Impostare le operazioni ferroviarie sulla giusta rotta con SAP

Name: leverX Company
Brand: LeverX
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Gestite le reti ferroviarie con visibilità in tempo reale, controllo predittivo e operazioni completamente integrate. LeverX rimane al vostro fianco durante la trasformazione.

Iniziamo

La collaborazione con un SAP Gold Partner consente di accedere a risorse e professionisti esperti, garantendo l'affidabilità del progetto. La loro esperienza consente di adattare le soluzioni SAP alle vostre esigenze specifiche, ottimizzando il ROI e l'efficienza.

La collaborazione con LeverX in qualità di fornitore strategico globale SAP va oltre le dinamiche acquirente-venditore. Forniamo soluzioni critiche per le operazioni globali, collaboriamo con voi allo sviluppo dei prodotti e guidiamo le iniziative strategiche.

LeverX è un partner certificato del SAP Center of Expertise. Questo accreditamento garantisce il nostro impegno costante nel sostenere gli standard più elevati di SAP. La nostra missione è offrire l'eccellenza, fornendo un supporto ineguagliabile e facilitando la perfetta integrazione delle soluzioni SAP nel vostro contesto aziendale.

Queste aziende aiutano le imprese a risolvere problemi complessi, a offrire esperienze utente eccezionali e a guidare la trasformazione digitale utilizzando il design thinking e l'esperienza nell'innovazione. Sfruttano le best practice e gli strumenti all'avanguardia di SAP per creare soluzioni incentrate sull'utente.

Gli ambienti ferroviari non operano come funzioni separate. Le risorse, l'infrastruttura, la programmazione e i servizi ai passeggeri sono strettamente accoppiati e i ritardi o i guasti in un'area si ripercuotono immediatamente sul resto della rete. Per gestire tutto questo non è sufficiente la visibilità, ma occorrono sistemi che riflettano le reali condizioni operative in continuo cambiamento.

Le soluzioni SAP forniscono questa struttura collegando i dati degli asset, i processi operativi e l'impatto finanziario in un unico ambiente. In questo modo gli operatori ferroviari possono coordinare la manutenzione, allineare la capacità alla domanda e rispondere alle interruzioni sulla base dei dati attuali, anziché dei rapporti in ritardo.

Lacune nei dati degli asset
Interrompete le riparazioni reattive fornendo alle squadre una visione in tempo reale dello stato dei binari. In questo modo si evita che le emergenze influenzino il programma del mattino.
Posizionamento del materiale rotabile
Spostate i treni dove si trovano effettivamente le persone. In questo modo si colmano i buchi di capacità e si evita che le attrezzature rimangano inattive.
Logistica dei ricambi
Automatizzate la catena di fornitura delle parti di ricambio e mantenete le valvole e i componenti critici fuori dall'officina e nei treni. In questo modo i treni tornano sui binari, riducendo il tempo medio di riparazione (MTTR) da giorni a ore.
Pianificazione statica
Passate a piani che si flettono quando si verifica un ritardo. In questo modo si evita che un singolo guasto paralizzi l'intera rete.

Conformità reattiva
Inserite i controlli di sicurezza nel flusso di lavoro quotidiano. In questo modo si riduce il rischio di una crisi legale o di un arresto improvviso.
Costi invisibili
Mostrate il prezzo di ogni scelta operativa. In questo modo il controllo del budget diventa una realtà e non un mistero assoluto.
Debito del sistema legacy
Abbandonate il software personalizzato che non parla con nulla. In questo modo l'automazione diventa più ampia e affidabile.
Congetture sulla sostenibilità
Ottenete numeri reali su carburante ed emissioni. In questo modo gli obiettivi ecologici diventano un traguardo raggiungibile invece che un'ipotesi.

Soluzioni SAP per l'industria ferroviaria

Le soluzioni SAP aiutano gli operatori ferroviari a riunire in un unico sistema le infrastrutture, il materiale rotabile, la logistica e i servizi ai passeggeri, in modo che le decisioni si basino su ciò che sta accadendo ora e non su ciò che è stato riportato in precedenza.

Gestione delle infrastrutture e degli asset

Pianificazione e operazioni di rete

Gestione della catena di approvvigionamento e dei ricambi

Operazioni passeggeri e di servizio

Gestione finanziaria e delle prestazioni

Gestione delle infrastrutture e degli asset

Le operazioni ferroviarie spesso si interrompono perché la manutenzione si basa su informazioni obsolete o incomplete. Un guasto al segnale o un'ispezione ritardata possono ripercuotersi sull'intera rete.

SAP vi permette di fare quanto segue:

Osservare le condizioni degli asset in tempo reale, invece di affidarsi a rapporti periodici.
Sostituire la manutenzione di routine con interventi basati sulle condizioni
Tracciare ciò che conta davvero: disponibilità, modelli di guasto e costi nel tempo.

SAP S/4HANA

Copre l'intero ciclo di manutenzione, dalla pianificazione e dagli ordini di lavoro all'esecuzione e al monitoraggio dei costi.
Soluzioni SAP Intelligent Asset Management (SAP IAM)

Questo portafoglio di soluzioni è progettato per gestire le prestazioni degli asset lungo l'intero ciclo di vita. Riunisce i dati dei sensori, lo storico della manutenzione e il contesto ingegneristico per fornire una visione coerente delle condizioni degli asset per una pianificazione a lungo termine.
SAP Asset Performance Management

Analizza i dati delle apparecchiature per individuare tempestivamente i problemi, pianificare gli interventi e ridurre al minimo i guasti non programmati.

Pianificazione e operazioni di rete

La pianificazione ferroviaria sembra perfetta sulla carta. I problemi possono iniziare quando la realtà si adegua con ritardi, interruzioni e una domanda non omogenea.

Con SAP è possibile ridurre al minimo i problemi:

Allineare i programmi a ciò che è effettivamente disponibile.
Adattare le operazioni quando si verificano le interruzioni
Mantenere l'infrastruttura, il materiale rotabile e la forza lavoro sincronizzati.

SAP S/4HANA

Collega la pianificazione operativa con le risorse e l'impatto finanziario, rendendo i piani effettivamente eseguibili.
SAP Integrated Business Planning for Supply Chain (SAP IBP)

Supporta la previsione della domanda e la pianificazione della capacità, aiuta ad allineare i programmi con la domanda effettiva e i vincoli operativi.
SAP Transportation Management (SAP TM)

Ottimizza l'esecuzione del trasporto, l'instradamento e l'utilizzo delle risorse sulla rete.
SAP Analytics Cloud (SAC)

Aggrega i dati provenienti dalle operazioni, dagli asset e dai sistemi logistici. Fornisce visibilità in tempo reale sulle prestazioni della rete (ritardi, colli di bottiglia, gap di capacità, ecc.) in tempo reale.

Gestione della catena di approvvigionamento e dei ricambi

Un treno non può circolare se manca un componente critico. E nelle ferrovie questo accade più spesso di quanto alcuni team ammettano.

SAP vi offre una serie di opportunità che vi consentono di:

Mantenere i pezzi di ricambio critici dove sono necessari, e non inattivi altrove.
ridurre i ritardi causati dalla lentezza degli acquisti o dallo scarso coordinamento dei fornitori
Gestire i magazzini e l'inventario con meno aree cieche

SAP Extended Warehouse Management (SAP EWM)

Mantiene l'accuratezza dell'inventario e tiene sotto controllo le operazioni di magazzino.
SAP Ariba

Rende il sourcing più intelligente e migliora il modo di lavorare con i fornitori.
SAP Business Network for Logistics (Collaborazione con le merci)

Dà visibilità alle consegne e migliora il coordinamento con i partner logistici.
SAP Transportation Management (SAP TM)

Ottimizza la pianificazione e l'esecuzione dei trasporti, supportando la consegna tempestiva dei pezzi tra i depositi e le sedi di manutenzione.
SAP Integrated Business Planning for Supply Chain (SAP IBP)

Agisce come livello di pianificazione, aiutando a prevedere la domanda di pezzi di ricambio e ad allineare le scorte alle esigenze di manutenzione e operative.
SAP Field Service Management (SAP FSM)

Supporta i team di manutenzione sul campo coordinando le attività di assistenza, i tecnici e i pezzi di ricambio nelle varie sedi.

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Operazioni passeggeri e di servizio

Ai passeggeri interessa che i treni siano puntuali e che le informazioni siano accurate.

SAP supporta le vostre operazioni interne aiutandovi a:

Adattare i servizi in base alle condizioni reali, non a programmi statici.
rispondere più rapidamente alle interruzioni e tenere informati i passeggeri
Comprendere i modelli di domanda e pianificare la capacità in modo più realistico.

SAP Commerce Cloud

Supporta i canali digitali di vendita e assistenza; aiuta a gestire la biglietteria, le offerte e le interazioni con i clienti su tutte le piattaforme.
SAP Service Cloud

Consente di gestire tempestivamente le domande dei passeggeri, gli incidenti e le richieste di assistenza, migliorando i tempi di risposta e la qualità del servizio.
SAP Analytics Cloud (SAC)

Fornisce informazioni sulla domanda dei passeggeri e dati sulle prestazioni del servizio, che consentono agli operatori di identificare i picchi di carico, gli squilibri di percorso e le limitazioni di capacità.

Gestione finanziaria e delle prestazioni

Le operazioni ferroviarie sono costose di default. Il vero problema è non sapere esattamente dove vanno a finire i soldi.

SAP si concentra su questo aspetto e offre una serie di opportunità:

Collegare l'attività operativa direttamente ai risultati finanziari
Tracciare i costi delle infrastrutture e dei progetti senza fare congetture
Migliorare la pianificazione con i dati delle operazioni reali

SAP S/4HANA Finanza

Fornisce una visione finanziaria in tempo reale dei dati operativi.
SAP Analytics Cloud (SAC)

Consente alle organizzazioni di modellare i budget, tenere traccia delle variazioni e adeguare la pianificazione in base alle prestazioni attuali.
SAP S/4HANA per il reporting di gruppo

Supporta il consolidamento finanziario e il reporting tra più entità.
SAP Profitability and Performance Management (SAP PaPM)

Fornisce un'allocazione dettagliata di ricavi e costi tra asset, rotte e servizi. Permette di simulare diversi scenari e di valutare la redditività.

I sistemi ferroviari non sono a corto di dati. Il vero problema è che la maggior parte di essi arriva troppo tardi per essere utile, oppure si trova in sistemi che non si collegano tra loro. L'intelligenza artificiale e l'apprendimento automatico in SAP sono utilizzati nelle operazioni quotidiane come parte di un processo decisionale.

Manutenzione basata sulle condizioni
L'apprendimento automatico utilizza i feed dei sensori e i vecchi modelli di guasto per individuare esattamente quando un pezzo sta per cedere. Sostituisce il rigido calendario con dati reali, in modo da riparare le cose solo quando c'è un motivo reale per farlo.
Rilevamento precoce di comportamenti irregolari
Le piccole deviazioni nelle prestazioni (quelle che di solito sfuggono alle persone) possono essere rilevate in anticipo, prima che si trasformino in ritardi o interruzioni.
Aggiustamenti operativi in tempo reale
Quando qualcosa va fuori piano, i programmi e le risorse possono essere adattati in base a ciò che sta accadendo ora, non a ciò che era stato previsto in precedenza.
Pianificazione della domanda più accurata
Il ML aiuta a perfezionare le previsioni. Combina i modelli storici con i dati attuali, rendendo la pianificazione della capacità meno un gioco di ipotesi.
Controllo dei consumi energetici
I modelli di consumo energetico diventano visibili, così il team può individuare le inefficienze e correggerle senza dover scavare nei rapporti.
Supporto alle decisioni all'interno dei flussi di lavoro
Strumenti come SAP Joule forniscono raccomandazioni sulla superficie direttamente dove pianificatori e operatori stanno già lavorando, invece di inviarli altrove per analizzare i dati.
Automazione di routine
Aggiornamenti, controlli, attività di coordinamento e altre fasi ripetitive possono essere gestite automaticamente una volta che il sistema riconosce modelli coerenti.
Dati coerenti tra i sistemi
Tutto funziona sulla stessa base di dati, in modo che manutenzione, logistica e finanza non lavorino con versioni contrastanti della realtà.

Meno interruzioni

La manutenzione predittiva e il monitoraggio in tempo reale riducono i guasti imprevisti nelle infrastrutture e nel materiale rotabile.

Una migliore pianificazione

La programmazione, la manutenzione e l'allocazione delle risorse operano infine sugli stessi dati.

Visibilità dei costi

Le decisioni operative sono direttamente collegate ai risultati finanziari: niente più congetture per voi.

Maggiore conformità

I requisiti di sicurezza e normativi sono integrati nei flussi di lavoro, non gestiti separatamente.

Trasparenza a livello di rete

Invece di monitorare reparti isolati, si vede cosa succede nell'intero sistema.

Sostenibilità misurabile

Il consumo di energia e le emissioni sono monitorati con la stessa disciplina dei dati finanziari.

Perché LeverX?

Esperienza comprovata

Da oltre 20 anni aiutiamo aziende in tutto il mondo ad avere successo con SAP. Abbiamo già completato 1,500+ progetti per più di 900 clienti, inclusi importanti nomi presenti nella lista Fortune 500.

Esperti di settore

Il team LeverX è composto da professionisti con esperienza pratica in oltre 30 settori, tra cui manifattura, logistica e oil & gas.

Partnership con SAP

Realizziamo progetti SAP end-to-end e collaboriamo con SAP allo sviluppo e al miglioramento delle sue soluzioni esistenti.

Qualità e sicurezza

LeverX segue standard ISO riconosciuti a livello internazionale per la gestione della qualità, la sicurezza delle informazioni, la continuità operativa e la gestione degli asset.

Investimento nell’innovazione

Integriamo attivamente tecnologie avanzate, come Data Science, IoT, AI, Big Data, Blockchain e altre, per aiutare i clienti ad affrontare in modo efficiente le loro sfide aziendali.

Flessibilità

Il nostro team è disponibile 24/7, il che ci consente di avviare rapidamente i progetti, mantenere la trasparenza dei processi e adattare ogni fase di sviluppo alle tue esigenze specifiche.

Come lavoriamo

Seguiamo la metodologia SAP Activate e adattiamo ogni fase alle operazioni ferroviarie, in cui contano la stabilità del sistema, il coordinamento degli asset e la continuità del servizio.

Valutazione dei processi attuali: Analizzare il modo in cui infrastruttura, materiale rotabile, manutenzione e programmazione interagiscono nella pratica.
Definizione dei requisiti tecnici: Documentare le esigenze funzionali e tecniche con particolare attenzione alle operazioni ad alta intensità di risorse e dipendenti dalla rete.

Scoprire

Definizione di obiettivi e traguardi: Stabilire e concordare gli obiettivi da raggiungere nel corso del progetto.
Costituzione del team di progetto: Nominare i membri del team e definire i loro ruoli e responsabilità.
Sviluppo del piano di progetto: Creare un piano completo che delinei le fasi del progetto, le scadenze, le risorse e gli indicatori chiave di prestazione.
Determinazione del budget: Stimare e approvare il budget.
Preparazione delle specifiche: Sviluppare le specifiche tecniche e funzionali per il team di sviluppo.

Preparare

Garantire il rispetto dei requisiti aziendali: Confermare che le soluzioni SAP sono in linea con i cicli di manutenzione, la logica di pianificazione e le dipendenze degli asset.
Convalida dei dati: Verificare l'accuratezza e la conformità dei dati.

Esplorare

Migrazione dei dati: Trasferimento di dati patrimoniali, di manutenzione e operativi con controlli di coerenza.
Configurazione del sistema: Configurazione della soluzione in base ai requisiti e alle specifiche.
Personalizzazione: Sviluppare funzionalità e moduli aggiuntivi se la soluzione standard non soddisfa tutte le esigenze.
Integrazioni: Collegare SAP con i sistemi esistenti, comprese le piattaforme operative e IoT.

Realizzare

Test: Eseguire test funzionali, di integrazione, di regressione e di carico per garantire che tutto funzioni correttamente.
Formazione degli utenti: Organizzare sessioni per aiutare gli utenti a familiarizzare con il nuovo sistema.

Distribuire

Controllo della prontezza del sistema: Verifica che il sistema sia pronto per l'uso operativo.
Avvio: Passare all'uso attivo con un rischio controllato.
Supporto continuo: Monitoraggio continuo delle prestazioni della soluzione per identificare e risolvere eventuali problemi.

Correre

FAQ

Come si fa a implementare SAP senza interrompere le operazioni ferroviarie in corso?

Non cercate di cambiare tutto in una volta. Questo è il punto in cui la maggior parte dei progetti fallisce. Invece, le parti del sistema vengono introdotte passo dopo passo, mentre la configurazione esistente continua a funzionare. Le parti critiche (pianificazione, manutenzione) rimangono stabili, mentre tutto il resto viene gradualmente trasferito.

Quali sono i principali rischi dei progetti SAP in ambito ferroviario e come vengono gestiti?

Di solito non è il software. Sono i dati disordinati, i vecchi sistemi che non si comportano in modo prevedibile e le integrazioni che sembrano semplici finché non vengono testate. La soluzione è semplice: pulire i dati in anticipo, testare con scenari reali e non dare per scontato che tutto funzioni.

SAP può funzionare con i sistemi di controllo e segnalazione ferroviaria esistenti?

Sì, e deve farlo. Quei sistemi restano al loro posto. SAP si limita a raccogliere i dati e a utilizzarli per la pianificazione, la manutenzione e la reportistica. Nessuno sostituisce i sistemi di segnalazione con l'ERP.

Come si gestiscono i dati storici durante l'implementazione di SAP?

Non spostiamo tutto alla cieca. I dati ancora rilevanti per le operazioni o la reportistica vengono trasferiti in SAP. Il resto viene archiviato o lasciato dov'è, con accesso in caso di necessità. Altrimenti si rischia di sovraccaricare il nuovo sistema senza motivo.

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Un esperto ti contatterà per discutere le tue esigenze e i tuoi requisiti specifici.
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Firmeremo un NDA per garantire che qualsiasi informazione sensibile rimanga protetta e riservata.
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Lavoreremo con te per preparare una proposta personalizzata in base all’ambito del progetto, alle tempistiche e al budget.