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SAP Lean Warehouse Management (SAP Lean WM)

Simplifique las operaciones de almacén y gestione eficazmente los movimientos de existencias.

Importante! El módulo LE-WM clásico (incluido Lean WM) no se considera una solución estratégica en la hoja de ruta de SAP. LE-WM estaba disponible en SAP S/4HANA bajo disposiciones de compatibilidad hasta finales de 2025. Ese soporte ya no existe. Las organizaciones que aún ejecutan LE-WM necesitan un plan de migración.


SAP Extended Warehouse Management (EWM) es el sustituto estratégico. Gestiona procesos de almacén avanzados, se conecta completamente con el ecosistema SAP más amplio y admite la automatización a escala.

Ventajas de SAP Lean WM

Toque-1

Complejidad reducida

Lean WM es más fácil de implantar y mantener que un SGA completo.
Dinero1-1

Operaciones rentables

Los menores costes operativos y de implantación hacen de SAP Lean WM una opción práctica para empresas con requisitos moderados y una complejidad de procesos limitada.
Transporte-1

Mejora de la eficacia operativa

La solución permite controlar los movimientos de materiales y organizar mejor los flujos de trabajo en el almacén.
Controlar

Mayor visibilidad del inventario

SAP Lean Warehouse Management proporciona transparencia en los niveles de existencias y movimientos de almacén a nivel de almacén.
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Mayor rapidez de valoración

Con esta solución, las empresas pueden estabilizar rápidamente los procesos de almacén y empezar a obtener mejoras operativas sin necesidad de largos proyectos de transformación.
Ajustes

Mejor aprovechamiento de los recursos

Una estructura de procesos clara y una menor sobrecarga del sistema ayudan a los equipos a mejorar la productividad y reducir el esfuerzo manual.
Impulse la eficiencia en sus operaciones de almacén

Capacidades de la gestión ajustada de almacenes en SAP

Colocación y retirada de material

La solución permite colocar y retirar materiales de forma estructurada, normalmente utilizando ubicaciones fijas para garantizar una manipulación uniforme y controlada.

Tramitación de órdenes de transferencia

Los movimientos internos del almacén se gestionan mediante órdenes de transferencia, lo que permite un seguimiento claro de los flujos de existencias y el mantenimiento de registros de inventario precisos.

Estructura de almacén simplificada

SAP Lean WM funciona con disposiciones de almacén sencillas, a menudo basadas en ubicaciones fijas, lo que reduce el esfuerzo de configuración y la complejidad operativa.

Apoyo a la producción y distribución

La solución ayuda a garantizar el suministro puntual de material para la producción y respalda los procesos de picking para las entregas al exterior.

Integración SAP

SAP Lean WM se integra con módulos clave de SAP como Materials Management (MM), Sales and Distribution (SD) y Production Planning (PP), lo que permite el intercambio sincronizado de datos y la coordinación de los procesos de principio a fin.

Industrias a las que prestamos servicio

Aprovechando nuestra experiencia con SAP junto con una amplia trayectoria en distintos sectores, le ayudaremos a seleccionar soluciones que generen un valor significativo y sostenible a largo plazo para su empresa.

¿Por qué LeverX?

Experiencia comprobada

Durante más de 20 años, hemos ayudado a empresas de todo el mundo a alcanzar el éxito con SAP. Ya hemos completado 1,500+ proyectos para más de 900 clientes, incluidos destacados nombres de la lista Fortune 500.

Expertos en la industria

El equipo de LeverX está compuesto por profesionales con experiencia práctica en más de 30 industrias, incluidas manufactura, logística y petróleo y gas.

Alianza con SAP

Implementamos proyectos SAP de principio a fin y colaboramos con SAP en el desarrollo y la mejora de sus soluciones existentes.

Calidad y seguridad

LeverX cumple con estándares ISO reconocidos internacionalmente en gestión de calidad, seguridad de la información, continuidad del negocio y gestión de activos.

Inversión en innovación

Integramos activamente tecnologías avanzadas como Data Science, IoT, IA, Big Data, Blockchain y otras, para ayudar a nuestros clientes a abordar sus desafíos empresariales de manera eficiente.

Flexibilidad

Nuestro equipo está disponible 24/7, lo que nos permite desplegar proyectos con rapidez, mantener la transparencia de los procesos y adaptar cada fase del desarrollo a sus requisitos específicos.

Hoja de ruta

Seguimos la metodología SAP Activate, que desglosa la implantación de SAP Lean Warehouse Management en seis etapas esenciales:
  • Evaluar los procesos actuales: Evaluar los procesos empresariales existentes e identificar las necesidades de la organización.
  • Definir los requisitos técnicos: Crear una especificación detallada de las necesidades funcionales y técnicas del nuevo sistema.

Descubra

  • Fijar metas y objetivos: Establecer y acordar los objetivos que deben alcanzarse a lo largo del proyecto.
  • Reunir al equipo del proyecto: Designar a los miembros del equipo y definir sus funciones y responsabilidades.
  • Desarrollo del plan del proyecto: Crear un plan exhaustivo que describa las fases del proyecto, los plazos, los recursos y los indicadores clave de rendimiento.
  • Determinación del presupuesto: Calcular y aprobar el presupuesto.
  • Preparación de especificaciones: Elaborar las especificaciones técnicas y funcionales para el equipo de desarrollo.

Prepare

  • Garantizar el cumplimiento de los requisitos empresariales: Comprobar que SAP Lean WM se alinea con los requisitos empresariales y los objetivos del proyecto.
  • Validación de datos: Verificar la exactitud y conformidad de los datos.

Explore

  • Migración de datos: Transferencia de datos de los sistemas existentes al nuevo.
  • Configuración del sistema: Configurar la solución de acuerdo con los requisitos y especificaciones.
  • Personalización: Desarrollar funciones y módulos adicionales, si la solución estándar no satisface todas las necesidades.
  • Integraciones: Configurar SAP Lean WM para que funcione con otros sistemas y aplicaciones de TI.

Realice

  • Pruebas: Realice pruebas funcionales, de integración, de regresión y de carga para garantizar que todo funciona correctamente.
  • Formación de usuarios: Organizar sesiones para ayudar a los usuarios a familiarizarse con el nuevo sistema.

Despliegue

  • Comprobación de la disponibilidad del sistema: Verificar que el sistema está listo para su uso operativo.
  • Lanzamiento: Transición oficial al uso activo de SAP Lean WM.
  • Soporte continuo: Supervisión continua del rendimiento de la solución para identificar y resolver cualquier problema.

Ejecutar