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Soluciones SAP para el sector de la construcción

Conecte su oficina y la construcción in situ en un ecosistema para una gestión de proyectos más eficiente.

Ventajas de SAP para su empresa de construcción

Cómo SAP ayuda a las empresas de construcción

Los sistemas desarticulados dificultan el seguimiento de plazos, presupuestos y progresos.

SAP integra todos los procesos en una única plataforma, proporcionando total transparencia y control en cada fase del proyecto.

Los presupuestos de los proyectos suelen rebasarse y es difícil hacer un seguimiento de los gastos en tiempo real.

Con las soluciones SAP, puede automatizar la elaboración de presupuestos y el seguimiento de costes para reducir los gastos excesivos y permitir una planificación financiera más inteligente.

Los retrasos en el suministro alteran los plazos de construcción

Las soluciones SAP sincronizan el aprovisionamiento y la logística, ayudando a evitar la escasez de material y los costosos retrasos en los proyectos.

La falta de transparencia en el progreso del proyecto aumenta los riesgos y la incertidumbre

Con SAP, obtendrá un sistema unificado de gestión e informes que aumenta la transparencia y mejora la colaboración con los socios.

La asignación de mano de obra y equipos es ineficaz, lo que provoca tiempos de inactividad y un uso excesivo.

Las herramientas de gestión de recursos de SAP ayudan a garantizar cargas de trabajo equilibradas tanto para el personal como para la maquinaria.

El cumplimiento de la normativa es complejo y requiere mucho tiempo

Las soluciones SAP se integran con las normas y reglamentos más recientes del sector, garantizando su cumplimiento en todo momento.

Cómo ayuda SAP a los contratistas de obras

Problemas de coordinación de tareas, calendarios e informes con los contratistas generales.

Gracias a la integración de los sistemas de contratistas y clientes en el ecosistema SAP, se garantiza la sincronización de tareas y calendarios en tiempo real.

Los retrasos en la finalización de las tareas conllevan sanciones y la pérdida de confianza de los clientes.

Con SAP, puede supervisar el progreso en tiempo real, minimizando los riesgos y los retrasos para mantener unas relaciones sólidas con los clientes.

Complicaciones con el cálculo de los pagos y las modificaciones de los contratos

SAP simplifica la gestión de contratos y la facturación mediante la automatización, lo que facilita la gestión de cambios y agiliza la comunicación con los clientes.

Riesgos e incertidumbre por la falta de transparencia en el progreso del proyecto

SAP proporciona herramientas para la elaboración de informes claros y el seguimiento del rendimiento clave, garantizando una visibilidad total del estado y el progreso del proyecto.

Falta de datos para la planificación estratégica y la toma rápida de decisiones

Las herramientas de análisis de SAP ofrecen información en tiempo real, lo que le permite tomar decisiones basadas en datos que mejoran la eficiencia.

Dificultad para coordinar y gestionar subcontratistas y proveedores

SAP ayuda a gestionar las redes de contratistas y proveedores, garantizando la transparencia y la alineación a todos los niveles, lo que acelera la finalización de los proyectos.
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Optimice la gestión de proyectos de construcción con soluciones SAP

Resuelva los retos de su sector con SAP

El sector de la construcción comprende múltiples subindustrias, cada una de las cuales se enfrenta a retos distintos que SAP ayuda a resolver.

  • Construcción comercial
    Coordine los equipos, gestione los presupuestos y cumpla los plazos en las grandes construcciones comerciales.
  • Construcción residencial
    Realice un seguimiento de las selecciones de los clientes, gestione los subcontratistas y controle los presupuestos de los proyectos en tiempo real.
  • Construcción industrial
    Planifique instalaciones a gran escala, coordine equipos pesados y garantice el cumplimiento de las normas de seguridad.
  • Infraestructuras e ingeniería civil
    Controle el alcance, gestione los contratos y realice un seguimiento de los hitos de las infraestructuras públicas y privadas.
  • Contratistas especializados
    Programar oficios especializados, supervisar los costes de los trabajos y optimizar la asignación de recursos.
  • Construcción civil pesada
    Realice un seguimiento del uso de los equipos, gestione el cumplimiento y obtenga visibilidad de los proyectos de infraestructuras.
  • Contratación general
    Coordine a los subcontratistas, controle el flujo de caja y mitigue los riesgos del proyecto en todas las fases.
  • Ingeniería, adquisiciones y construcción
  • Gestione la ejecución de múltiples proyectos, alinee las cadenas de suministro y aplique los términos contractuales de forma eficaz.
  • Renovación y remodelación
    Controle los costes del proyecto, gestione los materiales y agilice la comunicación con el cliente durante las renovaciones.
  • Alquiler de equipos de construcción
    Programe el mantenimiento, controle el uso y gestione los contratos de diversas flotas de equipos.
  • Promoción inmobiliaria
    Alinee los calendarios de desarrollo, gestione los informes de las partes interesadas y cumpla las normas de zonificación e impuestos.
  • Gestión de instalaciones
    Amplíe los ciclos de vida de los activos, programe el mantenimiento preventivo y realice un seguimiento de los indicadores clave de rendimiento operativos tras la entrega.

Soluciones SAP para la construcción

Para el sector de la construcción, SAP ofrece soluciones para diversas tareas, entre ellas:

Planificación de recursos empresariales

SAP ofrece soluciones que ayudan a gestionar eficazmente los activos de construcción e inmobiliarios mediante:

  • Mejorando la gestión de proyectos y la toma de decisiones con análisis de datos en tiempo real.
  • Optimizar los procesos mediante la integración de las operaciones de campo con la contabilidad financiera y los sistemas ERP.
  • Mejorar la eficiencia del mantenimiento de las instalaciones con enfoques de gestión proactivos y basados en IA.
  • monitor-cloud

    Acceda a datos empresariales en tiempo real para mejorar la eficacia de la gestión del inventario y la cadena de suministro.

  • ladrillo-pared-bl

    Conecte los procesos de construcción in situ con las operaciones administrativas mediante una solución integrada de gestión de la construcción.

  • plato de mano

    Atienda las solicitudes de los clientes con mayor rapidez y optimice las operaciones de servicio con una solución integral impulsada por IA.

Gestión de los empleados

En la gestión de empleados, las soluciones SAP para la construcción ayudan a:

  • Tomar decisiones basadas en datos a partir de análisis precisos de los empleados e información en tiempo real.
  • Acelerar la contratación y adaptar los equipos a las demandas del negocio.
  • Optimizar la gestión del talento y desarrollar competencias para impulsar el rendimiento.
  • archivo-gráfica-columna-bl

    Utilice análisis basados en la nube para la toma de decisiones estratégicas basadas en datos fiables sobre la mano de obra.

  • biceps-flexed-bl

    Gestionar el talento y desarrollar las competencias clave de los empleados para el éxito de la empresa.

Cadena de suministro y gestión de activos

SAP ofrece soluciones que mejoran la gestión de activos y gastos mediante:

  • Proporcionando un control total sobre el ciclo de vida de los equipos, herramientas y consumibles.
  • Optimizando el arrendamiento y el uso de activos para reducir costes.
  • Integrando la gestión de viajes, gastos y facturas para el control de costes y el cumplimiento normativo.
  • taladro-bl

    Gestione el alquiler y el ciclo de vida de los equipos y recursos de construcción para obtener la máxima eficacia.

  • billetes de avión

    Agilice la administración de viajes de negocios, la gestión de gastos y el procesamiento de facturas para controlar el flujo de caja y cumplir los requisitos normativos.

Gestión de oportunidades y ventas

SAP mejora las ventas y el compromiso con el cliente en la construcción mediante:

  • Una visión completa de cada interacción con el cliente para un enfoque de ventas personalizado.
  • Gestión de datos de clientes en tiempo real para aumentar las tasas de conversión y los ingresos.
  • Mejora de la experiencia del cliente con información basada en datos y ofertas personalizadas.

Análisis y gestión de datos

SAP proporciona herramientas de gestión y análisis de datos para que las empresas del sector de la construcción:

  • Garantizar un acceso rápido y escalable a la información crítica manteniendo el contexto y la lógica.
  • Dar soporte a sistemas de planificación unificados que integran las finanzas, la cadena de suministro y la gestión de recursos humanos.
  • Proporcionar análisis avanzados para respaldar la toma de decisiones estratégicas.
  • git-fork

    Facilite el acceso a los datos empresariales para realizar análisis y tomar decisiones con conocimiento de causa.

  • chart-gantt-bl

    Integrar la planificación de las distintas áreas de negocio en un modelo estratégico unificado.

Innovaciones digitales

Con las soluciones SAP, puede impulsar innovaciones en la construcción que:

  • Integren a la perfección los sistemas empresariales para crear un ecosistema digital unificado.
  • Amplíen las capacidades de las aplicaciones SAP para mejorar la eficiencia operativa.
  • Ayuden a los empleados a tomar decisiones informadas utilizando tecnologías avanzadas.
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Aproveche los datos para una gestión eficaz de los proyectos de construcción con soluciones SAP

Uso de la IA y el ML en el sector de la construcción

SAP gestiona el aprovisionamiento, la programación y el seguimiento de proyectos en la construcción. La IA mejora esta base señalando riesgos, prediciendo retrasos y optimizando las operaciones sobre el terreno en tiempo real.

La IA añade una capa adicional:

  • Predicción de retrasos en los proyectos mediante cronogramas históricos y previsiones meteorológicas.
  • Supervisión de la seguridad de la obra mediante análisis de vídeo en tiempo real.
  • Previsión de la demanda de materiales para reducir el tiempo de inactividad.
  • Automatización de los informes de progreso y revisión de la documentación.

SAP ofrece funciones de IA que cubren muchos de estos casos de uso. Le ayudamos a incorporarlas a sus operaciones diarias y, cuando es necesario, desarrollamos herramientas generativas y de IA personalizadas diseñadas para sus tipos de proyecto, normas de cumplimiento y entorno de riesgo.

¿Por qué LeverX?

Experiencia comprobada

Durante más de 20 años, hemos ayudado a empresas de todo el mundo a alcanzar el éxito con SAP. Ya hemos completado 1,500+ proyectos para más de 900 clientes, incluidos destacados nombres de la lista Fortune 500.

Expertos en la industria

El equipo de LeverX está compuesto por profesionales con experiencia práctica en más de 30 industrias, incluidas manufactura, logística y petróleo y gas.

Alianza con SAP

Implementamos proyectos SAP de principio a fin y colaboramos con SAP en el desarrollo y la mejora de sus soluciones existentes.

Calidad y seguridad

LeverX cumple con estándares ISO reconocidos internacionalmente en gestión de calidad, seguridad de la información, continuidad del negocio y gestión de activos.

Inversión en innovación

Integramos activamente tecnologías avanzadas como Data Science, IoT, IA, Big Data, Blockchain y otras, para ayudar a nuestros clientes a abordar sus desafíos empresariales de manera eficiente.

Flexibilidad

Nuestro equipo está disponible 24/7, lo que nos permite desplegar proyectos con rapidez, mantener la transparencia de los procesos y adaptar cada fase del desarrollo a sus requisitos específicos.

Hoja de ruta

Seguimos la metodología SAP Activate, que divide la implantación de soluciones SAP para el sector de la construcción en seis etapas esenciales:
  • Evaluación de los procesos actuales: Evaluar los procesos empresariales existentes e identificar las necesidades de la organización.
  • Definición de requisitos técnicos: Crear una especificación detallada de las necesidades funcionales y técnicas del nuevo sistema.

Descubra

  • Fijación de metas y objetivos: Establecer y acordar los objetivos que deben alcanzarse a lo largo del proyecto.
  • Reunir el equipo del proyecto: Designar a los miembros del equipo y definir sus funciones y responsabilidades.
  • Desarrollo del plan del proyecto: Crear un plan exhaustivo que describa las fases del proyecto, los plazos, los recursos y los indicadores clave de rendimiento.
  • Determinación del presupuesto: Calcular y aprobar el presupuesto.
  • Preparación de especificaciones: Elaborar las especificaciones técnicas y funcionales para el equipo de desarrollo.

Prepare

  • Garantizar que se cumplen los requisitos de la empresa: Confirmar que la solución se ajusta a los requisitos de la empresa y a los objetivos del proyecto.
  • Validación de datos: Verificar la exactitud y conformidad de los datos.

Explore

  • Migración de datos: Transferencia de datos de los sistemas existentes al nuevo.
  • Configuración del sistema: Configurar la solución de acuerdo con los requisitos y especificaciones.
  • Personalización: Desarrollar funciones y módulos adicionales, si la solución estándar no satisface todas las necesidades.
  • Integraciones: Configurar la solución para que funcione con otros sistemas y aplicaciones de TI.

Realice

  • Pruebas: Realice pruebas funcionales, de integración, de regresión y de carga para garantizar que todo funciona correctamente.
  • Formación de usuarios: Organizar sesiones para ayudar a los usuarios a familiarizarse con el nuevo sistema.

Despliegue

  • Comprobación de la disponibilidad del sistema: Verificar que el sistema está listo para su uso operativo.
  • Lanzamiento: Transición oficial al uso activo de la solución.
  • Soporte continuo: Supervisar continuamente el rendimiento de la solución para identificar y resolver cualquier problema.

Ejecutar