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SAP Lean Warehouse Management (SAP Lean WM)

Simplifiez vos opérations d’entreposage et optimisez la gestion des mouvements de stock.

À noter : Le module LE-WM classique (y compris Lean WM) n’est plus une solution stratégique dans la feuille de route de SAP. Dans SAP S/4HANA, il est resté disponible via les Compatibility Packs jusqu’au 31 mai 2026. Cette période étant terminée, les entreprises qui utilisent encore LE-WM doivent prévoir leur migration.


SAP Extended Warehouse Management (EWM) est la solution stratégique de remplacement. Elle prend en charge les processus d’entrepôt avancés, s’intègre à l’écosystème SAP et permet une automatisation à grande échelle.

Avantages de SAP Lean WM

Toucher-1

Réduction de la сomplexité

Lean WM est plus simple à mettre en œuvre et à maintenir qu’un système WMS complet.
Argent1-1

Réduction des coûts opérationnels

Des coûts de mise en œuvre et d’exploitation maîtrisés font de SAP Lean WM une solution adaptée aux entreprises ayant des besoins modérés et des processus peu complexes.
Transport-1

Amélioration de l’efficacité opérationnelle

La solution permet de mieux contrôler les mouvements de marchandises et de structurer les flux de travail au sein de l’entrepôt.
Contrôle

Meilleure visibilité sur les stocks

SAP Lean Warehouse Management améliore la visibilité sur les niveaux de stock et les mouvements d’entrepôt au niveau du magasin.
Économiser de l'argent-1

Accélération du retour sur investissement

La solution permet de stabiliser rapidement les processus d’entreposage et d’obtenir des gains opérationnels sans engager de projet de transformation complexe.
Paramètres

Meilleure utilisation des ressources

Des processus structurés et une complexité réduite permettent aux équipes de gagner en productivité et de limiter les tâches manuelles.
LEVERX
Optimisez l’efficacité de vos opérations d’entreposage

Capacités de SAP Lean Warehouse Management

Mise en stock et prélèvement

La solution prend en charge des processus structurés de mise en stock et de prélèvement, généralement à l’aide d’emplacements fixes, afin de garantir des mouvements cohérents et maîtrisés.

Traitement des ordres de transfert

Les mouvements internes à l’entrepôt sont gérés au moyen d’ordres de transfert, ce qui permet de suivre clairement les flux de stock et de maintenir des données d’inventaire fiables.

Structure d’entrepôt simplifiée

SAP Lean WM repose sur des structures d’entrepôt simples, souvent basées sur des emplacements fixes, ce qui réduit les efforts de configuration et la complexité opérationnelle.

Support de la production et de la distribution

La solution contribue à assurer l’approvisionnement en temps voulu des composants pour la production et prend en charge les processus de préparation des commandes pour les livraisons sortantes.

Intégration SAP

SAP Lean WM s'intègre aux principaux modules SAP, notamment MM ( Materials Management) , SD ( Sales and Distribution ) et PP ( Production Planning), afin de synchroniser les échanges de données et de coordonner les processus de bout en bout.

Secteurs que nous servons

En tirant parti de notre expérience avec SAP et de notre expertise multisectorielle, nous vous aiderons à choisir des solutions qui généreront une valeur significative et durable pour votre entreprise.

Pourquoi LeverX ?

Expérience éprouvée

Depuis plus de 20 ans, nous aidons des entreprises du monde entier à réussir avec SAP. Nous avons déjà réalisé 1,500+ projets pour plus de 900 clients, dont des entreprises figurant parmi les leaders du classement Fortune 500.

Experts sectoriels

L’équipe LeverX est composée de professionnels disposant d’une expérience pratique dans plus de 30 secteurs, notamment la fabrication, la logistique et le pétrole et gaz.

Partenariat avec SAP

Nous mettons en œuvre des projets SAP de bout en bout et collaborons avec SAP pour le développement et l’amélioration de ses solutions existantes.

Qualité et sécurité

LeverX applique des normes ISO internationalement reconnues en matière de gestion de la qualité, de sécurité de l’information, de continuité d’activité et de gestion des actifs.

Investissement dans l’innovation

Nous intégrons activement des technologies avancées, telles que la Data Science, l’IoT, l’IA, le Big Data, la blockchain et d’autres, afin d’aider nos clients à relever efficacement leurs défis métiers.

Flexibilité

Notre équipe est disponible 24/7, ce qui nous permet de déployer rapidement les projets, de maintenir la transparence des processus et d’adapter chaque phase de développement à vos exigences spécifiques.

Feuille de route pour la mise en œuvre

Nous suivons la méthodologie SAP Activate, qui structure la mise en œuvre de SAP Lean Warehouse Management en six étapes clés :
  • Évaluer les processus actuels : Analyser les processus métiers existants et identifier les besoins de l’entreprise.
  • Définir les exigences : Formaliser les besoins fonctionnels et techniques de la future solution.

Découverte

  • Définir les objectifs : Établir et valider les objectifs à atteindre tout au long du projet.
  • Constituer l’équipe projet : Désigner les membres de l’équipe et définir leurs rôles et responsabilités.
  • Élaborer le plan de projet : Définir les phases, les délais, les ressources et les principaux indicateurs de performance.
  • Définir le budget : Estimer et valider le budget du projet.
  • Préparer les spécifications : Formaliser les spécifications fonctionnelles et techniques nécessaires à la mise en œuvre.

Préparation

  • Valider l’adéquation aux besoins métiers : Vérifier que SAP Lean WM répond aux exigences de l’entreprise et aux objectifs du projet.
  • Valider les données : Vérifier l’exactitude, la qualité et la conformité des données.

Exploration

  • Migrer les données : Transférer les données des systèmes existants vers la nouvelle solution.
  • Configurer le système : Paramétrer SAP Lean WM conformément aux exigences et aux spécifications définies.
  • Personnaliser la solution : Développer des fonctionnalités complémentaires lorsque la solution standard ne couvre pas l’ensemble des besoins.
  • Mettre en place les intégrations : Intégrer SAP Lean WM aux autres systèmes et applications de l’environnement IT.

Réalisation

  • Tester la solution : Réaliser les tests fonctionnels, d’intégration, de régression et de performance afin de valider son bon fonctionnement.
  • Former les utilisateurs : Organiser des sessions de formation afin de préparer les utilisateurs à travailler avec le nouveau système.

Déploiement

  • Vérifier la préparation au démarrage : S’assurer que le système est prêt pour une utilisation opérationnelle.
  • Mettre la solution en production : Assurer le passage officiel à l’utilisation de SAP Lean WM.
  • Assurer le support continu : Surveiller les performances de la solution et traiter les incidents ou problèmes éventuels.

Exécution