main banner

SAP Intelligent Clinical Supply Management (SAP ICSM)

SAP ICSM pomaga firmom z sektora life sciences zwiększyć kontrolę nad łańcuchem dostaw materiałów wykorzystywanych w badaniach klinicznych — od planowania zapotrzebowania po dystrybucję. Rozwiązanie zapewnia lepszą widoczność zapasów i procesów, ułatwia reagowanie na zmiany popytu oraz pomaga ograniczać ryzyko niedoborów i nadwyżek.

Korzyści z wdrożenia SAP ICSM

ikonka-1

Krótsze cykle badań

Skrócenie cykli badań klinicznych nawet o 10% oraz szybsza adaptacja dozmian w harmonogramie i protokole.
ikonka-2

Wyższa dokładność planowania

Ograniczenie nadmiarów zapasów o 30–40% dzięki precyzyjnemu prognozowaniupopytu, co pozwala eliminować błędy i opóźnienia.
ikonka-3

Wyższa efektywność procesów

Skrócenie czasu realizacji o 10–15% poprzez automatyzację i redukcjęzłożoności operacyjnej.
ikonka-4

Niższe koszty operacyjne

Zmniejszenie kosztów bieżących o 30–40% dzięki wykorzystaniu istniejącegośrodowiska SAP S/4HANA.
ikonka-5

Elastyczność

Skalowalna architektura obsługująca wiele modeli zaopatrzenia badań wjednym systemie.
ikonka-6

Pełna widoczność

Kontrola całego procesu zaopatrzenia — od źródła po ośrodek badawczy — wczasie zbliżonym do rzeczywistego.

Dowiedz się, jak działa SAP ICSM

SAP ICSM obejmuje cztery komponenty, które razem pokrywają pełen cykl życia zaopatrzenia badania klinicznego.

Study Master (w chmurze)

  • Złożony harmonogram leczenia (w tym wizualizacja graficzna)
  • Różne typy badań, takie jak badania z miareczkowaniem dawki, eskalacją dawki, badania adaptacyjne oraz badania platformowe
  • Integracja z systemem zarządzania badaniami klinicznymi (CTMS)

Planning & Forecasting (w chmurze)

  • Wstępne prognozowanie popytu i deterministyczne planowanie zapotrzebowania
  • Funkcje przełączania i wycofywania uczestników z badania
  • Ręczna korekta planów, symulacje i porównywanie scenariuszy
  • Progi, alerty i automatyczne ponowne planowanie
  • Współdzielenie zapasów między badaniami klinicznymi
  • Integracja z systemami IRT i narzędziami SAP do planowania zaopatrzenia

Produkcja (dodatek do S/4HANA)

  • Zaślepianie dostosowane do konkretnego schematu leczenia i serializacja materiałów badanych
  • Zarządzanie terminem ważności i jego wydłużaniem z uwzględnieniem wymagań poszczególnych krajów
  • Systemowe wsparcie przydzielania partii i obliczania terminów ważności
  • Monitor danych podstawowych (Master Data Monitor) do weryfikacji gotowości danych do pakowania
  • Rozszerzenia SAP ICSM wspierające wewnętrzne etykietowanie zgodne ze standardami GS1
  • Integracja z organizacjami CMO (Contract Manufacturing Organizations)

Dystrybucja (dodatek do S/4HANA)

  • Dystrybucja między magazynami depozytowymi oraz dostawy do ośrodków badawczych wraz z widocznością stanów zapasów w ośrodkach
  • Zarządzanie informacjami o wydawaniu materiałów badanych, śledzenie utylizacji zestawów oraz obsługa zwrotów
  • Weryfikacja wymaganego czasu do upływu terminu ważności przed dystrybucją
  • Współdzielenie zapasów między badaniami klinicznymi (w ograniczonym zakresie)
  • Zarządzanie łańcuchem chłodniczym (cold chain)
  • Obsługa standardów GS1
  • Integracja z operatorami logistycznymi 3PL (Third-Party Logistics) i systemami IRT

Usprawnij zarządzanie łańcuchem dostaw w badaniach klinicznych

Kluczowe funkcje SAP Intelligent Clinical Supply Management (SAP ICSM)

karta-1

Zarządzanie badaniami klinicznymi

Wsparcie procesów związanych z zaślepianiem i randomizacją oraz planowaniem zapotrzebowania na materiały badane, w tym ich wytwarzaniem, pakowaniem, etykietowaniem i dystrybucją.

karta-2

Gromadzenie i zarządzanie danymi

Centralizacja danych związanych z badaniem klinicznym oraz sprawna wymiana informacji między zespołami i interesariuszami zaangażowanymi w realizację badania na całym świecie..

karta-3

Zarządzanie zapasami

Monitorowanie i planowanie zapasów z uwzględnieniem kluczowych parametrów badania klinicznego, co pomaga ograniczać ryzyko niedoborów, nadwyżek i błędów w planowaniu podaży.

karta-4

Prognozowanie popytu

Prognozowanie zapotrzebowania na materiały badane na podstawie porównania planowanej i rzeczywistej rekrutacji uczestników oraz aktualnych danych dotyczących przebiegu badania.

karta-5

Wytwarzanie, pakowanie i etykietowanie materiałów badanych

Wsparcie procesów produkcji materiałów badanych, w tym serializacji, randomizacji oraz zaślepionego pakowania i etykietowania, zgodnie z wymaganiami konkretnego badania klinicznego..

karta-6

Zarządzanie dystrybucją

Planowanie i koordynacja dystrybucji materiałów badanych do magazynów i ośrodków badawczych, aby zapewnić ich dostępność w odpowiedniej ilości i we właściwym czasie.

Integracje SAP ICSM

SAP Intelligent Clinical Supply Management pozwala połączyć procesy badań klinicznych i zarządzania łańcuchem dostaw, zapewniając spójny obraz popytu, zapasów i realizacji dostaw. Dzięki integracji danych wspiera efektywne planowanie i zarządzanie materiałami badanymi — od produkcji i pakowania po ich dystrybucję do ośrodków badawczych.

  • SAP S/4HANA: Zapewnia spójność danych podstawowych, informacji o partiach i zapasach oraz danych dotyczących produkcji, pakowania i przesunięć materiałów. Dzięki temu plany tworzone w SAP ICSM uwzględniają rzeczywiste możliwości produkcyjne i dystrybucyjne organizacji.
  • SAP Business Technology Platform (SAP BTP): Wspiera integrację komponentów SAP ICSM z pozostałymi systemami organizacji oraz umożliwia automatyzację przepływów danych i procesów.
  • Interactive Response Technology (IRT): Integracja z systemem IRT pozwala uwzględniać aktualne dane dotyczące rekrutacji uczestników i wydawania materiałów badanych. Dzięki temu planowanie zapotrzebowania może być na bieżąco aktualizowane wraz ze zmianami w przebiegu badania.
  • Clinical Trial Management System (CTMS): Integracja z systemem zarządzania badaniami klinicznymi zapewnia spójność danych dotyczących badania, jego harmonogramu i kluczowych zdarzeń wpływających na zapotrzebowanie na materiały badane.
  • SAP Advanced Track and Trace for Pharmaceuticals (SAP ATTP): Wspiera śledzenie i identyfikowalność produktów leczniczych w łańcuchu dostaw oraz procesy związane z serializacją i wymaganiami dotyczącymi identyfikacji produktów, w tym standardami GS1 i wymogami regulacyjnymi poszczególnych rynków.

Branże, które obsługujemy

Łączymy doświadczenie w zakresie rozwiązań SAP z wiedzą branżową, aby wspierać organizacje w wyborze i wdrażaniu rozwiązań dopasowanych do specyfiki ich działalności oraz celów biznesowych.

Dlaczego warto wybrać LeverX do wdrożenia SAP ICSM?

Udokumentowane doświadczenie

Od ponad 20 lat LeverX wspiera organizacje na całym świecie w projektach związanych z rozwiązaniami SAP. Zrealizowaliśmy ponad 950 projektów dla ponad 800 klientów, w tym globalnych przedsiębiorstw z listy Fortune 500.

Eksperci branżowi

Nasi eksperci łączą wiedzę technologiczną z doświadczeniem w ponad 30 branżach. Pozwala to uwzględniać specyfikę procesów biznesowych, wymagań operacyjnych i regulacyjnych charakterystycznych dla poszczególnych sektorów.

Partnerstwo z SAP

LeverX realizuje kompleksowe projekty SAP — od analizy i projektowania rozwiązania, przez wdrożenie i integrację, po dalszy rozwój i wsparcie systemu. Łączymy kompetencje konsultingowe, technologiczne i integracyjne w ramach jednego zespołu.

Jakość i bezpieczeństwo

LeverX działa zgodnie z międzynarodowymi standardami, w tym ISO 9001, ISO 27001, ISO 22301 i ISO 55001. Stosowanie uznanych standardów wspiera wysoką jakość realizowanych projektów oraz bezpieczeństwo procesów i danych.

Inwestycja w innowacje

Wykorzystujemy nowoczesne technologie, takie jak sztuczna inteligencja (AI), Internet rzeczy (IoT), analiza danych i Big Data, aby wspierać organizacje w optymalizacji procesów i rozwoju ich środowisk technologicznych.

Elastyczny model współpracy

Dopasowujemy zakres usług i model realizacji projektu do potrzeb organizacji — od wdrożenia i integracji rozwiązania po rozwój, optymalizację i wsparcie środowiska SAP.

Plan wdrożenia SAP ICSM z Leverx

W LeverX wykorzystujemy metodologię SAP Activate, która porządkuje proces wdrożenia SAP Intelligent Clinical Supply Management (SAP ICSM) i dzieli go na sześć kluczowych etapów:
  • Ocena obecnych procesów – analiza istniejących procesów biznesowych i identyfikacja potrzeb organizacji.
  • Określenie wymagań technicznych i funkcjonalnych – zdefiniowanie szczegółowych wymagań wobec rozwiązania SAP ICSM.
  • Wyznaczenie celów i zakresu projektu – uzgodnienie celów biznesowych, zakresu wdrożenia oraz oczekiwanych rezultatów.
  • Utworzenie zespołu projektowego – określenie składu zespołu oraz zakresu odpowiedzialności poszczególnych osób.
  • Opracowanie planu projektu – przygotowanie harmonogramu, określenie zasobów, kamieni milowych i kluczowych wskaźników efektywności.
  • Ustalenie budżetu – oszacowanie i zatwierdzenie budżetu projektu.

Odkrycie

  • Przygotowanie specyfikacji – opracowanie szczegółowych wymagań technicznych i funkcjonalnych dla wdrożenia.
  • Zapewnienie zgodności z wymaganiami biznesowymi – weryfikacja, czy planowane rozwiązanie odpowiada celom i potrzebom organizacji.
  • Walidacja danych – sprawdzenie jakości, kompletności i zgodności danych niezbędnych do migracji.

Przygotowanie

  • Analiza procesów – szczegółowa analiza procesów biznesowych i identyfikacja obszarów wymagających konfiguracji lub dostosowania.
  • Konfiguracja systemu – dostosowanie SAP ICSM do zdefiniowanych wymagań i specyfikacji.
  • Dostosowanie rozwiązania – opracowanie dodatkowych funkcji, jeśli standardowe możliwości rozwiązania nie pokrywają wszystkich potrzeb organizacji.
  • Integracja z istniejącymi systemami – zapewnienie współpracy SAP ICSM z innymi systemami i aplikacjami wykorzystywanymi w organizacji.

Analiza

  • Migracja danych – przeniesienie i przygotowanie danych z istniejących systemów do SAP ICSM.
  • Testowanie rozwiązania – przeprowadzenie testów funkcjonalnych, integracyjnych, regresyjnych i wydajnościowych w celu potwierdzenia poprawności działania systemu.
  • Szkolenie użytkowników – przygotowanie użytkowników do pracy z nowym rozwiązaniem i zapoznanie ich z nowymi procesami.

Realizacja

  • Kontrola gotowości do uruchomienia – weryfikacja gotowości systemu, danych, integracji i użytkowników do rozpoczęcia pracy produkcyjnej.
  • Uruchomienie systemu – przejście do operacyjnego wykorzystania SAP ICSM.

Wdrożenie

  • Stabilizacja rozwiązania – monitorowanie działania systemu i szybkie reagowanie na pojawiające się problemy po uruchomieniu.
  • Bieżące wsparcie – zapewnienie dalszego wsparcia użytkowników oraz monitorowanie wydajności i poprawności działania rozwiązania.
  • Optymalizacja – identyfikacja możliwości dalszego usprawniania procesów i wykorzystania SAP ICSM.

Utrzymanie