Mettez vos opérations ferroviaires sur la bonne voie avec SAP

Name: leverX Company
Brand: LeverX
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Exploitez des réseaux ferroviaires avec une visibilité en temps réel, un contrôle prédictif et des opérations entièrement intégrées. LeverX reste à vos côtés pendant la transformation.

Commençons

Collaborer avec un partenaire SAP Gold permet d'accéder à des ressources et à des professionnels chevronnés, garantissant ainsi la fiabilité de votre projet. Leur expertise permet d'adapter les solutions SAP à vos besoins spécifiques, optimisant ainsi le retour sur investissement et l'efficacité.

Le partenariat avec LeverX en tant que fournisseur stratégique mondial de SAP va au-delà de la dynamique acheteur-vendeur. Nous fournissons des solutions critiques pour les opérations mondiales, nous collaborons avec vous sur le développement de produits et nous menons des initiatives stratégiques.

LeverX est un partenaire certifié du Centre d'Expertise SAP. Cette accréditation garantit notre engagement inébranlable à respecter les normes les plus élevées de SAP. Notre mission est d'atteindre l'excellence, en fournissant un support inégalé et en facilitant l'intégration transparente des solutions SAP dans votre structure d'entreprise.

Ces entreprises aident les entreprises à résoudre des problèmes complexes, à offrir des expériences utilisateur exceptionnelles et à favoriser la transformation numérique en utilisant la pensée design et l'expertise en matière d'innovation. Elles s'appuient sur les meilleures pratiques et les outils de pointe de SAP pour créer des solutions centrées sur l'utilisateur.

Les environnements ferroviaires ne fonctionnent pas comme des fonctions séparées. Les actifs, l'infrastructure, la programmation et les services aux passagers sont étroitement liés, et les retards ou les défaillances dans un domaine se répercutent immédiatement sur le reste du réseau. Pour gérer cette situation, il faut plus que de la visibilité ; il faut des systèmes qui reflètent les conditions opérationnelles réelles au fur et à mesure qu'elles évoluent.

Les solutions SAP fournissent cette structure en reliant les données sur les actifs, les processus opérationnels et l'impact financier au sein d'un environnement unique. Cela permet aux opérateurs ferroviaires de coordonner la maintenance, d'aligner la capacité sur la demande et de répondre aux perturbations en se basant sur des données actuelles plutôt que sur des rapports tardifs.

Lacunes dans les données sur les actifs
Arrêtez les réparations réactives en donnant aux équipes une vue en direct de l'état des voies. Cela permet d'éviter que les urgences n'affectent le programme de la matinée.
Positionnement du matériel roulant
Déplacez les trains là où les gens se trouvent réellement. Cela permet de combler les lacunes en matière de capacité et d'éviter que les équipements ne restent inutilisés.
Logistique des pièces
Automatisez la chaîne d'approvisionnement en pièces de rechange et faites en sorte que les vannes et les composants critiques ne soient pas dans l'atelier mais dans les trains. Cela permet de remettre les trains sur les rails et de réduire le temps moyen de réparation (MTTR) de plusieurs jours à quelques heures.
Planification statique
Adoptez des plans qui s'adaptent en cas de retard. Cela permet d'éviter qu'un seul problème ne paralyse l'ensemble du réseau.

Conformité réactive
Intégrer des contrôles de sécurité dans le flux de travail quotidien. Cela réduit le risque d'une crise juridique ou d'un arrêt soudain.
Coûts invisibles
Affichez le prix de chaque choix opérationnel. Le contrôle du budget devient ainsi une réalité et non plus un mystère.
Dette liée aux systèmes existants
Abandonnez les logiciels personnalisés qui ne communiquent avec rien. L'automatisation est ainsi plus large et plus fiable.
Deviner la durabilité
Obtenez des chiffres réels sur le carburant et les émissions. Les objectifs écologiques deviennent ainsi un but atteignable plutôt qu'un coup d'épée dans l'eau.

Solutions SAP pour l'industrie ferroviaire

Les solutions SAP aident les opérateurs ferroviaires à regrouper l'infrastructure, le matériel roulant, la logistique et les services aux passagers dans un seul système, afin que les décisions soient basées sur ce qui se passe maintenant et non sur ce qui a été rapporté plus tôt.

Gestion des infrastructures et des actifs

Planification et exploitation des réseaux

Gestion de la chaîne d'approvisionnement et des pièces détachées

Opérations de transport de passagers et de services

Gestion financière et de la performance

Gestion des infrastructures et des actifs

Les opérations ferroviaires tombent souvent en panne parce que leur maintenance est basée sur des informations obsolètes ou incomplètes. Un défaut de signalisation manqué ou une inspection retardée peut se répercuter sur l'ensemble du réseau.

SAP vous permet de faire ce qui suit :

Observer l'état des actifs en temps réel au lieu de se fier à des rapports périodiques.
Remplacer la maintenance de routine par des interventions basées sur l'état
Suivre ce qui compte vraiment : la disponibilité, les schémas de défaillance et les coûts au fil du temps.

SAP S/4HANA

Couvre l'ensemble du cycle de maintenance, de la planification et des ordres de travail à l'exécution et au suivi des coûts.
SAP Intelligent Asset Management (SAP IAM) solutions

Ce portefeuille de solutions est conçu pour gérer les performances des actifs tout au long de leur cycle de vie. Il rassemble les données des capteurs, l'historique de la maintenance et le contexte technique afin de fournir une vision cohérente de l'état des actifs pour la planification à long terme.
SAP Asset Performance Management

Analyse les données relatives à l'équipement afin de détecter rapidement les problèmes, de planifier les interventions et de minimiser les défaillances imprévues.

Planification et exploitation des réseaux

La planification des chemins de fer semble bonne sur le papier. Les problèmes peuvent commencer lorsque la réalité fait ses propres ajustements avec des retards, des perturbations et une demande inégale.

Avec SAP, vous pouvez minimiser les problèmes :

Aligner les plannings sur les disponibilités réelles
Ajuster les opérations en cas de perturbations
Maintenir la synchronisation entre l'infrastructure, le matériel roulant et la main-d'œuvre.

SAP S/4HANA

relie la planification opérationnelle aux ressources et à l'impact financier, rendant ainsi vos plans réellement exécutables.
SAP Integrated Business Planning for Supply Chain (SAP IBP)

Il soutient la prévision de la demande et la planification de la capacité, aide à aligner les calendriers sur la demande réelle et les contraintes opérationnelles.
SAP Transportation Management (SAP TM)

Optimise l'exécution du transport, le routage et l'utilisation des ressources sur le réseau.
SAP Analytics Cloud (SAC)

Agrégation des données provenant des opérations, des actifs et des systèmes logistiques. Fournit une visibilité en temps réel sur les performances du réseau (retards, goulets d'étranglement, insuffisances de capacité, etc.

Gestion de la chaîne d'approvisionnement et des pièces détachées

Un train ne peut pas rouler s'il manque un composant essentiel. Et dans le secteur ferroviaire, cela arrive plus souvent que ne l'admettent certaines équipes.

SAP vous offre un certain nombre de possibilités pour que vous puissiez

Conserver les pièces de rechange essentielles là où elles sont nécessaires, et non pas à l'arrêt ailleurs
Réduire les retards dus à la lenteur des achats ou à une mauvaise coordination des fournisseurs
Gérer les entrepôts et les stocks en réduisant les zones d'ombre

SAP Extended Warehouse Management (SAP EWM)

Il permet de maintenir l'exactitude de l'inventaire et de contrôler les opérations de l'entrepôt.
SAP Ariba

Rend l'approvisionnement plus intelligent et améliore la façon dont vous travaillez avec les fournisseurs.
SAP Business Network for Logistics (collaboration en matière de fret)

Il donne une visibilité sur les livraisons et améliore la coordination avec les partenaires logistiques.
SAP Transportation Management (SAP TM)

Optimise la planification et l'exécution des transports, en soutenant la livraison en temps voulu des pièces dans les dépôts et les sites de maintenance.
SAP Integrated Business Planning for Supply Chain (SAP IBP)

Il joue le rôle de planificateur, en aidant à prévoir la demande de pièces détachées et à aligner les stocks sur les besoins opérationnels et de maintenance.
SAP Field Service Management (SAP FSM)

Soutenir les équipes de maintenance sur le terrain en coordonnant les tâches de service, les techniciens et les pièces détachées dans les différents sites.

Afficher plus

Opérations de transport de passagers et de services

Les passagers se soucient de savoir si les trains circulent à l'heure et si les informations sont exactes.

SAP soutient vos opérations internes en vous aidant à

Ajuster les services en fonction des conditions réelles et non des horaires statiques
Réagir plus rapidement aux perturbations et tenir les passagers informés
Comprendre les schémas de demande et planifier la capacité de manière plus réaliste

SAP Commerce Cloud

Il prend en charge les canaux de vente et de service numériques ; il aide à gérer la billetterie, les offres et les interactions avec les clients sur l'ensemble des plateformes.
SAP Service Cloud

Permet de traiter rapidement les demandes de renseignements, les incidents et les demandes de service des passagers, ce qui améliore le temps de réponse et la qualité du service.
SAP Analytics Cloud (SAC)

Il fournit des informations sur la demande des passagers et des données sur les performances des services, ce qui permet aux opérateurs d'identifier les pics de charge, les déséquilibres d'itinéraires et les limitations de capacité.

Gestion financière et de la performance

Les opérations ferroviaires sont coûteuses par défaut. Le vrai problème est de ne pas savoir exactement où va l'argent.

SAP se concentre sur ce point et vous offre un certain nombre d'opportunités :

Lier directement l'activité opérationnelle aux résultats financiers
Suivre les coûts d'infrastructure et de projet sans conjecture
Améliorer la planification grâce aux données issues des opérations réelles

SAP S/4HANA Finance

Fournit une vue financière en temps réel liée à vos données opérationnelles.
SAP Analytics Cloud (SAC)

Il permet aux organisations de modéliser les budgets, de suivre les écarts et d'ajuster leur planification en fonction des performances actuelles.
SAP S/4HANA pour le reporting de groupe

Il prend en charge la consolidation financière et l'établissement de rapports pour plusieurs entités.
SAP Profitability and Performance Management (SAP PaPM)

Fournit une répartition détaillée des recettes et des coûts entre les actifs, les itinéraires et les services. Permet de simuler différents scénarios et d'évaluer la rentabilité.

Les systèmes ferroviaires ne manquent pas de données. Le vrai problème est que la plupart d'entre elles arrivent trop tard pour être utiles, ou qu'elles sont stockées dans des systèmes qui ne sont pas connectés entre eux. L'IA et l'apprentissage automatique dans SAP sont utilisés dans les opérations quotidiennes dans le cadre d'un processus de prise de décision.

Maintenance conditionnelle
L'apprentissage automatique utilise les données des capteurs et les anciens modèles de défaillance pour repérer exactement le moment où une pièce est sur le point de tomber en panne. Il remplace le calendrier rigide par des données réelles, de sorte que vous ne réparez les choses que lorsqu'il y a une véritable raison de le faire.
Détection précoce des comportements irréguliers
Les petits écarts de performance (ceux qui échappent généralement aux gens) peuvent être détectés plus tôt, avant qu'ils ne se transforment en retards ou en pannes.
Ajustements opérationnels en temps réel
Lorsque quelque chose ne se passe pas comme prévu, les programmes et les ressources peuvent être ajustés en fonction de ce qui se passe maintenant, et non pas en fonction de ce qui était prévu plus tôt.
Une planification plus précise de la demande
La ML permet d'affiner les prévisions. Il combine les modèles historiques avec les données actuelles, ce qui rend la planification de la capacité moins aléatoire.
Contrôle de la consommation d'énergie
Les schémas de consommation d'énergie deviennent visibles, ce qui permet à votre équipe de repérer les inefficacités et de les corriger sans avoir à fouiller dans les rapports.
Aide à la décision dans les flux de travail
Des outils tels que SAP Joule permettent de faire des recommandations de surface directement là où les planificateurs et les opérateurs travaillent déjà, au lieu de les envoyer ailleurs pour analyser les données.
Automatisation des tâches de routine
Les mises à jour, les vérifications, les tâches de coordination et autres étapes répétitives peuvent être gérées automatiquement une fois que le système reconnaît des modèles cohérents.
Des données cohérentes dans tous les systèmes
Tout fonctionne sur la même base de données, de sorte que la maintenance, la logistique et les finances ne travaillent pas avec des versions contradictoires de la réalité.

Moins de perturbations

La maintenance prédictive et la surveillance en temps réel réduisent les défaillances inattendues des infrastructures et du matériel roulant.

Une meilleure planification

L'ordonnancement, la maintenance et l'allocation des ressources fonctionnent finalement sur les mêmes données.

Visibilité des coûts

Les décisions opérationnelles sont directement liées aux résultats financiers - plus d'approximations pour vous.

Une conformité plus forte

Les exigences en matière de sécurité et de réglementation sont intégrées dans les flux de travail et ne sont pas traitées séparément.

Transparence à l'échelle du réseau

Au lieu de surveiller des départements isolés, vous voyez ce qui se passe dans l'ensemble du système.

Durabilité mesurable

La consommation d'énergie et les émissions sont suivies avec la même rigueur que les données financières.

Pourquoi LeverX ?

Expérience éprouvée

Depuis plus de 20 ans, nous aidons des entreprises du monde entier à réussir avec SAP. Nous avons déjà réalisé 1,500+ projets pour plus de 900 clients, dont des entreprises figurant parmi les leaders du classement Fortune 500.

Experts sectoriels

L’équipe LeverX est composée de professionnels disposant d’une expérience pratique dans plus de 30 secteurs, notamment la fabrication, la logistique et le pétrole et gaz.

Partenariat avec SAP

Nous mettons en œuvre des projets SAP de bout en bout et collaborons avec SAP pour le développement et l’amélioration de ses solutions existantes.

Qualité et sécurité

LeverX applique des normes ISO internationalement reconnues en matière de gestion de la qualité, de sécurité de l’information, de continuité d’activité et de gestion des actifs.

Investissement dans l’innovation

Nous intégrons activement des technologies avancées, telles que la Data Science, l’IoT, l’IA, le Big Data, la blockchain et d’autres, afin d’aider nos clients à relever efficacement leurs défis métiers.

Flexibilité

Notre équipe est disponible 24/7, ce qui nous permet de déployer rapidement les projets, de maintenir la transparence des processus et d’adapter chaque phase de développement à vos exigences spécifiques.

Comment nous travaillons

Nous suivons la méthodologie SAP Activate et adaptons chaque phase aux opérations ferroviaires, où la stabilité du système, la coordination des actifs et le service continu sont importants.

Évaluation des processus actuels: Analyser la façon dont l'infrastructure, le matériel roulant, la maintenance et la programmation interagissent dans la pratique.
Définition des exigences techniques: Documenter les besoins fonctionnels et techniques en mettant l'accent sur les opérations à forte intensité d'actifs et dépendantes du réseau.

Découvrir

Fixer des buts et des objectifs : Établir et convenir des objectifs à atteindre tout au long du projet.
Constituer l'équipe de projet : Nommer les membres de l'équipe et définir leurs rôles et responsabilités.
Élaboration du plan du projet : Élaborer un plan complet décrivant les phases du projet, les délais, les ressources et les principaux indicateurs de performance.
Détermination du budget : Estimer et approuver le budget.
Préparation des spécifications : Élaborer les spécifications techniques et fonctionnelles pour l'équipe de développement.

Préparer

S'assurer que les exigences de l'entreprise sont respectées: Confirmer que les solutions SAP s'alignent sur les cycles de maintenance, la logique de programmation et les dépendances des actifs.
Validation des données: Vérifier l'exactitude et la conformité des données.

Explorer

Migration des données : Transfert des données relatives aux actifs, à la maintenance et à l'exploitation avec des contrôles de cohérence.
Configuration du système : Mise en place de la solution conformément aux exigences et aux spécifications.
Personnalisation : Développer des fonctionnalités et des modules supplémentaires si la solution standard ne répond pas à tous les besoins.
Intégrations : Connecter SAP aux systèmes existants, y compris les plateformes opérationnelles et IoT.

Réaliser

Tests: Effectuer des tests fonctionnels, d'intégration, de régression et de charge pour s'assurer que tout fonctionne correctement.
Formation des utilisateurs: Organiser des sessions pour aider les utilisateurs à se familiariser avec le nouveau système.

Déployer

Vérification de l'état de préparation du système: Vérifier que le système est prêt pour une utilisation opérationnelle.
Lancement: Passer à une utilisation active avec un risque contrôlé.
Soutien continu: Contrôler en permanence les performances de la solution afin d'identifier et de résoudre les problèmes éventuels.

Exécuter

FAQ

Comment mettre en œuvre SAP sans perturber les opérations ferroviaires en cours ?

Il ne faut pas essayer de tout changer en même temps. C'est là que la plupart des projets échouent. Au lieu de cela, des parties du système sont déployées étape par étape, tandis que la configuration existante continue de fonctionner. Les éléments essentiels - planification, maintenance - restent stables tandis que tout le reste est progressivement transféré.

Quels sont les principaux risques dans les projets ferroviaires SAP et comment sont-ils gérés ?

En général, ce n'est pas le logiciel qui est en cause. Il s'agit de données désordonnées, d'anciens systèmes qui ne se comportent pas de manière prévisible et d'intégrations qui semblent simples jusqu'à ce que vous les testiez. La solution est simple : nettoyez les données dès le début, testez avec des scénarios réels et ne partez pas du principe que tout va fonctionner.

SAP peut-il fonctionner avec les systèmes de contrôle et de signalisation ferroviaires existants ?

Oui, et il le faut. Ces systèmes restent en place. SAP se contente de reprendre leurs données et de les utiliser pour la planification, la maintenance et l'établissement de rapports. Personne ne remplace les systèmes de signalisation par l'ERP.

Comment gérer les données historiques lors de la mise en œuvre de SAP ?

Nous ne transférons pas tout à l'aveuglette. Les données qui sont encore pertinentes pour les opérations ou les rapports sont transférées dans SAP. Le reste est soit archivé, soit laissé là où il est, avec un accès en cas de besoin. Sinon, on surcharge le nouveau système sans raison.

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1

Un expert vous contactera pour discuter de vos besoins et exigences spécifiques.
2

Nous signerons un accord de confidentialité afin de garantir la sécurité et la confidentialité de toute information sensible.
3

Nous travaillerons avec vous pour préparer une proposition personnalisée en fonction du périmètre, du calendrier et du budget du projet.