SAP Material Management (SAP MM)

Name: leverX Company
Brand: LeverX
Rating: 4.9 (114 reviews)

Rationaliser la logistique et la gestion des matériaux dans les processus de production au sein de votre organisation.

En tant que partenaire SAP Gold, nous vous donnons accès à des ressources et à des professionnels chevronnés, garantissant ainsi la fiabilité de votre projet. Notre expertise nous permet d'adapter les solutions SAP à vos besoins spécifiques, en optimisant le retour sur investissement et l'efficacité.

Le partenariat avec LeverX en tant que fournisseur stratégique mondial de SAP va au-delà de la dynamique acheteur-vendeur. Nous fournissons des solutions critiques pour les opérations mondiales, nous collaborons avec vous sur le développement de produits et nous menons des initiatives stratégiques.

LeverX est un partenaire certifié du Centre d'Expertise SAP. Cette accréditation garantit notre engagement inébranlable à respecter les normes les plus élevées de SAP. Notre mission est d'atteindre l'excellence, en fournissant un support inégalé et en facilitant l'intégration transparente des solutions SAP dans votre structure d'entreprise.

En tant que membre du réseau SAP AppHaus, nous aidons les entreprises à résoudre des problèmes complexes, à offrir des expériences utilisateur exceptionnelles et à favoriser la transformation numérique grâce à notre expertise en matière de conception et d'innovation. Nous nous appuyons sur les meilleures pratiques et les outils de pointe de SAP pour créer des solutions centrées sur l'utilisateur.

SAP Material Management est une solution SAP qui couvre tous les aspects de la logistique opérationnelle, y compris la planification des achats, la certification des fournisseurs, la gestion des stocks et le reporting. Son principal objectif est de maintenir des niveaux de stocks sans pénurie tout en limitant les coûts. Ce module aide les entreprises à effectuer des achats en temps voulu, ce qui leur permet d'économiser du temps et de l'argent.

En mettant en œuvre SAP MM avec le soutien de LeverX, les entreprises peuvent gérer efficacement des stocks importants, réduire les coûts d'achat et de maintenance des entrepôts, coordonner le personnel entre les différents départements et augmenter la rotation des stocks.

Deux modules dans une seule solution

SAP MM comprend deux modules :

SAP S/4HANA for Procurement est conçu pour les processus d'approvisionnement, de la création des commandes au paiement des biens et services livrés.
SAP S/4HANA Inventory Management prend en charge tous les aspects de la comptabilité et de la gestion des stocks, y compris la réception, le mouvement et l'inventaire des marchandises.

Ces modules peuvent être utilisés indépendamment ou ensemble pour offrir une gestion matérielle plus flexible et plus efficace au sein de SAP S/4HANA.

Composants clés de SAP MM

SAP Material Management offre un large éventail de fonctionnalités permettant de gérer efficacement les processus d'approvisionnement et d'inventaire. Ces modules peuvent être utilisés, indépendamment ou ensemble, pour offrir une gestion des matériaux plus flexible et plus efficace dans SAP S/4HANA.

Gestion des données de référence

Maintenir un catalogue centralisé des matériaux, des fournisseurs et des conditions d'achat pour garantir des données cohérentes et fiables dans tous les processus de logistique et d'approvisionnement.

Marchés publics

Prendre en charge l'ensemble du cycle d'approvisionnement - depuis les demandes d'achat et les bons de commande jusqu'à l'appariement tripartite avec les entrées de marchandises et la vérification des factures. Cela permet de rationaliser les achats et d'améliorer la collaboration avec les fournisseurs.

Gestion des stocks

Suivre et contrôler les mouvements de matériel en temps réel, y compris les entrées et sorties de marchandises et les transferts de stock. Garantir une documentation précise et la disponibilité des matériaux tout au long de la chaîne d'approvisionnement.

Évaluation matérielle et registre

Tirez parti de l'évaluation des stocks à plusieurs niveaux et utilisez le grand livre des matières (standard dans SAP S/4HANA) pour un suivi précis des coûts, la transparence et la conformité aux normes comptables.

Inventaire physique

Simplifier le comptage et le rapprochement des stocks en intégrant les inventaires physiques aux enregistrements du système afin de garantir l'exactitude des données et de minimiser les divergences.

Passation de marchés de services

Gérer l'acquisition de services externes parallèlement aux matériaux, y compris les spécifications des services, les bons de commande et les confirmations.

Vérification des factures

Automatisez le traitement des factures, faites correspondre les factures avec les bons de commande et les entrées de marchandises, et contrôlez les paiements des fournisseurs.

Planification basée sur la consommation (CBP)

Automatisez la création de bons de commande en fonction des niveaux de stock en temps réel, de la demande prévue et des points de commande afin d'éviter les pénuries et de réduire les surstocks.

Stock en transit valorisé et sous-traitance

Suivre les matériaux en transit, gérer les processus de sous-traitance et évaluer avec précision les matériaux traités en externe.

Planification des besoins en matériel

Contrôlez facilement vos stocks et gagnez du temps sur la planification en automatisant la création des ordres d'achat et de production. Cela garantit une gestion efficace de vos niveaux de stocks.

Bons de commande

Capturez des informations complètes sur les commandes pour améliorer la transparence de l'approvisionnement, y compris les détails de l'approvisionnement, les prix et les dates de livraison. Utilisez SAP MM pour sélectionner les meilleurs fournisseurs et gérer efficacement les commandes.

Contrôle des recettes et des mouvements

Automatiser la création de documents pour les réceptions de matériel. Chaque livraison génère automatiquement des documents matériels et comptables avec toutes les écritures nécessaires.

Émission de matériel

Simplifiez la gestion des stocks en réservant des marchandises pour différents objets d'imputation en fonction de la disponibilité des stocks. La génération automatique de réservations optimise le processus de sortie des articles.

Contrôle des comptes et évaluation des stocks

Garantir des calculs fiables et précis en générant automatiquement des documents comptables lors de la création de chaque facture.

Inventaire et réévaluation

Rationalisez la gestion des stocks grâce à des options flexibles permettant de sélectionner différents types d'inventaire, tels que continu, périodique, aléatoire et basé sur la date.

Traçabilité flexible

La solution SAP MM assure une communication transparente entre tous les documents du système, ce qui facilite la gestion des stocks d'une organisation. Grâce à cette fonctionnalité, la chaîne des documents peut être tracée, ce qui accroît la transparence et l'efficacité des processus de planification, d'achat et de vérification des factures.

Héritage des données

Le transfert automatique des données de base du document de référence au document cible dans le système améliore considérablement l'efficacité du processus de création de documents, réduisant les coûts de main-d'œuvre et le risque d'erreurs éventuelles. Cela garantit la précision et l'efficacité de la génération des documents nécessaires à la gestion des stocks.

Tableaux de bord

Un système flexible de rapports opérationnels et analytiques, réunis en un seul endroit, vous permet de gérer plus efficacement les ressources de l'organisation. Il réduit le temps consacré à l'analyse des données et à l'exécution opérationnelle des fonctions, minimise la nécessité de passer d'un écran à l'autre et augmente la productivité globale des processus de gestion.

Contrôle des résidus

Des stocks peu liquides et à faible rotation peuvent entraîner un ralentissement des flux de trésorerie et des coûts de stockage excessifs. L'utilisation du système pour contrôler les niveaux de stocks permet d'identifier et de contrôler ces risques en temps utile, d'optimiser les coûts et d'accroître l'efficacité financière de l'entreprise.

SAP Material Management s'intègre à d'autres modules SAP, ce qui permet une visibilité et une automatisation de bout en bout dans les domaines de l'approvisionnement, de la logistique, de la finance et de la production. Voici les intégrations les plus impactantes et les types de données échangées :

SAP S/4HANA / ECC: Fournit des données de base sur les matériaux, des informations sur les partenaires commerciaux et une intégration avec les processus de l'entreprise.
SAP FI / CO: prend en charge le reporting financier, la comptabilité analytique et le calcul des coûts des matériaux liés aux données d'approvisionnement et d'inventaire.
SAP PP: relie la planification des besoins en matériaux aux ordres de production, garantissant ainsi la disponibilité en temps voulu des matières premières et des composants.
SAP QM: intègre des contrôles de qualité dans l'approvisionnement et les mouvements de marchandises, garantissant ainsi la conformité et la fiabilité des matériaux.
SAP WM : gère la logistique entrante et sortante, le placement des stocks, la préparation des commandes et les opérations d'entreposage.
SAP EWM / SAP PM / SAP PS: Extension de SAP MM avec des capacités logistiques avancées, la gestion des services et le contrôle des ressources matérielles en fonction des projets.

SAP MM rationalise les processus d'approvisionnement et de planification des ressources dans le cadre d'un scénario de fabrication, garantissant ainsi la continuité de la production et la réduction des coûts. Cela se traduit par

Des flux de planification et d'approbation automatiques dans SAP MM, réduisant le cycle d'approvisionnement.
Catalogues de fournisseurs centralisés gérés dans SAP MM, ce qui permet de réduire les stocks dans les entrepôts.
Suivi des coûts de bout en bout grâce à l'intégration de SAP MM avec PP et FI, ce qui améliore la continuité de la production.

Secteurs que nous servons

En tirant parti de notre expérience avec SAP et de notre expertise multisectorielle, nous vous aiderons à choisir des solutions qui généreront une valeur significative et durable pour votre entreprise.

Automobile

Fabrication industrielle

Transport et logistique

Métaux et exploitation minière

Chimie

Commerce de détail et de gros

Banque et finance

Santé

Pharmaceutique et sciences de la vie

Pourquoi LeverX ?

Expérience éprouvée

Depuis plus de 20 ans, nous aidons des entreprises du monde entier à réussir avec SAP. Nous avons déjà réalisé 1,500+ projets pour plus de 900 clients, dont des entreprises figurant parmi les leaders du classement Fortune 500.

Experts sectoriels

L’équipe LeverX est composée de professionnels disposant d’une expérience pratique dans plus de 30 secteurs, notamment la fabrication, la logistique et le pétrole et gaz.

Partenariat avec SAP

Nous mettons en œuvre des projets SAP de bout en bout et collaborons avec SAP pour le développement et l’amélioration de ses solutions existantes.

Qualité et sécurité

LeverX applique des normes ISO internationalement reconnues en matière de gestion de la qualité, de sécurité de l’information, de continuité d’activité et de gestion des actifs.

Investissement dans l’innovation

Nous intégrons activement des technologies avancées, telles que la Data Science, l’IoT, l’IA, le Big Data, la blockchain et d’autres, afin d’aider nos clients à relever efficacement leurs défis métiers.

Flexibilité

Notre équipe est disponible 24/7, ce qui nous permet de déployer rapidement les projets, de maintenir la transparence des processus et d’adapter chaque phase de développement à vos exigences spécifiques.

Feuille de route pour la mise en œuvre de SAP MM

Nous suivons la méthodologie SAP Activate, qui décompose la mise en œuvre de SAP MM en six étapes essentielles :

Évaluation des processus actuels: Évaluer les processus d'entreprise existants et identifier les besoins de l'organisation.
Définition des exigences techniques: Créer une spécification détaillée des besoins fonctionnels et techniques du nouveau système.

Découvrir

Fixer des buts et des objectifs: Établir et convenir des objectifs à atteindre tout au long du projet.
Constitution de l'équipe de projet: Nommer les membres de l'équipe et définir leurs rôles et responsabilités.
Élaboration du plan du projet: Créer un plan complet qui décrit les phases du projet, les délais, les ressources et les principaux indicateurs de performance.
Détermination du budget: Estimer et approuver le budget nécessaire à la mise en œuvre de SAP MM.
Préparation des spécifications: Élaborer les spécifications techniques et fonctionnelles pour l'équipe de développement.

Préparer

S'assurer que les exigences de l'entreprise sont satisfaites: vérifier que SAP MM s'aligne sur les exigences de l'entreprise et les objectifs du projet.
Validation des données: Vérifier l'exactitude et la conformité des données.

Explorer

Migration des données: Transfert des données des systèmes existants vers SAP MM.
Configuration du système: Mise en place de SAP MM conformément aux exigences et aux spécifications.
Personnalisation: Développer des fonctionnalités et des modules supplémentaires si la solution standard ne répond pas à tous les besoins.
Intégrations: Configurer SAP MM pour qu'il fonctionne avec d'autres systèmes et applications informatiques.

Réaliser

Tests: Effectuer des tests fonctionnels, d'intégration, de régression et de charge pour s'assurer que tous les aspects de SAP MM fonctionnent correctement.
Formation des utilisateurs: Organiser des sessions pour aider les utilisateurs à se familiariser avec le nouveau système.

Déployer

Vérification de l'état de préparation du système: Vérifier que le système est prêt pour une utilisation opérationnelle.
Lancement: Transition officielle vers l'utilisation active de SAP MM.
Support continu: Contrôler en permanence SAP MM afin d'identifier et de résoudre les problèmes éventuels.

Exécuter

FAQ

Qu'est-ce que SAP Material Management (SAP MM) ?

Il s'agit de la partie de SAP qui gère les flux de matières, tels que les achats, les stocks et les communications financières et avec les fournisseurs. Les entreprises réalisent souvent la valeur de ce système lorsque quelque chose ne va pas : une livraison manquante, une facture non conforme ou une usine qui attend des matières premières qui n'étaient disponibles que sur papier. SAP MM relie tous ces éléments de sorte qu'un seul bon de commande met automatiquement à jour les stocks, les écritures de coûts et les données des fournisseurs.

En quoi SAP MM diffère-t-il des systèmes d'approvisionnement manuels ?

Les approches manuelles impliquent généralement l'utilisation d'Excel et du courrier électronique. Mais aujourd'hui, cette méthode est risquée : les chiffres ne correspondent pas, les approbations sont perdues et les paiements sont retardés. Dans SAP MM, toutes les étapes sont interconnectées : demande, commande, réception, facture. Le système n'est pas parfait, mais il réduit les litiges et accélère la clôture du mois. Les entreprises peuvent réduire le nombre de jours de leur cycle de clôture simplement en automatisant la vérification des factures.

SAP MM peut-il s'adapter à la croissance de l'entreprise ?

Oui, mais le passage à l'échelle ne se limite pas à l'ajout d'utilisateurs. Un petit fabricant peut commencer par un simple suivi des stocks et, dix ans plus tard, il peut utiliser le même système dans plusieurs usines, traiter des données dans différentes devises et générer des rapports. Les clients n'ont pas besoin d'abandonner SAP MM ; ils peuvent simplement l'étendre. Cette continuité permet d'économiser de l'argent et d'éliminer de nombreux problèmes.

Quels sont les défis que SAP MM permet de relever dans le cadre d'opérations internationales ?

Les réglementations transfrontalières sont complexes - les règles de sécurité, les exigences en matière d'enregistrements électroniques et les exigences locales en matière de TVA dans chaque pays ont un impact sur les achats. Sans intégration, vous devez réconcilier les données entre différents grands livres et espérer que rien ne vous échappe. SAP MM n'élimine pas la complexité, mais il fournit un flux de travail unifié : fournisseurs dans d'autres devises, suivi des lots pour les produits pharmaceutiques et transactions douanières lors des importations. Cette cohérence fait souvent la différence entre la réussite d'un audit et la gestion de la paperasserie.

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1

Un expert vous contactera pour discuter de vos besoins et exigences spécifiques.
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Nous signerons un accord de confidentialité afin de garantir la sécurité et la confidentialité de toute information sensible.
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Nous travaillerons avec vous pour préparer une proposition personnalisée en fonction du périmètre, du calendrier et du budget du projet.