SAP PLM Ceļojums iepildāmo dzērienu aprīkojuma ražotajam

Name: leverX Company
Brand: LeverX
Rating: 4.9 (13 reviews)

LeverX komanda palīdzēja klientam ar pakāpenisko pieeju pie SAP PLM.

Klients

Vadošais iepildāmo dzērienu aprīkojuma ražotājs.

Problēma

Mūsu klients sastopas ar izaicinājumiem sakarā ar izmaiņām produkcijas dizainā, klientu pieprasītiem paplašinājumiem un lēno procesu, kas saistīts ar jauno produktu paredzēšanas un izstrādes prototipiem un ražošanai.

Risinājums

SAP ERP ceļojums sakās 2009. gadā ar SAP ERP platformas izvelēšanu uz SAP piegādātā izturīgā un pilnīgi integrētā PLM moduļa pamata.

Klients izvēlējās LeverX, kas viņu kontrolēja šī SAP PLM ceļojuma laikā, pamatojoties uz dažiem faktoriem, ieskaitot profesionālās zināšanas SAP PLM, PPM/NPDI un Tehnisko izmaiņu pārvaldīšanas jomā. LeverX iespēja savienot spēcīgas tehniskas zināšanas ar biznesa procesu un smalko ražošanas pieredzi kopā ar pamatīgām zināšanām sakarā ar nozares labākām praksēm bija ļoti svarīga veiksmīgai ieviešana. Sākotnējā pieeja pie vērtēšanas (SAR) nodrošināja precīzu ceļu karti un kļuvusi par vienīgo patiesības avotu, kas varēja apvienot akcionārus un komandas locekļus, lai nodrošinātu situāciju, kad katrs strādā lai sasniegtu kopīgo mērķi. Divpadsmit individuālu datu krātuves sastādīja primāro mērķi, 14 tika konsolidēti šajā projektā. Skaidrs ieguvums no katra projekta pamata virzieniem ir:

Iespēja tikt pie stingrāk disciplinētas pieejas pie produkta izstrādes un atbalsta;
Automatizēt manuālus uzdevumus, novērst nevajadzīgus individuālus datu krājumus un samazināt darbu, kas nenodrošina pievienoto vērtību;
Labāka pārvaldīšanas redzamība.

Projekta apjoms

1. posms

Primārais DMS vienīgais avots, dokumentu izmaiņu process, vizuālais uzņēmums

Primārais posms SAP PLM ieviešanai ir koncentrēts uz SAP CAD Integrācijas un SAP Vizuālā uzņēmuma. Šīs ir spēcīgas PLM vīzijas pamats, kas noteic versiju, redakciju izveidi, vēsturi un pilnu saiti starp dokumentāciju un SAP meistara datiem. Vairāk nekā 500 000 CAD failu tika analizēti un konvertēti no PDMWorks un dažādos tīkla draiveros SAP DMS vidē. Tie atspoguļo 17 dažādu dokumentu tipus un dod iespēju nodrošināt vispusīgu un konsekventu drošību, kā arī mainīt kontroli tehniskai dokumentācijai.

2. posms

Projekta pārvaldīšana 1 - Migrēšana uz SAP PPM no vēsturiskās PM programmatūras.

2. posms tika fokusēts uz SAP PPM moduļa ieviešanu un labāku projektu resursu redzamības un kontroles nodrošināšanu. PPM risinājums dod iespēju veidot projektus, sadalīt resursus, kontrolēt projekta laiku un pārskatīt un pārvaldīt krājumu PRO laiku. Simts divdesmit projektu tika ievesti PPM ar 5 izdevumu saskaņošanas līmeņiem un statusu tīklu. KPI informācijas panelis tika veidots uz projekta datu pamatā 200 kolonnās. Pārskati tika izstrādāti produkta statusam, pamata starpposmu mērķiem un sadalītām stundām, kas nodrošināja lielāku pārvaldīšanas redzamību visām iniciatīvām.

3. posms

Paplašināt DMS, primārais ECM process un pamata darbplūsma caur IPS

Pamata 3. posma fokuss bija uz tehnisko izmaiņu pārvaldīšanas un iekļāva atjaunošanu līdz pamata SAP platformas. Ievedot Integrēto procesu risinājuma (ITS) papildinājumu no LeverX, mūsu klients nodrošināja departamenta kontroli sakarā ar pamata produktu izstrādi un darbplūsmas procesu modifikāciju. Tehniskais risinājums ļauj veidot jaunas darbplūsmas un sadalīt paziņojumu par pamata izmaiņām datubāzi un Pamata datu pārvaldīšanas procesus. Ar e-pastu iedarbinājuma Apstiprinājumu darbplūsma tika izstrādāta, lai dotu lietotājiem iespēju apstiprināt izmaiņas, neieejot SAP sistēmā.

4. posms

Portfolio paplašināšana un projektu pārvaldīšana

Šīs projekta posms nav pabeigts un fokusējas uz paplašinātām PPM iespējām, uzlabojot projekta resursu pārvaldīšanu, projekta izmaksu pārvaldīšanu uzticamai projektu paziņošanai un PPM Darbplūsmai. Uzlabošana saskaņā ar operatīvo pārskatu un paziņošanas standartiem, pamatojoties uz PPM izmantošanu no 2. posma, kļuvusi par pamata faktoru, un informācijas panelis tika paplašināts, lai ietvertu 250 kolonnas ar projekta datiem. Arī tika ievesta vienkārša dokumentu pārvaldīšana projekta dokumentiem, sasniedzot mērķi, kas saistīts ar Vienīgo patiesības avotu SAP ekosistēmā. LeverX IPS tika izmantots, lai ievestu darbplūsmas PPM projektu posma apstiprināšanai.

IMG_SAP PLM JOURNEY FOR A MANUFACTURER OF DISPENSED BEVERAGE EQUIPMENT-min

Key Features

Leverx Group works with companies and organizations to address the complex challenges of today's business world. Each of our partners is an experienced, innovative, and proven leader in their respective fields.

Automotive

SAP PLM is a solid basis for the automotive industry. This solution helps digitize and automate manufacturing processes and work more efficiently with suppliers and partners.

Aerospace & Defense

The solution allows aerospace and defense companies to reduce the time to market for innovations without compromising safety while simulating innovation scenarios along a complex value chain.

Food & Beverage

SAP PLM provides the food & beverage industry with all the required technologies that help to develop sustainable, traceable, high-quality products within a shorter time.

Consumer Goods

With SAP PLM, this industry can exceed the diverse expectations of consumers and enable sustainably and profitably growth for the business.

Pharma

SAP PLM helps to make pharmaceutical production more effective and with lower risk.

It is possible with mobile maintenance scenarios and two SAP solutions, SAP Work Manager (SAP WM) и SAP Asset Manager (SAP AM). They provide access to information on asset statuses and allow you to maintain them comprehensively.

SAP WM is a mobile application with wider functionality that offers both on-premise and cloud hosting capabilities.

SAP AM is a more modern cloud-based solution that can be integrated with innovative SAP Cloud Platform IoT.

Both solutions help to improve enterprise asset productivity with constant monitoring, analytics, and timely diagnostics.

Technology Stack We Used

Mobile

Android (Kotlin)
iOS (Swift)

Mobile

Android (Kotlin)
iOS (Swift)

Mobile

Android (Kotlin)
iOS (Swift)

Mobile

Android (Kotlin)
iOS (Swift)

Mobile

Android (Kotlin)
iOS (Swift)

Mobile

Android (Kotlin)
iOS (Swift)

Document Management

Document Release
Material Master Release and Extension
Sales Order Release
Manufacturing Instruction Release

Request Management

Procurement Request
Tooling Change Request
Shop Floor Issue Request
Customer Issue Request
Plant Maintenance Work Request
Request for Quote

Samazinātais jauno produktu izstrādes un lielo klientu pieprasījumu aprites laiks tehniskajos servisos par 35%. Šīs uzlabojums nodrošina informācijas gatavību ražošanai 29 dienu ātrāk katram klientu pasūtījumam.
Samazinātais mazo klientu pieprasījumu aprites laiks tehniskajos servisos par 71%.
Samazināts vidējais mēnešu skaits no aprīkojuma, kas ir noteikts SAP, līdz pirmās pārdošanas - par 71% (8.3 līdz 2.4)
Samazināta tehnisko izmaiņu pieprasījuma pārstrāde par 8%
Samazinātais tehnisko izmaiņu pieprasījums rindā par 50% (500 līdz 250)
Šie uzlabojumi nodrošina informācijas gatavību ražošanai 32 dienu ātrāk katram klientu pasūtījumam.
Vairāk stundu ir pieejami uzdevumiem ar pievienoto vērtību, piemēram, Kvalitāte, Jaunā produkta izstrāde un klientu pieprasījumi - 20 cilvēkiem bija 50% vairāk laika prioritātēm
Izmaksu samazināšana, pateicoties PDF ģenerēšanai mūsu konversijas programmā, likvidējot nepieciešamību 100 papildus SAP licencēs ražošanā. Papildus ietaupījums no PM un PDM programmatūru norakstīšanas.
DMS un PPM ļauj mums automatizēt elektronisko pirkumu prasības ar darbplūsmu
Samazināta manuālā ievešana, lai atbalstītu klienta mājas lapu, izmantojot SAP materiālu meistaru un atsauces nosūtīšanu, samazinot laiku grafiskajam dizainam par 90%.