main banner

إدارة المستودعات الرشيقة من SAP ‏(SAP Lean WM)

تبسيط عمليات المستودعات وإدارة حركة المخزون بكفاءة.

هام! لا تُعتبر وحدة LE-WM الكلاسيكية (بما في ذلك وحدة إدارة الموارد البشرية المرنة) حلاً استراتيجيًا في خارطة طريق SAP. كانت LE-WM متاحة في SAP S/4HANA بموجب أحكام التوافق حتى نهاية عام 2025. وقد انتهى هذا الدعم الآن. تحتاج المؤسسات التي لا تزال تستخدم LE-WM إلى خطة ترحيل.


SAP Extended Warehouse Management (EWM) هي البديل الاستراتيجي. فهو يتعامل مع عمليات المستودعات المتقدمة، ويتصل بشكل كامل مع نظام SAP البيئي الأوسع نطاقًا، ويدعم الأتمتة على نطاق واسع.

فوائد نظام SAP Lean Lean WM

تاتش-1

تقليل التعقيد

إن الإدارة اللينة للموارد البشرية أسهل في التنفيذ والصيانة من نظام إدارة WMS كامل النطاق.
المال1-1

عمليات فعالة من حيث التكلفة

يجعل انخفاض تكاليف التنفيذ والتشغيل من SAP Lean WM خيارًا عمليًا للشركات ذات المتطلبات المعتدلة والتعقيد المحدود للعمليات.
النقل - 1

تحسين الكفاءة التشغيلية

يدعم الحل حركات المواد الخاضعة للرقابة وسير عمل المستودعات الأكثر تنظيماً.
التحكم

رؤية محسّنة للمخزون

يوفر نظام إدارة المستودعات الليّن من SAP Lean Warehouse Management الشفافية في مستويات المخزون وحركات المستودعات على مستوى موقع التخزين.
توفير-المال-1

وقت أسرع للحصول على القيمة

باستخدام هذا الحل، يمكن للشركات تحقيق الاستقرار في عمليات المستودعات بسرعة والبدء في تحقيق تحسينات تشغيلية دون الحاجة إلى مشاريع تحويل طويلة.
الإعدادات

استخدام أفضل للموارد

يساعد الهيكل الواضح للعمليات وتقليل النفقات العامة للنظام الفرق على تحسين الإنتاجية وتقليل الجهد اليدوي.
تعزيز الكفاءة في جميع عمليات مستودعاتك

قدرات الإدارة اللينة للمستودعات في نظام SAP

وضع المخزون وإزالته

يدعم الحل وضع المواد وإزالتها بشكل منظم، وعادةً ما يتم ذلك باستخدام مواقع حاويات ثابتة لضمان مناولة متسقة ومضبوطة.

معالجة أوامر التحويل

تتم إدارة حركات المستودعات الداخلية من خلال أوامر التحويل، مما يتيح تتبعًا واضحًا لتدفقات المخزون والحفاظ على سجلات مخزون دقيقة.

هيكل مستودع مبسط

يعمل نظام SAP Lean WM بتخطيطات مستودعات مباشرة، وغالبًا ما تستند إلى حاويات ثابتة، مما يقلل من جهد التكوين والتعقيد التشغيلي.

دعم الإنتاج والتوزيع

يساعد هذا الحل على ضمان توريد المواد في الوقت المناسب للإنتاج ويدعم عمليات الانتقاء لعمليات التسليم الصادرة.

تكامل SAP

يتكامل برنامج SAP Lean WM مع وحدات SAP الرئيسية مثل إدارة المواد (MM) والمبيعات والتوزيع (SD) وتخطيط الإنتاج (PP)، مما يتيح تبادل البيانات المتزامنة وتنسيق العمليات من البداية إلى النهاية.

كيف يمكننا المساعدة

نحن نقدم مجموعة كاملة من الخدمات لإدارة مستودعات SAP Lean Warehouse Management.

القطاعات التي نخدمها

من خلال خبرتنا العميقة في SAP ومعرفتنا المتنوعة في مختلف الصناعات، نساعدك في اختيار الحلول التي تحقق قيمة حقيقية ومستدامة لشركتك.

لماذا LeverX؟

سجل حافل بالإنجازات

على مدار أكثر من 20 عامًا، ساعدنا الشركات في جميع أنحاء العالم على تحقيق النجاح باستخدام SAP. لقد أكملنا بالفعل أكثر من 1,500+ مشروعًا لأكثر من 900 عميل، بما في ذلك أبرز الأسماء ضمن قائمة Fortune 500.

خبراء الصناعة

يتكون فريق LeverX من محترفين يتمتعون بمعرفة عملية في أكثر من 30 صناعة، بما في ذلك التصنيع، والخدمات اللوجستية، وقطاع النفط والغاز.

شراكة مع SAP

نحن ننفذ مشاريع SAP من البداية إلى النهاية ونتعاون مع SAP في تطوير وتعزيز حلولها الحالية.

الجودة والأمان

تلتزم LeverX بالمعايير الدولية المعترف بها من ISO في إدارة الجودة، وأمن المعلومات، واستمرارية الأعمال، وإدارة الأصول.

الاستثمار في الابتكار

نحن ندمج التقنيات المتقدمة بنشاط، مثل علوم البيانات، وإنترنت الأشياء، والذكاء الاصطناعي، والبيانات الضخمة، وتقنية البلوكشين وغيرها، لمساعدة العملاء على مواجهة تحديات أعمالهم بكفاءة.

المرونة

فريقنا متاح على مدار الساعة طوال أيام الأسبوع، مما يمكننا من تنفيذ المشاريع بسرعة، والحفاظ على شفافية العمليات، وتكييف كل مرحلة من مراحل التطوير لتلبية متطلباتكم الخاصة.

خارطة طريق التنفيذ

نعتمد منهجية SAP Activate، التي تُقسِّم تنفيذ SAP Lean Warehouse Management إلى ست مراحل أساسية:

  • تقييم العمليات الحالية: تقييم عمليات الأعمال الحالية وتحديد احتياجات المؤسسة.
  • تحديد المتطلبات الفنية: إنشاء مواصفات تفصيلية للاحتياجات الوظيفية والتقنية للنظام الجديد.

اكتشف

  • تحديد الأهداف والغايات: تحديد الأهداف المراد تحقيقها خلال المشروع والاتفاق عليها.
  • تجميع فريق المشروع: تعيين أعضاء الفريق وتحديد أدوارهم ومسؤولياتهم.
  • وضع خطة المشروع: وضع خطة شاملة تحدد مراحل المشروع والجداول الزمنية والموارد ومؤشرات الأداء الرئيسية.
  • تحديد الميزانية: تقدير الميزانية والموافقة عليها.
  • إعداد المواصفات: تطوير المواصفات الفنية والوظيفية لفريق التطوير.

إعداد

  • ضمان تلبية متطلبات العمل: التحقق من توافق نظام SAP Lean WM مع متطلبات العمل وأهداف المشروع.
  • التحقق من صحة البيانات: التحقق من دقة البيانات وتوافقها.

استكشف

  • ترحيل البيانات: نقل البيانات من الأنظمة الحالية إلى النظام الجديد.
  • تهيئة النظام: إعداد الحل وفقًا للمتطلبات والمواصفات.
  • التخصيص: تطوير ميزات ووحدات إضافية، إذا كان الحل القياسي لا يلبي جميع الاحتياجات.
  • عمليات التكامل: تهيئة نظام SAP Lean WM للعمل مع أنظمة وتطبيقات تكنولوجيا المعلومات الأخرى.

أدرك

  • الاختبار: إجراء الاختبار الوظيفي والتكامل والتراجع واختبار التحميل للتأكد من أن كل شيء يعمل بشكل صحيح.
  • تدريب المستخدمين: تنظيم جلسات لمساعدة المستخدمين على التعرف على النظام الجديد.

النشر

  • التحقق من جاهزية النظام: التحقق من أن النظام جاهز للاستخدام التشغيلي.
  • الإطلاق: الانتقال رسميًا إلى الاستخدام النشط لنظام SAP Lean WM.
  • الدعم المستمر: مراقبة أداء الحل باستمرار لتحديد أي مشاكل وحلها.

تشغيل