Biznesa konsultācijas
Attīstiet savu biznesu un sasniedziet jaunas virsotnes, izmantojot LeverX zināšanas.
Izmantojiet LeverX speciālistu zināšanas, lai gūtu panākumus savā biznesā
LeverX konsultantu komanda palīdz dažāda lieluma uzņēmumiem vairāk nekā 30 nozarēs uzlabot uzņēmējdarbības procesus un īstenot inovatīvas attīstības stratēģijas. Mēs analizējam pašreizējo situāciju uzņēmumā, palīdzam identificēt problēmas un izstrādājam ieteikumus.
Mūsu pieredze un zināšanas jau ir palīdzējušas daudzām organizācijām optimizēt procesus, samazināt izmaksas un uzlabot konkurētspēju.
Kā biznesa konsultācijas var palīdzēt jūsu uzņēmumam?
Šaurās vietas novēršana
Procesa optimizācija
Pārmaiņu pārvaldība
Stratēģijas izstrāde
Darbinieku apmācība
Riska samazināšana
Kā LeverX var palīdzēt
Finanšu konsultācijas
- Uzņēmuma finansiālā stāvokļa analīze.
- Nodokļu shēmu un izdevumu optimizācija
- Uzņēmuma finansiālās stabilitātes un rentabilitātes uzlabošana.
- Ieteikumi efektīvai resursu izmantošanai un kapitāla pārvaldībai.
Klientu veiksmes stāsti
Girteka: SAP SuccessFactors kā ilgtspējīgs digitālais HR risinājums darbinieku pašapkalpošanai
Girteka ir nostiprinājusies kā novatorisks transporta un loģistikas uzņēmums, kura vadību nosaka tālredzīga vadība un spēcīgs darbaspēks, kurā strādā vairāk nekā 15 000 apņēmīgu profesionāļu.
Iekšējo procesu pārveidošana lielā Austrumeiropas bankā
LeverX palīdzēja vienai no lielākajām bankām automatizēt vairāk nekā 90% tās biznesa procesu, ieviešot SAP.
Grāmatvedības procesu pārveidošana lielā lielveikalu ķēdē
Pateicoties LeverX, lielveikalu tīkls Makro pabeidza pāreju uz starptautiskajiem finanšu pārskatu standartiem (IFRS), izmantojot SAP risinājumus.
Nozares, kurās mēs strādājam
Kāpēc LeverX?
Pierādīta pieredze
Nozaru eksperti
SAP partnerība
Kvalitāte un drošība
Ieguldījumi inovācijās
Elastīgums
Projekta ceļvedis
- Tikšanās ar klientu, lai apspriestu uzņēmuma mērķus un uzdevumus, kā arī noskaidrotu gaidas.
- galveno problēmu un uzlabošanas iespējuapzināšana.
- Projekta mērķu noteikšana.
- Projekta plāna izstrāde. Laika grafika izveide, lomu un uzdevumu piešķiršana un projekta pabeigšanai nepieciešamo resursu noteikšana.
Novērtēšana un sagatavošana
- Esošo procesu, uzņēmuma struktūras, darba efektivitātes un resursuanalīze.
- Uzņēmuma stipro un vājo pušu, kā arī tirgus iespēju un drauduidentificēšana.
- Analizēt datus, lai izprastu darbības efektivitāti, finanšu stabilitāti un klientu tendences.
- Identificēt uzlabojamāsjomas, vājās vietas vai riskus.
Analīze
- ieteikumu un priekšlikumu sagatavošana esošo procesu uzlabošanai un jaunu procesu, tehnoloģiju un stratēģiju ieviešanai.
- Dažādu scenāriju modelēšana , lai novērtētu izmaiņu iespējamās sekas.
- Izstrādāt pakāpenisku plānu izmaiņu un uzlabojumu īstenošanai.
Ieteikumu un stratēģijas izstrāde
- Faktisko rezultātu salīdzināšana ar sākotnējiem mērķiem un cerībām.
- Ziņojumu sagatavošana par sasniegtajiem rezultātiem un ieteikumiem uzņēmuma turpmākai attīstībai.
- Vienošanās par turpmāko sadarbību pēc projekta, lai nodrošinātu sasniegto rezultātu ilgtspēju.
Rezultātu novērtēšana
BIEŽĀK UZDOTIE JAUTĀJUMI
Kas ir biznesa konsultācijas?
Kādi pakalpojumi ietver uzņēmējdarbības konsultācijas?
Kā biznesa konsultācijas var palīdzēt manam uzņēmumam?
Kādus rezultātus es varu sagaidīt no konsultāciju pakalpojumiem?
Cik ilgi ilgst konsultāciju projekts?
Kādas ir uzņēmējdarbības konsultāciju izmaksas?
Kāda ir jūsu konsultantu kvalifikācija un pieredze?
Kā es varu sākt strādāt ar jums?
Kāda informācija ir nepieciešama, lai sāktu sadarbību?
Sazinieties ar mums
Kas notiks tālāk?
-
1
Ar jums sazināsies eksperts, lai apspriestu jūsu konkrētās migrācijas vajadzības un prasības.
-
2
Mēs parakstīsim NDA, lai nodrošinātu konfidenciālas informācijas drošību un konfidencialitāti.
-
3
Mēs sadarbosimies ar jums, lai sagatavotu pielāgotu piedāvājumu, pamatojoties uz projekta apjomu, laika grafiku un budžetu.
10+ valstīs
projekti
gadu pieredze
Sazinieties ar mums
Sazinieties ar mums
Aizpildiet zemāk esošo veidlapu, un mēs ar jums sazināsimies tuvākajā laikā.