Iepirkumu konsultācijas

Name: leverX Company
Brand: LeverX
Rating: 4.9 (114 reviews)

Mēs palīdzam uzņēmumiem organizēt iepirkuma darbības, samazināt riskus un stiprināt attiecības ar piegādātājiem.

Sadarbība ar SAP Zelta partneri nodrošina piekļuvi resursiem un pieredzējušiem profesionāļiem, tādējādi nodrošinot jūsu projekta uzticamību. Viņu zināšanas pielāgo SAP risinājumus jūsu unikālajām vajadzībām, optimizējot INI un efektivitāti.

Sadarbība ar LeverX kā SAP globālo stratēģisko piegādātāju sniedzas tālāk par pircēja un pārdevēja dinamiku. Mēs piedāvājam svarīgus risinājumus globālai darbībai, sadarbojamies ar jums produktu izstrādē un virzām stratēģiskās iniciatīvas.

LeverX ir sertificēts SAP ekspertu centra partneris. Šī akreditācija nodrošina mūsu nemainīgu apņemšanos ievērot SAP augstākos standartus. Mūsu misija ir nodrošināt izcilību, sniedzot nepārspējamu atbalstu un atvieglojot SAP risinājumu netraucētu integrāciju jūsu biznesa sistēmā.

Šādi uzņēmumi palīdz uzņēmumiem risināt sarežģītas problēmas, nodrošināt izcilu lietotāju pieredzi un veicināt digitālo transformāciju, izmantojot dizaina domāšanu un inovāciju zināšanas. Tie izmanto SAP labāko praksi un modernākos rīkus, lai radītu uz lietotāju orientētus risinājumus.

Mūsu konsultāciju pakalpojumi ļauj uzņēmumiem optimizēt un uzlabot procesus, samazināt izmaksas un izstrādāt efektīvas iepirkumu stratēģijas. Šie pakalpojumi ir noderīgi jebkura lieluma vai nozares organizācijām.

LeverX komandā ir vairāk nekā 300 konsultantu ar plašu pieredzi dažādās nozarēs. Mēs rūpīgi analizējam jūsu uzņēmuma pašreizējo situāciju, identificējam problēmas un sniedzam pielāgotus ieteikumus uzlabojumiem. Mūsu zināšanas jau ir palīdzējušas daudzām organizācijām racionalizēt procesus, samazināt izmaksas un palielināt konkurētspēju.

Samazināt izmaksas

LeverX konsultanti novērtē jūsu pašreizējos izdevumus un atklāj jaunas izmaksu optimizācijas iespējas.

Uzlabot procesu efektivitāti

Mūsu speciālisti palīdzēs jums samazināt pasūtījumu izpildes laiku un uzlabot darba plūsmas efektivitāti.

Risku mazināšana

Mēs palīdzēsim jums izveidot stabilu piegādes ķēdes pārvaldības stratēģiju, lai samazinātu traucējumu risku un nodrošinātu netraucētu darbību.

Īstenot modernās tehnoloģijas

Mūsu eksperti palīdzēs jums izvēlēties labāko programmatūru, lai automatizētu un racionalizētu iepirkuma procesus.

Palielināt pārredzamību

Mūsu konsultāciju pakalpojumi palielina procesu pārredzamību, nodrošinot skaidru pārskatu par jūsu izdevumiem.

Attīstīt darbiniekus

LeverX speciālisti palīdzēs jums optimizēt uzņēmuma procesus un uzlabot jūsu komandas prasmes un zināšanas.

Iepirkuma procesa revīzija un novērtēšana

Mēs veicam padziļinātu jūsu esošo darbību analīzi, lai noteiktu trūkumus un jomas, kurās nepieciešami uzlabojumi, palīdzot jums optimizēt iepirkuma procesus.

Stratēģiskā iepirkumu plānošana

Mūsu komanda palīdz izstrādāt ilgtermiņa iepirkumu stratēģijas, kas atbilst jūsu biznesa mērķiem un efektīvi risina ar iepirkumu loģistiku saistītās problēmas.

Izmaksu optimizācija

LeverX konsultanti rūpīgi analizē jūsu izdevumus, lai atklātu izmaksu ietaupīšanas iespējas. Mūsu misija ir palīdzēt jums maksimāli palielināt vērtību un panākt vislabāko izmaksu un kvalitātes līdzsvaru jūsu attiecībās ar piegādātājiem.

Piegādātāju pārvaldība

Mēs veicam visaptverošu tirgus analīzi un atbalstām jūs piegādātāju novērtēšanā un izvēlē, lai izveidotu ilgtspējīgas un ilgstošas partnerattiecības.

Tehnoloģiju ieviešana

Mūsu speciālisti sniedz ekspertu ieteikumus, kā izvēlēties un ieviest efektīvākās iepirkumu automatizācijas sistēmas, piemēram, ERP un piegādātāju pārvaldības risinājumus.

Inventāra pārvaldība

LeverX palīdzēs jums izstrādāt efektīvu iepirkumu pārvaldības stratēģiju, kas mazina produktu un materiālu trūkuma vai pārpalikuma risku.

Darbinieku apmācība un attīstība

Ja nepieciešams, mēs vadām apmācības un seminārus, lai uzlabotu jūsu darbinieku zināšanas iepirkumu un piegādes ķēdes pārvaldībā.

Atbilstība un riska pārvaldība

Mūsu konsultanti novērtēs piegādes ķēdes riskus un izstrādās stratēģiskus ieteikumus, lai tos mazinātu un nodrošinātu procesu atbilstību.

Inovācijas un ilgtspēja

Mūsu komanda veicina ilgtspējīgas prakses integrēšanu iepirkuma procesos un sniedz ekspertu ieteikumus par ietekmes uz vidi samazināšanu.

Nozares, kurās mēs strādājam

Izmantojot mūsu pieredzi darbā ar SAP kopā ar daudzveidīgu nozaru kompetenci, mēs palīdzēsim jums izvēlēties risinājumus, kas nodrošinās jēgpilnu un ilgtermiņa vērtību jūsu uzņēmumam.

Automobiļu nozare

Rūpnieciskā ražošana

Transports un loģistika

Metālu un ieguves rūpniecība

Ķīmiskā rūpniecība

Mazumtirdzniecība un vairumtirdzniecība

Banku un finanšu nozare

Veselības aprūpe

Farmācija un dzīvības zinātnes

Kāpēc LeverX?

Pierādīta pieredze

Vairāk nekā 20 gadus mēs palīdzam uzņēmumiem visā pasaulē gūt panākumus ar SAP. Esam jau īstenojuši 1,500+ projektus vairāk nekā 900 klientiem, tostarp vadošajiem Fortune 500 saraksta uzņēmumiem.

Nozaru eksperti

LeverX komandu veido profesionāļi ar praktisku pieredzi vairāk nekā 30 nozarēs, tostarp ražošanā, loģistikā un naftas un gāzes nozarē.

SAP partnerība

Mēs īstenojam SAP projektus pilnā ciklā un sadarbojamies ar SAP esošo risinājumu izstrādē un pilnveidošanā.

Kvalitāte un drošība

LeverX darbojas saskaņā ar starptautiskajiem standartiem, piemēram, ISO 9001, ISO 27001, ISO 22301 un ISO 55001, nodrošinot uzticamību un kvalitāti katrā projektā.

Ieguldījumi inovācijās

Mēs aktīvi integrējam progresīvas tehnoloģijas, piemēram, datu zinātni, IoT, mākslīgo intelektu, lielos datus, blokķēdi un citas, lai palīdzētu klientiem efektīvi risināt viņu biznesa izaicinājumus.

Elastīgums

Mūsu komanda ir pieejama 24/7, kas ļauj mums ātri uzsākt projektus, uzturēt procesu caurspīdīgumu un pielāgot katru izstrādes posmu jūsu specifiskajām prasībām.

Projekta ceļvedis

Zemāk ir sniegts rīcības plāna projekts iepirkumu konsultāciju projektam. Mēs to varam viegli pielāgot jūsu īpašajām prasībām.

Sagatavošana

Tikšanās ar galvenajām ieinteresētajām personām, lai izprastu to vēlmes un prioritātes.
Projekta mērķu un uzdevumu definēšana.

1. posms

Analīze

Esošo procesu un prakses analīze.
Iepirkuma procesu vājo vietu identificēšana.
piegādātāju novērtēšana.
Pašreizējo līgumslēdzēju darbības novērtēšana un risku, kas saistīti ar atkarību no galvenajiem piegādātājiem, novērtēšana.

2. posms

Ieteikumi

Procesu optimizācijas un izmaksu samazināšanas stratēģijas izstrāde.
ieteikumu sagatavošana piegādātāju atlasei un pārvaldībai.
apstiprinātās stratēģijas īstenošanas plāna, tostarp prioritāšu un posmu, izveide.
Vajadzīgo resursu un laika grafiku izvērtēšana.

3. posms

Atbalsts un nepārtraukta attīstība

nepārtrauktu procesu uzlabošanas iespēju identificēšana.
Regulāru auditu plāna izstrāde.
Pastāvīga atbalsta un konsultāciju sniegšana par jebkādiem jautājumiem, kas rodas.

4. posms

Kādus rezultātus es varu sagaidīt no iepirkumu konsultācijām?

Tie ietver:

Samazinātas izmaksas
uzlabota piegādes kvalitāte
Uzlabota krājumu pārvaldība
lielāka procesu pārredzamība

Mēs palīdzam uzņēmumiem optimizēt procesus, izstrādāt efektīvas iepirkumu stratēģijas un samazināt riskus, tādējādi uzlabojot jūsu uzņēmuma finanšu rādītājus un paaugstinot konkurētspēju.

Cik drīz būs manāmi uzlabojumi?

Laika grafiks ir atkarīgs no projekta sarežģītības un apjoma. Dažus rezultātus, piemēram, uzlabotas attiecības ar piegādātājiem, var sasniegt dažu mēnešu laikā. Tomēr ilgtermiņa pārmaiņas, piemēram, jaunu tehnoloģiju ieviešana vai procesu pārstrukturēšana, var prasīt ilgāku laiku.

Kādas metodes izmantojat, lai samazinātu izmaksas un uzlabotu iepirkuma efektivitāti?

Mēs izmantojam holistisku pieeju, kas ietver pašreizējo izmaksu analīzi, procesu revīziju, optimālo piegādātāju noteikšanu un loģistikas racionalizāciju. Mēs izmantojam arī stratēģiskās plānošanas un riska pārvaldības metodes, lai veicinātu nepārtrauktus uzlabojumus.

Kā jūsu uzņēmums atbalsta piegādātāju atlasi un pārvaldību?

Mēs palīdzam uzņēmumiem izvēlēties uzticamus piegādātājus, veicot visaptverošu tirgus analīzi un izvērtējot potenciālos partnerus. Turklāt mēs veicinām ilgtermiņa attiecības, novērtējot piegādātāju darbību un identificējot iespējamos riskus. Šī stratēģija palīdz samazināt izmaksas, vienlaikus uzlabojot piegādes ķēdes stabilitāti.

Rādīt vairāk

1

Ar jums sazināsies eksperts, lai apspriestu jūsu konkrētās migrācijas vajadzības un prasības.
2

Mēs parakstīsim NDA, lai nodrošinātu konfidenciālas informācijas drošību un konfidencialitāti.
3

Mēs sadarbosimies ar jums, lai sagatavotu pielāgotu piedāvājumu, pamatojoties uz projekta apjomu, laika grafiku un budžetu.