main banner

حلول SAP لصناعة الإنشاءات

اربط بين المكتب والموقع على الأرض ضمن منظومة واحدة لتحقيق إدارة مشاريع أكثر كفاءة.

ما الفوائد التي تقدمها SAP لأعمال البناء الخاصة بك

كيف تدعم SAP شركات المقاولات

الأنظمة المتفرقة تجعل من الصعب تتبّع الجداول الزمنية والميزانيات وسير العمل

SAP تدمج كل العمليات في منصة واحدة، وتوفر رؤية كاملة وتحكمًا شاملًا في كل مرحلة من مراحل المشروع.

تجاوز الميزانيات أمر شائع، وتتبع المصاريف بشكل فوري يمثل تحديًا

مع حلول SAP، يمكنك أتمتة إعداد الميزانيات وتتبع التكاليف، مما يقلل من الإنفاق الزائد ويعزز التخطيط المالي الذكي.

تأخر التوريد يعطّل جداول التنفيذ

حلول SAP تعمل على تنسيق المشتريات واللوجستيات، مما يساعد في تفادي نقص المواد وتأخير المشاريع المكلف.

نقص الشفافية في تقدم المشروع يزيد من المخاطر والغموض

مع SAP، تحصل على نظام موحّد للتقارير والإدارة يعزز الشفافية ويحسّن التعاون مع الشركاء.

توزيع غير فعّال للعمالة والمعدات يؤدي إلى توقفات واستخدام مفرط

أدوات إدارة الموارد من SAP تساهم في تحقيق توازن في توزيع العمل بين الأفراد والآليات.

الامتثال التنظيمي معقد ويستهلك وقتًا طويلًا

حلول SAP تتكامل مع أحدث المعايير واللوائح في القطاع، مما يضمن الامتثال في جميع الأوقات.

كيف تدعم SAP مقاولي التنفيذ في البناء

مشاكل في تنسيق المهام والجداول والتقارير مع المقاول العام

من خلال تكامل أنظمة المقاولين والعملاء داخل منظومة SAP، يتم ضمان تزامن المهام والجداول الزمنية بشكل لحظي.

تأخر إنجاز المهام يؤدي إلى غرامات وفقدان ثقة العملاء

مع SAP، يمكنك متابعة التقدم بشكل مباشر، مما يقلل من المخاطر والتأخيرات ويحافظ على علاقات قوية مع العملاء.

تعقيدات في احتساب المدفوعات وتعديل العقود

SAP تسهّل إدارة العقود والفوترة من خلال الأتمتة، مما يجعل التعامل مع التعديلات أسهل ويبسّط التواصل مع العملاء.

المخاطر والغموض الناتجة عن غياب الشفافية في تقدم المشروع

SAP توفر أدوات للتقارير الواضحة وتتبع الأداء الرئيسي، مما يضمن رؤية كاملة لحالة المشروع وتقدمه.

نقص البيانات اللازمة للتخطيط الاستراتيجي واتخاذ القرارات السريعة

أدوات التحليل في SAP تقدم رؤى فورية، تمكّنك من اتخاذ قرارات مبنية على البيانات لتحسين الكفاءة.

صعوبة في تنسيق وإدارة المقاولين الفرعيين والمورّدين

SAP تساعد في إدارة شبكات المقاولين والموردين، مما يضمن الشفافية والتنسيق على كل المستويات، ويُسرّع من وتيرة تنفيذ المشروع.
leverx
حقق أفضل إدارة لمشاريع البناء مع حلول SAP

حلول SAP لقطاع البناء

تقدّم SAP لقطاع الإنشاءات حلولًا متكاملة لمجموعة متنوعة من المهام، منها:
تخطيط موارد المؤسسة (ERP)
إدارة الموظفين
إدارة سلسلة التوريد والأصول
إدارة الفرص والمبيعات
تحليلات البيانات وإدارتها
الابتكارات الرقمية

تخطيط موارد المؤسسة (ERP)

توفر SAP حلولًا تساعد في إدارة أصول البناء والعقارات بكفاءة من خلال:

  • تعزيز إدارة المشاريع واتخاذ القرارات عبر تحليل البيانات الفوري.
  • تحسين العمليات من خلال دمج أنشطة الموقع الميداني مع المحاسبة المالية وأنظمة ERP.
  • رفع كفاءة صيانة المنشآت من خلال أساليب إدارة استباقية مدعومة بالذكاء الاصطناعي.

حلول SAP:

  • SAP S/4HANA Cloud Public Edition: الوصول إلى بيانات الأعمال في الوقت الفعلي لتحسين كفاءة إدارة المخزون وسلسلة التوريد.
  • Smartapp ONE: ربط العمليات الميدانية في موقع البناء مع العمليات الإدارية من خلال حل متكامل لإدارة المشاريع الإنشائية.
  • SAP Field Service Management: الاستجابة السريعة لطلبات العملاء وتحسين خدمات الصيانة من خلال حل شامل مدعوم بالذكاء الاصطناعي.
leverx
استفد من البيانات لإدارة فعّالة لمشاريع البناء مع حلول SAP

لماذا LeverX؟

سجل حافل بالإنجازات

على مدار أكثر من 20 عامًا، ساعدنا الشركات في جميع أنحاء العالم على تحقيق النجاح باستخدام SAP. لقد أكملنا بالفعل أكثر من 950 مشروعًا لأكثر من 800 عميل، بما في ذلك أبرز الأسماء ضمن قائمة Fortune 500.

خبراء الصناعة

يتكون فريق LeverX من محترفين يتمتعون بمعرفة عملية في أكثر من 30 صناعة، بما في ذلك التصنيع، والخدمات اللوجستية، وقطاع النفط والغاز.

شراكة مع SAP

نحن ننفذ مشاريع SAP من البداية إلى النهاية ونتعاون مع SAP في تطوير وتعزيز حلولها الحالية.

الجودة والأمان

تعمل LeverX وفقًا للمعايير الدولية مثل ISO 9001 وISO 27001 وISO 22301 وISO 55001، مما يضمن الموثوقية والجودة في كل مشروع.

الاستثمار في الابتكار

نحن ندمج التقنيات المتقدمة بنشاط، مثل علوم البيانات، وإنترنت الأشياء، والذكاء الاصطناعي، والبيانات الضخمة، وتقنية البلوكشين وغيرها، لمساعدة العملاء على مواجهة تحديات أعمالهم بكفاءة.

المرونة

فريقنا متاح على مدار الساعة طوال أيام الأسبوع، مما يمكننا من تنفيذ المشاريع بسرعة، والحفاظ على شفافية العمليات، وتكييف كل مرحلة من مراحل التطوير لتلبية متطلباتكم الخاصة.

خارطة طريق تنفيذ

نحن نتّبع منهجية SAP Activate، التي تقسّم عملية تنفيذ SAP إلى ست مراحل أساسية:
  • تقييم العمليات الحالية: تحليل العمليات التجارية القائمة وتحديد احتياجات المؤسسة.
  • تحديد المتطلبات التقنية: إعداد وثيقة تفصيلية تحدد الاحتياجات الوظيفية والتقنية للنظام الجديد.

الاكتشاف (Discover)

  • تحديد الأهداف والغايات: وضع الأهداف المتوقعة والاتفاق عليها لتحقيقها خلال المشروع.
  • تشكيل فريق العمل: تعيين أعضاء الفريق وتحديد أدوارهم ومسؤولياتهم.
  • تطوير خطة المشروع: إعداد خطة شاملة توضح مراحل المشروع، الجداول الزمنية، الموارد، ومؤشرات الأداء الرئيسية.
  • تحديد الميزانية: تقدير الميزانية والموافقة عليها.
  • إعداد المواصفات: تطوير المواصفات الفنية والوظيفية لفريق التطوير.

التحضير (Prepare)

  • التأكد من توافق المتطلبات التجارية: ضمان أن SAP يتماشى مع متطلبات العمل وأهداف المشروع.
  • التحقق من البيانات: التأكد من دقة البيانات وتوافقها مع المعايير المطلوبة.

الاستكشاف (Explore)

  • ترحيل البيانات: نقل البيانات من الأنظمة الحالية إلى النظام الجديد.
  • تهيئة النظام: إعداد النظام وفقًا للمتطلبات والمواصفات.
  • التخصيص: تطوير ميزات ووحدات إضافية إذا لم يكن الحل القياسي يفي بجميع الاحتياجات.
  • التكامل: تهيئة SAP للعمل مع الأنظمة والتطبيقات التقنية الأخرى.

التنفيذ (Realize)

  • الاختبار: إجراء اختبارات وظيفية، وتكاملية، وتكرارية، وتحميل لضمان عمل النظام بشكل صحيح.
  • تدريب المستخدمين: تنظيم جلسات تدريبية لمساعدة المستخدمين على التكيف مع النظام الجديد.

الإطلاق (Deploy)

  • التحقق من جاهزية النظام: التأكد من أن النظام جاهز للاستخدام التشغيلي.
  • الإطلاق الرسمي: الانتقال رسميًا إلى استخدام SAP بشكل فعّال.
  • الدعم المستمر: مراقبة أداء الحل بشكل مستمر لتحديد المشكلات وحلها.

التشغيل (Run)