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SAP Lean Warehouse Management (SAP Lean WM)

Simplifiez les opérations d'entreposage et gérez efficacement les mouvements de stock.

Important ! Le module LE-WM classique (y compris Lean WM) n'est pas considéré comme une solution stratégique dans la feuille de route de SAP. LE-WM était disponible dans SAP S/4HANA dans le cadre de dispositions de compatibilité jusqu'à la fin de 2025. Ce soutien n'existe plus aujourd'hui. Les organisations qui utilisent encore LE-WM ont besoin d'un plan de migration.


SAP Extended Warehouse Management (EWM ) est le remplaçant stratégique. Il gère les processus d'entrepôt avancés, se connecte entièrement à l'écosystème SAP plus large et prend en charge l'automatisation à grande échelle.

Avantages de SAP Lean WM

Toucher-1

Réduction de la сomplexité

Le Lean WM est plus facile à mettre en œuvre et à entretenir qu'un WMS à grande échelle.
Argent1-1

Des opérations rentables

Les coûts de mise en œuvre et d'exploitation réduits font de SAP Lean WM un choix pratique pour les entreprises ayant des besoins modérés et des processus peu complexes.
Transport-1

Amélioration de l'efficacité opérationnelle

La solution permet de contrôler les mouvements de matériel et d'organiser les flux de travail dans l'entrepôt.
Contrôle

Meilleure visibilité des stocks

SAP Lean Warehouse Management offre une transparence sur les niveaux de stock et les mouvements d'entrepôt au niveau du magasin.
Économiser de l'argent-1

Un délai plus court pour obtenir de la valeur

Grâce à cette solution, les entreprises peuvent stabiliser rapidement les processus d'entreposage et commencer à réaliser des améliorations opérationnelles sans avoir à mettre en place de longs projets de transformation.
Paramètres

Meilleure utilisation des ressources

Une structure de processus claire et des frais généraux réduits permettent aux équipes d'améliorer leur productivité et de réduire les efforts manuels.
LEVERX
Améliorez l'efficacité de vos opérations d'entreposage

Capacités de la gestion allégée des entrepôts dans SAP

Placement et retrait des stocks

La solution prend en charge le placement et le retrait structurés des matériaux, en utilisant généralement des emplacements de bacs fixes pour assurer une manipulation cohérente et contrôlée.

Traitement des ordres de transfert

Les mouvements internes à l'entrepôt sont gérés par le biais d'ordres de transfert, ce qui permet un suivi clair des flux de stocks et la tenue de registres d'inventaire précis.

Structure simplifiée de l'entrepôt

SAP Lean WM fonctionne avec des configurations d'entrepôt simples, souvent basées sur des emplacements fixes, ce qui réduit les efforts de configuration et la complexité opérationnelle.

Soutien à la production et à la distribution

La solution permet d'assurer l'approvisionnement en temps voulu des matériaux pour la production et de soutenir les processus de préparation des commandes pour les livraisons sortantes.

Intégration SAP

SAP Lean WM s'intègre aux principaux modules SAP tels que MM ( Materials Management) , SD ( Sales and Distribution ) et PP ( Production Planning), ce qui permet de synchroniser les échanges de données et de coordonner les processus de bout en bout.

Secteurs que nous servons

En tirant parti de notre expérience avec SAP et de notre expertise multisectorielle, nous vous aiderons à choisir des solutions qui généreront une valeur significative et durable pour votre entreprise.

Pourquoi LeverX ?

Expérience éprouvée

Depuis plus de 20 ans, nous aidons des entreprises du monde entier à réussir avec SAP. Nous avons déjà réalisé 1,500+ projets pour plus de 900 clients, dont des entreprises figurant parmi les leaders du classement Fortune 500.

Experts sectoriels

L’équipe LeverX est composée de professionnels disposant d’une expérience pratique dans plus de 30 secteurs, notamment la fabrication, la logistique et le pétrole et gaz.

Partenariat avec SAP

Nous mettons en œuvre des projets SAP de bout en bout et collaborons avec SAP pour le développement et l’amélioration de ses solutions existantes.

Qualité et sécurité

LeverX applique des normes ISO internationalement reconnues en matière de gestion de la qualité, de sécurité de l’information, de continuité d’activité et de gestion des actifs.

Investissement dans l’innovation

Nous intégrons activement des technologies avancées, telles que la Data Science, l’IoT, l’IA, le Big Data, la blockchain et d’autres, afin d’aider nos clients à relever efficacement leurs défis métiers.

Flexibilité

Notre équipe est disponible 24/7, ce qui nous permet de déployer rapidement les projets, de maintenir la transparence des processus et d’adapter chaque phase de développement à vos exigences spécifiques.

Feuille de route pour la mise en œuvre

Nous suivons la méthodologie SAP Activate, qui décompose la mise en œuvre de SAP Lean Warehouse Management en six étapes essentielles :
  • Évaluer les processus actuels : Évaluer les processus d'entreprise existants et identifier les besoins de l'organisation.
  • Définir les exigences techniques : Créer une spécification détaillée des besoins fonctionnels et techniques du nouveau système.

Découvrir

  • Fixer des buts et des objectifs: Établir et convenir des objectifs à atteindre tout au long du projet.
  • Constituer l'équipe de projet: Nommer les membres de l'équipe et définir leurs rôles et responsabilités.
  • Élaboration du plan du projet: Élaborer un plan complet décrivant les phases du projet, les délais, les ressources et les principaux indicateurs de performance.
  • Détermination du budget: Estimer et approuver le budget.
  • Préparation des spécifications: Élaborer les spécifications techniques et fonctionnelles pour l'équipe de développement.

Préparer

  • S'assurer que les besoins de l'entreprise sont satisfaits: Vérifier que SAP Lean WM est conforme aux exigences de l'entreprise et aux objectifs du projet.
  • Validation des données : Vérifier l'exactitude et la conformité des données.

Explorer

  • Migration des données: Transfert des données des systèmes existants vers le nouveau système.
  • Configuration du système: Mise en place de la solution conformément aux exigences et aux spécifications.
  • Personnalisation: Développer des fonctionnalités et des modules supplémentaires, si la solution standard ne répond pas à tous les besoins.
  • Intégrations: Configurer SAP Lean WM pour qu'il fonctionne avec d'autres systèmes et applications informatiques.

Réaliser

  • Tests: Effectuer des tests fonctionnels, d'intégration, de régression et de charge pour s'assurer que tout fonctionne correctement.
  • Formation des utilisateurs: Organiser des sessions pour aider les utilisateurs à se familiariser avec le nouveau système.

Déployer

  • Vérification de l'état de préparation du système: Vérifier que le système est prêt pour une utilisation opérationnelle.
  • Lancement: Transition officielle vers l'utilisation active de SAP Lean WM.
  • Support continu: Contrôler en permanence les performances de la solution afin d'identifier et de résoudre les problèmes éventuels.

Exécuter