SAP Supplier Relationship Management

Name: leverX Company
Brand: LeverX
Rating: 4.9 (114 reviews)

Сокращайте циклы закупок и развивайте долгосрочные отношения с поставщиками благодаря эффективной работе с ними в режиме реального времени.

Получить консультацию

Сотрудничество с SAP Gold Partner — это доступ к ресурсам и специалистам, опыт которых гарантирует надежность вашего проекта и помогает адаптировать решения SAP к вашим уникальным потребностям, обеспечивая окупаемость инвестиций и эффективность.

Партнерство со стратегическими поставщиками SAP выходит за рамки взаимодействия “покупатель-продавец”. Они предоставляют критически важные решения для глобальных операций, сотрудничают с вами в разработке продуктов и помогают продвигать стратегические инициативы.

Участники сети SAP AppHaus помогают компаниям обеспечить исключительный пользовательский опыт и стимулировать цифровую трансформацию, используя дизайн-мышление, инновации и лучшие практики и передовые инструменты SAP для создания ориентированных на пользователя решений.

Обратите внимание!

SAP прекратил поддержку SAP SRM. Функции решения были интегрированы в SAP Ariba — комплексную облачную платформу для управления закупками и поставщиками. Кроме этого, были добавлены более удобные инструменты для совместной работы, аналитика в реальном времени и расширенные возможности интеграции с другими системами.

SAP Supplier Relationship Management (SAP SRM) — это решение для управления взаимоотношениями с поставщиками, которое является частью SAP Business Suite. Благодаря интеграции основного бизнес-контента и мастер-данных SAP SRM охватывает все закупочные процессы — от стратегического поиска поставщиков до их поддержки и оперативных закупок.

Решение помогает оптимизировать выбор подрядчиков и разрабатывать целевые стратегии закупок и снабжения, обеспечив тем самым экономию средств и создание ценности за счет управления поставками в масштабах всего предприятия.

Оптимизация закупочных процессов

Оптимизируйте закупочные процессы и повысьте их эффективность на каждом этапе — от запроса предложения до оплаты.

Сокращение времени на проведение торгов

Сократите время, необходимое для проведения переговоров и заключения сделок за счет автоматизации процессов и внедрения электронных торгов.

Эффективное управление поставщиками

Воспользуйтесь всеми преимуществами инструментов SAP SRM, чтобы обеспечить эффективное управление поставщиками и контрактами.

Повышение прозрачности

Обеспечьте прозрачность всех закупочных процессов, чтобы добиться полного контроля над ними и бесперебойности поставок.

Снижение рисков

Избегайте проблем во взаимодействии с поставщиками и обеспечьте бесперебойное снабжение за счет функции управления рисками.

Интеграция с другими системами

Добейтесь согласованности данных в рамках всего предприятия благодаря интеграции SAP SRM с другими бизнес-системами, например, ERP.

Регистрация и классификация поставщиков
Мониторинг и оценка их соответствия стандартам качества и безопасности
Онбординг новых поставщиков
Оценка их квалификации и производительности
Заключение и управление контрактами

Почему LeverX

Обширный опыт

У нас за плечами — более 20 лет опыта работы и 950+ успешных проектов в области SAP для 800+ клиентов, включая компании из списка Fortune 500.

Отраслевые эксперты

Команда LeverX — это специалисты с практическими знаниями в 30+ областях, включая производство, логистику, нефтегазовую промышленность и другие.

Партнерство с SAP

Мы не только внедряем проекты в области SAP под ключ, но и участвуем в разработке и улучшении решений SAP вместе с вендором.

Качество и безопасность

LeverX работает в соответствии с международными стандартами ISO 9001, ISO 27001, ISO 22301 и ISO 55001, что гарантирует надежность и качество реализуемых проектов.

Инвестиции в инновации

Мы активно внедряем передовые технологии, такие как Data Science, IoT, AI, Big Data и Blockchain, чтобы помочь клиентам эффективно решать их бизнес-задачи.

Гибкость разработки

Наша команда на связи 24/7, что позволяет нам быстро развертывать проекты, обеспечивать прозрачность процессов и адаптировать каждый этап разработки под ваши требования.

Карта внедрения SAP Supplier Relationship Management

Мы следуем методологии SAP Activate, которая разбивает процесс внедрения SAP SRM на шесть ключевых этапов.

Оценка текущих процессов. Анализ бизнес-процессов и определение потребностей организации.
Составление технического задания. Подробное описание функциональных требований и технических характеристик будущей системы.

Анализ

Определение целей и задач. Постановка и согласование целей, которые необходимо достичь в ходе проекта.
Формирование команды проекта. Назначение проектной команды, распределение ролей и обязанностей.
Разработка плана. Подготовка детального плана, включая этапы, сроки, ресурсы и ключевые показатели эффективности.
Определение бюджета. Оценка и утверждение бюджета на внедрение SAP SRM.
Подготовка спецификаций. Разработка технических спецификаций и функциональных требований для команды разработчиков.

Подготовка

Проверка соответствия бизнес-требованиям. Оценка соответствия SAP SRM бизнес-требованиям и задачам проекта.
Анализ и валидация данных. Проверка данных на соответствие требованиям и корректность.

Проверка

Миграция данных. Перенос данных из старых систем в SAP SRM.
Настройка системы. Конфигурация SAP SRM в соответствии с вашими требованиями и спецификациями.
Кастомизация. Разработка дополнительных функций и модулей, если стандартных возможностей решения недостаточно.
Интеграция с другими системами. Настройка интеграции SAP SRM с другими IT-системами и приложениями.

Реализация

Тестирование. Проведение функционального, интеграционного, регрессионного и нагрузочного тестирования для проверки всех аспектов SAP SRM.
Обучение пользователей. Организация и проведение тренингов для пользователей, чтобы помочь им адаптироваться к работе с новой системой.

Развертывание

Проверка готовности. Проверка готовности системы к эксплуатации.
Запуск системы. Официальный запуск SAP SRM и переход к его активному использованию.
Поддержка и оптимизация. Постоянный мониторинг работы SAP SRM для выявления и устранения возможных проблем.

Запуск

Что такое SAP SRM, и какие преимущества оно предоставляет компаниям?

SAP SRM (Supplier Relationship Management) — это решение SAP для управления отношениями с поставщиками, которое помогает оптимизировать процессы закупок, снижать связанные с этим процессом затраты и улучшать взаимодействие с поставщиками.

Какие основные функции включает SAP SRM?

SAP SRM включает функции управления поставками, выбора и оценки поставщиков, формирования заказов, управления контрактами и многие другие.

Какую роль играет SAP SRM в цифровой трансформации компании?

SAP SRM играет ключевую роль в цифровой трансформации предприятия, обеспечивая более эффективное управление поставками, повышение прозрачности бизнес-процессов и сокращение времени цикла закупок.

Каковы требования к внедрению SAP SRM?

Для внедрения SAP SRM необходимо наличие системы SAP ERP, соответствующей аппаратной инфраструктуры и обученного персонала. Также важно провести анализ бизнес-процессов для успешной интеграции.

1

Наши специалисты свяжутся с вами, чтобы детально обсудить ваши бизнес-цели и детали будущего проекта.
2

Мы подпишем соглашение о неразглашении, чтобы обеспечить безопасность ваших данных.
3

Наша команда подготовит индивидуальное проектное предложение с указанием объема, сроков и бюджета.