main banner

تحليل الإنفاق من SAP Ariba

إنشاء عرض دقيق وموحد لإنفاق الشركة.

الفوائد التي يمكن أن تتوقعها من تحليل الإنفاق من SAP Ariba 

تستفيد الشركات من التعلم الآلي من SAP Ariba Spend Analysis، وذكاء السوق، والتحليلات، وغيرها من القدرات المبتكرة بطرق متنوعة، بما في ذلك
Save-money-1

زيادة المدخرات

زيادة المدخرات من خلال تحسين خط التوريد والإنفاق تحت الإدارة، مما سيؤدي إلى إجراءات شراء أكثر كفاءة.
Bar-graph-1

التركيز على التحليل والاستراتيجية

قضاء المزيد من الوقت في التحليل والتخطيط الاستراتيجي، بدلاً من جمع البيانات، للتوصل إلى نتائج أكثر تبصراً وخيارات أكثر حكمة.
Control

زيادة الرؤية في مؤشرات الأسعار والخصومات

تحسِّن الرقابة المالية واتخذ قرارات أفضل من خلال اكتساب رؤية ثاقبة لمؤشرات الأسعار وتحديد تسرب الخصومات.
Portfolio

تعزيز الامتثال للعقود ورأس المال العامل

بناء استقرار أقوى وموارد مالية أكثر قوة من خلال زيادة الامتثال للعقود وتحسين الرافعة المالية لرأس المال العامل.
Vote

دعم أهداف المسؤولية الاجتماعية للشركات

احصل على إمكانية الوصول إلى بيانات الموردين المتعمقة، مثل تدابير التنوع، لتحسين جهود المسؤولية الاجتماعية للشركات وإيجاد مجالات جديدة لتوفير التكاليف.
Tag

تصنيف متعمق للسلع

استفد من التصنيف المتقدم للسلع، والذي يستخدم التصنيفات والتعلم الآلي للكشف عن رؤى الفئات المخفية في بيانات الإنفاق غير المنظمة.
Rocket

تحليل سريع وعالي الأداء

تمتع بتحليل أسرع وأكثر تقدمًا دون النظر إلى كمية البيانات أو تعقيدها وزيادة تقديم الرؤى مع المعالجة داخل الذاكرة في SAP HANA.
Headphones1

دعم شامل للمشروع

يمكنك تحسين العائد على الاستثمار من تحليل الإنفاق من SAP Spend Analysis من خلال الوصول إلى الخدمات التي يقودها الخبراء، بما في ذلك مدير مشروع مخصص واعتماد أفضل الممارسات.
Integration-1

التكامل مع نظام SAP البيئي

يمكن دمج SAP Ariba Spend Analysis بسلاسة مع منتجات SAP الأخرى، بحيث يمكنك الحصول على رؤية موحدة لجميع العمليات الرئيسية في مؤسستك.
leverx
اتخذ قرارًا بشأن تحديد المصادر والمشتريات بسرعة أكبر وبمزيد من الاطمئنان مع تحليل الإنفاق من SAP Ariba

القدرات الرئيسية لإدارة الإنفاق من SAP Ariba لإدارة الإنفاق لزيادة شفافية الإنفاق

يجب على مديري التوريد في الوقت الحاضر إيجاد توازن بين خفض التكاليف وتلبية الإيرادات والطلب. وقد أصبح الأمر صعبًا بسبب العوامل المختلفة التي تنظمها الشركات. يعالج تحليل الإنفاق من SAP Ariba ما يلي:
معلومات السوق والمقارنة المعيارية
بيانات الموردين والإثراء
تكامل البيانات والتحليلات
النشر السريع وتحسين العائد على الاستثمار

معلومات السوق والمقارنة المعيارية

  • رؤى معلومات السوق
    احصل على رؤية واضحة لديناميكيات السوق الخارجية، والتي يمكن أن تساعدك على تحديد أولويات الفرص والبقاء في صدارة المشهد التنافسي.
  • المقارنة المعيارية القوية للأداء
    استفد من معلومات السوق لقياس أداء إنفاقك واتخاذ قرارات مستنيرة مدعومة بالبيانات.

كيف يمكن ل LeverX المساعدة

نحن نقدم مجموعة كاملة من الخدمات لتحليل الإنفاق من SAP Ariba Aippa.
leverx
هل تريد أن تعرف كيف يمكن أن يساعد تحليل الإنفاق من SAP Ariba في إدارة الشؤون المالية والتوريد في شركتك؟

قصص نجاح العملاء

القطاعات التي نخدمها

لماذا تختار LeverX كمزود تنفيذ SAP الخاص بك؟

شركة عالمية مختصة بدمج الانظمة

  • LeverX هي شركة دولية لها 14 مكتبًا في 9 دول متخصصة في تنفيذ وتخصيص SAP.
  • دورة كاملة من الاستشارات التكنولوجية والتطوير وخدمات التنفيذ الفعالة من حيث التكلفة لتحقيق التحول الناجح للأعمال والاستدامة.
  • نحن نقدم خدمات تطوير البرمجيات المخصصة للشركات لتقديم حلول مصممة خصيصا لتلبية متطلبات العملاء المحددة

التكنولوجيا والإدارة

  • تكثيف المشاركة القصيرة وإعداد المشروع وإدارة قوية
  • الاستثمار المستمر في الابتكار والاعتماد المبكر للتقنيات المتطورة (علم البيانات، وإنترنت الأشياء، والذكاء الاصطناعي، والبيانات الضخمة، وسلسلة الكتل، وما إلى ذلك)
  • إنشاء المشاريع طبقاً لمعايير الجودة والسلامة ISO 9001, ISO 27001, ISO 22301, ISO 55001.

الخبرة

  • أكثر من 20 عامًا من العمل مع حلول SAP. LeverX هو شريك معتمد من SAP ومورد مفضل.
  • 1600 خبير في تكنولوجيا المعلومات يتمتعون بمعرفة عميقة بأحدث تقنيات وحلول SAP.
  • أكثر من 950 مشروعًا ناجحًا. نحن نساعد الشركات من جميع الأحجام وفي مختلف الصناعات على الاستفادة من قوة SAP.

خارطة طريق التنفيذ

نحن نتبع منهجية SAP Activate، التي تقسم تنفيذ تحليل الإنفاق من SAP Ariba Aippa إلى ست مراحل أساسية:
  • تقييم العمليات الحالية: تقييم العمليات التجارية الحالية وتحديد احتياجات المؤسسة.
  • تحديد المتطلبات الفنية: إنشاء مواصفات تفصيلية للاحتياجات الوظيفية والتقنية للنظام الجديد.

الاكتشاف

  • تحديد الأهداف والغايات: تحديد الأهداف التي يجب تحقيقها خلال المشروع والاتفاق عليها.
  • تجميع فريق المشروع: تعيين أعضاء الفريق وتحديد أدوارهم ومسؤولياتهم.
  • وضع خطة المشروع: وضع خطة شاملة تحدد مراحل المشروع والجداول الزمنية والموارد ومؤشرات الأداء الرئيسية.
  • تحديد الميزانية: تقدير الميزانية والموافقة عليها.
  • إعداد المواصفات: تطوير المواصفات الفنية والوظيفية لفريق التطوير.

إلاعداد

  • ضمان استيفاء متطلبات العمل: التحقق من توافق تحليل الإنفاق من SAP Ariba Aippa مع متطلبات العمل وأهداف المشروع.
  • التحقق من صحة البيانات: التحقق من دقة البيانات وتوافقها.

الاستكشاف

  • ترحيل البيانات: نقل البيانات من الأنظمة الحالية إلى النظام الجديد.
  • تهيئة النظام: إعداد الحل وفقًا للمتطلبات والمواصفات.
  • التخصيص: تطوير ميزات ووحدات إضافية، إذا كان الحل القياسي لا يلبي جميع الاحتياجات.
  • عمليات التكامل: تهيئة نظام SAP Ariba Spend Analysis للعمل مع أنظمة وتطبيقات تكنولوجيا المعلومات الأخرى.

الإنجاز

  • الاختبار: إجراء الاختبار الوظيفي والتكامل والتراجع واختبار التحميل لضمان عمل كل شيء بشكل صحيح.
  • تدريب المستخدمين: تنظيم جلسات لمساعدة المستخدمين على التعرف على النظام الجديد.

الإطلاق

  • التحقق من جاهزية النظام: التحقق من أن النظام جاهز للاستخدام التشغيلي.
  • الإطلاق: الانتقال رسمياً إلى الاستخدام الفعلي لنظام تحليل الإنفاق من SAP Ariba Spend Analysis.
  • الدعم المستمر: مراقبة أداء الحل باستمرار لتحديد أي مشاكل وحلها.

التشغيل

FAQ