main banner

Business Consulting

Väx ditt företag och nå nya höjder med LeverX expertis.

Denna sida har översatts åt dig av artificiell intelligens. LeverX garanterar inte riktigheten eller fullständigheten i översättningen och är inte ansvarig för de erhållna resultaten. Du kan hitta den ursprungliga sidan på engelska genom att välja "Global (EN)" i det övre högra hörnet av sidan.

Hur kan affärskonsulttjänster hjälpa ditt företag?

Solution-1

Eliminering av flaskhalsar

Genom processanalys hjälper vi till att identifiera svagheter och hitta förbättringsmöjligheter.
Settings

Processoptimering

Vår erfarenhet ger oss möjlighet att se på befintliga processer ur ett nytt perspektiv och föreslå effektivare arbetssätt.
Vote

Förändringsledning

Våra konsulter hjälper till att smidigt implementera förändringar och minska motstånd från medarbetarna.
File_text

Strategisk utveckling

LeverX-specialister hjälper till att definiera strategiska planer och identifiera vägar för att implementera dem.
Clients

Medarbetarutbildning

Vi håller utbildningar för anställda, vilket förbättrar deras kompetenser och teamets totala effektivitet.
Bar-graph low

Riskminimering

Våra experter hjälper till att identifiera och bedöma potentiella risker så att ni kan agera i tid.
leverx
Öka effektiviteten i ditt företag och säkerställ stabil tillväxt

Hur LeverX kan hjälpa till

Finansiell konsultation
IT-konsultation
MRO-konsultation
Logistikkonsultation
Inköpskonsultation

Finansiell konsultation

  • Analys av företagets finansiella situation
  • Optimering av skatteupplägg och utgifter
  • Förbättring av företagets ekonomiska stabilitet och lönsamhet
  • Rekommendationer för effektiv resursanvändning och kapitalförvaltning

Kundernas framgångshistorier

Branscher vi betjänar

Varför välja LeverX?

Global systemintegratör

  • LeverX är ett internationellt företag med 14 kontor i 9 länder som specialiserar sig på SAP-implementation och anpassning.
  • Vi erbjuder helhetslösningar inom teknologikonsultation, utveckling och kostnadseffektiva implementationstjänster för framgångsrik affärstransformation och hållbarhet.
  • Vi levererar skräddarsydd programvaruutveckling för att möta kunders specifika behov.

Teknologi & Ledning

  • Snabb uppstart av projekt och stark projektledning
  • Kontinuerliga investeringar i innovation och tidig anpassning av den senaste teknologin (dataanalys, IoT, artificiell intelligens, Big Data, Blockchain etc.)
  • Projektskapande enligt ISO 9001, ISO 27001, ISO 22301 och ISO 55001 kvalitets- och säkerhetsstandarder.

Erfarenhet

  • Mer än 20 års erfarenhet av att arbeta med SAP-lösningar. LeverX är en SAP-certifierad partner och föredragen leverantör.
  • 1 600 IT-experter med djup kunskap om de senaste SAP-teknologierna och lösningarna.
  • 950+ framgångsrika projekt. Vi hjälper företag av alla storlekar och inom olika branscher att utnyttja SAP kraft.

Projektplan

Nedan hittar du en exempelplan för ett affärskonsultprojekt. Vi anpassar den enkelt efter dina behov.
  • Möte med kunden. Diskussion om företagets mål och syften samt klargörande av förväntningar.
  • Identifiering av nyckelproblem och förbättringsmöjligheter
  • Fastställande av projektmål
  • Utveckling av projektplan. Skapande av tidsplan, tilldelning av roller och uppgifter samt identifiering av resurser som krävs för att genomföra projektet.

Bedömning och förberedelse

  • Analys av befintliga processer, företagsstruktur, arbetseffektivitet och resurser.
  • Identifiering av företagets styrkor och svagheter samt möjligheter och hot på marknaden.
  • Dataanalys för att förstå operativ effektivitet, finansiell stabilitet och kundtrender.
  • Identifiering av förbättringsområden, flaskhalsar eller risker.

Analys

  • Framtagning av rekommendationer och förslag för att förbättra befintliga processer samt implementera nya processer, teknologier och strategier.
  • Modellering av olika scenarier för att bedöma möjliga konsekvenser av förändringar.
  • Utveckling av en steg-för-steg-plan för implementering av förändringar och förbättringar.

Rekommendation och strategisk utveckling

  • Jämförelse av faktiska resultat med initiala mål och förväntningar.
  • Framställning av rapporter över uppnådda resultat och rekommendationer för företagets vidareutveckling.
  • Överenskommelse om fortsatt samarbete i form av stöd efter projektet för att säkerställa hållbarheten i de uppnådda resultaten.

Utvärdering av resultat

FAQ