Innovative Business-Consulting-Lösungen für Ihr Wachstum

Name: leverX Company
Brand: LeverX
Rating: 4.9 (114 reviews)

Wachsen Sie mit LeverX und erreichen Sie neue Höhen – dank unserer Expertise

Collaborating with an SAP Gold Partner provides access to resources and seasoned professionals, ensuring your project's reliability. Their expertise tailors SAP solutions for your unique needs, optimizing ROI and efficiency.

Partnering with LeverX as an SAP Global Strategic Supplier goes beyond buyer-seller dynamics. We provide critical solutions for global operations, collaborate with you on product development, and drive strategic initiatives.

LeverX is a certified partner of the SAP Center of Expertise. This accreditation ensures our unwavering commitment to upholding SAP's highest standards. Our mission is to deliver excellence, providing unparalleled support, and facilitating the seamless integration of SAP solutions into your business framework.

Such companies help businesses solve complex problems, deliver exceptional user experiences, and drive digital transformation using design thinking and innovation expertise. They leverage SAP's best practices and cutting-edge tools to create user-centric solutions.

Das LeverX-Beratungsteam unterstützt Unternehmen unterschiedlicher Größen aus über 30 Branchen dabei, ihre Geschäftsprozesse zu verbessern und innovative Entwicklungsstrategien umzusetzen. Wir analysieren die aktuelle Situation im Unternehmen, helfen bei der Identifikation von Problemen und entwickeln Empfehlungen.

Unsere Erfahrung und unser Wissen haben bereits zahlreichen Organisationen geholfen, Prozesse zu optimieren, Kosten zu senken und ihre Wettbewerbsfähigkeit zu steigern.

Engpässe überwinden

Durch Prozessanalysen helfen wir dabei, Schwachstellen zu erkennen und Verbesserungsmöglichkeiten zu identifizieren.

Prozesse optimieren

Unsere Erfahrung ermöglicht es uns, bekannte Abläufe aus einer neuen Perspektive zu betrachten und effizientere Arbeitsmethoden vorzuschlagen.

Change management

Unsere Berater unterstützen Sie dabei, alle Änderungen reibungslos umzusetzen und den Widerstand der Mitarbeitenden zu minimieren.

Eine Strategie entwickeln

LeverX-Spezialisten unterstützen dabei, strategische Pläne zu definieren und Wege zu deren Umsetzung zu identifizieren.

Mitarbeitende schulen

Wir führen Schulungen für Mitarbeitende durch, um deren Fähigkeiten zu verbessern und die Effektivität des gesamten Teams zu steigern.

Risiken minimieren

Unsere Experten helfen dabei, potenzielle Risiken zu erkennen und zu bewerten, damit Sie rechtzeitig handeln können.

Warum sollten Sie LeverX als SAP-Implementierungsanbieter wählen?

Nachgewiesene Erfolge

Seit über 20 Jahren unterstützen wir Unternehmen weltweit bei ihrem Erfolg mit SAP. Wir haben bereits über 950 Projekte für mehr als 800 Kunden abgeschlossen, darunter führende Unternehmen aus der Fortune-500-Liste.

Branchenexperten

Das Team von LeverX besteht aus Fachleuten mit fundiertem Wissen in über 30 Branchen, darunter Fertigung, Logistik und Öl- und Gasindustrie.

SAP-Partnerschaft

Wir setzen SAP-Projekte von Anfang bis Ende um und arbeiten mit SAP an der Entwicklung und Verbesserung bestehender Lösungen zusammen.

Qualität und Sicherheit

LeverX arbeitet in Übereinstimmung mit internationalen Standards wie ISO 9001, ISO 27001, ISO 22301 und ISO 55001 und garantiert damit Zuverlässigkeit und Qualität in jedem Projekt.

Investition in Innovation

Wir integrieren aktiv fortschrittliche Technologien wie Data Science, IoT, KI, Big Data, Blockchain und andere, um unseren Kunden effizient bei der Bewältigung ihrer geschäftlichen Herausforderungen zu helfen.

Flexibilität

Unser Team ist rund um die Uhr verfügbar, was uns ermöglicht, Projekte schnell umzusetzen, Prozesstransparenz zu gewährleisten und jede Entwicklungsphase an Ihre spezifischen Anforderungen anzupassen.

Projekt-Roadmap

Nachfolgend finden Sie einen Muster-Aktionsplan für ein Unternehmensberatungsprojekt. Wir können ihn problemlos an Ihre Anforderungen anpassen.

Meeting mit dem Kunden, um die Ziele und Vorgaben des Unternehmens zu besprechen sowie Erwartungen zu klären.
Identifizierung zentraler Herausforderungen und Verbesserungsmöglichkeiten.
Definition der Projektziele.
Entwicklung des Projektplans: Erstellung eines Zeitplans, Zuweisung von Rollen und Aufgaben sowie Bestimmung der benötigten Ressourcen für die Projektdurchführung.

Bewertung und Vorbereitung

Analyse bestehender Prozesse, Unternehmensstruktur, Arbeitseffizienz und Ressourcen.
Identifikation der Stärken und Schwächen des Unternehmens sowie Chancen und Risiken am Markt.
Datenanalyse zur Bewertung der operativen Effizienz, finanziellen Stabilität und Kundentrends.
Erkennung von Verbesserungsbereichen, Engpässen oder Risiken.

Analyse

Erstellung von Empfehlungen und Vorschlägen zur Verbesserung bestehender Prozesse sowie zur Einführung neuer Prozesse, Technologien und Strategien.
Modellierung verschiedener Szenarien zur Bewertung der potenziellen Auswirkungen von Veränderungen.
Entwicklung eines schrittweisen Plans zur Umsetzung von Veränderungen und Verbesserungen.

Empfehlung und Strategieentwicklung

Vergleich der tatsächlichen Ergebnisse mit den ursprünglichen Zielen und Erwartungen.
Erstellung von Berichten über die erzielten Ergebnisse und Empfehlungen für die weitere Entwicklung des Unternehmens.
Vereinbarung einer weiteren Zusammenarbeit in Form von Nachprojekt-Support, um die Nachhaltigkeit der erzielten Ergebnisse zu gewährleisten.

Auswertung der Ergebnisse

Was ist Unternehmensberatung?

Unternehmensberatung ist ein Dienstleistungsangebot, das die Analyse, Strategieentwicklung und Optimierung von Unternehmensprozessen umfasst. Sie hilft dabei, die Effizienz zu steigern, die Rentabilität zu erhöhen und neue Wachstumschancen zu identifizieren.

Welche Leistungen umfasst die Unternehmensberatung?

Wir bieten Dienstleistungen in den Bereichen strategische Planung, Optimierung operativer Prozesse, Implementierung digitaler Technologien, Change Management, Entwicklung von Geschäftsmodellen und Marktanalyse an.

Wie kann Unternehmensberatung meinem Unternehmen helfen?

Unsere Experten helfen dabei, zentrale Herausforderungen und Chancen zu erkennen, Geschäftsprozesse zu optimieren, die operative Effizienz zu steigern und innovative Technologien für nachhaltiges Wachstum zu implementieren.

Welche Ergebnisse kann ich von Beratungsleistungen erwarten?

Sie erhalten konkrete Empfehlungen zur Verbesserung der Unternehmensabläufe, einen Umsetzungsplan für Veränderungen sowie Unterstützung in allen Phasen des Implementierungsprozesses.

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Unsere Experten werden sich mit Ihnen in Verbindung setzen, um Ihre spezifischen Bedürfnisse und Anforderungen gründlich zu besprechen.
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Falls Ihr Projekt sensible Informationen beinhaltet, werden wir eine Geheimhaltungsvereinbarung (NDA) unterzeichnen, um die Vertraulichkeit und Sicherheit Ihrer Daten zu gewährleisten.
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Unser Team wird einen maßgeschneiderten Projektvorschlag mit Umfang, Zeitplan und Budget vorbereiten, damit Sie fundierte Entscheidungen treffen können.