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SAP Cloud ERP

SAP Cloud ERP vereint die wichtigsten Geschäftsprozesse in einer Umgebung, die eine messbare Kontrolle ermöglicht. LeverX unterstützt Sie dabei, dieses System in einen echten Wert umzuwandeln, indem es Ihnen bei Entscheidungen hilft und eine präzise, zuverlässige Implementierung ermöglicht.

LeverX - Ihr Partner für die Einführung von SAP Cloud ERP

LeverX ist ein globaler Systemintegrator und SAP Gold Partner mit mehr als 20 Jahren Erfahrung in der Durchführung von Projekten für die Fertigungsindustrie, den Einzelhandel, die Logistik, das Gesundheitswesen und andere Branchen. Unsere Teams haben große Transformationsinitiativen unterstützt, darunter auch Implementierungen für Fortune-500-Unternehmen.

LeverX bietet strategische Beratung und End-to-End-Implementierungsservices für SAP Cloud ERP. Wir entwerfen Systemarchitekturen, konfigurieren Kerngeschäftsprozesse und integrieren erforderliche externe Plattformen, die auf das Betriebsmodell des Kunden abgestimmt sind. Unsere Spezialisten sorgen außerdem für Prozessstabilität durch regelmäßige SAP-Updates und wenden eingebettete KI- und maschinelle Lernfunktionen an, die messbare betriebliche Vorteile bringen.

1.500+
erfolgreiche Projekte
15
Büros, 10+ Länder
2.200+
Mitarbeiter
700+
zertifizierte Experten

Zu den wichtigsten Merkmalen von SAP Cloud ERP gehören:

Umgekehrt

Laufende Aktualisierungen

SAP liefert vierteljährlich Erweiterungen, einschließlich neuer SAP Business AI-Funktionen wie Joule, ohne dass manuelle Upgrade-Projekte erforderlich sind.
Wählen Sie

Fit-to-Standard-Prozesse

Die Lösung nutzt die vordefinierten Geschäftsprozesse von SAP, um Implementierungen zu verkürzen und konsistente globale Abläufe zu unterstützen.
Puzzle

Saubere Kernarchitektur

Die Erweiterungen laufen auf der SAP Business Technology Platform, die technische Schulden verhindert und stabile Aktualisierungszyklen gewährleistet.
Welt

Globale Lokalisierung

Das System umfasst gebrauchsfertige Lokalisierungspakete für mehr als 45 Länder.
Einstellungen

Abgleich mit SAP-Programmen

SAP Cloud ERP dient als zentrale ERP-Komponente in RISE with SAP und GROW with SAP.
Erfahren Sie mehr über die Herausforderungen, die SAP Cloud ERP löst, und erkunden Sie die messbaren Auswirkungen auf Ihr Unternehmen in unserem ausführlichen Überblick.

Wer profitiert am meisten von SAP Cloud ERP

SAP Cloud ERP eignet sich für Unternehmen, die vorhersehbare Updates, standardisierte Prozesse und eine stabile Systemlandschaft benötigen. Sie eignet sich für Unternehmen, die benutzerdefinierten Code reduzieren, Implementierungen beschleunigen und das Wachstum mit einem einheitlichen Betriebsmodell unterstützen möchten. Diese Gruppen profitieren am meisten.

Schnell wachsende und mittelgroße Unternehmen

Diese Unternehmen benötigen oft ein System, das schnell startet und ohne große Vorabinvestitionen skalierbar ist. SAP Cloud ERP unterstützt das GROW with SAP-Programm und macht eine umfangreiche Infrastruktur überflüssig. Es bietet einen festen Release-Zyklus, der die Plattform auf dem neuesten Stand hält, während das Unternehmen expandiert.

Organisationen, die eine globale Standardisierung anstreben

Unternehmen, die in mehreren Regionen tätig sind, brauchen einheitliche Prozesse. SAP Cloud ERP nutzt die vordefinierten Best Practices von SAP, um einen einheitlichen Betriebsplan zu erstellen. Dieser Ansatz verkürzt globale Rollouts und reduziert die Abweichungen, die das Berichtswesen und die Compliance verlangsamen.

Große Unternehmen, die ein zweistufiges Modell verwenden

Globale Konzerne betreiben oft komplexe zentrale Systeme, benötigen aber ein einfacheres Modell für ihre Tochtergesellschaften. SAP Cloud ERP bietet eine kontrollierte zweite Ebene, die mit dem Backbone des Unternehmens abgestimmt ist. Außerdem vereinfacht es die Berichterstattung auf Konzernebene, da die Datenstrukturen konsistent bleiben.

Unternehmen legen Wert auf schnellen Zugang zu neuen Technologien

Einige Unternehmen benötigen sofortigen Zugang zu KI-gesteuerten Funktionen. SAP Cloud ERP liefert vierteljährliche Updates, darunter SAP Business AI-Funktionen wie Joule. So wird sichergestellt, dass neue Funktionen ohne individuelle Upgrade-Projekte ins Unternehmen gelangen.

Unternehmen, die in neue Märkte expandieren

Unternehmen, die in neue Regionen eintreten, müssen die lokalen gesetzlichen und steuerlichen Anforderungen erfüllen. SAP Cloud ERP enthält Lokalisierungspakete für mehr als 45 Länder. Dies verkürzt die Zeit, die benötigt wird, um gesetzeskonforme Abläufe zu etablieren.

Organisationen, die technische Schulden beseitigen

Viele Unternehmen betreiben veraltete Systeme mit benutzerdefiniertem Code, der Updates blockiert. SAP Cloud ERP beseitigt diese Belastung, indem es Erweiterungen auf SAP BTP verlagert. So bleibt der Kern sauber und verhindert technische Schulden als Teil einer langfristigen Systemstrategie.

SAP Cloud ERP in Zahlen

Cloud-ERP-Entscheidungen beruhen auf messbaren Ergebnissen, nicht auf Annahmen. Diese Zahlen zeigen, was Unternehmen gewinnen, wenn sie fragmentierte Systeme durch ein standardisiertes, kontinuierlich aktualisiertes SaaS-ERP ersetzen.
25-30%

TCO-Reduzierung

Die Umstellung von einer Vor-Ort-Infrastruktur auf ein Betriebskostenmodell senkt die Kosten für Hardware, Wartung und Upgrades. Die meisten Unternehmen erreichen nach der Umstellung auf SAP Cloud ERP eine Senkung der Gesamtbetriebskosten um 25-30 %.
8-12 Wochen

bis zum Go-Live

Durch die Fit-to-Standard-Bereitstellung entfallen lange Entwicklungszyklen. Teams konfigurieren vordefinierte Prozesse, anstatt benutzerdefinierte Varianten zu erstellen, was eine Inbetriebnahme innerhalb von 8-12 Wochen für definierte Projektumfänge ermöglicht.
Daten in Echtzeit

über alle Prozesse hinweg

Alle Transaktionen laufen innerhalb eines einzigen Systems ab. Dadurch werden Datenlatenzzeiten zwischen den Modulen beseitigt und Abstimmungsprobleme vermieden, die bei Multisystemkonfigurationen häufig auftreten.
Vierteljährliche Lieferung

von neuen Fähigkeiten

SAP stellt jedes Quartal Updates zur Verfügung, darunter auch SAP Business AI-Funktionen wie Joule. Unternehmen erhalten neue Funktionen ohne Upgrade-Projekte oder Code-Sperren.
99.7%

Systemverfügbarkeit

Das SaaS-Modell von SAP bietet eine hohe Betriebszeit, die durch Service-Level-Verpflichtungen abgesichert ist. Diese Zuverlässigkeit ist für globale Operationen, die rund um die Uhr laufen, unerlässlich.
45+

lokalisierte Versionen

Das System umfasst Lokalisierungspakete für mehr als 45 Länder. Unternehmen, die neue Märkte erschließen, erfüllen sofort die lokalen Steuer- und Meldevorschriften.
35%

Steigerung der Prozesseffizienz

Integriertes maschinelles Lernen und generative KI automatisieren Aufgaben wie den Rechnungsabgleich, die Erkennung von Anomalien und die Anpassung von Prognosen. Viele Unternehmen verzeichnen Effizienzsteigerungen von bis zu 35 % bei bestimmten Prozessen.
400+

KI-gesteuerte Szenarien

SAP bettet mehr als 400 Business AI-Szenarien in SAP Cloud ERP ein. Diese Szenarien reduzieren die manuelle Arbeit in den Bereichen Finanzen, Lieferkette und Fertigung.
41%

der neuen SAP-Kunden entscheiden sich für Cloud-Programme

Ein großer Teil der neuen SAP-Kunden entscheidet sich für RISE oder GROW with SAP. Dieser Trend spiegelt die Abkehr von Altsystemen wider, die technische Schulden und Risiken für das Ende des Supports mit sich bringen.
LEVERX
Finden Sie heraus, ob SAP Cloud ERP das Richtige für Ihr Unternehmen ist

Anschaffung von SAP Cloud ERP

SAP Cloud ERP wird ausschließlich im Abonnement angeboten. Unternehmen können zwischen zwei Programmen wählen: RISE with SAP für große oder migrierende Unternehmen und GROW with SAP für schnell wachsende, mittelständische Unternehmen oder neue Niederlassungen. Im Folgenden finden Sie einen Vergleich:
Möchten Sie einen detaillierten Vergleich?
Laden Sie unser Whitepaper herunter und erfahren Sie mehr über die Unterschiede zwischen RISE with SAP und GROW with SAP. Entdecken Sie das Programm, das am besten zu Ihrer Unternehmensgröße, Ihrer Wachstumsphase und Ihren Transformationszielen passt.

Strategische Fähigkeiten von SAP Cloud ERP

Vorkonfigurierte Prozesse
SAP Cloud ERP wird mit Geschäftsprozessen geliefert, die auf branchenübliche Best Practices ausgerichtet sind. Dies reduziert den Entwicklungsaufwand und unterstützt konsistente Abläufe über Regionen und Funktionen hinweg.
Schnellerer Wertzuwachs
Das System ermöglicht es Unternehmen, schnell Ergebnisse zu erzielen. Ein strukturiertes Onboarding führt die Benutzer Schritt für Schritt. Obligatorische SAP-Updates, eine schnelle technische Einrichtung und eine intuitive Benutzeroberfläche sorgen dafür, dass die Plattform vom ersten Tag an produktiv ist.
Kontinuierliche Innovation
Fortgeschrittene Technologien wie KI, maschinelles Lernen, RPA und Analytik sind in das System integriert. Die Funktionen werden automatisch mit vierteljährlichen Updates bereitgestellt, sodass keine manuellen Upgrades erforderlich sind. Die Abläufe werden kontinuierlich verbessert, ohne den Betrieb zu unterbrechen.
Sicherheit und Konformität
SAP Cloud ERP verwaltet den technischen Betrieb, einschließlich Datenschutz, Systemwartung und Notfallwiederherstellung. Sicherheit und Compliance sind bereits integriert und werden nicht nachträglich hinzugefügt. Die Plattform lässt sich mit dem Unternehmen skalieren und unterstützt sicher die sich ändernden Anforderungen.
Skalierbarkeit
Die Lösung bietet gebrauchsfertige APIs, Tools und Dokumentation für Erweiterungen oder Integrationen. Unternehmen können die Funktionalität schnell erweitern. So können interne Teams und externe Partner ohne komplexen technischen Aufwand miteinander verbunden werden.
Netzübergreifende Zusammenarbeit
SAP Cloud ERP unterstützt die Abstimmung mit externen Stakeholdern ebenso einfach wie mit internen Teams. Standardisierte APIs und Integrationswerkzeuge sorgen für klare und zuverlässige Verbindungen. Die Daten fließen reibungslos und verbessern die Entscheidungsfindung und die betriebliche Abstimmung.

Vorkonfigurierte Branchenprozesse in SAP Cloud ERP

Finanzbuchhaltung

Verwalten Sie Ihre Finanztransaktionen, von der Debitoren- und Kreditorenbuchhaltung bis zur Hauptbuchhaltung und Anlagenbuchhaltung.

Verkauf und Vertrieb

Einfache Abwicklung vertriebsbezogener Aufgaben wie Preisfindung, Angebotserstellung und Auftragsabwicklung.

Planung der Produktion

Entwicklung und Überwachung der Produktion von Artikeln und Dienstleistungen, einschließlich Bestandsplanung, Kapazitätsorganisation und Beaufsichtigung der Abläufe in der Produktion.

Materialwirtschaft

Kontrolle und Koordinierung von Ressourcen, von der Bestandskontrolle über die Beschaffung bis hin zu Lieferantenpartnerschaften.

Verwaltung des Humankapitals

Rationalisierung der Personalarbeit durch spezialisierte Dienstleistungen wie Gehaltsabrechnung, Sozialleistungen und Personalbeschaffung.

Management der Lieferkette

Organisieren und kontrollieren Sie die Beschaffung, Herstellung und Lieferung von Waren und Dienstleistungen.

Verwaltung der Kundenbeziehungen

Koordinierung aller Interaktionen mit Kunden, vom Vertrieb über das Marketing bis hin zum Kundendienst.

Instandhaltung der Anlagen

Effiziente Beaufsichtigung der Instandhaltung der physischen Ressourcen, die die Phasen der Strategieentwicklung, der Umsetzung und der Berichterstattung umfasst.

Analytik und Berichterstattung

Gewinnen Sie durch eingebettete Analysetools und benutzerdefinierte Dashboards Echtzeiteinblicke in die Finanz-, Betriebs- und Lieferkettenleistung.
Entdecken Sie, was SAP Cloud ERP (Private) zu bieten hat
Wenn Ihr Unternehmen eine tiefgreifende Anpassung oder spezielle Branchenlösungen benötigt, reicht die Public Cloud möglicherweise nicht aus.

Frank Lozinski

Kundenbetreuer

Unser Ansatz für die Zusammenarbeit mit SAP Cloud ERP

Die Implementierung von SAP Cloud ERP beinhaltet Prozesse wie die Anpassung der Technologie an die Geschäftsanforderungen, die Vereinfachung von Prozessen und die Schaffung von langfristigen Werten. LeverX unterstützt Kunden in jeder Phase, von der Strategie bis zur Umsetzung.

Wir beginnen mit der Erfassung von Geschäftsprozessen, um Ineffizienzen zu ermitteln. Jede Empfehlung ist direkt mit den betrieblichen Auswirkungen verknüpft. SAP Cloud Central Business Configuration schneidet das System auf Ihre Anforderungen zu. Datenintegration, Fiori-Schnittstellen und CDS-Autorisierung gewährleisten Sicherheit, Compliance und Benutzerfreundlichkeit. Wir begleiten die Teams während des gesamten Prozesses, damit das ERP-System vom ersten Tag an effektiv funktioniert.

Beratung

Erweiterungen folgen dem Clean-Core-Prinzip, bei dem Anpassungen in Schichten aufgeteilt werden, damit das System wartbar bleibt. Wir setzen Technologien wie KI, IoT und Blockchain dort ein, wo sie einen echten Mehrwert bieten. Vorkonfigurierte Prozesse in der mandantenfähigen Umgebung ermöglichen es Unternehmen, schneller zu implementieren und mit weniger Aufwand zu aktualisieren. Als Ergebnis erhalten Sie ein auf Ihre Bedürfnisse zugeschnittenes System ohne unnötige Komplexität.

Entwicklung

Bevor das Projekt beginnt, schaffen wir eine praktische Erfahrung. Proofs of Concept und eine 3-System-Landschaft ermöglichen es den Kunden, Funktionen sicher zu testen. Wir klären die Strategie, den potenziellen ROI und die Bereitstellungspfade. Dadurch wird sichergestellt, dass die Entscheidungsträger sowohl die Möglichkeiten als auch die Auswirkungen verstehen, so dass die Einführung von SAP Cloud ERP ein sicherer Schritt nach vorn ist.

Unterstützung des Vorverkaufs

Erfolgsgeschichten von Kunden

Weitere Fälle
Erfahren Sie, wie LeverX Unternehmen dabei hilft, ihr Geschäft zu transformieren, komplexe Herausforderungen zu lösen und herausragende Ergebnisse mit SAP Cloud ERP zu erzielen. Entdecken Sie unsere Fallstudien, um zu sehen, wie wir digitale Strategien zum Leben erwecken.

Was unsere Kunden sagen

Shahaf Yaari

SAP-TM Abteilungsleiter, ZIM Integrated Shipping Services Ltd.

Rohan Ponnekanti

Leiter, Geschäftssysteme, i-PRO Americas Inc.

Jenn Sparks

Betriebsleiter, CPG Data

Tim Flaherty

Geschäftsführender Vizepräsident, CFO, Enable Injections, Inc.

Eduardo Gomez

Direktor bei Cipher Business Solutions

Tony Azevedo

Geschäftsführender Direktor, 6-8 Sports

Caleb Thomas

Produkt-Systemadministrator, Pilgrim's PridePilgrim's Pride

Don Mackenzie

Leiter der SAP-Praxis, C&A Technology LLC (CAT)

"JBS war von der BMAX-Anwendung von LeverX beeindruckt.
Nachdem JBS mehrere Jahre lang erfolgreich mehrere Workflow-Prozesse über die IPS-Anwendung von LeverX abgewickelt hatte, war das Unternehmen begeistert, als es von der BMAX-Anwendung von LeverX erfuhr. Wir brauchten eine Möglichkeit, die Erstellung von Materialstammdaten auf globaler Ebene zu steuern, und LeverX war maßgeblich an der Entwicklung, dem Aufbau und der Bereitstellung eines global anpassbaren integrierten IPS- und BMAX-Stammdatenerstellungsprozesses beteiligt. Wir sind von dem Ergebnis dieser Anwendung, ihrer Benutzerakzeptanz und ihren Möglichkeiten sehr beeindruckt.
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"LeverX verfügt über umfassende Kenntnisse im Bereich der technischen Managementprozesse.
LeverX verfügt über umfangreiches Wissen im Bereich der Engineering-Management-Prozesse und bietet flexible Produkte und SAP-Lösungen/Add-ons, die unseren Endanwendern helfen, ihre Geschäfte effizient zu führen. Das Team von LeverX arbeitet eng mit uns zusammen, um unsere Bedürfnisse zu verstehen und uns Lösungen vorzuschlagen, die unseren Anforderungen entsprechen.
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"Wir empfehlen LeverX als zuverlässigen ERP-Implementierungs- und Supportpartner"
Die vom LeverX-Team unterstützte SAP-Lösung half uns, ein Höchstmaß an Prozessautomatisierung und optimierte Finanz- und Logistikprozesse zu erreichen. Das Projekt wurde pünktlich geliefert. Wir hoffen, dass unsere Zusammenarbeit den Status einer bewährten Partnerschaft erhalten wird. Wir empfehlen LeverX als zuverlässigen ERP-Implementierungs- und Supportpartner.
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"Ein großartiger Partner, der die Extrameile geht, um dem Kunden/Unternehmen entgegenzukommen"
Ein großartiger Partner, der die Extrameile geht, um dem Kunden/Unternehmen entgegenzukommen. Sie können erreichen, was nötig ist, um ihr Geschäft voranzubringen. Keine Frage ist zu viel für LeverX. Sie sind eine großartige Ressource für jeden Bereich von SAP. Was ich an LeverX schätze, ist, dass es keine Frage gibt, die zu viel für sie ist. Wir haben sie mit vielen Dingen konfrontiert, die vielleicht nicht in ihr Fachgebiet fallen, aber oft haben sie aufgrund ihrer Erfahrung und ihres Wissens eine Antwort. Wir haben festgestellt, dass sie eine großartige Ressource sind, an die man sich wenden kann, um Ideen zu bekommen, auch wenn sie nicht spezifisch für PLM sind. Wenn Sie keine Zeit und nur begrenzte Ressourcen haben, hat LeverX die Lösung für Sie. LeverX bietet Ihnen ein hervorragendes Preis-Leistungs-Verhältnis, das Ihnen eine Menge Wissen auf einmal zur Verfügung stellt, damit Sie alle Punkte abhaken können.
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"Wir können Emerline als Technologiepartner sehr empfehlen".
Das Emerline-Team, das an der Fertigstellung unserer Projekte beteiligt war, zeigte ein hohes Maß an Reaktionsfähigkeit und Unterstützung, indem es Probleme löste und Fragen so schnell wie möglich beantwortete. Sie waren fleißig und gingen proaktiv auf die Herausforderungen ein, die sich während des Entwicklungsprozesses ergaben. Unsere Zusammenarbeit verlief reibungslos und professionell, und Emerline lieferte bei Bedarf schnell direkte und korrekte Ratschläge. Wir empfehlen Emerline sehr als Technologiepartner für große und komplizierte Entwicklungsprojekte, der auch bei neuen Projekten eine kontinuierliche Zusammenarbeit mit dem Anbieter gewährleistet.
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"Emerline ist der beste Entwicklungspartner, mit dem wir je zusammengearbeitet haben!"
Emerline ist der beste Entwicklungspartner, mit dem wir je zusammengearbeitet haben. Das Team ist sehr reaktionsschnell und die Qualität ist sehr hoch. Sie sind immer bereit, alles zu tun, was notwendig ist, um unsere Entwicklungs- und Kundensupportbemühungen zu unterstützen. Ich würde sie jedem empfehlen.
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"Wir sind sehr zufrieden mit unserer Beziehung zu Emerline.
Wir sind sehr zufrieden mit unserer Beziehung zu Emerline. Wir verlassen uns auf ihr Team für die vollständige Entwicklung unserer Plattform. Wir respektieren das hohe technische Niveau und das Engagement des Teams, das mit unserem Projekt betraut ist. Emerline hat uns die Skalierung ermöglicht, die wir brauchten, um unsere Entwicklungskapazitäten von einem POC im Frühstadium zu einer weltweit eingesetzten Plattform im Bereich HR Teach auszubauen.
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"Sie sind ein wichtiger Teil unseres strategischen Teams und wir arbeiten jeden Tag gerne mit ihnen zusammen!"
Emerline ist seit Ende 2012 unser Technologiepartner. In den ersten Jahren dachte ich, dass sie eine kurzfristige Lücke füllen würden, bis ich es mir leisten könnte, mein eigenes technisches Team in den USA einzustellen. Aber sie haben die Anforderungen unseres wachsenden Unternehmens konsequent erfüllt und uns geholfen, die unserer Meinung nach beste Lösungsoption unserer Branche aufzubauen. Emerline liefert qualitativ hochwertige Arbeit, so sehr, dass die Zuverlässigkeit und Genauigkeit unserer Plattform wiederholt in der internen Lieferantenumfrage unseres größten Kunden erwähnt worden ist. Die Personen, mit denen wir zusammenarbeiten, sind nicht einfach nur Auftragnehmer, sie sind ein wichtiger Teil unseres strategischen Teams und wir genießen es, jeden Tag mit ihnen zu arbeiten!
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"LeverX: Ein pragmatischer Systemintegrator mit umfangreichem SuccessFactors- und Prozesswissen"
LeverX ist ein zuverlässiger und flexibler SAP-Systemintegrator mit einem pragmatischen Ansatz, der ein umfassendes prozessbezogenes und technisches HR-IT-Know-how bietet, das sowohl Standardprodukte als auch die Entwicklung kundenspezifischer Anwendungen umfasst.
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Industrien, die wir bedienen

Unsere Erfahrung erstreckt sich über mehrere Branchen, in denen wir gelernt haben, was wirklich zu Ergebnissen führt und welche Fallstricke bei der Verwaltung von Daten in großem Maßstab zu vermeiden sind.

Warum LeverX?

Nachgewiesene Erfolgsbilanz

Seit über 20 Jahren helfen wir Unternehmen weltweit, mit SAP erfolgreich zu sein. Wir haben bereits 1.500+ Projekte für mehr als 900 Kunden abgeschlossen, darunter Top-Namen auf der Fortune-500-Liste.

Experten der Industrie

Das LeverX-Team besteht aus Fachleuten mit praktischen Kenntnissen in mehr als 30 Branchen, darunter Fertigung, Logistik sowie Öl und Gas.

SAP-Partnerschaft

Wir implementieren SAP-Projekte von Anfang bis Ende und arbeiten mit SAP bei der Entwicklung und Verbesserung ihrer bestehenden Lösungen zusammen.

Qualität und Sicherheit

LeverX arbeitet nach internationalen Normen wie ISO 9001, ISO 27001, ISO 22301 und ISO 55001 und gewährleistet so Zuverlässigkeit und Qualität in jedem Projekt.

Investitionen in Innovation

Wir integrieren aktiv fortschrittliche Technologien wie Data Science, IoT, KI, Big Data, Blockchain und andere, um Kunden bei der effizienten Bewältigung ihrer geschäftlichen Herausforderungen zu unterstützen.

Flexibilität

Unser Team steht Ihnen rund um die Uhr zur Verfügung. So können wir Projekte schnell umsetzen, die Transparenz der Prozesse aufrechterhalten und jede Entwicklungsphase an Ihre spezifischen Anforderungen anpassen.

SAP Cloud ERP-Einführungsfahrplan

Jede SAP Cloud ERP-Implementierung ist einzigartig. Verschiedene Unternehmen haben unterschiedliche Prozesse, Systemlandschaften und Compliance-Anforderungen. Unsere strukturierte Roadmap verringert das Risiko, klärt die Verantwortlichkeiten und gewährleistet eine vorhersehbare Lieferung. So arbeiten wir:
  • Benutzeraktivierung: Ermöglicht den Zugang zu einem Testsystem für die praktische Erkundung.
  • Definition des Umfangs: Bestimmung des Projektumfangs und des Ziellösungsmodells mithilfe von SAP Digital Discovery Assessment.
  • Bewertung des Nutzens: Identifizieren Sie den Geschäftswert, den SAP Cloud ERP liefern wird.
  • Projektreife: Bestätigen Sie den Gesamtzeitplan, die Ziele und die Durchführbarkeit der Inbetriebnahme.

ENTDECKEN

  • Projektplanung: Definieren Sie Ziele, Rollen, Verantwortlichkeiten und Projektmanagementmechanismen.
  • Ressourcenzuweisung: Zuweisung des Projektteams und Unterstützung durch das Management.
  • Werkzeuge und Standards: Auswahl von Standards, Rahmenwerken und Werkzeugen für die Implementierung.
  • Kick-off-Anpassung: Starten Sie das Projekt, überprüfen Sie die Roadmap und halten Sie erste Workshops ab.
  • Freigabe: Validierung der Ziele und Freigabe der Implementierungsstrategie.

VORBEREITEN

  • Prozess-Analyse: Untersuchen Sie die aktuellen Geschäftsprozesse (AS-IS) und ordnen Sie sie den SAP Cloud ERP-Funktionen zu (TO-BE).
  • Identifizierung von Lücken: Aufzeigen von Abweichungen zwischen bestehenden Prozessen und SAP Best Practices.
  • Workshop-Moderation: Durchführung von strukturierten Sitzungen zur Definition von Delta-Anforderungen und Konfigurationsspezifika.
  • Vorbereitung der Deliverables: Erstellung von Business Solution Design, Stammdatenkonzept, Migrationsplan und Benutzerrollenrichtlinien.

VALIDIEREN

  • Systemaufbau: Implementierung von SAP Cloud ERP in Entwicklungs- und Testumgebungen mit schrittweisen Iterationen.
  • Datenaufbereitung: Hochladen von Kundendaten und Konfiguration von Prozessen entsprechend den Anforderungen.
  • Testen: Durchführung von Unit-, Integrations-, End-to-End- und Benutzerakzeptanztests.
  • Schulung: Vorbereitung von Materialien und Schulung der Hauptbenutzer zu Prozessen und Systemfunktionen.
  • Dokumentation: Aufzeichnung von Konfiguration, Testergebnissen und Betriebsverfahren.

REALISIEREN

  • Bereitschaft zur Produktion: Fertigstellung der Lösung, Behebung kritischer Probleme und Validierung der Geschäftsprozesse.
  • Durchführung der Umstellung: Migration von Benutzern, Rollen und Produktionsdaten in das Live-System.
  • Abschluss der Schulung: Durchführung von Endbenutzerschulungen.
  • Go-Live-Unterstützung: Aktivieren Sie den Hypercare-Support und überwachen Sie die Systemstabilität.

BEREITSTELLEN

  • Betriebsmanagement: Aufrechterhaltung der Systemverfügbarkeit, Überwachung der Leistung und Verwaltung des täglichen Betriebs.
  • Kontinuierliche Verbesserung: Implementierung von Aktualisierungen, Anpassung von Konfigurationen und Verfeinerung von Prozessen.
  • Änderungsmanagement: Unterstützung laufender organisatorischer und prozessbezogener Änderungen.
  • Wissenstransfer: Bereitstellung von Dokumentation, Schulungen und Berichten für interne Teams.

AUSFÜHREN