SAP Cloud ERP
SAP Cloud ERP vereint die wichtigsten Geschäftsprozesse in einer Umgebung, die eine messbare Kontrolle ermöglicht. LeverX unterstützt Sie dabei, dieses System in einen echten Wert umzuwandeln, indem es Ihnen bei Entscheidungen hilft und eine präzise, zuverlässige Implementierung ermöglicht.
LeverX ist ein globaler Systemintegrator und SAP Gold Partner mit mehr als 20 Jahren Erfahrung in der Durchführung von Projekten für die Fertigungsindustrie, den Einzelhandel, die Logistik, das Gesundheitswesen und andere Branchen. Unsere Teams haben große Transformationsinitiativen unterstützt, darunter auch Implementierungen für Fortune-500-Unternehmen.
LeverX bietet strategische Beratung und End-to-End-Implementierungsservices für SAP Cloud ERP. Wir entwerfen Systemarchitekturen, konfigurieren Kerngeschäftsprozesse und integrieren erforderliche externe Plattformen, die auf das Betriebsmodell des Kunden abgestimmt sind. Unsere Spezialisten sorgen außerdem für Prozessstabilität durch regelmäßige SAP-Updates und wenden eingebettete KI- und maschinelle Lernfunktionen an, die messbare betriebliche Vorteile bringen.
Was ist SAP Cloud ERP?
Unternehmen erreichen einen Punkt, an dem getrennte Finanz-, Beschaffungs- und Lieferkettensysteme mehr Arbeit als Wert schaffen. Die Daten divergieren zwischen den Regionen. Aktualisierungen dauern zu lange. Benutzerdefinierter Code blockiert selbst kleinere Prozessänderungen. Diese Probleme werden bei Expansionen, Umstrukturierungen oder Compliance-Prüfungen sichtbar. In dieser Phase suchen die Verantwortlichen nach einer einzigen ERP-Umgebung, die aktuell bleibt und das Betriebsrisiko reduziert.
SAP Cloud ERP (früher SAP S/4HANA Cloud, Public Edition) ist das SaaS-ERP von SAP, das fragmentierte On-Premise-Systeme ersetzen soll. CIOs und COOs sehen sich oft mit inkonsistenten Prozessvarianten, langen Testzyklen und veraltetem Release-Management konfrontiert. SAP Cloud ERP löst diese Probleme, indem Kernfunktionen wie Finanzwesen, Lieferkette und Fertigung auf einem standardisierten Modell laufen, das vierteljährlich aktualisiert wird.
Dieser Ansatz stabilisiert die Abläufe und senkt den Wartungsaufwand, der mit angepassten Legacy-Plattformen verbunden ist.
Zu den wichtigsten Merkmalen von SAP Cloud ERP gehören:
Laufende Aktualisierungen
Fit-to-Standard-Prozesse
Saubere Kernarchitektur
Globale Lokalisierung
Abgleich mit SAP-Programmen
Wer profitiert am meisten von SAP Cloud ERP
Schnell wachsende und mittelgroße Unternehmen
Organisationen, die eine globale Standardisierung anstreben
Große Unternehmen, die ein zweistufiges Modell verwenden
Unternehmen legen Wert auf schnellen Zugang zu neuen Technologien
Unternehmen, die in neue Märkte expandieren
Organisationen, die technische Schulden beseitigen
SAP Cloud ERP in Zahlen
TCO-Reduzierung
bis zum Go-Live
über alle Prozesse hinweg
von neuen Fähigkeiten
Systemverfügbarkeit
lokalisierte Versionen
Steigerung der Prozesseffizienz
KI-gesteuerte Szenarien
der neuen SAP-Kunden entscheiden sich für Cloud-Programme
Anschaffung von SAP Cloud ERP
RISE mit SAP (RISE)
RISE mit SAP wurde für große und mittelständische Unternehmen sowie für Unternehmen, die von Altsystemen umsteigen, entwickelt und bietet eine umfassende Unternehmenstransformation im Rahmen eines einzigen Abonnements.
Hauptmerkmale:
- SAP Cloud ERP (S/4HANA Cloud)
- Cloud-Infrastruktur nach Wahl des Kunden (AWS, Azure, GCP, etc.)
- Werkzeuge für das Geschäftsprozessmanagement (SAP Signavio)
- Plattform für Erweiterungen und Integrationen (SAP Business Technology Platform - BTP)
- Ein einziger Abonnementvertrag für eine vereinfachte Verwaltung
GROW mit SAP (GROW)
GROW with SAP richtet sich an schnell wachsende mittelständische Unternehmen und neue Tochtergesellschaften und bietet eine schnelle, standardisierte ERP-Einführung auf der Grundlage der Fit-to-Standard-Methodik von SAP.
Hauptmerkmale:
- SAP Cloud ERP (S/4HANA Cloud)
- SAP Business Technology Platform (BTP) für Erweiterungen
- Vorkonfigurierte Prozesse für eine beschleunigte Einführung
- Schulung und Support inbegriffen
- Vereinfachtes Abonnementmodell für einen schnellen Start
Strategische Fähigkeiten von SAP Cloud ERP
Vorkonfigurierte Branchenprozesse in SAP Cloud ERP
Finanzbuchhaltung
Verkauf und Vertrieb
Planung der Produktion
Materialwirtschaft
Verwaltung des Humankapitals
Management der Lieferkette
Verwaltung der Kundenbeziehungen
Instandhaltung der Anlagen
Analytik und Berichterstattung
Frank Lozinski
Kundenbetreuer
Unser Ansatz für die Zusammenarbeit mit SAP Cloud ERP
Wir beginnen mit der Erfassung von Geschäftsprozessen, um Ineffizienzen zu ermitteln. Jede Empfehlung ist direkt mit den betrieblichen Auswirkungen verknüpft. SAP Cloud Central Business Configuration schneidet das System auf Ihre Anforderungen zu. Datenintegration, Fiori-Schnittstellen und CDS-Autorisierung gewährleisten Sicherheit, Compliance und Benutzerfreundlichkeit. Wir begleiten die Teams während des gesamten Prozesses, damit das ERP-System vom ersten Tag an effektiv funktioniert.
Beratung
Erweiterungen folgen dem Clean-Core-Prinzip, bei dem Anpassungen in Schichten aufgeteilt werden, damit das System wartbar bleibt. Wir setzen Technologien wie KI, IoT und Blockchain dort ein, wo sie einen echten Mehrwert bieten. Vorkonfigurierte Prozesse in der mandantenfähigen Umgebung ermöglichen es Unternehmen, schneller zu implementieren und mit weniger Aufwand zu aktualisieren. Als Ergebnis erhalten Sie ein auf Ihre Bedürfnisse zugeschnittenes System ohne unnötige Komplexität.
Entwicklung
Bevor das Projekt beginnt, schaffen wir eine praktische Erfahrung. Proofs of Concept und eine 3-System-Landschaft ermöglichen es den Kunden, Funktionen sicher zu testen. Wir klären die Strategie, den potenziellen ROI und die Bereitstellungspfade. Dadurch wird sichergestellt, dass die Entscheidungsträger sowohl die Möglichkeiten als auch die Auswirkungen verstehen, so dass die Einführung von SAP Cloud ERP ein sicherer Schritt nach vorn ist.
Unterstützung des Vorverkaufs
Erfolgsgeschichten von Kunden
Weitere Fälle
Einführung von SAP S/4HANA Private Cloud für Safia
LeverX hat erfolgreich die digitale Transformation für die größte Süßwarenkette durchgeführt. Die Implementierung von SAP S/4HANA Private Cloud und SAP EWM sorgte für einen automatisierten Lagerbetrieb und verbesserte die Effizienz der Produktkalkulationen. So konnte das Unternehmen seinen Umsatz steigern und die Kundenbindung stärken.
Migration von SAP ECC auf S/4HANA bei einem Wärmeenergieunternehmen
LeverX hat für ein großes baltisches Wärmeenergieunternehmen eine Brownfield-Migration von SAP ECC auf S/4HANA durchgeführt. Wir haben ein digitales Backbone geschaffen, das ein einheitliches Reporting und Echtzeit-Analysen ermöglicht. Dadurch wurde das Management in die Lage versetzt, strategische Entscheidungen schneller zu treffen, was eine wichtige Voraussetzung für das Erreichen der Ziele des "Grünen Kurses" bis 2030 ist.
SAP S/4HANA-Einführung bei einem Automobilhersteller
Durch die Einführung des modernen SAP S/4HANA-Systems konnte ein Automobilhersteller seine Position stärken. Die Transparenz der Geschäftsprozesse wurde sichergestellt und die manuelle Dokumentenverarbeitung reduziert. Zu den wichtigsten Ergebnissen gehören eine 10-prozentige Verringerung der Verluste aufgrund von Komponentenmängeln und eine 4-prozentige Verringerung der Produktionszykluszeit.
Was unsere Kunden sagen
Shahaf Yaari
SAP-TM Abteilungsleiter, ZIM Integrated Shipping Services Ltd.
Rohan Ponnekanti
Leiter, Geschäftssysteme, i-PRO Americas Inc.
Jenn Sparks
Betriebsleiter, CPG Data
Tim Flaherty
Geschäftsführender Vizepräsident, CFO, Enable Injections, Inc.
Eduardo Gomez
Direktor bei Cipher Business Solutions
Tony Azevedo
Geschäftsführender Direktor, 6-8 Sports
Caleb Thomas
Produkt-Systemadministrator, Pilgrim's PridePilgrim's Pride
Don Mackenzie
Leiter der SAP-Praxis, C&A Technology LLC (CAT)
Industrien, die wir bedienen
Warum LeverX?
Nachgewiesene Erfolgsbilanz
Experten der Industrie
SAP-Partnerschaft
Qualität und Sicherheit
Investitionen in Innovation
Flexibilität
SAP Cloud ERP-Einführungsfahrplan
- Benutzeraktivierung: Ermöglicht den Zugang zu einem Testsystem für die praktische Erkundung.
- Definition des Umfangs: Bestimmung des Projektumfangs und des Ziellösungsmodells mithilfe von SAP Digital Discovery Assessment.
- Bewertung des Nutzens: Identifizieren Sie den Geschäftswert, den SAP Cloud ERP liefern wird.
- Projektreife: Bestätigen Sie den Gesamtzeitplan, die Ziele und die Durchführbarkeit der Inbetriebnahme.
ENTDECKEN
- Projektplanung: Definieren Sie Ziele, Rollen, Verantwortlichkeiten und Projektmanagementmechanismen.
- Ressourcenzuweisung: Zuweisung des Projektteams und Unterstützung durch das Management.
- Werkzeuge und Standards: Auswahl von Standards, Rahmenwerken und Werkzeugen für die Implementierung.
- Kick-off-Anpassung: Starten Sie das Projekt, überprüfen Sie die Roadmap und halten Sie erste Workshops ab.
- Freigabe: Validierung der Ziele und Freigabe der Implementierungsstrategie.
VORBEREITEN
- Prozess-Analyse: Untersuchen Sie die aktuellen Geschäftsprozesse (AS-IS) und ordnen Sie sie den SAP Cloud ERP-Funktionen zu (TO-BE).
- Identifizierung von Lücken: Aufzeigen von Abweichungen zwischen bestehenden Prozessen und SAP Best Practices.
- Workshop-Moderation: Durchführung von strukturierten Sitzungen zur Definition von Delta-Anforderungen und Konfigurationsspezifika.
- Vorbereitung der Deliverables: Erstellung von Business Solution Design, Stammdatenkonzept, Migrationsplan und Benutzerrollenrichtlinien.
VALIDIEREN
- Systemaufbau: Implementierung von SAP Cloud ERP in Entwicklungs- und Testumgebungen mit schrittweisen Iterationen.
- Datenaufbereitung: Hochladen von Kundendaten und Konfiguration von Prozessen entsprechend den Anforderungen.
- Testen: Durchführung von Unit-, Integrations-, End-to-End- und Benutzerakzeptanztests.
- Schulung: Vorbereitung von Materialien und Schulung der Hauptbenutzer zu Prozessen und Systemfunktionen.
- Dokumentation: Aufzeichnung von Konfiguration, Testergebnissen und Betriebsverfahren.
REALISIEREN
- Bereitschaft zur Produktion: Fertigstellung der Lösung, Behebung kritischer Probleme und Validierung der Geschäftsprozesse.
- Durchführung der Umstellung: Migration von Benutzern, Rollen und Produktionsdaten in das Live-System.
- Abschluss der Schulung: Durchführung von Endbenutzerschulungen.
- Go-Live-Unterstützung: Aktivieren Sie den Hypercare-Support und überwachen Sie die Systemstabilität.
BEREITSTELLEN
- Betriebsmanagement: Aufrechterhaltung der Systemverfügbarkeit, Überwachung der Leistung und Verwaltung des täglichen Betriebs.
- Kontinuierliche Verbesserung: Implementierung von Aktualisierungen, Anpassung von Konfigurationen und Verfeinerung von Prozessen.
- Änderungsmanagement: Unterstützung laufender organisatorischer und prozessbezogener Änderungen.
- Wissenstransfer: Bereitstellung von Dokumentation, Schulungen und Berichten für interne Teams.
AUSFÜHREN
FAQ
Wie verhalten sich SAP Cloud ERP, RISE with SAP und GROW with SAP zueinander?
Welche Faktoren beeinflussen den Zeitplan für die Implementierung von SAP Cloud ERP?
Wie skalierbar ist SAP Cloud ERP?
Workloads wachsen durch automatische Kapazitätszuweisung. Zusätzliche Geschäftsbereiche, Werke oder Niederlassungen können durch Konfiguration hinzugefügt werden, ohne dass eine individuelle Anpassung erforderlich ist. Das Wachstum erfordert keine Neukonzeption der technischen Einrichtung.
Wie stellt LeverX sicher, dass Fit-to-Standard mit den individuellen Geschäftsprozessen übereinstimmt?
Wie hoch sind die Gesamtbetriebskosten (TCO) über die Abonnementgebühr hinaus?
Sind Altsysteme ein Hindernis für die Einführung von SAP Cloud ERP?
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