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Digitales Onboarding mit SAP SuccessFactors – effizient & persönlich

Sorgen Sie mit SAP-Lösungen und LeverX-Know-how dafür, dass neue Mitarbeiter vom ersten Arbeitstag an erfolgreich arbeiten.

Welche Probleme SAP SF Onboarding für Unternehmen lösen kann

Kunden

Geringe Transparenz

Das Modul bietet Dashboards zur Verfolgung jeder Phase der Mitarbeitereinführung mit Zugriff für alle Beteiligten. Dies erleichtert die Kommunikation zwischen ihnen.
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Unklare Prozesse

Durch die Integration des Moduls mit anderen SAP SF-Komponenten können Sie klare Onboarding-Ziele festlegen, Informationen über neue Mitarbeiter zeitnah aktualisieren und deren Fortschritte verfolgen.
Berührung-1

Mangel an Selbstbedienungsinstrumenten

Mit dem Zugang zu einer begrenzten Version des Systems vor ihrem ersten Arbeitstag können Neueinsteiger selbstständig persönliche Informationen eingeben, ohne die Personalabteilung einzubeziehen.
Datei_Text

Persönliche Anwesenheit bei der Unterzeichnung von Dokumenten

Das Onboarding-Modul enthält eine elektronische Unterschriftsfunktion, mit der neue Mitarbeiter digitale Versionen von Dokumenten unterschreiben können, ohne im Büro anwesend zu sein.
Qualität

Hohe Fluktuation in den ersten Arbeitsmonaten

Dank eines strukturierten Onboarding-Prozesses fühlen sich neue Mitarbeiter von den ersten Arbeitstagen an sicherer und engagierter.
Wählen Sie

Diskrepanz zwischen Erwartungen und Realität

Das Modul trägt dazu bei, klare Erwartungen zu formulieren, und gibt den Mitarbeitern die Informationen an die Hand, die sie benötigen, um ihre Aufgaben und ihre Rolle besser zu verstehen.
LEVERX
Ermöglichen Sie neuen Mitarbeitenden bereits am ersten Tag ein gesundes Arbeitsumfeld

Verbessern Sie Ihr Personalmanagement mit SAP SuccessFactors

SAP SuccessFactors umfasst End-to-End-Lösungen zur Optimierung aller Aspekte des Personalmanagements, von der Einstellung und Einarbeitung neuer Mitarbeiter bis hin zur Zielsetzung und Leistungsbewertung.

SAP SuccessFactors Employee Central

Eine Cloud-Lösung von SAP, die Unternehmen bei der effektiven Verwaltung von Informationen über Mitarbeiter unterstützt, einschließlich ihrer persönlichen Daten, Positionen in der Organisationsstruktur, Arbeitszeiten und anderer wichtiger Details.
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SAP SuccessFactors Leistung und Ziele

Dieses Modul von SAP SF hilft dabei, klare Ziele für die Mitarbeiter zu setzen und deren erfolgreiche Umsetzung zu gewährleisten. Das System verfolgt, welche Ergebnisse erreicht wurden, hilft bei der Festlegung neuer Ziele und bewertet den Erfolg der Mitarbeiter.
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SAP SuccessFactors Rekrutierung und Marketing

Dieses Modul, das auf der Grundlage bewährter Verfahren und Methoden moderner Marketing- und Werbekampagnen entwickelt wurde, hilft Personalverantwortlichen, schnell qualifizierte Bewerber für offene Stellen zu finden, zu gewinnen und einzustellen.
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SAP SuccessFactors Lernmanagement-System

Dies ist ein SAP-Cloud-System für die Verwaltung der Mitarbeiterschulung und -entwicklung. Es ermöglicht Ihnen, Schulungen zu erstellen und zu verwalten, personalisierte Entwicklungspläne zu erstellen und bietet Werkzeuge, die die Effektivität von Schulungen durch analytische Berichte und Dashboards bewerten.
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Erfolgsgeschichten von Kunden

Industrien, die wir bedienen

Wir nutzen unsere Erfahrung mit SAP und unser vielfältiges Branchen-Know-how, um Ihnen bei der Auswahl von Lösungen zu helfen, die für Ihr Unternehmen einen langfristigen Mehrwert schaffen.

Warum LeverX?

Nachgewiesene Erfolgsbilanz

Seit über 20 Jahren verhelfen wir Unternehmen weltweit zum Erfolg mit SAP. Wir haben bereits über 950 Projekte für mehr als 800 Kunden abgeschlossen, darunter auch Top-Namen auf der Fortune-500-Liste.

Experten der Industrie

Das LeverX-Team besteht aus Fachleuten mit praktischen Kenntnissen in mehr als 30 Branchen, darunter Fertigung, Logistik sowie Öl und Gas.

SAP-Partnerschaft

Wir implementieren SAP-Projekte von Anfang bis Ende und arbeiten mit SAP bei der Entwicklung und Verbesserung ihrer bestehenden Lösungen zusammen.

Erfolgsbilanz bei Qualität und Sicherheit

LeverX arbeitet nach internationalen Normen wie ISO 9001, ISO 27001, ISO 22301 und ISO 55001 und gewährleistet so Zuverlässigkeit und Qualität in jedem Projekt.

Investitionen in Innovation

Wir integrieren aktiv fortschrittliche Technologien wie Data Science, IoT, KI, Big Data, Blockchain und andere, um Kunden bei der effizienten Bewältigung ihrer geschäftlichen Herausforderungen zu unterstützen.

Flexibilität

Unser Team steht Ihnen rund um die Uhr zur Verfügung. So können wir Projekte schnell umsetzen, die Transparenz der Prozesse aufrechterhalten und jede Entwicklungsphase an Ihre spezifischen Anforderungen anpassen.

Fahrplan für die Umsetzung

Wir folgen der SAP Activate-Methodik, die die Implementierung von SAP SuccessFactors Onboarding in sechs wesentliche Phasen unterteilt:
  • Bewertung der aktuellen Prozesse: Bewertung der bestehenden Geschäftsprozesse und Ermittlung der Bedürfnisse des Unternehmens.
  • Definition der technischen Anforderungen: Erstellung einer detaillierten Spezifikation der funktionalen und technischen Anforderungen an das neue System.

ENTDECKEN

  • Festlegung von Zielen und Vorgaben: Legen Sie die Ziele fest, die im Laufe des Projekts erreicht werden sollen, und vereinbaren Sie diese.
  • Zusammenstellung des Projektteams: Ernennung der Teammitglieder und Festlegung ihrer Rollen und Zuständigkeiten.
  • Entwicklung eines Projektplans: Erstellung eines umfassenden Plans, der die Projektphasen, den Zeitplan, die Ressourcen und die wichtigsten Leistungsindikatoren festlegt.
  • Festlegung des Budgets: Schätzen und genehmigen Sie das Budget.
  • Erstellung von Spezifikationen: Ausarbeitung der technischen und funktionalen Spezifikationen für das Entwicklungsteam.

VORBEREITEN

  • Sicherstellen, dass die Geschäftsanforderungen erfüllt werden: Prüfen Sie, ob SAP SF Onboarding mit den Geschäftsanforderungen und Projektzielen übereinstimmt.
  • Datenvalidierung: Überprüfen Sie die Genauigkeit und Konformität der Daten.

ERKUNDEN

  • Datenmigration: Übertragung von Daten aus bestehenden Systemen in das neue System.
  • Systemkonfiguration: Einrichten der Lösung gemäß den Anforderungen und Spezifikationen.
  • Anpassung: Entwicklung zusätzlicher Funktionen und Module, wenn die Standardlösung nicht alle Anforderungen erfüllt.
  • Integrationen: Konfigurieren Sie SAP SF Onboarding für die Zusammenarbeit mit anderen IT-Systemen und -Anwendungen.

UMSETZEN

  • Testen: Führen Sie Funktions-, Integrations-, Regressions- und Belastungstests durch, um sicherzustellen, dass alles korrekt funktioniert.
  • Benutzerschulung: Organisieren Sie Sitzungen, um den Benutzern zu helfen, sich mit dem neuen System vertraut zu machen.

BEREITSTELLEN

  • Prüfung der Systembereitschaft: Überprüfen Sie, ob das System für den Einsatz bereit ist.
  • Einführung: Offizieller Übergang zur aktiven Nutzung von SAP SF Onboarding.
  • Laufende Unterstützung: Kontinuierliche Überwachung der Lösungsleistung, um etwaige Probleme zu erkennen und zu beheben.

AUSFÜHREN

FAQ