Upphandlingsrådgivning

Name: leverX Company
Brand: LeverX
Rating: 4.9 (114 reviews)

Vi hjälper företag att organisera inköpsaktiviteter, minska risker och stärka relationerna med leverantörer.

Collaborating with an SAP Gold Partner provides access to resources and seasoned professionals, ensuring your project's reliability. Their expertise tailors SAP solutions for your unique needs, optimizing ROI and efficiency.

Partnering with LeverX as an SAP Global Strategic Supplier goes beyond buyer-seller dynamics. We provide critical solutions for global operations, collaborate with you on product development, and drive strategic initiatives.

LeverX is a certified partner of the SAP Center of Expertise. This accreditation ensures our unwavering commitment to upholding SAP's highest standards. Our mission is to deliver excellence, providing unparalleled support, and facilitating the seamless integration of SAP solutions into your business framework.

Such companies help businesses solve complex problems, deliver exceptional user experiences, and drive digital transformation using design thinking and innovation expertise. They leverage SAP's best practices and cutting-edge tools to create user-centric solutions.

Våra konsulttjänster gör det möjligt för företag att optimera och förbättra processer, minska kostnader och utveckla effektiva inköpsstrategier. Dessa tjänster är användbara för organisationer oavsett storlek eller bransch.

LeverX-teamet består av över 300 konsulter med omfattande erfarenhet från olika branscher. Vi analyserar noggrant ditt företags nuvarande situation, identifierar utmaningar och ger skräddarsydda rekommendationer för förbättring. Vår expertis har redan hjälpt många organisationer att effektivisera processer, sänka kostnader och stärka sin konkurrenskraft.

Minska kostnader

LeverX konsulter granskar dina nuvarande utgifter och identifierar nya möjligheter till kostnadsoptimering.

Förbättra processeffektivitet

Våra specialister visar hur du kan minska orderhanteringstiden och effektivisera arbetsflödet.

Minska risker

Vi hjälper dig att skapa en robust strategi för leverantörskedjehantering för att minska risken för störningar och säkerställa smidiga processer.

Implementera modern teknologi

Våra experter hjälper dig att välja den bästa mjukvaran för att automatisera och effektivisera dina inköpsprocesser.

Öka transparens

Våra konsulttjänster förbättrar processens transparens och ger tydlig insyn i dina utgifter.

Utveckla medarbetare

LeverX specialister hjälper dig att optimera företagsprocesser och höja ditt teams kompetens och expertis.

Revision och utvärdering av inköpsprocesser

Vi utför en djupgående analys av dina befintliga operationer för att identifiera svagheter och förbättringsområden, vilket hjälper dig att optimera inköpsprocesserna.

Strategisk planering för inköp

Vårt team hjälper till att utforma långsiktiga inköpsstrategier som ligger i linje med dina affärsmål och effektivt hanterar utmaningar med inköpslogistik.

Kostnadsoptimering

LeverX konsulter analyserar noggrant dina utgifter för att identifiera möjligheter till kostnadsbesparingar. Vårt mål är att hjälpa dig maximera värde och uppnå den bästa balans mellan kostnad och kvalitet i dina leverantörsrelationer.

Leverantörshantering

Vi utför omfattande marknadsanalyser och stöttar dig i att utvärdera och välja leverantörer för att etablera hållbara och långsiktiga partnerskap.

Implementering av teknologi

Våra specialister ger expertråd för att välja och implementera de mest effektiva systemen för inköpsautomatisering, såsom ERP och leverantörshanteringslösningar.

Lagerhantering

LeverX hjälper dig att utveckla en effektiv strategi för inköpshantering som minimerar riskerna för produkt- och materialbrist eller överskott.

Utbildning och utveckling av medarbetare

Vid behov genomför vi utbildningar och workshops för att höja dina medarbetares kompetens inom inköp och leverantörskedjehantering.

Efterlevnad och riskhantering

Våra konsulter utvärderar riskerna i leverantörskedjan och utvecklar strategiska rekommendationer för att minimera dem och säkerställa att processerna följer regler och riktlinjer.

Innovation och hållbarhet

Vårt team underlättar integreringen av hållbara metoder i inköpsprocesserna och ger expertråd om hur man minimerar miljöpåverkan.

Varför LeverX?

Beprövad erfarenhet

I över 20 år har vi hjälpt företag världen över att lyckas med SAP. Vi har redan slutfört över 950 projekt för mer än 800 kunder, inklusive ledande namn från Fortune 500-listan.

Branschexperter

LeverX-teamet består av yrkesverksamma med praktisk kunskap inom över 30 branscher, inklusive tillverkning, logistik och olje- och gasindustrin.

SAP-partnerskap

Vi genomför SAP-projekt från början till slut och samarbetar med SAP för att utveckla och förbättra dess befintliga lösningar.

Kvalitet och säkerhet i fokus

LeverX arbetar i enlighet med internationella standarder som ISO 9001, ISO 27001, ISO 22301 och ISO 55001, vilket garanterar pålitlighet och kvalitet i varje projekt.

Investering i innovation

Vi integrerar aktivt avancerade teknologier som Data Science, IoT, AI, Big Data, Blockchain och andra för att hjälpa våra kunder att effektivt hantera sina affärsutmaningar.

Flexibilitet

Vårt team är tillgängligt dygnet runt, vilket gör att vi snabbt kan påbörja projekt, bibehålla transparens i processerna och anpassa varje utvecklingsfas efter dina specifika behov.

Projektets färdplan

Nedan följer ett utkast till en handlingsplan för ett konsultprojekt inom upphandling. Vi kan enkelt anpassa det efter dina specifika behov.

Förberedelse

Möte med nyckelintressenter för att förstå deras förväntningar och prioriteringar.
Definiera projektets mål och syften.

Steg 1

Analys

Analysera befintliga processer och arbetsmetoder.
Identifiera flaskhalsar i upphandlingsprocesserna.
Utvärdera leverantörer.
Bedöma nuvarande leverantörers prestation och analysera risker kopplade till beroendet av nyckelleverantörer.

Steg 2

Rekommendationer

Utarbeta en strategi för processoptimering och kostnadsreducering.
Förbereda rekommendationer för val och hantering av leverantörer.
Skapa en implementeringsplan för den godkända strategin, inklusive prioriteringar och faser.
Bedöma nödvändiga resurser och tidsramar.

Steg 3

Stöd och kontinuerlig utveckling

Identifiera möjligheter för kontinuerlig förbättring av processer.
Utveckla en plan för regelbundna revisioner.
Erbjuda löpande stöd och konsultation för eventuella uppkomna problem.

Steg 4

Vilka resultat kan jag förvänta mig av upphandlingskonsultation?

Dessa inkluderar:

Minska kostnader
Förbättrad kvalitet på leveranser
Bättre lagerhantering
Ökad transparens i processerna

Vi hjälper företag att optimera processer, utveckla effektiva upphandlingsstrategier och minska risker, vilket leder till förbättrad finansiell prestation och ökad konkurrenskraft för din verksamhet.

Hur snart blir förbättringarna märkbara?

Tidslinjen beror på projektets komplexitet och omfattning. Vissa resultat, som förbättrade relationer med leverantörer, kan märkas inom några månader. Långsiktiga förändringar, som implementering av ny teknik eller omstrukturering av processer, kan dock ta längre tid.

Vilka metoder använder ni för att minska kostnader och förbättra effektiviteten i upphandlingen?

Vi använder en helhetsbaserad metod som inkluderar analys av aktuella kostnader, granskning av processer, identifiering av optimala leverantörer och effektivisering av logistiken. Vi utnyttjar också strategisk planering och riskhantering för att driva kontinuerliga förbättringar.

Hur stöder ert företag leverantörsval och hantering?

Vi hjälper företag att välja pålitliga leverantörer genom att genomföra omfattande marknadsanalyser och utvärdera potentiella partners. Dessutom främjar vi långsiktiga relationer genom att bedöma leverantörernas prestation och identifiera potentiella risker. Denna strategi bidrar till att minska kostnader samtidigt som stabiliteten i leveranskedjan förbättras.

1

Våra experter kommer att kontakta dig för en grundlig diskussion om dina specifika behov och krav.
2

Om ditt projekt omfattar känslig information kommer vi att underteckna ett sekretessavtal för att säkerställa att dina uppgifter behandlas konfidentiellt och säkert.
3

Vårt team tar fram ett anpassat projektförslag med omfattning, tidsplan och budget så att du kan fatta välgrundade beslut.