Управление изменениями с LeverX (OCM)

Name: leverX Company
Brand: LeverX
Rating: 4.9 (114 reviews)

Сделайте перемены конкурентным преимуществом с поддержкой OCM на всех этапах SAP-проекта.

Как SAP Gold Partner, мы предоставляем доступ к ресурсам и специалистам, опыт которых гарантирует надежность вашего проекта и помогает адаптировать решения SAP к вашим уникальным потребностям, обеспечивая окупаемость инвестиций и эффективность.

Партнерство c LeverX в качестве стратегического поставщика SAP выходит за рамки взаимодействия “покупатель-продавец”. Мы предоставляем критически важные решения для глобальных операций, сотрудничаем с вами в разработке продуктов и помогаем продвигать стратегические инициативы.

LeverX — сертифицированный партнер SAP Center of Expertise, который гарантирует соответствие самым современным стандартам SAP. Мы обеспечиваем высокий уровень обслуживания и помогаем клиентам успешно достигать своих целей. Наша цель — поддержать ваш бизнес, создавая надежные и эффективные решения на базе SAP.

Будучи членом сети SAP AppHaus, мы помогаем компаниям обеспечить исключительный пользовательский опыт и стимулировать цифровую трансформацию, используя дизайн-мышление, инновации и лучшие практики и передовые инструменты SAP для создания ориентированных на пользователя решений.

Внедрение изменений в бизнес приносит результат, если меняется не только система, но и подход к работе. Методология управления изменениями (OCM) от LeverX помогает командам принимать перемены, формировать продуктивное мышление, преодолевать сопротивление и развивать необходимые навыки.

Если команды не вовлечены с самого начала и нет четкого плана, даже самая продвинутая SAP-система не будет использоваться, а инвестиции не принесут ожидаемой отдачи. Наша методология основана не на строгом следовании инструкциям, а на гибком, поэтапном подходе. Это особенно важно для проектов, где используются фазовые запуски или применяется Agile, когда результаты внедряются и оцениваются постепенно, с возможностью адаптации на каждом этапе.

Мы работаем с руководителями и менеджерами, чтобы сформировать команду спонсоров и агентов изменений — людей, которые подают пример, четко доносят цели и остаются вовлеченными на всех этапах работы. В крупных компаниях мы помогаем выстроить спонсорскую сеть, чтобы изменения последовательно транслировались по всей управленческой вертикали.

Быстрое внедрение

Сократите период адаптации за счет понятной коммуникации, раннего вовлечения и точечной подготовки всех пользователей.

Единое понимание целей

Объедините руководителей и сотрудников. Все должны понимать, что меняется и почему это важно.

Максимальная отдача от инвестиций в технологии

Повышайте отдачу от инвестиций в SAP, обеспечив их правильное, последовательное и максимально эффективное использование.

Плавный переход без сбоев

Сведите к минимуму риски потери времени и замедления процессов при запуске новых решений и обновлении систем.

Поддержка сотрудников

Обеспечьте людям внимание, поддержку и понятную информацию, и они станут участниками изменений, а не их противниками.

Изменения как часть корпоративной культуры

Не ограничивайтесь запуском системы, а встройте новые принципы работы в повседневные процессы, чтобы изменения действительно прижились.

Наш подход к управлению изменениями

Для LeverX управление изменениями — это ключевой элемент успеха, встроенный в каждый SAP-проект. Мы опираемся на признанные международные модели, включая ADKAR. Наша методология проверена на практике и учитывает реальные вызовы, с которыми сталкиваются компании при трансформации.

Оценка готовности к изменениям

Мы начинаем с анализа вашей готовности к трансформации: изучаем особенности корпоративной культуры, прошлый опыт внедрения изменений, зрелость руководства и внутренние ресурсы. Эти данные ложатся в основу индивидуальной дорожной карты, учитывающей ваш контекст, риски и темпы изменений.

Картирование заинтересованных сторон

Команда LeverX определяет все группы, которых затронут изменения — от руководства до конечных пользователей. Это помогает понять, как именно на них повлияют изменения, и выстроить точечную стратегию вовлечения.

Планирование коммуникации

Мы заранее продумываем, как, когда и что сообщать команде. В дальнейшем мы собираем обратную связь и выстраиваем эффективную коммуникацию на всех этапах проекта.

Повышение квалификации

Наши специалисты не только обучают работе с новой системой, но и помогают понять процессы, роли и поведенческие изменения. Мы используем симуляции, коучинг и обмен опытом между коллегами, чтобы сотрудники чувствовали себя уверенно и могли эффективно работать в новых условиях.

Мониторинг и обратная связь

Команда LeverX оценивает успешность внедрения изменений по количественным метрикам и обратной связи. Опросы, фокус-группы и данные по производительности позволяют вносить корректировки в режиме реального времени и оставаться ориентированными на людей.

Поддержка после запуска

Трансформация не заканчивается в момент запуска системы. Мы также помогаем внедрить новые подходы в повседневную работу: проводим дополнительные тренинги и поддерживаем команды на каждом этапе трансформации.

Почему LeverX

20+ лет опыта, 950+ проектов

Уже более 20 лет мы помогаем компаниям по всему миру добиваться успеха с SAP. В нашем портфолио — более 950 реализованных проектов для 800+ клиентов, включая лидеров из списка Fortune 500.

Экспертиза в разных отраслях

Наша команда имеет практический опыт в 30+ индустриях — от производства и логистики до здравоохранения, ритейла и нефтегаза. Это позволяет нам адаптировать стратегии управления изменениями под специфику бизнеса и отраслевые требования.

Партнерство с SAP

Мы реализуем SAP-проекты под ключ и сотрудничаем с SAP, помогая развивать и улучшать их решения.

Качество и безопасность

LeverX работает в соответствии с международными стандартами ISO 9001, ISO 27001, ISO 22301 и ISO 55001, что гарантирует стабильность и надежность каждого проекта.

Собственная OCM-методология

Мы разработали масштабируемую и гибкую OCM-методологию, которая адаптируется под культуру, структуру и темп изменений в компании, независимо от того, используете вы Agile, Waterfall или смешанный подход.

Гибкость и технологичность

LeverX — это глубокая экспертиза в SAP, OCM и современных технологиях: ИИ, IoT, больших данных, блокчейне и науке о данных. Наши команды работают в разных регионах и часовых поясах, чтобы быстрее запускать проекты, сохранять прозрачность и адаптировать каждый этап под ваши задачи.

FAQ

Когда нужно начинать работу по OCM?

Уже на этапе планирования проекта подключение OCM помогает выявить потенциальные риски, выстроить эффективную коммуникацию и разработать стратегию обучения. OCM — это сквозной компонент, который поддерживает проект на всех этапах: от подготовки и запуска до поддержки.

Чем OCM отличается от обычного обучения пользователей?

Обучение — один из элементов OCM. Оно отвечает на вопрос “как работать”, а OCM — на «зачем это важно» и «что именно меняется». Помимо тренингов, управление изменениями включает работу с лидерами, преодоление сопротивления, выстраивание коммуникации и развитие культуры, которая помогает изменениям прижиться.

Можно ли адаптировать подход LeverX под особенности нашей компании?

Да. Наша OCM-методология гибкая и масштабируемая и учитывает корпоративную культуру, структуру компании, формат проекта и цели. Мы подстраиваем стратегию под ваш контекст, чтобы ускорить адаптацию и снизить риски.

Нужен ли OCM, если проект — всего лишь небольшое обновление системы?

Да, и в этом случае OCM тоже важен. Масштаб может быть меньше, но подход остается тем же: вовлечение сотрудников, объяснение пользы и оценка готовности к изменениям. Даже небольшое изменение может вызвать сопротивление, и OCM помогает его избежать. Объем поддержки OCM может варьироваться в зависимости от сложности изменений

1

Наши специалисты свяжутся с вами, чтобы детально обсудить ваши бизнес-цели и детали будущего проекта.
2

Мы подпишем соглашение о неразглашении, чтобы обеспечить безопасность ваших данных.
3

Наша команда подготовит индивидуальное проектное предложение с указанием объема, сроков и бюджета.