main banner

SAP ERP ieviešana metālapstrādes un ieguves uzņēmumā

LeverX palīdzēja padarīt pārdošanas procesus efektīvākus un caurspīdīgākus lielā starptautiskas metālapstrādes un ieguves grupas holdingā.

Satura rādītājs:

LeverX veicināja efektīvākus un pārredzamākus pārdošanas procesus lielā starptautiskas metālu un kalnrūpniecības grupas holdinga uzņēmumā.

Klients un izaicinājums

Starptautiskai uzņēmumu grupai, kas darbojas metālu un kalnrūpniecības nozarē, bija jāuzlabo pārdošanas operāciju efektivitāte, vienlaikus palielinot pārredzamību kravu izsekošanas procesos. Mērķis bija samazināt manuālo darbu, uzlabot koordināciju starp komandām un nodrošināt labāku pārredzamību attiecībā uz ikdienas izpildi.

Risinājums

LeverX ieviesa SAP ERP kā pamatplatformu, lai unificētu un automatizētu galvenās uzņēmējdarbības funkcijas iepirkumu, pārdošanas, loģistikas, finanšu un personāla jomā. Lai atbalstītu klienta uzturēšanas stratēģiju un MRO plānošanu, LeverX arī ieviesa un uzlaboja SAP PM kā pamatu aktīvu uzturēšanas procesiem un uzturēšanas izpildei.

Lai nodrošinātu nepārtrauktu darbību un pārredzamību, LeverX integrēja SAP ERP ar:

  • SAP C4C un SAP CPQ, lai stiprinātu klientu iesaisti un racionalizētu darba plūsmas no piedāvājuma līdz pasūtījumam.
  • SAP Multiresource Scheduling (SAP MRS), lai uzlabotu resursu plānošanu, izmantošanu un tehniskās apkopes plānošanu.
  • SAP Work Manager, lai nodrošinātu mobilu izpildi uz vietas un efektīvāku darbaspēka pārvaldību.
  • SAP GRC, lai pastiprinātu piekļuves kontroles, atbilstības un riska pārvaldības procesus.

Mūsu speciālisti nodrošināja arī apmācības klienta komandai, lai tā varētu pilnībā izmantot risinājuma funkcionalitāti.

Tehnoloģiju kopums

  • ERP pamatplatforma: SAP ERP / SAP ECC
    SAP ECC ir pamatsistēma, kas nodrošina visaptverošu iepirkumu, loģistikas, transporta, finanšu uzskaites, budžeta plānošanas, pārdošanas, cilvēkresursu un pamatdatu procesus.
  • Pārdošanas veicināšana un kotēšana: SAP C4C un SAP CPQ
    SAP C4C un CPQ integrācijas, lai atbalstītu pārdošanas procesus un nodrošinātu efektīvāku un pārredzamāku pārdošanas darba plūsmu.
  • Resursi un plānošana: SAP MRS
    SAP MRS, lai atbalstītu resursu plānošanu un plānošanu, izmantojot vairāku resursu plānošanas funkcionalitāti, tostarp optimizatora iestatīšanu un integrāciju.
  • Mobilā izpilde: SAP Work Manager
    SAP Work Manager funkcionalitāte, lai atbalstītu operatīvo izpildi un darba plūsmas koordinācijā ar SAP MRS un SAP PM.
  • Aktīvu pārvaldība un tehniskās apkopes plānošana: SAP PM
    SAP PM uzlabojumi, lai nodrošinātu integrāciju ar SAP MRS un SAP Work Manager MRO plānošanai.
  • Cilvēkresursu integrācija: SAP HCM
    SAP MRS funkcionalitātes integrācija ar SAP HCM, lai saskaņotu resursu plānošanu un ar cilvēkresursiem saistītos datus.
  • Mobilo ierīču integrācija: Symbol TC70 mobilās lietotnes ierīce
    Integrācija starp SAP MRS, SAP Work Manager un SAP PM, izmantojot Symbol TC70 mobilajām ierīcēm optimizētu mobilo saskarni.
  • Lietojumprogrammu dzīves cikla pārvaldība: SAP Solution Manager / SAP Solution Manager 7.2
    SAP Solution Manager 7.2 risinājumu dzīves cikla procesu atbalstam.
  • Platforma: SAP NetWeaver 7.5
    SAP NetWeaver 7.5 ir tehniskais pamats, kas atbalsta SAP ainavu.
  • Pārvaldība, risks un atbilstība (papildu joma): SAP GRC 10.1
    SAP GRC 10.1 testēšanas scenārijiem pēc migrācijas no SAP GRC 10.0 Piekļuves kontrole, tostarp ugunsdzēsēju testēšanai, kompensējošām kontrolēm, riska analīzei un palīdzības dienesta biļetēm.

Rezultāti

LeverX nodrošināja vienotu uz SAP balstītu ekosistēmu, kas nostiprināja procesu konsekvenci starp departamentiem un uzlaboja ikdienas izpildi pārdošanas, loģistikas, lauka operāciju un atbilstības nodrošināšanas jomā.

Galvenie rezultāti:

  • Vienotas darbības un datu konsekvence: Iepirkumu, loģistikas, transporta, pārdošanas, finanšu, budžeta plānošanas un personāla daļas tagad darbojas vienotā ERP vidē, samazinot sadrumstalotību un uzlabojot koordināciju starp dažādām funkcijām.
  • Lielāka loģistikas pārredzamība: Uzlabotie kravu izsekošanas mehānismi uzlaboja redzamību par sūtījumu statusu un nodošanu, palīdzot komandām ātrāk atklāt kavējumus un ātrāk reaģēt.
  • Efektīvāka resursu un tehniskās apkopes plānošana: SAP MRS optimizācija un ciešāka integrācija ar SAP PM un SAP Work Manager samazināja manuālo plānošanas darbu un uzlaboja tehniskās apkopes plānošanas un resursu piešķiršanas precizitāti.
  • Augstāka lauka darbu izpildes efektivitāte: Darbplūsmas, kas iespējotas mobilajās ierīcēs, atbalstīja darbības uz vietas, nodrošinot ātrāku uzdevumu izpildi un konsekventāku izpildi dažādās komandās uz vietas.
  • Uz KPI balstīta veiktspējas pārvaldība: KPI ieteikumi un konsolidēti dati radīja pamatu sistemātiskākai resursu efektivitātes, pieņemšanas un darbības rezultātu izsekošanai.
  • Stingrāka piekļuves kontrole un atbilstība: SAP GRC 10.1 validācijas un piekļuves kontroles darbības palīdzēja uzlabot pārvaldību, samazināt piekļuves riskus un uzlabot gatavību atbilstības nodrošināšanai.

More Case Studies