Consultoría SAP SuccessFactors para impulsar la transformación de RR. HH. en España

Name: leverX Company
Brand: LeverX
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Convierta los datos de su plantilla en información estratégica para optimizar la gestión del talento, mejorar la toma de decisiones y acelerar la transformación de Recursos Humanos con SAP SuccessFactors.

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Conozca LeverX

Como Gold Partner de SAP, proporcionamos acceso a recursos y profesionales experimentados, garantizando la fiabilidad de su proyecto. Nuestra experiencia nos ayuda a adaptar las soluciones SAP a sus necesidades específicas, optimizando el retorno de la inversión y la eficiencia.

La asociación con LeverX como proveedor estratégico global de SAP va más allá de la dinámica comprador-vendedor. Proporcionamos soluciones críticas para operaciones globales, colaboramos con usted en el desarrollo de productos e impulsamos iniciativas estratégicas.

LeverX es socio certificado del SAP Center of Expertise. Esta acreditación garantiza nuestro compromiso inquebrantable de mantener los más altos estándares de SAP. Nuestra misión es ofrecer excelencia, proporcionando un soporte inigualable y facilitando la perfecta integración de las soluciones SAP en su marco empresarial.

Como miembro de SAP AppHaus Network, ayudamos a las empresas a resolver problemas complejos, ofrecer experiencias de usuario excepcionales e impulsar la transformación digital utilizando el pensamiento de diseño y la experiencia en innovación. Aprovechamos las mejores prácticas y herramientas de vanguardia de SAP para crear soluciones centradas en el usuario.

Su socio de confianza para la consultoría SAP SuccessFactors

LeverX ofrece servicios de consultoría especializados en SAP SuccessFactors para organizaciones que desean modernizar la gestión de Recursos Humanos, optimizar sus procesos y mejorar la eficiencia operativa.

Ayudamos a las empresas a implantar, optimizar y evolucionar SAP SuccessFactors para transformar procesos clave de RR. HH., como la selección y contratación de talento, la incorporación de empleados (onboarding), la gestión de nóminas, el aprendizaje y desarrollo, la gestión del tiempo, la evaluación del desempeño y la compensación.

Como SAP Gold Partner, LeverX cuenta con más de 20 años de experiencia en el ecosistema SAP. Analizamos en profundidad las necesidades de cada organización y alineamos nuestra experiencia en transformación digital de Recursos Humanos con sus objetivos de negocio para ofrecer resultados medibles y contribuir a un crecimiento sostenible.

20+

Años de experiencia en SAP

1,500+

Proyectos SAP completados con éxito

Oficinas en más de 10 países

500+

Consultores y expertos certificados por SAP

Servicios de consultoría SAP SuccessFactors

Nuestros consultores le acompañan en todas las fases de su proyecto de SAP SuccessFactors, desde la definición de la estrategia hasta la optimización continua de la plataforma, garantizando una implantación alineada con sus objetivos de negocio y de Recursos Humanos.

Evaluación de la preparación de la organización

Si está considerando implantar SAP SuccessFactors, analizamos sus procesos de RR. HH., los sistemas existentes y la estructura organizativa para evaluar el grado de preparación de su empresa y definir una hoja de ruta adaptada a sus necesidades.

Implantación y puesta en marcha

Le acompañamos durante todo el proceso de implantación, desde el diseño de la solución y la configuración del sistema hasta la gestión del cambio y la formación de usuarios, favoreciendo una adopción rápida y eficaz de SAP SuccessFactors.

Integración con otros sistemas

Diseñamos e implementamos integraciones entre SAP SuccessFactors y otras soluciones, como SAP S/4HANA, SAP SuccessFactors Employee Central Payroll, SAP Business Technology Platform (SAP BTP) o aplicaciones de terceros, garantizando un intercambio seguro de datos y la sincronización de los procesos de negocio.

Soporte tras la puesta en marcha

Una vez que la solución está en producción, proporcionamos servicios de soporte para supervisar el rendimiento, resolver incidencias y atender las necesidades funcionales y técnicas de los usuarios, permitiendo que su equipo interno se centre en iniciativas de mayor valor estratégico.

Optimización y evolución de la plataforma

Analizamos el uso de SAP SuccessFactors para identificar oportunidades de mejora, optimizar configuraciones existentes e incorporar nuevas funcionalidades conforme evolucionan las necesidades de su organización y las capacidades de la plataforma.

Activación de módulos SAP SuccessFactors

Si ya utiliza SAP SuccessFactors, le ayudamos a activar e implantar nuevos módulos para ampliar las capacidades de su plataforma con el mínimo impacto sobre la operativa diaria. Contamos con experiencia en módulos como Recruiting, Onboarding, Performance & Goals, Compensation, Learning, Succession & Development y Employee Central.

Procesos de RR. HH. poco estandarizados

Le ayudamos a diseñar, optimizar y automatizar los procesos de Recursos Humanos en SAP SuccessFactors, reduciendo las tareas manuales y garantizando flujos de trabajo homogéneos y eficientes. Nuestro objetivo es ayudarle a sacar el máximo partido a la plataforma mediante procesos integrados y alineados con las necesidades de su organización.

Sistemas desconectados

Nuestros consultores diseñan la estrategia de integración de SAP SuccessFactors con SAP S/4HANA, otras soluciones SAP y aplicaciones de terceros. De este modo, eliminamos los silos de información, mejoramos la calidad de los datos y creamos un ecosistema de Recursos Humanos unificado.

Visibilidad limitada de la plantilla y planificación del talento

Le ayudamos a aprovechar las capacidades analíticas de SAP SuccessFactors mediante cuadros de mando, indicadores e informes en tiempo real que facilitan una visión completa de la plantilla. Además, diseñamos estrategias para la planificación del talento, la identificación de necesidades futuras y la planificación de la sucesión.

Bajo compromiso y retención del talento

Asesoramos a su organización sobre las mejores prácticas para adaptar SAP SuccessFactors a su estrategia de Recursos Humanos y a su cultura corporativa. Le ayudamos a aprovechar funcionalidades orientadas al desarrollo profesional, la gestión del desempeño, el reconocimiento de los empleados y la planificación de la carrera profesional para mejorar el compromiso y la fidelización del talento.

Gestión del cambio y adopción de la plataforma

El éxito de un proyecto de transformación de Recursos Humanos depende tanto de la tecnología como de la adopción por parte de las personas. Por ello, diseñamos programas de gestión del cambio, planes de comunicación y formación para usuarios que facilitan la transición a SAP SuccessFactors y favorecen una adopción rápida y eficaz de la solución.

Industrias a las que prestamos servicio

Aprovechando nuestra experiencia con SAP junto con una amplia trayectoria en distintos sectores, le ayudaremos a seleccionar soluciones que generen un valor significativo y sostenible a largo plazo para su empresa.

Automoción

Manufactura industrial

Transporte y logística

Farmacéutica y ciencias de la vida

¿Por qué LeverX?

Experiencia comprobada

Durante más de 20 años, hemos ayudado a empresas de todo el mundo a alcanzar el éxito con SAP. Ya hemos completado 1,500+ proyectos para más de 900 clientes, incluidos destacados nombres de la lista Fortune 500.

Expertos en la industria

El equipo de LeverX está compuesto por profesionales con experiencia práctica en más de 30 industrias, incluidas manufactura, logística y petróleo y gas.

Alianza con SAP

Implementamos proyectos SAP de principio a fin y colaboramos con SAP en el desarrollo y la mejora de sus soluciones existentes.

Calidad y seguridad

LeverX cumple con estándares ISO reconocidos internacionalmente en gestión de calidad, seguridad de la información, continuidad del negocio y gestión de activos.

Inversión en innovación

Integramos activamente tecnologías avanzadas como Data Science, IoT, IA, Big Data, Blockchain y otras, para ayudar a nuestros clientes a abordar sus desafíos empresariales de manera eficiente.

Flexibilidad

Nuestro equipo está disponible 24/7, lo que nos permite desplegar proyectos con rapidez, mantener la transparencia de los procesos y adaptar cada fase del desarrollo a sus requisitos específicos.

PREGUNTAS FRECUENTES

Nuestra implantación de SAP SuccessFactors no ha dado los resultados esperados. ¿Pueden ayudarnos?

Sí. Si su proyecto de implantación de SAP SuccessFactors ha sufrido retrasos, problemas técnicos o no ha alcanzado los objetivos previstos, podemos realizar una evaluación del estado actual, identificar las causas de las incidencias y definir un plan de recuperación para reconducir el proyecto y maximizar el valor de la solución.

¿Qué perfiles participarán en mi proyecto de consultoría?

Asignaremos un Project Manager dedicado que actuará como punto de contacto durante todo el proyecto y coordinará la planificación, la comunicación y el seguimiento. En función del alcance de la iniciativa, el equipo podrá incluir consultores funcionales de SAP SuccessFactors, especialistas técnicos, desarrolladores SAP, analistas de negocio, arquitectos de integración y expertos en aseguramiento de la calidad (QA).

Quiero conocer los principales avances del proyecto sin recibir información innecesaria. ¿Cómo será la comunicación?

Adaptamos el modelo de comunicación a las necesidades de cada cliente. Proporcionamos informes periódicos sobre los hitos del proyecto y utilizamos herramientas ampliamente implantadas, como Jira para la gestión del proyecto y Slack o Microsoft Teams para la comunicación diaria. Además, organizamos reuniones de seguimiento con la frecuencia acordada para garantizar una colaboración fluida y una total transparencia.

Tenemos dificultades para implantar varios módulos de SAP SuccessFactors. ¿En cuánto tiempo pueden ayudarnos?

El plazo depende de los módulos implicados, la complejidad de la configuración y el estado actual de la implantación. Tras una evaluación inicial de su entorno, nuestros consultores elaborarán un plan de actuación con las recomendaciones, las prioridades y una estimación realista de los tiempos necesarios para resolver las incidencias.

1

Un experto se pondrá en contacto con usted para analizar sus necesidades y requisitos específicos.
2

Firmaremos un NDA para garantizar que cualquier información sensible se mantenga segura y confidencial.
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Trabajaremos con usted para preparar una propuesta personalizada basada en el alcance, el cronograma y el presupuesto del proyecto.