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SAP Process Control

Gestionar y supervisar los entornos de control interno de la empresa para remediar de forma proactiva cualquier problema detectado.

Ventajas del SAP GRC Process Control

Cohete

Mayor eficacia

Concentre sus recursos donde más importan. SAP Process Control le ayuda a agilizar las pruebas de control interno, priorizar los procesos empresariales clave y eliminar la sobrecarga manual.
Vote

Mejora de la gestión del cumplimiento

Simplificar el cumplimiento de normativas complejas, incluidas las leyes antisoborno, los mandatos del sector y las normas de información financiera.
Controlar

Marco de control transparente

Consiga una transparencia total en el ciclo de vida de sus políticas y en su entorno de control interno con flujos de trabajo automatizados, registros de auditoría y procesos de certificación integrados.
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Información en tiempo real

Adelántese a los posibles riesgos con una supervisión continua y visibilidad instantánea del estado del control y los problemas de cumplimiento, todo ello en un panel centralizado.
Calidad

Control continuo

Detecte anomalías, lagunas y posibles fallos antes de que se agraven. SAP Process Control permite una supervisión permanente.
Ajustes

Rendición de cuentas

Automatice los flujos de trabajo basados en funciones que clarifican la propiedad, activan acciones oportunas y reducen la microgestión, convirtiendo el cumplimiento en una responsabilidad compartida.
LEVERX
Descubra cómo el control de procesos de SAP puede adaptarse a su estrategia de cumplimiento de normativas

Funciones clave del SAP GRC Process Control

Plataforma centralizada de cumplimiento
Supervisión de los procesos empresariales en tiempo real
Evaluación del control de extremo a extremo
Gestión transparente del ciclo de vida de las políticas
Flujos de trabajo automatizados y gestión de excepciones
Supervisión de control continuo

Plataforma centralizada de cumplimiento

  • Gestione las políticas normativas, los procedimientos de cumplimiento y los controles internos desde un único repositorio.
  • Garantice la estandarización y la coherencia en todas las unidades de negocio.
  • Agilice la planificación de las evaluaciones de control y las actividades de prueba.
LEVERX
Hable con nuestros expertos para explorar oportunidades adaptadas a su negocio

Industrias a las que prestamos servicio

Aprovechando nuestra experiencia con SAP junto con una amplia trayectoria en distintos sectores, le ayudaremos a seleccionar soluciones que generen un valor significativo y sostenible a largo plazo para su empresa.

¿Por qué LeverX?

Experiencia demostrada

Llevamos más de 20 años ayudando a empresas de todo el mundo a triunfar con SAP. Ya hemos completado más de 950 proyectos para más de 800 clientes, entre los que se incluyen nombres de primera línea de la lista Fortune 500.

Expertos del sector

El equipo de LeverX está formado por profesionales con conocimientos prácticos en más de 30 sectores, incluidos los de fabricación, logística y petróleo y gas.

Colaboración con SAP

Implantamos proyectos SAP de principio a fin y colaboramos con SAP en el desarrollo y la mejora de sus soluciones existentes.

Calidad y seguridad

LeverX opera de conformidad con normas internacionales como ISO 9001, ISO 27001, ISO 22301 e ISO 55001, garantizando fiabilidad y calidad en cada proyecto.

Inversión en innovación

Integramos activamente tecnologías avanzadas, como Data Science, IoT, AI, Big Data, Blockchain y otras, para ayudar a los clientes a abordar eficazmente sus retos empresariales.

Flexibilidad

Nuestro equipo le ayuda a desplegar proyectos con rapidez, mantener la transparencia de los procesos y adaptar cada fase de desarrollo para satisfacer sus requisitos específicos.

Hoja de ruta

Seguimos la metodología SAP Activate, que desglosa la implantación de SAP Process Control en seis etapas esenciales:
  • Evaluación de los procesos actuales: Evaluar los procesos empresariales existentes e identificar las necesidades de la organización.
  • Definición de requisitos técnicos: Crear una especificación detallada de las necesidades funcionales y técnicas del nuevo sistema.

Descubra

  • Fijar metas y objetivos: Establecer y acordar los objetivos que deben alcanzarse a lo largo del proyecto.
  • Reunir al equipo del proyecto: Designar a los miembros del equipo y definir sus funciones y responsabilidades.
  • Desarrollo del plan del proyecto: Crear un plan exhaustivo que describa las fases del proyecto, los plazos, los recursos y los indicadores clave de rendimiento.
  • Determinación del presupuesto: Estimar y aprobar el presupuesto.
  • Preparación de especificaciones: Elaborar las especificaciones técnicas y funcionales para el equipo de desarrollo.

Prepare

  • Garantizar el cumplimiento de los requisitos empresariales: Comprobar que SAP GRC Process Contro se alinea con los requisitos empresariales y los objetivos del proyecto.
  • Validación de datos: Verificar la exactitud y conformidad de los datos.

Explore

  • Migración de datos: Transferencia de datos de los sistemas existentes al nuevo.
  • Configuración del sistema: Configurar la solución de acuerdo con los requisitos y especificaciones.
  • Personalización: Desarrollar funciones y módulos adicionales, si la solución estándar no satisface todas las necesidades.
  • Integraciones: Configurar SAP Process Control para que funcione con otros sistemas y aplicaciones de TI.

Realice

  • Pruebas: Realice pruebas funcionales, de integración, de regresión y de carga para garantizar que todo funciona correctamente.
  • Formación de usuarios: Organizar sesiones para ayudar a los usuarios a familiarizarse con el nuevo sistema.

Despliegue

  • Comprobación de la disponibilidad del sistema: Verificar que el sistema está listo para su uso operativo.
  • Lanzamiento: Transición oficial al uso activo de SAP Process Control.
  • Soporte continuo: Supervisar continuamente el rendimiento de la solución para identificar y resolver cualquier problema.

Ejecutar