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SAP Process Control

Gestire e monitorare gli ambienti di controllo interno dell'azienda per porre rimedio in modo proattivo a qualsiasi problema identificato.

Vantaggi del SAP GRC Process Control

Razzo

Maggiore efficienza

Concentrate le vostre risorse dove sono più importanti. SAP Process Control vi aiuta a semplificare i test di controllo interno, a dare priorità ai processi aziendali chiave e a eliminare le spese manuali.
Voto

Gestione della conformità migliorata

Semplificare l'adesione a normative complesse, tra cui le leggi anticorruzione, i mandati di settore e gli standard di rendicontazione finanziaria.
Controllo

Quadro di controllo trasparente

Ottenete una trasparenza completa nel ciclo di vita delle vostre politiche e nell'ambiente di controllo interno grazie a flussi di lavoro automatizzati, audit trail e processi di attestazione integrati.
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Approfondimenti in tempo reale

Rimanete al passo con i rischi potenziali grazie al monitoraggio continuo e alla visibilità immediata dello stato dei controlli e dei problemi di conformità, il tutto in un'unica dashboard centralizzata.
Qualità

Controllo continuo

Rilevate anomalie, lacune e potenziali guasti prima che si aggravino. SAP Process Control consente un monitoraggio continuo.
Impostazioni

Responsabilità

Automatizzate i flussi di lavoro basati sui ruoli che chiariscono la responsabilità, attivano azioni tempestive e riducono il micromanagement, rendendo la conformità una responsabilità condivisa.
LEVERX
Scoprite come il controllo dei processi SAP può adattarsi alla vostra strategia di conformità

Funzionalità chiave di SAP GRC Process Control

Piattaforma di conformità centralizzata
Supervisione dei processi aziendali in tempo reale
Valutazione del controllo end-to-end
Gestione del ciclo di vita dei criteri senza soluzione di continuità
Flussi di lavoro automatizzati e gestione delle eccezioni
Monitoraggio continuo del controllo

Piattaforma di conformità centralizzata

  • Gestire le politiche normative, le procedure di conformità e i controlli interni da un unico repository.
  • Garantire la standardizzazione e la coerenza tra le unità aziendali.
  • Semplificare la pianificazione delle valutazioni dei controlli e delle attività di test.
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Rivolgetevi ai nostri esperti per esplorare le opportunità su misura per la vostra attività.

Settori che serviamo

Grazie alla nostra esperienza con SAP e alle competenze maturate in diversi settori industriali, ti aiuteremo a scegliere soluzioni in grado di generare valore concreto e duraturo per la tua azienda.

Perché LeverX?

Esperienza comprovata

Da oltre 20 anni aiutiamo le aziende di tutto il mondo ad avere successo con SAP. Abbiamo già completato più di 950 progetti per oltre 800 clienti, tra cui i nomi più importanti dell'elenco Fortune 500.

Esperti del settore

Il team di LeverX comprende professionisti con conoscenze pratiche in oltre 30 settori, tra cui quello manifatturiero, della logistica e dell'oil & gas.

Partnership con SAP

Implementiamo progetti SAP end-to-end e collaboriamo con SAP per lo sviluppo e il miglioramento delle soluzioni esistenti.

Qualità e sicurezza

LeverX opera nel rispetto di standard internazionali come ISO 9001, ISO 27001, ISO 22301 e ISO 55001, garantendo affidabilità e qualità in ogni progetto.

Investimenti nell'innovazione

Integriamo attivamente tecnologie avanzate, come Data Science, IoT, AI, Big Data, Blockchain e altre, per aiutare i clienti ad affrontare in modo efficiente le loro sfide aziendali.

Flessibilità

Il nostro team vi aiuta a distribuire rapidamente i progetti, a mantenere la trasparenza dei processi e ad adattare ogni fase di sviluppo alle vostre esigenze specifiche.

Tabella di marcia per l'implementazione

Seguiamo la metodologia SAP Activate, che suddivide l'implementazione di SAP Process Control in sei fasi essenziali:
  • Valutazione dei processi attuali: Valutare i processi aziendali esistenti e identificare le esigenze dell'organizzazione.
  • Definizione dei requisiti tecnici: Creare una specifica dettagliata delle esigenze funzionali e tecniche del nuovo sistema.

Scoprire

  • Definizione di obiettivi e traguardi: Stabilire e concordare gli obiettivi da raggiungere nel corso del progetto.
  • Costituzione del team di progetto: Nominare i membri del team e definire i loro ruoli e responsabilità.
  • Sviluppo del piano di progetto: Creare un piano completo che delinei le fasi del progetto, le scadenze, le risorse e gli indicatori chiave di prestazione.
  • Determinazione del budget: Stimare e approvare il budget.
  • Preparazione delle specifiche: Sviluppare le specifiche tecniche e funzionali per il team di sviluppo.

Preparare

  • Garantire il rispetto dei requisiti aziendali: Verificare che il processo SAP GRC Process Contro sia in linea con i requisiti aziendali e gli obiettivi del progetto.
  • Convalida dei dati: Verificare l'accuratezza e la conformità dei dati.

Esplorare

  • Migrazione dei dati: Trasferimento dei dati dai sistemi esistenti a quello nuovo.
  • Configurazione del sistema: Configurazione della soluzione in base ai requisiti e alle specifiche.
  • Personalizzazione: Sviluppare funzionalità e moduli aggiuntivi, se la soluzione standard non soddisfa tutte le esigenze.
  • Integrazioni: Configurazione di SAP Process Control per il funzionamento con altri sistemi e applicazioni IT.

Realizzare

  • Test: Eseguire test funzionali, di integrazione, di regressione e di carico per garantire che tutto funzioni correttamente.
  • Formazione degli utenti: Organizzare sessioni per aiutare gli utenti a familiarizzare con il nuovo sistema.

Distribuire

  • Controllo della prontezza del sistema: Verifica che il sistema sia pronto per l'uso operativo.
  • Avvio: Passaggio ufficiale all'uso attivo di SAP Process Control.
  • Supporto continuo: Monitoraggio continuo delle prestazioni della soluzione per identificare e risolvere eventuali problemi.

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