SAP Product Lifecycle Costing (SAP PLC)

Name: leverX Company
Brand: LeverX
Rating: 4.9 (114 reviews)

Calculez rapidement et précisément les coûts et autres dimensions des produits et des devis dès le début du processus de développement.

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Collaborer avec un partenaire SAP Gold permet d'accéder à des ressources et à des professionnels chevronnés, garantissant ainsi la fiabilité de votre projet. Leur expertise permet d'adapter les solutions SAP à vos besoins spécifiques, optimisant ainsi le retour sur investissement et l'efficacité.

Le partenariat avec un fournisseur stratégique mondial SAP va au-delà de la dynamique acheteur-vendeur. Ils fournissent des solutions essentielles pour les opérations mondiales, collaborent au développement de produits et mènent des initiatives stratégiques.

LeverX est un partenaire certifié du Centre d'Expertise SAP. Cette accréditation garantit notre engagement inébranlable à respecter les normes les plus élevées de SAP. Notre mission est d'atteindre l'excellence, en fournissant un support inégalé et en facilitant l'intégration transparente des solutions SAP dans votre structure d'entreprise.

Ces entreprises aident les entreprises à résoudre des problèmes complexes, à offrir des expériences utilisateur exceptionnelles et à favoriser la transformation numérique en s'appuyant sur la pensée design et l'expertise en matière d'innovation. Elles s'appuient sur les meilleures pratiques et les outils de pointe de SAP pour créer des solutions centrées sur l'utilisateur.

SAP Product Lifecycle Costing est une solution SAP utilisée pour calculer les coûts des produits en fonction des caractéristiques de chaque étape de production. Avec SAP PLC, vous pouvez simuler et comparer des alternatives afin d'obtenir une meilleure visibilité et un meilleur contrôle tout au long du cycle de vie du produit.

Grâce à cette solution, vous pouvez minimiser les risques futurs et améliorer vos marges bénéficiaires. SAP PLC travaille avec des données structurées (nomenclatures, gammes, etc.) et non structurées (formules personnalisées, unités variables, éléments de texte, etc.) Il aide les entreprises à structurer et à normaliser le calcul des coûts à l'échelle de l'entreprise en fonction de critères communs dans un format unifié.

SAP PLC peut être déployé sur site ou via le cloud ; il peut être utilisé comme une solution autonome ou intégré à votre paysage de solutions existant.

Estimation préliminaire des coûts

Créer une structure de prix et préparer des estimations de coûts préliminaires sans disposer d'informations détaillées telles que des données de base ou des prix.

Coût du devis

Estimer les coûts pour des produits clients uniques et complexes en fonction de différentes stratégies de détermination des prix et comparer le devis initial avec la révision.

Coût du cycle de vie

Évaluez et optimisez les coûts à chaque phase de production tout au long du processus de fabrication, depuis le début de la production jusqu'à la distribution du produit. Pour atteindre une rentabilité maximale, vous pouvez créer différentes versions de calcul.

Une meilleure prise de décision

La solution SAP PLC comprend un scénario de simulation pour vous aider à prendre les décisions les plus favorables en matière de coût de revient pour l'ensemble du cycle de vie de vos produits.

Catégorisation des données

Catégorisez et identifiez facilement les calculs et les différentes versions de calcul à l'aide des dossiers, des statuts et des étiquettes. Vous pouvez également intégrer cette solution aux logiciels d'entreprise et à Microsoft Excel pour importer des données et des structures, telles que des nomenclatures, des gammes et des prix standard.

Une mise sur le marché plus rapide

Accélérer les processus de recherche et de développement grâce à une meilleure connaissance de l'entreprise via une interface unique de reporting et d'analyse.

Quels problèmes de gestion allez-vous surmonter avec SAP PLC ?

Conçu pour les organisations de produits interfonctionnelles, SAP PLC offre un espace de travail unique pour simuler, comparer et gérer les coûts des produits et des devis, en alignant les décisions sur la conception, l'approvisionnement et le contrôle de gestion.

Calcul et simulation du coût des produits

Effectuer des calculs de coûts en temps réel sur la base de données précises et actualisées.
Utiliser la neutralisation manuelle et le recalcul automatique en cas de modification des hypothèses.
Créer des estimations de coûts multiples avec des simulations d'hypothèses et des coûts cibles pour évaluer des scénarios alternatifs.

Modélisation précoce des coûts

Construire des modèles de calcul des coûts même lorsque les nomenclatures détaillées ne sont pas disponibles.
Tirer parti de l'estimation analogique pour prévoir les coûts dès le début du cycle de vie du produit.
Réduire les risques financiers en identifiant les facteurs de coût avant de prendre des décisions de conception ou de production.

Version et analyse delta

Gérer plusieurs versions des calculs des coûts des produits.
Comparer les versions à l'aide d'une analyse delta pour identifier les écarts et leurs causes profondes.
Prendre des décisions fondées sur des données concernant l'optimisation des coûts et les ajustements de conception.

Calcul du coût de revient des nomenclatures à plusieurs niveaux

Calculez les coûts sur l'ensemble des structures hiérarchiques de la nomenclature, y compris les composants et les fournisseurs externes.
Obtenez une visibilité complète sur les matériaux, la main-d'œuvre, les frais généraux, les frais de fournisseurs et les majorations à chaque niveau de la nomenclature.
Rationaliser la collaboration entre les équipes d'ingénierie, d'approvisionnement et de finance.

Modélisation des données et extensibilité

Définir des attributs, des champs et des formules personnalisés pour adapter les modèles de coûts aux besoins de l'entreprise.
Travailler avec plusieurs feuilles de calcul des coûts et des répartitions de composants pour des structures de prix complexes.
Gérer les données de base locales directement dans SAP PLC.

Tarification et gestion des frais généraux

Appliquer des stratégies flexibles de sélection des prix pour les composants, les activités et les services.
Prendre en charge plusieurs devises, unités et dimensions de coûts pour les opérations mondiales.
Calculer les frais généraux à l'aide de feuilles de calcul personnalisables.

Analyses et rapports

Générer des rapports en temps réel sur les coûts, les indicateurs clés de performance et les performances financières.
Effectuer des modélisations de scénarios et des analyses de simulation pour évaluer les stratégies d'optimisation des coûts.
Comparer les coûts des projets sur l'ensemble du cycle de vie des produits et identifier les opportunités d'économies.

Collaboration et gestion des flux de travail

Coordonnez les équipes grâce à un accès basé sur les rôles, à l'attribution de tâches et à des flux de travail de révision et d'approbation.
Commentez, mentionnez et souscrivez aux modifications ; verrouillez les versions pour éviter les modifications involontaires.
Importez des devis de fournisseurs et comparez des scénarios pour aligner l'approvisionnement et l'ingénierie des coûts.

Conformité et auditabilité

Maintenir un historique des versions immuable avec des modifications horodatées et l'attribution des utilisateurs.
Renforcer la gouvernance avec des feuilles de calcul normalisées, des pistes d'approbation et la séparation des tâches.
Joignez les documents sources et les justifications de taux pour assurer une traçabilité complète lors des audits.

Évolutivité et performance

Gérer des assemblages profonds et multiniveaux ainsi que de vastes portefeuilles de produits à l'aide de modèles réutilisables.
Effectuez des recalculs en masse lorsque les prix, les taux de change ou les règles de frais généraux changent.
Maintenez des performances prévisibles grâce à des mises à jour incrémentielles et à des regroupements à l'échelle d'un portefeuille.

Durabilité et coûts environnementaux

Inclure les frais liés au CO₂e et à l'environnement comme éléments de coût au même titre que les éléments traditionnels.
Comparer les matériaux et les fournisseurs en fonction du coût et de l'empreinte écologique afin de prendre des décisions plus écologiques.
Rendre compte des indicateurs clés de durabilité dans les mêmes tableaux de bord que ceux utilisés pour le suivi des coûts et des marges.

Importer la structure tarifaire à partir de n'importe quelle source de données ou la créer manuellement

Déterminer automatiquement le prix en fonction d'une stratégie définie

Créer une base initiale sur le premier devis calculé et sauvegardé

Simuler/créer d'autres versions de devis avec des informations actualisées sur les prix

L'automate SAP atteint une valeur maximale lorsqu'il est connecté de manière transparente à l'écosystème de votre entreprise.

SAP S/4HANA: Transférez les résultats du calcul des coûts directement dans les modules de Controlling (CO) et de Production Planning (PP) pour permettre aux équipes financières et de production de travailler avec des données de coûts alignées. Cette intégration garantit des rapports cohérents, une planification précise et des stratégies de production optimisées.
SAP Project System (SAP PS) / SAP Portfolio and Project Management (SAP PPM): Lier les simulations de coûts aux projets de développement de nouveaux produits pour améliorer la budgétisation, l'affectation des ressources et l'évaluation des risques. Les chefs de projet bénéficient d'une visibilité totale sur les coûts projetés dès les premières étapes.
SAP Engineering Control Center (SAP ECTR) / Systèmes de CAO : Importer la géométrie de la conception, les spécifications des matériaux et les données d'ingénierie directement des systèmes de CAO dans SAP PLC. Cette intégration garantit que les simulations de coûts sont basées sur des données de conception actualisées, ce qui réduit les saisies manuelles et améliore la précision des estimations.
SAP Product Lifecycle Management (SAP PLM) / Gestion des nomenclatures : Exploitez les nomenclatures hiérarchiques et les objets PLM dans SAP PLC pour créer des simulations de coûts précises et multi-niveaux. Il prend en charge le calcul des coûts dans des structures de produits complexes, y compris les composants externes et les intrants des fournisseurs.
SAP Analytics Cloud (SAC): Visualisez les écarts de coûts, la rentabilité, les comparaisons avec les fournisseurs et les simulations basées sur des scénarios à l'aide de tableaux de bord interactifs. L'intégration de SAC fournit des informations en temps réel sur les performances financières et permet de comparer instantanément plusieurs versions de produits.

SAP PLC et SAP CO-PC : Rôles complémentaires dans S/4HANA

SAP Product Lifecycle Costing (SAP PLC) est un module de nouvelle génération qui étend les capacités du composant intégré SAP Controlling - Product Costing (SAP CO-PC) dans SAP S/4HANA. Alors que CO-PC se concentre sur les calculs des coûts réels et standard pendant la production, SAP PLC permet des simulations en amont et l'optimisation des coûts avant que la nomenclature finale ne soit définie.

Paramètres	SAP CO-PC	SAP PLC
Où cela fonctionne-t-il ?	Au sein de SAP ECC / S/4HANA	Sur site et dans le nuage
Lors de l'application	Lors du lancement d'un produit et de la planification de la production	Premières étapes de la R&D et de la conception, avant le début de la production
Type de calcul des coûts	Coût standard/réel, répartition des éléments de coût	Simulations, scénarios de simulation, versions multiples
Principe de fonctionnement	Étroitement lié aux objets ERP (nomenclature, routing)	Fonctionne même sans nomenclature finalisée

Conception

Les équipes de R&D et d'ingénierie définissent le concept initial, les spécifications et les composants.

Simulation

SAP PLC exécute des scénarios de simulation, compare les fournisseurs et estime les coûts avant que la nomenclature finale n'existe.

BOM

La nomenclature approuvée est finalisée sur la base de décisions optimisées en termes de coûts.

Coût final de l'ERP

Les coûts sont transférés dans SAP S/4HANA et gérés via SAP CO-PC pour la production, le reporting et le contrôle.

automobile

Machines et composants industriels

Haute technologie

Produits de la minoterie

Aérospatiale et défense

Industries pharmaceutiques et chimiques

Exploiter la puissance de SAP Product Lifecycle Costing avec un fournisseur de confiance

Expérience confirmée

Depuis plus de 20 ans, nous aidons les entreprises du monde entier à réussir avec SAP. Nous avons déjà réalisé plus de 950 projets pour plus de 800 clients, y compris des noms figurant sur la liste Fortune 500.

Experts du secteur

L'équipe de LeverX est composée de professionnels ayant une connaissance pratique de plus de 30 secteurs d'activité, notamment l'industrie manufacturière, la logistique, le pétrole et le gaz.

Partenariat SAP

Nous mettons en œuvre des projets SAP de bout en bout et collaborons avec SAP sur le développement et l'amélioration de ses solutions existantes.

Bilan en matière de qualité et de sécurité

LeverX opère en conformité avec les normes internationales telles que ISO 9001, ISO 27001, ISO 22301 et ISO 55001, garantissant ainsi la fiabilité et la qualité de chaque projet.

Investissement dans l'innovation

Nous intégrons activement des technologies avancées, telles que la science des données, l'IoT, l'IA, le Big Data, la blockchain et d'autres, pour aider les clients à relever efficacement leurs défis commerciaux.

Flexibilité

Notre équipe est disponible 24 heures sur 24, 7 jours sur 7, ce qui nous permet de déployer rapidement des projets, de maintenir la transparence des processus et d'adapter chaque phase de développement à vos besoins spécifiques.

Feuille de route pour la mise en œuvre

Nous suivons la méthodologie SAP Activate, qui décompose la mise en œuvre de SAP Product Lifecycle Costing en six étapes essentielles :

Évaluation des processus actuels: Évaluer les processus d'entreprise existants et identifier les besoins de l'organisation.
Définition des exigences techniques: Créer une spécification détaillée des besoins fonctionnels et techniques du nouveau système.

Découvrir

Fixer des buts et des objectifs: Établir et convenir des objectifs à atteindre tout au long du projet.
Constitution de l'équipe de projet: Nommer les membres de l'équipe et définir leurs rôles et responsabilités.
Élaboration du plan du projet: Créer un plan complet qui décrit les phases du projet, les délais, les ressources et les principaux indicateurs de performance.
Détermination du budget: Estimer et approuver le budget.
Préparation des spécifications: Élaborer les spécifications techniques et fonctionnelles pour l'équipe de développement.

Préparer

S'assurer que les exigences de l'entreprise sont satisfaites: vérifier que l'automate SAP s'aligne sur les exigences de l'entreprise et les objectifs du projet.
Validation des données: Vérifier l'exactitude et la conformité des données.

Explorer

Migration des données: Transfert des données des systèmes existants vers le nouveau système.
Configuration du système: Mise en place de la solution en fonction des exigences et des spécifications.
Personnalisation: Développer des fonctionnalités et des modules supplémentaires, si la solution standard ne répond pas à tous les besoins.
Intégrations: Configurer l'automate SAP pour qu'il fonctionne avec d'autres systèmes et applications informatiques.

Réaliser

Tests: Effectuer des tests fonctionnels, d'intégration, de régression et de charge pour s'assurer que tout fonctionne correctement.
Formation des utilisateurs: Organiser des sessions pour aider les utilisateurs à se familiariser avec le nouveau système.

Déployer

Vérification de l'état de préparation du système: Vérifier que le système est prêt pour une utilisation opérationnelle.
Lancement: Transition officielle vers l'utilisation active de l'automate SAP.
Support continu: Contrôler en permanence les performances de la solution afin d'identifier et de résoudre les problèmes éventuels.

Exécuter

FAQ

Qu'est-ce que l'automate SAP ?

SAP PLC est une plate-forme stratégique conçue pour combler le fossé entre le développement des produits et le contrôle financier. Alors que les systèmes ERP traditionnels gèrent les coûts réels des produits déjà en production, SAP PLC se concentre sur les étapes préliminaires du cycle de vie. Il crée un modèle dynamique de calcul des coûts pour guider les décisions d'ingénierie et d'approvisionnement vers la rentabilité avant que le produit ne soit finalisé.

Comment SAP PLC contribue-t-il à la négociation avec les fournisseurs et à la stratégie d'approvisionnement ?

SAP PLC fournit aux entreprises une ventilation claire des coûts, ce qui les aide à négocier plus efficacement avec les fournisseurs. En comprenant les composantes des coûts et en analysant les devis, les entreprises peuvent obtenir de meilleures offres, optimiser les stratégies d'approvisionnement et choisir les fournisseurs qui offrent le meilleur rapport qualité-prix. Cette approche basée sur les données garantit un approvisionnement rentable et de solides relations avec les fournisseurs.

Comment SAP PLC gère-t-elle l'incertitude et les fluctuations des prix des matières premières dans ses premières estimations ?

SAP PLC peut modéliser la volatilité des prix en vous permettant de créer plusieurs simulations de coûts basées sur différents scénarios. Vous pouvez définir différentes hypothèses de prix pour des matériaux clés - comme les scénarios les plus probables, les plus défavorables et les plus probables - et comparer l'impact sur le coût total du produit. Cela vous aide à comprendre le profil de risque financier d'un produit bien avant que la production ne commence.

Quel est le délai de mise en œuvre habituel pour SAP PLC ?

Une mise en œuvre standard de SAP PLC dure généralement entre 12 et 16 semaines. Ce délai peut varier en fonction de la complexité de votre système existant, du nombre d'intégrations requises et de la qualité de vos données de base. Le processus comprend généralement la configuration du système, la migration des données, la formation des utilisateurs et l'assistance à la mise en service.

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