiedz się więcej o naszych usługach SAP
LEVERX
Wybierz usługi PLM dopasowane do potrzeb Twojej firmy

Historie sukcesu klientów

Rozwiązania SAP wspierające zarządzanie cyklem życia produktu

Portfolio rozwiązań SAP w obszarze PLM obejmuje rozwiązania wspierające wszystkie etapy rozwoju produktu – od zarządzania wymaganiami i dokumentacją techniczną, przez projektowanie, kalkulację kosztów oraz opracowywanie receptur, aż po zgodność regulacyjną i odpowiedzialną produkcję. W LeverX pomagamy dobrać odpowiednie rozwiązania SAP oraz zintegrować je z istniejącym środowiskiem ERP i procesami biznesowymi.
card-1

SAP Integrated Product Development (SAP IPD)

Chmurowe rozwiązanie SAP wspierające cyfryzację procesu rozwoju produktu – od definiowania wymagań i projektowania, przez rozwój i zarządzanie zmianami, po przekazanie produktu do produkcji. SAP IPD umożliwia współpracę zespołów, centralizację danych produktowych oraz integrację procesów rozwoju produktu z SAP S/4HANA i innymi systemami przedsiębiorstwa.
card-1

SAP Enterprise Product Engineering (SAP EPE)

Rozwiązanie SAP S/4HANA do zarządzania danymi inżynieryjnymi, strukturami produktu i zmianami konstrukcyjnymi.
card-1

SAP Document Management System (SAP DMS)

System do centralnego zarządzania dokumentacją techniczną oraz kontrolowania jej wersji w całym przedsiębiorstwie.
card-1

SAP Engineering Control Center (SAP ECTR)

Narzędzie integrujące systemy CAD z SAP, umożliwiające synchronizację danych inżynieryjnych i dokumentacji projektowej.
card-1

SAP Recipe Development (RD)

Rozwiązanie do tworzenia i zarządzania recepturami oraz specyfikacjami produktów w produkcji procesowej.
card-1

SAP Product Data Management (SAP PLC)

System wspierający kalkulację kosztów produktu już na etapie projektowania i rozwoju.
sap-rdp-2-2

SAP Responsible Design and Production (SAP RDP)

Rozwiązanie pomagające spełnić wymagania związane z rozszerzoną odpowiedzialnością producenta oraz raportowaniem środowiskowym.
ehs-1

(SAP EHS)

System wspierający zarządzanie bezpieczeństwem, zgodnością regulacyjną i ochroną środowiska.
supplier-collaboration-1

(SAP BRH)

Funkcjonalność umożliwiająca zarządzanie recepturami produkcyjnymi i ich wykorzystaniem w procesach wytwórczych.

Przyspiesz wdrożenie i rozwój procesów PLM dzięki rozwiązaniom LeverX

LeverX oferuje własne rozwiązania i narzędzia wspierające wdrożenia SAP PLM, które pomagają usprawnić zarządzanie procesami, przyspieszyć migrację danych oraz zwiększyć efektywność pracy zespołów projektowych i biznesowych.

Dzięki naszym akceleratorom organizacje mogą ograniczyć czas realizacji projektów, zmniejszyć nakład pracy manualnej oraz szybciej osiągnąć wartość biznesową z inwestycji w SAP Product Lifecycle Management.

Sprawdź, jak akceleratory LeverX mogą usprawnić realizację projektu PLM

Dlaczego firmy wybierają LeverX do projektów PLM?

Udokumentowane doświadczenie

Od ponad 20 lat wspieramy firmy na całym świecie w transformacji procesów biznesowych z wykorzystaniem rozwiązań SAP. Zrealizowaliśmy ponad 1500 projektów dla ponad 900 klientów, w tym organizacji z listy Fortune 500. 

Eksperci branżowi

Nasz zespół składa się z konsultantów posiadających praktyczną wiedzę funkcjonalną i techniczną w ponad 30 branżach, w tym w produkcji przemysłowej, motoryzacji, logistyce, energetyce oraz sektorze chemicznym.

Partnerstwo z SAP

Jako partner SAP realizujemy projekty zgodnie z najlepszymi praktykami SAP oraz aktualnymi standardami technologicznymi. Nasze zespoły pomagają klientom wykorzystać pełny potencjał ekosystemu SAP, zapewniając skalowalne i bezpieczne rozwiązania wspierające rozwój produktów.

Jakość i bezpieczeństwo

LeverX działa zgodnie z międzynarodowymi standardami, takimi jak ISO 9001, ISO 27001, ISO 22301 oraz ISO 55001. Dzięki temu zapewniamy wysoką jakość realizowanych projektów, bezpieczeństwo danych oraz stabilność środowisk SAP wykorzystywanych przez naszych klientów.

Inwestycja w innowacje

Łączymy doświadczenie SAP z nowoczesnymi technologiami, takimi jak sztuczna inteligencja (AI), analiza danych, IoT oraz automatyzacja procesów. Pomagamy przedsiębiorstwom przygotować środowisko SAP wspierające procesy PLM na przyszłe wyzwania związane z cyfryzacją produktów i produkcji.

Elastyczne modele współpracy

Dostosowujemy sposób realizacji projektu do potrzeb organizacji – od pojedynczego wsparcia eksperckiego po kompleksowe wdrożenia i długoterminowe utrzymanie środowiska PLM. Zapewniamy elastyczne modele współpracy, wsparcie ekspertów oraz ciągły rozwój rozwiązania wraz ze zmianami biznesowymi klienta.

Proces wdrożenia rozwiązania PLM w SAP

Wdrożenie rozwiązania wspierającego zarządzanie cyklem życia produktu w SAP realizujemy zgodnie z metodologią SAP Activate, która zapewnia uporządkowane podejście do planowania, konfiguracji, integracji oraz uruchomienia rozwiązania. W zależności od zakresu projektu proces obejmuje analizę potrzeb biznesowych, przygotowanie środowiska, konfigurację, integrację z innymi systemami, migrację danych, testy, uruchomienie oraz dalsze wsparcie.
  • Ocena Procesów Bieżących: Ocena istniejących procesów biznesowych i identyfikacja potrzeb organizacji.
  • Definiowanie Wymagań Technicznych: Opracowanie szczegółowej specyfikacji funkcjonalnych i technicznych wymagań nowego systemu.

Odkrywanie

  • Ustalanie Celów i Zadań: Ustalenie i uzgodnienie celów, które mają zostać osiągnięte w trakcie projektu.
  • Tworzenie Zespołu Projektowego: Wyznaczenie członków zespołu i określenie ich ról i odpowiedzialności.
  • Opracowanie Planu Projektu: Stworzenie kompleksowego planu, który zawiera fazy projektu, harmonogramy, zasoby i kluczowe wskaźniki wydajności.
  • Określenie Budżetu: Oszacowanie i zatwierdzenie budżetu.
  • Przygotowanie Specyfikacji: Opracowanie specyfikacji technicznych i funkcjonalnych dla zespołu deweloperskiego.

Przygotowanie

  • Zapewnienie Zgodności z Wymaganiami Biznesowymi: Sprawdzenie, czy rozwiązanie PLM jest zgodne z wymaganiami biznesowymi i celami projektu. 
  • Walidacja Danych: Weryfikacja dokładności i zgodności danych.

Analizowanie

  • Migracja Danych: Przeniesienie danych z istniejących systemów do nowego systemu.
  • Konfiguracja Systemu: Konfiguracja rozwiązania zgodnie z wymaganiami i specyfikacjami.
  • Dostosowanie: Rozwój dodatkowych funkcji i modułów, jeśli standardowe rozwiązanie nie spełnia wszystkich potrzeb.
  • Integracje: Konfiguracja rozwiązania PLM do współpracy z innymi systemami IT i aplikacjami.

Realizacja

  • Testowanie: Przeprowadzenie testów funkcjonalnych, integracyjnych, regresyjnych i obciążeniowych, aby upewnić się, że wszystko działa poprawnie.
  • Szkolenie Użytkowników: Organizacja sesji szkoleniowych, aby użytkownicy zapoznali się z nowym systemem.

Wdrożenie

  • Sprawdzenie Gotowości Systemu: Weryfikacja gotowości systemu do użytku operacyjnego.
  • Uruchomienie: Oficjalne przejście do aktywnego użytkowania rozwiązania.
  • Wsparcie Ciągłe: Ciągłe monitorowanie wydajności rozwiązania w celu identyfikacji i rozwiązania wszelkich problemów.

Utrzymanie