main banner

الاستشارات التجارية

نمِّ عملك التجاري وحقق نجاحات جديدة بمساعدة خبراء LeverX.

كيف يمكن للاستشارات التجارية أن تساعد عملك؟

Solution-1

التخلص من الاختناقات

من خلال تحليل العمليات، نساعد على تحديد نقاط الضعف وتحديد مجالات التحسين.
Settings

تحسين العمليات

تُمكِّننا خبرتنا من رؤية العمليات المألوفة من منظور جديد واقتراح أساليب عمل أكثر كفاءة.
Vote

إدارة التغيير

سيساعدك مستشارونا على تنفيذ جميع التغييرات بسلاسة مع تقليل مقاومة الموظفين.
File_text

تطوير الاستراتيجيات

يساعد خبراء LeverX في وضع الخطط الاستراتيجية وتحديد أفضل السبل لتنفيذها.
Clients

تدريب الموظفين

نقوم بعقد جلسات تدريبية للموظفين لتعزيز مهاراتهم وزيادة كفاءة الفريق بشكل عام.
Bar-graph low

تقليل المخاطر

نساعدك على تحديد وتقييم المخاطر المحتملة لتتمكن من اتخاذ الإجراءات المناسبة في الوقت المناسب.
leverx
ارفع كفاءة عملك التجاري وضمان نموه المستدام

كيف يمكن لـ LeverX المساعدة

الاستشارات المالية
الاستشارات التقنية
استشارات الصيانة والإصلاح والتشغيل (MRO)
استشارات الخدمات اللوجستية
استشارات المشتريات

الاستشارات المالية

  • تحليل الوضع المالي للشركة.
  • تحسين خطط الضرائب وتقليل النفقات.
  • تعزيز الاستقرار المالي وربحية الأعمال.
  • تقديم توصيات لاستخدام الموارد وإدارة رأس المال بشكل فعال.

قصص نجاح العملاء

القطاعات التي نخدمها

لماذا LeverX؟

سجل حافل بالإنجازات

على مدار أكثر من 20 عامًا، ساعدنا الشركات في جميع أنحاء العالم على تحقيق النجاح باستخدام SAP. لقد أكملنا بالفعل أكثر من 950 مشروعًا لأكثر من 800 عميل، بما في ذلك أبرز الأسماء ضمن قائمة Fortune 500.

خبراء الصناعة

يتكون فريق LeverX من محترفين يتمتعون بمعرفة عملية في أكثر من 30 صناعة، بما في ذلك التصنيع، والخدمات اللوجستية، وقطاع النفط والغاز.

شراكة مع SAP

نحن ننفذ مشاريع SAP من البداية إلى النهاية ونتعاون مع SAP في تطوير وتعزيز حلولها الحالية.

الجودة والأمان

تعمل LeverX وفقًا للمعايير الدولية مثل ISO 9001 وISO 27001 وISO 22301 وISO 55001، مما يضمن الموثوقية والجودة في كل مشروع.

الاستثمار في الابتكار

نحن ندمج التقنيات المتقدمة بنشاط، مثل علوم البيانات، وإنترنت الأشياء، والذكاء الاصطناعي، والبيانات الضخمة، وتقنية البلوكشين وغيرها، لمساعدة العملاء على مواجهة تحديات أعمالهم بكفاءة.

المرونة

فريقنا متاح على مدار الساعة طوال أيام الأسبوع، مما يمكننا من تنفيذ المشاريع بسرعة، والحفاظ على شفافية العمليات، وتكييف كل مرحلة من مراحل التطوير لتلبية متطلباتكم الخاصة.

خارطة طريق المشروع

فيما يلي خطة عمل نموذجية لمشروع استشارات تجارية. يمكننا تعديلها بسهولة لتتناسب مع احتياجاتك.
  •  الاجتماع مع العميل
  • مناقشة أهداف الشركة وغاياتها.
  • توضيح التوقعات.
  • تحديد القضايا الرئيسية والفرص المتاحة للتحسين.

وضع أهداف المشروع.

  •  تطوير خطة المشروع
  • إنشاء جدول زمني مفصل.
  • تحديد الأدوار والمهام.
  • تحديد الموارد اللازمة لإتمام المشروع بنجاح.

التحليل

  • إعداد التوصيات والمقترحات لتحسين العمليات الحالية وتنفيذ عمليات وتقنيات واستراتيجيات جديدة.
  • نمذجة سيناريوهات متعددة لتقييم العواقب المحتملة للتغييرات.
  • تطوير خطة تنفيذية خطوة بخطوة للتغييرات والتحسينات.

التوصيات وتطوير الاستراتيجية

  • مقارنة النتائج الفعلية بالأهداف والتوقعات الأولية.
  • إعداد تقارير تفصيلية عن النتائج المحققة وتقديم توصيات للتطوير المستقبلي للشركة.
  • الاتفاق على التعاون المستقبلي في شكل دعم ما بعد المشروع لضمان استدامة النتائج المحققة.

تقييم النتائج

FAQ