Hankintakonsultointi

Name: leverX Company
Brand: LeverX
Rating: 4.9 (114 reviews)

Autamme yrityksiä järjestämään hankintatoimintoja, vähentämään riskejä ja vahvistamaan suhteita toimittajiin.

Collaborating with an SAP Gold Partner provides access to resources and seasoned professionals, ensuring your project's reliability. Their expertise tailors SAP solutions for your unique needs, optimizing ROI and efficiency.

Partnering with LeverX as an SAP Global Strategic Supplier goes beyond buyer-seller dynamics. We provide critical solutions for global operations, collaborate with you on product development, and drive strategic initiatives.

LeverX is a certified partner of the SAP Center of Expertise. This accreditation ensures our unwavering commitment to upholding SAP's highest standards. Our mission is to deliver excellence, providing unparalleled support, and facilitating the seamless integration of SAP solutions into your business framework.

Such companies help businesses solve complex problems, deliver exceptional user experiences, and drive digital transformation using design thinking and innovation expertise. They leverage SAP's best practices and cutting-edge tools to create user-centric solutions.

Konsultointipalvelumme avulla yritykset voivat optimoida ja parantaa prosessejaan, minimoida kustannuksia ja kehittää tehokkaita hankintastrategioita. Nämä palvelut ovat hyödyllisiä kaiken kokoisille ja eri toimialoilla toimiville organisaatioille.

LeverX-tiimi koostuu yli 300 konsultista, joilla on laaja kokemus monilta eri toimialoilta. Analysoimme perusteellisesti yrityksesi nykytilanteen, tunnistamme haasteet ja annamme räätälöityjä parannusehdotuksia. Osaamisemme on jo auttanut monia organisaatioita virtaviivaistamaan prosessejaan, vähentämään kustannuksia ja lisäämään kilpailukykyään.

Vähennä kustannuksia

LeverX:n konsultit arvioivat nykyiset kulusi ja löytävät uusia mahdollisuuksia kustannusten optimointiin.

Tehosta prosesseja

Asiantuntijamme ohjaavat sinua lyhentämään tilausten käsittelyaikoja ja parantamaan työnkulun tehokkuutta.

Vähennä riskejä

Autamme sinua luomaan vahvan strategian toimitusketjun hallintaan, jotta voit vähentää häiriöiden riskiä ja varmistaa toiminnan sujuvuuden.

Ota käyttöön nykyaikaiset teknologiat

Asiantuntijamme auttavat valitsemaan parhaan ohjelmiston hankintaprosessien automatisointiin ja tehostamiseen.

Lisää läpinäkyvyyttä

Konsultointipalvelumme lisäävät prosessien läpinäkyvyyttä, tarjoten selkeän näkymän kuluihin.

Kehitä henkilöstöä

LeverX:n asiantuntijat auttavat optimoimaan yrityksen prosesseja ja nostamaan tiimisi osaamisen uudelle tasolle.

Hankintaprosessien auditointi ja arviointi

Suoritamme perusteellisen analyysin nykyisistä prosesseistasi tunnistaaksemme heikkoudet ja kehityskohteet, jotta voimme auttaa optimoimaan hankintaprosessisi.

Strateginen hankintasuunnittelu

Tiimimme auttaa suunnittelemaan pitkän aikavälin hankintastrategioita, jotka tukevat liiketoimintatavoitteitasi ja ratkaisevat tehokkaasti hankintalogistiikan haasteet.

Kustannusoptimointi

LeverX:n konsultit analysoivat kulusi huolellisesti löytääkseen säästökohteita. Tavoitteemme on auttaa sinua maksimoimaan arvo ja saavuttamaan paras mahdollinen kustannus-laatusuhde toimittajasuhteissasi.

Toimittajahallinta

Suoritamme kattavan markkina-analyysin ja tuemme sinua toimittajien arvioinnissa ja valinnassa, jotta voit luoda kestäviä ja pitkäaikaisia kumppanuuksia.

Teknologian käyttöönotto

Asiantuntijamme antavat suosituksia tehokkaimpien hankintaprosessien automatisointijärjestelmien, kuten ERP- ja toimittajahallintaratkaisujen, valintaan ja käyttöönottoon.

Varastonhallinta

LeverX auttaa kehittämään tehokkaan hankintastrategian, joka minimoi tuotteen ja materiaalien puutteen tai ylijäämän riskit.

Henkilöstön koulutus ja kehittäminen

Tarvittaessa järjestämme koulutustilaisuuksia ja työpajoja, joiden avulla työntekijöidesi hankinta- ja toimitusketjuosaaminen kehittyy.

Säädöstenmukaisuus ja riskienhallinta

Konsulttimme arvioivat toimitusketjun riskit ja laativat strategisia suosituksia niiden minimoimiseksi ja prosessien säädöstenmukaisuuden varmistamiseksi.

Innovaatio ja kestävyys

Tiimimme auttaa integroimaan kestävän kehityksen käytäntöjä hankintaprosesseihin ja tarjoaa asiantuntevaa ohjausta ympäristövaikutusten minimoimiseksi.

Miksi valita LeverX SAP-toteutuskumppaniksesi?

Todistetusti menestyksekäs historia

Yli 20 vuoden ajan olemme auttaneet yrityksiä ympäri maailmaa menestymään SAP:n avulla. Olemme toteuttaneet jo yli 950 projektia yli 800 asiakkaalle, mukaan lukien Fortune 500 -listan huippunimet.

Alan asiantuntijat

LeverX:n tiimi koostuu ammattilaisista, joilla on käytännön kokemusta yli 30 toimialalta, kuten valmistusteollisuudesta, logistiikasta sekä öljy- ja kaasualasta.

SAP-yhteistyö

Toteutamme SAP-projektit alusta loppuun ja teemme yhteistyötä SAP:n kanssa sen ratkaisujen kehittämisessä ja parantamisessa.

Laadun ja tietoturvan varmistus

LeverX toimii kansainvälisten standardien, kuten ISO 9001, ISO 27001, ISO 22301 ja ISO 55001, mukaisesti, tarjoten luotettavuutta ja laatua jokaisessa projektissa.

Panostus innovaatioihin

Integroimme aktiivisesti edistyneitä teknologioita, kuten Data Sciencea, IoT:tä, tekoälyä, Big Dataa, Blockchainia ja muita, auttaaksemme asiakkaitamme ratkaisemaan liiketoimintahaasteitaan tehokkaasti.

Joustavuus

Tiimimme on käytettävissä 24/7, mikä mahdollistaa projektien nopean toteuttamisen, prosessien läpinäkyvyyden ja jokaisen kehitysvaiheen mukauttamisen asiakkaiden erityistarpeisiin.

Hankkeen etenemissuunnitelma

Alla on luonnos hankintakonsultointihankkeen toimintasuunnitelmaksi. Voimme helposti mukauttaa sen teidän erityistarpeisiinne.

Valmistelu

Tapaaminen tärkeimpien sidosryhmien kanssa niiden odotusten ja prioriteettien ymmärtämiseksi.
Projektin päämäärien ja tavoitteiden määrittely.

Vaihe 1

Analyysi

Analysoidaan nykyiset prosessit ja käytännöt.
Hankintaprosessien pullonkaulojen tunnistaminen.
Toimittajien arviointi.
Arvioidaan nykyisten alihankkijoiden suorituskyky ja arvioidaan riskit, jotka liittyvät riippuvuuteen keskeisistä toimittajista.

Vaihe 2

Suositukset

Kehitetään strategia prosessien optimointia ja kustannusten vähentämistä varten.
Suositusten laatiminen toimittajien valintaa ja hallintaa varten.
Hyväksytyn strategian täytäntöönpanosuunnitelman laatiminen, mukaan lukien prioriteetit ja vaiheet.
Arvioidaan tarvittavat resurssit ja aikataulut.

Vaihe 3

Tuki ja jatkuva kehittäminen

Jatkuvan prosessin parantamismahdollisuuksien tunnistaminen.
Suunnitelman laatiminen säännöllisiä tarkastuksia varten.
Jatkuvan tuen ja neuvonnan tarjoaminen esiin tulevissa kysymyksissä.

Vaihe 4

Mitä tuloksia voin odottaa hankintakonsultoinnista?

Näihin kuuluvat:

Kustannusten alentaminen
Toimituslaadun parantaminen
Tehokkaampi varastonhallinta
Prosessien läpinäkyvyyden lisääminen

Autamme yrityksiä optimoimaan prosesseja, kehittämään tehokkaita hankintastrategioita ja vähentämään riskejä, mikä johtaa parempaan taloudelliseen suorituskykyyn ja liiketoiminnan kilpailukyvyn kasvuun.

Kuinka pian parannukset näkyvät?

Aikataulu riippuu projektin monimutkaisuudesta ja laajuudesta. Esimerkiksi parantuneet toimittajasuhteet voivat olla havaittavissa muutamassa kuukaudessa. Pitkän aikavälin muutokset, kuten uusien teknologioiden käyttöönotto tai prosessien uudelleenjärjestely, saattavat kuitenkin viedä enemmän aikaa.

Mitä menetelmiä käytätte kustannusten vähentämiseen ja hankintojen tehokkuuden parantamiseen?

Meillä on kokonaisvaltainen lähestymistapa, joka sisältää nykyisten kustannusten analysoinnin, prosessien auditoinnin, parhaiden toimittajien tunnistamisen ja logistiikan virtaviivaistamisen. Hyödynnämme myös strategista suunnittelua ja riskienhallintatekniikoita jatkuvan parantamisen edistämiseksi.

Miten yrityksenne tukee toimittajien valintaa ja hallintaa?

Autamme yrityksiä valitsemaan luotettavia toimittajia tekemällä kattavan markkina-analyysin ja arvioimalla mahdollisia kumppaneita. Lisäksi edistämme pitkäaikaisia suhteita arvioimalla toimittajien suorituskykyä ja tunnistamalla mahdollisia riskejä. Tämä strategia auttaa vähentämään kustannuksia ja parantamaan toimitusketjun vakautta.

1

Asiantuntijamme ottavat sinuun yhteyttä ja keskustelevat perusteellisesti erityistarpeistasi ja -vaatimuksistasi.
2

Jos projektisi sisältää arkaluonteisia tietoja, allekirjoitamme tietosuojasitoumuksen varmistaaksemme tietojesi luottamuksellisuuden ja turvallisuuden.
3

Tiimimme laatii räätälöidyn hanke-ehdotuksen, joka sisältää laajuuden, aikataulun ja budjetin, jotta voit tehdä tietoon perustuvia päätöksiä.