LeverX metodik för hantering av förändringar (OCM)

Name: leverX Company
Brand: LeverX
Rating: 4.9 (114 reviews)

Förvandla förändring till ett konkurrensmedel med OCM som vägledning i din SAP-resa.

Collaborating with an SAP Gold Partner provides access to resources and seasoned professionals, ensuring your project's reliability. Their expertise tailors SAP solutions for your unique needs, optimizing ROI and efficiency.

Partnering with an SAP Global Strategic Supplier goes beyond buyer-seller dynamics. They provide critical solutions for global operations, collaborate on product development, and drive strategic initiatives.

LeverX is a certified partner of the SAP Center of Expertise. This accreditation ensures our unwavering commitment to upholding SAP's highest standards. Our mission is to deliver excellence, providing unparalleled support, and facilitating the seamless integration of SAP solutions into your business framework.

Such companies help businesses solve complex problems, deliver exceptional user experiences, and drive digital transformation using design thinking and innovation expertise. They leverage SAP's best practices and cutting-edge tools to create user-centric solutions.

Digital omställning lyckas när människor förändrar sitt arbetssätt – inte bara när systemen gör det. LeverX:s arbetssätt inom organisatorisk förändringsledning (OCM) hjälper dina team att ta till sig förändringen genom att arbeta med attitydförändringar, motstånd mot förändring och kompetensutveckling.

Vi ser förändringsledning som en avgörande framgångsfaktor. Utan tidig samsyn och strukturerad vägledning riskerar även den mest avancerade SAP-lösningen att få låg användning och förlorad avkastning. Vårt tillvägagångssätt är också iterativt, inte linjärt – något som är särskilt viktigt i SAP-projekt med stegvisa lanseringar eller Agila modeller.

Effektiv förändring börjar med synligt och konsekvent ledarskap. Vi samarbetar med ledare och chefer för att skapa en grupp av sponsorer och förändringsambassadörer som går före med gott exempel, kommunicerar med syfte och håller sig ansvariga genom hela förändringsresan. I större organisationer bygger vi även upp strukturerade sponsornätverk som sprider förändringen uppifrån och ned.

Snabbare införande

Förkorta inlärningskurvor och minska uppstartssträckan med tydlig kommunikation, tidig involvering och riktad förmågehöjning.

Enad vision i hela organisationen

Skapa samsyn från ledningsnivå till medarbetare i verksamheten, så att alla förstår vad som förändras – och varför det är viktigt.

Högre avkastning på teknikinvesteringar

Maximera värdet av era SAP-lösningar genom att säkerställa att de används korrekt, konsekvent och fullt ut.

Smidiga övergångar med mindre stillestånd

Minska förvirring, friktion och driftstörningar vid go-lives, uppgraderingar eller digitala utrullningar.

Starkare medarbetarengagemang

När människor känner sig lyssnade på, informerade och stöttade, blir de aktiva deltagare – inte passiva motståndare.

Förändring som fastnarFörändring som fastnar

Lansera inte bara ett system – inför nya arbetssätt i företagets DNA för en verkligt hållbar transformation.

Vårt synsätt på förändringsledning

På LeverX är förändringsledning inget tillägg – det är en grundläggande framgångsfaktor som är integrerad i varje SAP-projekt från start. Vår metodik bygger på globalt erkända modeller som ADKAR. Det betyder att vi använder en metod som är både teoretiskt och praktiskt beprövad – framtagen för att spegla de utmaningar organisationer ställs inför under transformation.

Bedömning av förändringsberedskap

Vi börjar med att utvärdera hur redo din organisation är för förändring – inklusive kulturella faktorer, tidigare erfarenheter av transformation, ledarskapets mognad och interna förmågor. Denna insikt ligger till grund för en skräddarsydd färdplan anpassad till just er kontext, risknivå och förändringstakt.

Kartläggning av intressenter

Vi identifierar alla berörda grupper – från ledningsgrupp till slutanvändare – och definierar hur varje grupp påverkas. Det gör att vi kan segmentera intressenterna utifrån inflytande och exponering, och fokusera insatserna där de gör störst skillnad.

Kommunikationsplanering

Vi utformar en proaktiv kommunikationsstrategi som skapar medvetenhet, sätter förväntningar och bygger förtroende på alla nivåer. Planen innehåller återkopplingsloopar och ett jämnt kommunikationsflöde som håller alla informerade, engagerade och samordnade genom hela projektets gång.

Utbildning och kompetenshöjning

Vi går bortom systemträning och fokuserar på rollanpassad förmågehöjning, förståelse för processer och förändrat beteende. Simuleringar, coachning och kollegaledda sessioner ger användarna både kunskap och självförtroende i att ta till sig det nya arbetssättet.

Uppföljning och återkoppling

Vi mäter förändringens genomslag genom en kombination av kvantitativa KPI:er och kvalitativ återkoppling. Snabb justering möjliggörs genom pulsmätningar, fokusgrupper och prestationsdata, vilket gör att vi kan vara agila och människocentrerade i varje fas.

Förstärkning efter go-live

Transformationen slutar inte vid go-live. Vi hjälper teamen att förankra nya beteenden i det dagliga arbetet genom kontinuerlig förstärkning, uppfräschande insatser och fortsatt engagemang från förändringsambassadörer – så att din investering i förändring ger långsiktiga och mätbara resultat.

Varför välja LeverX som leverantör av SAP-implementering?

Bevisad meritlista

I över 20 år har vi hjälpt företag över hela världen att lyckas med SAP. Vi har redan slutfört 950+ projekt för över 800 kunder, inklusive toppnamn på Fortune 500-listan.

Experter inom branschen

LeverX-teamet består av yrkesverksamma med praktisk kunskap inom 30+ branscher, inklusive tillverkning, logistik samt olja och gas.

SAP-partnerskap

Vi implementerar SAP-projekt från början till slut och samarbetar med SAP för att utveckla och förbättra deras befintliga lösningar.

Kvalitet och säkerhet

LeverX arbetar i enlighet med internationella standarder som ISO 9001, ISO 27001, ISO 22301 och ISO 55001, vilket säkerställer tillförlitlighet och kvalitet i varje projekt.

Investeringar i innovation

Vi integrerar aktivt avancerad teknik, såsom Data Science, IoT, AI, Big Data, Blockchain och andra, för att hjälpa kunderna att effektivt hantera sina affärsutmaningar.

Flexibilitet

Vårt team är tillgängligt 24/7, vilket gör att vi snabbt kan starta projekt, upprätthålla transparens i processen och anpassa varje utvecklingsfas för att uppfylla dina specifika krav.

FAQ

När bör OCM påbörjas i ett projekt?

OCM bör inledas redan från projektets första fas – under upptäckts- eller planeringsstadiet. Tidigt engagemang gör det möjligt att identifiera förändringsrisker, kartlägga intressenters engagemang samt integrera kommunikations- och utbildningsstrategier i projektets färdplan. Förändringsledning är en strategisk pelare som stöttar framgång i alla projektfaser: blueprint, realization, go-live och hypercare.

Hur skiljer sig OCM från vanlig användarutbildning?

Utbildning är en del av OCM – men det är inte samma sak. Träning fokuserar på hur man använder nya system och processer. OCM fokuserar på varför förändringen sker och vad som förändras, genom att hantera den mänskliga sidan av förändringen. Det innefattar intressentsamverkan, kommunikationsplanering, hantering av motstånd och att bygga en kultur som stöttar transformation. Kort sagt: utbildning bygger kompetens – OCM bygger vilja.

Kan ni anpassa er metodik till vår organisation?

Absolut. LeverX:s OCM-metodik är byggd för att vara skalbar och flexibel. Vi anpassar vårt arbetssätt efter er företagskultur, organisationsstruktur, projektmetodik och förändringsmål. Oavsett om ni genomför en global SAP-utrullning eller en uppgradering inom en avdelning, utformar vi vår strategi för att passa just er miljö – med fokus på hög användaracceptans och minimal störning.

Behöver vi verkligen OCM vid en mindre systemuppgradering?

Ja, definitivt. Vi anpassar våra tjänster för förändringsledning efter era förutsättningar, oavsett projektets storlek. Även vid mindre uppgraderingar gör en lättviktig OCM-insats stor skillnad för användaracceptans och långsiktig framgång. Grundprinciperna är alltid desamma: involvera tidigt, kommunicera värdet och säkra beredskapen.

1

Våra experter kommer att kontakta dig för en grundlig diskussion om dina specifika behov och krav.
2

Om ditt projekt omfattar känslig information kommer vi att underteckna ett sekretessavtal för att säkerställa att dina uppgifter behandlas konfidentiellt och säkert.
3

Vårt team tar fram ett anpassat projektförslag med omfattning, tidsplan och budget så att du kan fatta välgrundade beslut.