Soluciones SAP para desarrollar proyectos de construcción más eficientes en España

Name: leverX Company
Brand: LeverX
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Conecte la oficina con la obra en un único entorno digital para optimizar la gestión de proyectos, mejorar la colaboración y aumentar la eficiencia operativa.

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Colaborar con un Gold Partner de SAP proporciona acceso a recursos y profesionales experimentados, lo que garantiza la fiabilidad de su proyecto. Su experiencia adapta las soluciones SAP a sus necesidades específicas, optimizando el retorno de la inversión y la eficiencia.

La asociación con un proveedor estratégico global de SAP va más allá de la dinámica comprador-vendedor. Proporcionan soluciones críticas para operaciones globales, colaboran en el desarrollo de productos e impulsan iniciativas estratégicas.

LeverX es socio certificado del SAP Center of Expertise. Esta acreditación garantiza nuestro compromiso inquebrantable de mantener los más altos estándares de SAP. Nuestra misión es ofrecer excelencia, proporcionando un soporte inigualable y facilitando la perfecta integración de las soluciones SAP en su marco empresarial.

Estas empresas ayudan a las empresas a resolver problemas complejos, ofrecer experiencias de usuario excepcionales e impulsar la transformación digital utilizando el pensamiento de diseño y la experiencia en innovación. Aprovechan las mejores prácticas y las herramientas de vanguardia de SAP para crear soluciones centradas en el usuario.

Retrasos, desviaciones presupuestarias y una gestión ineficiente de los recursos son algunos de los principales retos a los que se enfrentan promotores, constructoras y contratistas. ¿Cómo mantener los proyectos dentro de los plazos y del presupuesto sin comprometer la eficiencia ni la rentabilidad?

Las soluciones SAP para el sector de la construcción permiten integrar todos los procesos de negocio en un único entorno digital. De este modo, es posible automatizar la gestión de proyectos, optimizar el uso de los recursos, reducir costes y tomar decisiones basadas en datos fiables y actualizados.

Los sistemas desconectados dificultan el control de los plazos, los presupuestos y el avance de los proyectos.

SAP integra todos los procesos de negocio en una única plataforma, proporcionando una visión unificada y un mayor control en cada fase del proyecto.

Las desviaciones presupuestarias y la falta de visibilidad sobre los costes dificultan la rentabilidad de los proyectos.

Con las soluciones SAP, puede automatizar la planificación presupuestaria, supervisar los costes en tiempo real y mejorar el control financiero para minimizar las desviaciones y optimizar la rentabilidad.

Los retrasos en el suministro de materiales afectan al calendario de ejecución de las obras.

Las soluciones SAP sincronizan las compras, el aprovisionamiento y la logística para garantizar la disponibilidad de materiales, reducir interrupciones y minimizar retrasos en los proyectos.

La falta de visibilidad sobre el estado de los proyectos incrementa los riesgos y dificulta la toma de decisiones.

SAP proporciona un entorno unificado para la gestión y el seguimiento de proyectos, mejorando la transparencia, la colaboración entre los equipos y la coordinación con clientes, proveedores y subcontratistas.

Una planificación ineficiente de la mano de obra y de la maquinaria reduce la productividad.

Las herramientas de gestión de recursos de SAP permiten optimizar la asignación de personal y equipos, equilibrar las cargas de trabajo y reducir los tiempos de inactividad.

El cumplimiento normativo exige un seguimiento continuo y una gestión rigurosa.

Las soluciones SAP ayudan a gestionar el cumplimiento de la normativa aplicable, mantener la trazabilidad de la información y facilitar los procesos de auditoría, contribuyendo a una gestión más segura y eficiente.

La falta de coordinación entre tareas, plazos y equipos dificulta la ejecución de los proyectos.

SAP integra la información de contratistas, clientes y otros participantes del proyecto en una única plataforma, sincronizando tareas, calendarios y flujos de trabajo en tiempo real.

Los retrasos en la ejecución de los trabajos pueden generar penalizaciones y afectar a la relación con los clientes.

Con SAP, puede supervisar el avance de los proyectos en tiempo real, identificar posibles incidencias con antelación y reducir el riesgo de retrasos para cumplir los plazos acordados.

La gestión de contratos, certificaciones y cambios de alcance resulta compleja y consume mucho tiempo.

SAP automatiza la gestión contractual y los procesos de facturación, facilitando el control de modificaciones, la trazabilidad de los cambios y una colaboración más eficiente con los clientes.

La falta de visibilidad sobre el estado del proyecto incrementa los riesgos y dificulta la toma de decisiones.

SAP proporciona herramientas de seguimiento e informes que ofrecen una visión actualizada del rendimiento del proyecto, facilitando una toma de decisiones más rápida y fundamentada.

La ausencia de información consolidada limita la planificación estratégica.

Las capacidades analíticas de SAP proporcionan datos e indicadores en tiempo real para optimizar la planificación, anticipar riesgos y mejorar la eficiencia operativa.

La coordinación de subcontratistas y proveedores resulta compleja en proyectos de gran envergadura.

SAP centraliza la gestión de proveedores y subcontratistas, mejorando la colaboración, la trazabilidad de las operaciones y la coordinación entre todos los participantes del proyecto.

El sector de la construcción abarca múltiples áreas de actividad, cada una con necesidades y desafíos específicos. Las soluciones SAP ayudan a optimizar los procesos, mejorar el control operativo y aumentar la rentabilidad en cada segmento.

Construcción comercial
Coordine equipos, controle presupuestos y garantice el cumplimiento de los plazos en proyectos de edificación comercial.
Construcción residencial
Gestione las especificaciones de los clientes, coordine subcontratistas y supervise los costes del proyecto en tiempo real.
Construcción industrial
Planifique proyectos industriales de gran envergadura, coordine recursos y maquinaria, y garantice el cumplimiento de los requisitos de seguridad y normativos.
Infraestructuras e ingeniería civil
Controle el alcance de los proyectos, gestione contratos y supervise los hitos de ejecución en infraestructuras públicas y privadas.
Contratistas especializados
Planifique los trabajos especializados, controle los costes de ejecución y optimice la asignación de recursos.
Obra civil pesada
Supervise el uso de la maquinaria, garantice el cumplimiento normativo y obtenga una visión integral del avance de proyectos de infraestructuras.

Contratistas generales
Coordine subcontratistas, supervise el flujo de caja y gestione los riesgos durante todo el ciclo de vida del proyecto.
Ingeniería, compras y construcción (EPC)
Gestione proyectos complejos, coordine la cadena de suministro y controle el cumplimiento de los compromisos contractuales.
Rehabilitación y reforma
Controle los costes, gestione los materiales y mejore la comunicación con el cliente durante todas las fases del proyecto.
Alquiler de maquinaria para la construcción
Planifique el mantenimiento preventivo, supervise la utilización de los equipos y gestione los contratos de alquiler de forma eficiente.
Promoción inmobiliaria
Coordine los calendarios de desarrollo, supervise la comunicación con las partes interesadas y facilite el cumplimiento de la normativa urbanística y fiscal.
Gestión de instalaciones (Facility Management)
Prolongue la vida útil de los activos, planifique el mantenimiento preventivo y supervise los principales indicadores de rendimiento una vez finalizada la construcción.

Soluciones SAP para el sector de la construcción

SAP ofrece un amplio porfolio de soluciones para ayudar a las empresas del sector de la construcción a optimizar sus procesos de negocio, mejorar la gestión de proyectos y aumentar la eficiencia operativa. Entre sus principales capacidades se incluyen:

Planificación de recursos empresariales (ERP)

Gestión del talento y de la plantilla

Cadena de suministro y gestión de activos

Gestión de oportunidades y ventas

Análisis y gestión de datos

Innovación digital

Planificación de recursos empresariales (ERP)

Las soluciones SAP ayudan a las empresas del sector de la construcción e inmobiliario a gestionar de forma más eficiente sus operaciones mediante:

La mejora de la gestión de proyectos y de la toma de decisiones gracias al acceso a datos y análisis en tiempo real.
La optimización de los procesos de negocio mediante la integración de las operaciones en obra con la gestión financiera y el ERP.
La mejora del mantenimiento de activos e instalaciones mediante estrategias de mantenimiento predictivo y capacidades basadas en inteligencia artificial.

SAP Cloud ERP

Acceda a información empresarial en tiempo real para optimizar la gestión del inventario, la cadena de suministro y los procesos financieros.
Smartapp UNO

Conecte las operaciones en obra con los procesos administrativos mediante una solución integrada para la gestión de proyectos de construcción.
SAP Field Service Management:

Responda con mayor rapidez a las solicitudes de servicio, optimice la planificación de los técnicos y mejore la eficiencia de las operaciones de campo con una solución impulsada por inteligencia artificial.

Gestión del talento y de la plantilla

Las soluciones SAP ayudan a las empresas del sector de la construcción a optimizar la gestión de personas mediante:

La toma de decisiones basada en datos, gracias a análisis avanzados de la plantilla e información actualizada en tiempo real.
La agilización de los procesos de selección y contratación, adaptando la plantilla a las necesidades del negocio.
La gestión y el desarrollo del talento, impulsando las competencias clave y mejorando el rendimiento de los empleados.

SAP SuccessFactors Workforce Analytics

Obtenga información estratégica sobre la plantilla mediante análisis avanzados en la nube que facilitan una toma de decisiones basada en datos fiables.
Soluciones SAP SuccessFactors para la gestión del talento

Gestione el talento, desarrolle las competencias de los empleados y fomente su crecimiento profesional para mejorar el rendimiento de la organización.

Cadena de suministro y gestión de activos

Las soluciones SAP ayudan a las empresas del sector de la construcción a optimizar la gestión de activos, equipos y costes mediante:

El control integral del ciclo de vida de la maquinaria, los equipos, las herramientas y los consumibles.
La optimización del alquiler y la utilización de los activos, para reducir costes y maximizar el rendimiento de los recursos.
La integración de la gestión de viajes, gastos y facturas, mejorando el control financiero y facilitando el cumplimiento normativo.

ETM.next

Gestione el alquiler, la disponibilidad y el ciclo de vida de la maquinaria, los equipos y otros recursos de construcción para maximizar la eficiencia operativa.
SAP Concur

Simplifique la gestión de los viajes de empresa, los gastos y las facturas en una única plataforma para mejorar el control de costes, optimizar el flujo de caja y facilitar el cumplimiento normativo.

Gestión de oportunidades y ventas

Las soluciones SAP ayudan a las empresas del sector de la construcción a optimizar los procesos comerciales y fortalecer la relación con sus clientes mediante:

Una visión unificada del cliente, que permite personalizar las interacciones comerciales y mejorar la gestión de oportunidades.
La gestión centralizada de los datos de clientes en tiempo real, favoreciendo una mayor tasa de conversión y el crecimiento de los ingresos.
La mejora de la experiencia del cliente, gracias a información basada en datos y comunicaciones personalizadas.

SAP Sales Cloud

Obtenga una visión completa de las interacciones con los clientes para mejorar la gestión comercial, aumentar la productividad del equipo de ventas e impulsar las oportunidades de negocio.
SAP Customer Data Platform

Centralice y gestione los datos de los clientes en tiempo real para crear experiencias personalizadas, mejorar la segmentación y ofrecer comunicaciones más relevantes.

Análisis y gestión de datos

Las soluciones SAP ayudan a las empresas del sector de la construcción a transformar los datos en información útil para el negocio mediante:

Un acceso rápido, seguro y escalable a la información empresarial, preservando el contexto y la coherencia de los datos.
La integración de la planificación financiera, la cadena de suministro y los recursos humanos en un modelo de planificación unificado.
Capacidades avanzadas de análisis y planificación, que facilitan una toma de decisiones estratégica basada en datos.

SAP Datasphere

Unifique y gestione los datos empresariales para facilitar el acceso a información fiable, mejorar los análisis y respaldar una toma de decisiones fundamentada.
SAP Analytics Cloud Planning

Integre la planificación financiera y operativa de las distintas áreas de negocio en un modelo unificado para mejorar la coordinación, las previsiones y la toma de decisiones.

Innovación digital

Las soluciones SAP ayudan a las empresas del sector de la construcción a acelerar la transformación digital mediante:

La integración de los sistemas empresariales en una plataforma unificada que conecta procesos, datos y aplicaciones.
La ampliación de las capacidades de las soluciones SAP, adaptándolas a las necesidades específicas del negocio y mejorando la eficiencia operativa.
El uso de tecnologías avanzadas, como la inteligencia artificial, la automatización y la analítica, para facilitar una toma de decisiones más ágil y fundamentada.

Plataforma tecnológica empresarial SAP

Integre, amplíe y optimice los procesos empresariales para acelerar la transformación digital.

Las soluciones SAP permiten gestionar procesos clave como el aprovisionamiento, la planificación y el seguimiento de proyectos de construcción. La inteligencia artificial (IA) y el aprendizaje automático (ML) amplían estas capacidades al ayudar a identificar riesgos, anticipar retrasos y optimizar las operaciones en obra en tiempo real.

La IA aporta un valor adicional en ámbitos como:

La predicción de retrasos en los proyectos, mediante el análisis de datos históricos, la planificación de las obras y las previsiones meteorológicas.
La mejora de la seguridad en obra, utilizando análisis de vídeo en tiempo real para detectar situaciones de riesgo.
La previsión de la demanda de materiales, optimizando el aprovisionamiento y reduciendo interrupciones en la ejecución del proyecto.
La automatización de los informes de avance y de la revisión documental, agilizando la gestión administrativa y el seguimiento de los proyectos.

SAP incorpora capacidades de inteligencia artificial que respaldan muchos de estos casos de uso. En LeverX ayudamos a las empresas a integrarlas en sus procesos de negocio y, cuando es necesario, desarrollamos soluciones de IA e IA generativa adaptadas a los requisitos específicos de cada organización, teniendo en cuenta sus tipos de proyectos, necesidades de cumplimiento normativo y perfil de riesgo.

¿Por qué LeverX?

Experiencia comprobada

Durante más de 20 años, hemos ayudado a empresas de todo el mundo a alcanzar el éxito con SAP. Ya hemos completado 1,500+ proyectos para más de 900 clientes, incluidos destacados nombres de la lista Fortune 500.

Expertos en la industria

El equipo de LeverX está compuesto por profesionales con experiencia práctica en más de 30 industrias, incluidas manufactura, logística y petróleo y gas.

Alianza con SAP

Implementamos proyectos SAP de principio a fin y colaboramos con SAP en el desarrollo y la mejora de sus soluciones existentes.

Calidad y seguridad

LeverX cumple con estándares ISO reconocidos internacionalmente en gestión de calidad, seguridad de la información, continuidad del negocio y gestión de activos.

Inversión en innovación

Integramos activamente tecnologías avanzadas como Data Science, IoT, IA, Big Data, Blockchain y otras, para ayudar a nuestros clientes a abordar sus desafíos empresariales de manera eficiente.

Flexibilidad

Nuestro equipo está disponible 24/7, lo que nos permite desplegar proyectos con rapidez, mantener la transparencia de los procesos y adaptar cada fase del desarrollo a sus requisitos específicos.

Hoja de ruta de implantación

Seguimos la metodología SAP Activate, que estructura la implantación de las soluciones SAP para el sector de la construcción en seis fases principales:

Evaluación de la situación actual: análisis de los procesos de negocio existentes e identificación de las necesidades de la organización.
Definición de los objetivos del proyecto: establecimiento y validación de los objetivos de negocio que se pretenden alcanzar.
Constitución del equipo del proyecto: asignación de responsabilidades y definición de funciones.
Planificación del proyecto: elaboración del plan de trabajo, incluyendo fases, plazos, recursos e indicadores clave de rendimiento (KPI).
Definición del presupuesto: estimación y aprobación del presupuesto del proyecto.

Discover

Definición de los requisitos funcionales y técnicos: elaboración de las especificaciones necesarias para el desarrollo y la configuración de la solución.
Preparación del entorno del proyecto: configuración inicial y planificación de las actividades de implantación.

Prepare

Validación de los procesos de negocio: confirmación de que la solución responde a los requisitos de la organización y a los objetivos del proyecto.
Validación de los datos: revisión de la calidad, integridad y consistencia de la información antes de la migración.

Explore

Migración de datos: transferencia de la información desde los sistemas existentes.
Configuración de la solución: parametrización del sistema según los requisitos definidos.
Desarrollos y ampliaciones: creación de funcionalidades adicionales cuando las capacidades estándar no cubren las necesidades del negocio.
Integración con otros sistemas: conexión de SAP con las aplicaciones y plataformas existentes.
Pruebas: ejecución de pruebas funcionales, de integración, de rendimiento y de regresión para validar el correcto funcionamiento de la solución.
Formación de usuarios: preparación de los equipos para facilitar la adopción del nuevo sistema.

Realize

Verificación de la preparación para la puesta en marcha: comprobación de que la solución está lista para su uso en producción.
Puesta en producción (Go-Live): inicio de la operación con el nuevo sistema.

Deploy

Soporte y optimización continua: supervisión del rendimiento de la solución, resolución de incidencias y mejora continua para garantizar la estabilidad y la evolución del entorno SAP.

Run

PREGUNTAS FRECUENTES

¿Cómo ayudan las soluciones SAP a las empresas constructoras a gestionar los retrasos y las desviaciones presupuestarias?

Soluciones como SAP S/4HANA y SAP Project Management proporcionan visibilidad en tiempo real sobre el avance de los proyectos, los presupuestos y la utilización de los recursos. LeverX ayuda a las empresas constructoras a automatizar el control de costes, anticipar posibles desviaciones y coordinar la planificación de los proyectos para favorecer el cumplimiento de los plazos y del presupuesto.

¿Qué factores influyen en el coste de implantación de una solución SAP para el sector de la construcción?

El coste de implantación depende de factores como el tamaño de la organización, la complejidad del proyecto, las soluciones SAP que se vayan a implantar (por ejemplo, para la cadena de suministro, recursos humanos o gestión de activos) y el nivel de personalización e integración requerido. LeverX diseña una estrategia de implantación adaptada a las necesidades de cada empresa, equilibrando funcionalidad, escalabilidad y presupuesto.

¿Cómo mejoran las soluciones SAP la eficiencia en la gestión de proyectos de construcción?

LeverX implementa soluciones como SAP S/4HANA y SAP Field Service Management para optimizar la planificación, la asignación de recursos, las compras y la ejecución de las obras. Gracias a la automatización de los procesos y a la visibilidad en tiempo real del estado de los proyectos, las empresas pueden reducir tiempos de inactividad, optimizar el uso de los recursos y mejorar la toma de decisiones.

¿Cómo impulsa SAP la innovación en el sector de la construcción?

LeverX aprovecha soluciones como SAP Business Technology Platform (SAP BTP), la inteligencia artificial y las tecnologías IoT para acelerar la transformación digital en las empresas constructoras. Estas capacidades permiten implantar modelos de gestión inteligente de proyectos, mantenimiento predictivo de la maquinaria y análisis de datos en tiempo real para mejorar la eficiencia operativa y aumentar la capacidad de anticipación.

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Un experto se pondrá en contacto con usted para analizar sus necesidades y requisitos específicos.
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Firmaremos un NDA para garantizar que cualquier información sensible se mantenga segura y confidencial.
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Trabajaremos con usted para preparar una propuesta personalizada basada en el alcance, el cronograma y el presupuesto del proyecto.