KONTAKTA OSS
Fyll i formuläret nedan, så kontaktar vi dig med kort varsel.
Utnyttja LeverX-specialisternas expertis för ditt företags framgång
LeverX konsultteam hjälper företag av olika storlekar inom över 30 branscher att förbättra sina affärsprocesser och implementera innovativa utvecklingsstrategier. Vi analyserar företagets nuvarande situation, hjälper till att identifiera problem och utvecklar rekommendationer.
Vår erfarenhet och kunskap har redan hjälpt många organisationer att optimera processer, minska kostnader och öka konkurrenskraften.
Hur kan affärskonsulttjänster hjälpa ditt företag?
Eliminering av flaskhalsar
Processoptimering
Förändringsledning
Strategisk utveckling
Medarbetarutbildning
Riskminimering
Hur LeverX kan hjälpa till
Finansiell konsultation
- Analys av företagets finansiella situation
- Optimering av skatteupplägg och utgifter
- Förbättring av företagets ekonomiska stabilitet och lönsamhet
- Rekommendationer för effektiv resursanvändning och kapitalförvaltning
Kundernas framgångshistorier
Girteka: SAP SuccessFactors as a Sustainable Digital HR solution for Employee Self-Service
Girteka has firmly established itself as a pioneering transportation and logistics company driven by visionary leadership and a robust workforce of over 15,000 committed professionals.
Transforming Internal Processes at a Large Eastern European Bank
LeverX helped one of the major banks to automate more than 90% of its business processes through SAP implementation.
Accounting Process Transformation For a Large Supermarket Chain
Thanks to LeverX, a supermarket chain Makro completed the transition to international financial reporting standards (IFRS) based on SAP solutions.
Branscher vi betjänar
Varför välja LeverX som leverantör av SAP-implementering?
Bevisad meritlista
Experter inom branschen
SAP-partnerskap
Kvalitet och säkerhet
Investeringar i innovation
Flexibilitet
Projektplan
- Möte med kunden. Diskussion om företagets mål och syften samt klargörande av förväntningar.
- Identifiering av nyckelproblem och förbättringsmöjligheter
- Fastställande av projektmål
- Utveckling av projektplan. Skapande av tidsplan, tilldelning av roller och uppgifter samt identifiering av resurser som krävs för att genomföra projektet.
Bedömning och förberedelse
- Analys av befintliga processer, företagsstruktur, arbetseffektivitet och resurser.
- Identifiering av företagets styrkor och svagheter samt möjligheter och hot på marknaden.
- Dataanalys för att förstå operativ effektivitet, finansiell stabilitet och kundtrender.
- Identifiering av förbättringsområden, flaskhalsar eller risker.
Analys
- Framtagning av rekommendationer och förslag för att förbättra befintliga processer samt implementera nya processer, teknologier och strategier.
- Modellering av olika scenarier för att bedöma möjliga konsekvenser av förändringar.
- Utveckling av en steg-för-steg-plan för implementering av förändringar och förbättringar.
Rekommendation och strategisk utveckling
- Jämförelse av faktiska resultat med initiala mål och förväntningar.
- Framställning av rapporter över uppnådda resultat och rekommendationer för företagets vidareutveckling.
- Överenskommelse om fortsatt samarbete i form av stöd efter projektet för att säkerställa hållbarheten i de uppnådda resultaten.
Utvärdering av resultat
FAQ
Kontakta oss
Vad händer nu?
-
1
Våra experter kommer att kontakta dig för en grundlig diskussion om dina specifika behov och krav.
-
2
Om ditt projekt omfattar känslig information kommer vi att underteckna ett sekretessavtal för att säkerställa att dina uppgifter behandlas konfidentiellt och säkert.
-
3
Vårt team tar fram ett anpassat projektförslag med omfattning, tidsplan och budget så att du kan fatta välgrundade beslut.
i 9 länder
projekt
år av expertis
Kontakta oss