main banner

Liiketoimintakonsultointi

Kasvata liiketoimintaasi ja saavuta uusia huippuja LeverX asiantuntemuksen avulla.

Tämä sivu on käännetty tekoälyn avulla. LeverX ei takaa käännöksen oikeellisuutta tai täydellisyyttä eikä ole vastuussa saaduista tuloksista. Voit löytää alkuperäisen sivun englanniksi valitsemalla "Global (EN)" sivun oikeasta yläkulmasta.

Miten liiketoimintakonsultointi voi auttaa yritystäsi?

Solution-1

Pullonkaulojen poistaminen

Prosessianalyysin avulla tunnistamme heikkouksia ja määrittelemme parannuskohteita.
Settings

Prosessien optimointi

Kokemuksemme avulla tarkastelemme tuttuja prosesseja uudesta näkökulmasta ja ehdotamme tehokkaampia toimintatapoja.
Vote

Muutosten hallinta

Konsulttimme auttavat toteuttamaan muutokset sujuvasti, minimoiden työntekijöiden vastarinnan.
File_text

Strategioiden kehitys

LeverX-asiantuntijat auttavat määrittelemään strategiset suunnitelmat ja niiden toteutustavat.
Clients

Henkilöstön koulutus

Järjestämme koulutuksia, jotka parantavat työntekijöiden taitoja ja tiimin kokonaissuorituskykyä.
Bar-graph low

Riskien minimointi

Asiantuntijamme auttavat tunnistamaan ja arvioimaan riskejä, jotta voit reagoida ajoissa.
leverx
Tehosta liiketoimintaasi ja varmista sen jatkuva kasvu

Miten LeverX voi auttaa?

Rahoituskonsultointi
IT-konsultointi
MRO-konsultointi
Logistiikkakonsultointi
Hankintakonsultointi

Rahoituskonsultointi

  • Yrityksen taloudellisen tilan analyysi
  • Verotusjärjestelyjen ja kulujen optimointi
  • Taloudellisen vakauden ja kannattavuuden parantaminen
  • Suosituksia resurssien ja pääoman tehokkaaseen hallintaan

Asiakastarinoita

Toimialat, joita palvelemme

Miksi valita LeverX?

Kansainvälinen järjestelmäintegraattori

  • LeverX on kansainvälinen yritys, jolla on 14 toimistoa 9 maassa. Se erikoistuu SAP-ratkaisujen käyttöönottoon ja räätälöintiin.
  • Tarjoamme kattavia teknologiakonsultointi-, kehitys- ja kustannustehokkaita toteutuspalveluita liiketoiminnan muutos- ja kestävyystavoitteiden saavuttamiseksi.
  • Tarjoamme myös räätälöityjä ohjelmistokehityspalveluita yritysten erityistarpeisiin.

Teknologia ja hallinta

  • Nopea projektin käynnistys ja vahva johtaminen
  • Jatkuva innovaatioihin investointi ja uusimpien teknologioiden (Data Science, IoT, tekoäly, Big Data, Blockchain) käyttöönotto
  • Projektien toteutus ISO 9001, ISO 27001, ISO 22301, ISO 55001 -standardien mukaisesti

Kokemus

  • Yli 20 vuoden kokemus SAP-ratkaisuista. LeverX on SAP-sertifioitu kumppani ja suosittu toimittaja.
  • 1 600 IT-asiantuntijaa, joilla on syvällinen SAP-teknologioiden tuntemus.
  • Yli 950 onnistunutta projektia. Autamme kaiken kokoisia yrityksiä eri toimialoilla hyödyntämään SAP voimaa.

Projektin etenemissuunnitelma

Alla on esimerkki liiketoimintakonsultoinnin toimintasuunnitelmasta. Voimme helposti mukauttaa sen vastaamaan tarpeitasi.
  • Tapaaminen asiakkaan kanssa yrityksen tavoitteiden ja päämäärien läpikäymiseksi sekä odotusten selventämiseksi.
  • Keskeisten ongelmien ja parannusmahdollisuuksien tunnistaminen.
  • Projektin tavoitteiden määrittäminen.
  • Projektisuunnitelman laatiminen: aikataulun luominen, roolien ja tehtävien jakaminen sekä tarvittavien resurssien kartoittaminen.

Arviointi ja valmistelu

  • Nykyisten prosessien, yrityksen rakenteen, työtehokkuuden ja resurssien analysointi.
  • Yrityksen vahvuuksien ja heikkouksien sekä markkinoiden mahdollisuuksien ja uhkien tunnistaminen.
  • Datan analysointi operatiivisen tehokkuuden, taloudellisen vakauden ja asiakastrendien ymmärtämiseksi.
  • Parannuskohteiden, pullonkaulojen ja riskien kartoittaminen.

Analyysi

  • Suositusten ja ehdotusten laatiminen nykyisten prosessien parantamiseksi sekä uusien prosessien, teknologioiden ja strategioiden käyttöönottoon.
  • Eri skenaarioiden mallintaminen muutosten mahdollisten seurausten arvioimiseksi.
  • Yksityiskohtaisen suunnitelman laatiminen muutosten ja parannusten toteuttamiseksi.

Suositukset ja strategian kehittäminen

  • Toteutettujen tulosten vertaaminen alkuperäisiin tavoitteisiin ja odotuksiin.
  • Raporttien valmistelu saavutetuista tuloksista sekä suositukset yrityksen jatkokehitystä varten.
  • Jatkuvan yhteistyön sopiminen projektin jälkeisessä tuessa saavutettujen tulosten kestävyyden varmistamiseksi.

Tulosten arviointi

FAQ