main banner

الاستشارات التكنولوجية

هل ترغب في تحويل نشاطك التجاري مع SAP؟ سنساعدك على الحصول على أقصى استفادة من استثمارك في SAP.

خدمات الاستشارات الشاملة لتكنولوجيا المعلومات

استفد من معرفتنا وخبرتنا التكنولوجية في استشارات تكنولوجيا المعلومات مع أدوات استخراج البيانات والتحليلات للحصول على حل يُحدث فرقًا حقيقيًا في عملك.

تقييم تكنولوجيا المعلومات

قبل تمكين التحول الرقمي، نقيم جاهزيتك الرقمية لتحديد الخطوات التالية لمشروعك الرقمي.

حلول واستشارات تكنولوجية

مع مراعاة أهداف عملك، نساعدك في اختيار حلول تكنولوجيا المعلومات والتقنيات التي ستلبي احتياجاتك بكفاءة قصوى.

استشارات البنية التحتية لتكنولوجيا المعلومات

لضمان أمان وكفاءة حلولك، نقوم بتقييم البنية التحتية الحالية لديك ونتشاور حول كيفية تعديل حلولك الحالية وصيانتها بشكل فعال أو بناء حلول جديدة بمنظور تطلعي.

استشارات التصميم

سيساعدك فريق تجربة المستخدم لدينا على ضمان نجاح الحلول البرمجية الخاصة بك من خلال تقديم المشورة بشأن أساليب واستراتيجيات تجربة المستخدم لإنشاء تجارب تصل إلى المستخدمين المستهدفين.

استشارات إصدار التطبيق المحمول

يساعدك متخصصو التكنولوجيا لدينا في تنزيل تطبيقك المحمول على متجر التطبيقات، جوجل بلاي لضمان عمل جميع العمليات بشكل جيد.

خدمات SAP الاستشارية

ما هو حل SAP الذي سيقود التحول الرقمي في مؤسستنا؟ كيفية الانتقال إلى SAP S/4HANA؟ ما هو نموذج الانتقال الذي يناسب مؤسستك؟ كيفية اختيار نظام تخطيط موارد المؤسسات؟ هذه مجرد أمثلة قليلة على الأسئلة التي يطرحها عملاؤنا على فريقنا الاستشاري.

كجزء من خدماتنا الاستشارية لـ SAP، فإننا نساعد في مجموعة واسعة من أنشطة تنفيذ SAP، بما في ذلك تحليل الأنظمة الحالية لعملائنا، وبناء استراتيجية التبني، وتقييم إيجابيات وسلبيات الحل الخاص بك، وما إلى ذلك.

card-1

رحلة تنفيذ SAP الخاصة بك مع خدمات الاستشارات لدينا

إنشاء استراتيجية تنفيذ وتبني SAP

لتحديد متطلبات الأعمال ووضع أهداف واضحة ومواعيد نهائية ومعايير نجاح المشروع، يقوم مستشارو SAP لدينا بإنشاء استراتيجية للتبني. يتيح ذلك للمقاول التأكد من أن كل مرحلة من مراحل المشروع يتم تنفيذها بشكل صحيح، دون اتخاذ طرق مختصرة أو المساومة على الجودة.

الخطوة #1

تقييم التحديات والفوائد التجارية

نقوم بتحديد تحديات عملك الحالية وتحديد مجال التحسين لتطوير معايير نجاح المشروع وتقييم مشروعك بعد التنفيذ. سيُظهر التقييم إيجابيات وسلبيات المشروع التي لا تزال بحاجة إلى التحسين.

الخطوة #2

إشراك المساهمين والموظفين الرئيسيين

ولضمان التنفيذ الفعال لحلول SAP، فإننا نتعمق في الهيكل التنظيمي والعمليات التجارية لفهم كيفية عمل الشركة ككل. ويؤدي ذلك إلى توحيد الرؤى حول المتطلبات الفنية لمشروع التنفيذ.

الخطوة #3

توجيه التغيير التنظيمي في الشركة

لدعم التغييرات التي أحدثها التنفيذ الناجح لحلول SAP، فإننا نساعد على ضمان التواصل الفعال بين إدارة الشركة والإدارات الرئيسية للشركة والقائم بالتكامل.

الخطوة #4

تحديد أهداف واضحة للتنفيذ

نحن نساعد عملائنا في تحديد أربعة معالم واضحة لتوجيه تطوير المشروع والإشارة إلى تقدمه. فهو يساعد في إنشاء هيكل المشروع وإبقائه في الموعد المحدد مع المواعيد النهائية الفردية.

الخطوة #5

إدارة نطاق وحجم المشروع

نقوم بوضع خطة تنفيذية لإبقاء المشروع ضمن الميزانية والجدول الزمني. كما أنه يساعد في إدارة توسيع نطاق المشروع للتخلص من الميزات المتنامية باستمرار وإضافتها بعد اكتمال التنفيذ الرئيسي لزيادة تبسيط أعمالك.

الخطوة #6