main banner

SAP Lean Warehouse Management (SAP Lean WM)

Förenkla lagerhanteringen och hantera lagerrörelser på ett effektivt sätt.

Viktigt! Den klassiska LE-WM-modulen (inklusive Lean WM) betraktas inte som en strategisk lösning i SAP:s färdplan. LE-WM var tillgänglig i SAP S/4HANA under kompatibilitetsbestämmelser fram till slutet av 2025. Det stödet är nu borta. Organisationer som fortfarande kör LE-WM behöver en migrationsplan.


SAP Extended Warehouse Management (EWM) är den strategiska ersättaren. Det hanterar avancerade lagerprocesser, ansluter fullt ut till det bredare SAP-ekosystemet och stöder automatisering i stor skala.

Fördelarna med SAP Lean WM

Touch-1

Minskad komplexitet

Lean WM är enklare att implementera och underhålla än ett fullskaligt WMS.
Pengar1-1

Kostnadseffektiv verksamhet

Lägre implementerings- och driftskostnader gör SAP Lean WM till ett praktiskt val för företag med måttliga krav och begränsad processkomplexitet.
Transport-1

Förbättrad operativ effektivitet

Lösningen stöder kontrollerade materialrörelser och mer organiserade arbetsflöden på lagret.
Kontroll

Förbättrad lagersynlighet

SAP Lean Warehouse Management ger insyn i lagernivåer och lagerrörelser på lagerplatsnivå.
Spara pengar-1

Snabbare tid till värde

Med lösningen kan företag snabbt stabilisera lagerprocesserna och börja realisera operativa förbättringar utan långvariga omvandlingsprojekt.
Inställningar

Bättre resursutnyttjande

Tydlig processtruktur och minskade systemkostnader hjälper teamen att förbättra produktiviteten och minska det manuella arbetet.
Öka effektiviteten i hela din lagerverksamhet

Möjligheter med Lean Warehouse Management i SAP

Placering och avyttring av aktier

Lösningen stöder strukturerad placering och borttagning av material, vanligtvis med hjälp av fasta behållarplatser för att säkerställa en konsekvent och kontrollerad hantering.

Behandling av överföringsorder

Interna lagerförflyttningar hanteras genom överföringsorder, vilket möjliggör tydlig spårning av lagerflöden och upprätthållande av korrekta lagerregister.

Förenklad lagerstruktur

SAP Lean WM fungerar med enkla lagerlayouter, ofta baserade på fasta fack, vilket minskar konfigurationsarbetet och den operativa komplexiteten.

Stöd för produktion och distribution

Lösningen hjälper till att säkerställa materialförsörjning i rätt tid för produktionen och stöder plockningsprocesser för utgående leveranser.

SAP-integration

SAP Lean WM integreras med viktiga SAP-moduler som Materials Management (MM), Sales and Distribution (SD) och Production Planning (PP), vilket möjliggör synkroniserat datautbyte och samordnade end-to-end-processer.

Branscher vi arbetar med

Med vår erfarenhet av SAP och breda branschkompetens hjälper vi dig att välja lösningar som skapar verkligt, långsiktigt värde för ditt företag.

Varför välja LeverX som leverantör av SAP-implementering?

Bevisad meritlista

I över 20 år har vi hjälpt företag över hela världen att lyckas med SAP. Vi har redan slutfört 1,500+ projekt för över 900 kunder, inklusive toppnamn på Fortune 500-listan.

Experter inom branschen

LeverX-teamet består av yrkesverksamma med praktisk kunskap inom 30+ branscher, inklusive tillverkning, logistik samt olja och gas.

SAP-partnerskap

Vi implementerar SAP-projekt från början till slut och samarbetar med SAP för att utveckla och förbättra deras befintliga lösningar.

Kvalitet och säkerhet

LeverX följer internationellt erkända ISO-standarder för kvalitetsledning, informationssäkerhet, kontinuitet i verksamheten samt tillgångsförvaltning.

Investeringar i innovation

Vi integrerar aktivt avancerad teknik, såsom Data Science, IoT, AI, Big Data, Blockchain och andra, för att hjälpa kunderna att effektivt hantera sina affärsutmaningar.

Flexibilitet

Vårt team är tillgängligt 24/7, vilket gör att vi snabbt kan starta projekt, upprätthålla transparens i processen och anpassa varje utvecklingsfas för att uppfylla dina specifika krav.

Färdplan för implementering

Vi följer SAP Activate-metoden, som delar upp implementeringen av SAP Lean Warehouse Management i sex viktiga steg:
  • Utvärdering av nuvarande processer: Utvärdera befintliga affärsprocesser och identifiera organisationens behov.
  • Definiera tekniska krav: Skapa en detaljerad specifikation av de funktionella och tekniska behoven för det nya systemet.

Upptäck

  • Fastställande avmål ochsyften: Fastställ och kom överens om de mål som ska uppnås under projektets gång.
  • Sammansätta projektteamet: Utse teammedlemmar och definiera deras roller och ansvarsområden.
  • Utveckling av projektplan: Skapa en omfattande plan som beskriver projektets faser, tidslinjer, resurser och viktiga resultatindikatorer.
  • Fastställande avbudget: Uppskatta och godkänn budgeten.
  • Förberedelse avspecifikationer: Utveckla de tekniska och funktionella specifikationerna för utvecklingsteamet.

Förbereda

  • Säkerställa att verksamhetskraven uppfylls: Kontrollera att SAP Lean WM överensstämmer med verksamhetskraven och projektmålen.
  • Validering av data: Verifiera att uppgifterna är korrekta och överensstämmer med kraven.

Utforska

  • Datamigrering: Överföring av data från befintliga system till det nya.
  • Systemkonfiguration: Konfigurera lösningen i enlighet med krav och specifikationer.
  • Anpassning: Utveckla ytterligare funktioner och moduler om standardlösningen inte uppfyller alla behov.
  • Integrationer: Konfigurera SAP Lean WM så att det fungerar tillsammans med andra IT-system och applikationer.

Förverkliga

  • Testning: Utför funktions-, integrations-, regressions- och belastningstester för att säkerställa att allt fungerar korrekt.
  • Utbildning avanvändare: Organisera sessioner för att hjälpa användarna att bekanta sig med det nya systemet.

Distribuera

  • Kontroll av systemets beredskap: Verifiera att systemet är redo för operativ användning.
  • Lansering: Officiell övergång till aktiv användning av SAP Lean WM.
  • Löpande support: Kontinuerlig övervakning av lösningens prestanda för att identifiera och lösa eventuella problem.

Kör