SAP Product Lifecycle Costing (SAP PLC)

Name: leverX Company
Brand: LeverX
Rating: 4.9 (114 reviews)

Calcolo rapido e preciso dei costi e delle altre dimensioni di prodotti e preventivi nelle prime fasi del processo di sviluppo.

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La collaborazione con un SAP Gold Partner consente di accedere a risorse e professionisti esperti, garantendo l'affidabilità del progetto. La loro esperienza consente di adattare le soluzioni SAP alle vostre esigenze specifiche, ottimizzando il ROI e l'efficienza.

La collaborazione con un fornitore strategico globale SAP va oltre la dinamica acquirente-venditore. Essi forniscono soluzioni critiche per le operazioni globali, collaborano allo sviluppo dei prodotti e guidano le iniziative strategiche.

LeverX è un partner certificato del SAP Center of Expertise. Questo accreditamento garantisce il nostro impegno costante nel sostenere gli standard più elevati di SAP. La nostra missione è offrire l'eccellenza, fornendo un supporto ineguagliabile e facilitando la perfetta integrazione delle soluzioni SAP nel vostro contesto aziendale.

Queste aziende aiutano le imprese a risolvere problemi complessi, a offrire esperienze utente eccezionali e a guidare la trasformazione digitale utilizzando il design thinking e l'esperienza nell'innovazione. Sfruttano le best practice e gli strumenti all'avanguardia di SAP per creare soluzioni incentrate sull'utente.

SAP Product Lifecycle Costing è una soluzione SAP utilizzata per calcolare i costi dei prodotti in base alle caratteristiche di ciascuna fase di produzione. Con SAP PLC, è possibile simulare e confrontare le alternative per ottenere una migliore visibilità e un maggiore controllo durante l'intero ciclo di vita del prodotto.

Con questa soluzione è possibile ridurre al minimo i rischi futuri e migliorare i margini di profitto. SAP PLC lavora con dati strutturati (distinte base, percorsi, ecc.) e non strutturati (formule personalizzate, unità variabili, elementi di testo, ecc.) Aiuta le aziende a strutturare e standardizzare il calcolo dei costi a livello aziendale secondo criteri comuni in un formato unificato.

SAP PLC può essere distribuito in loco o tramite cloud; può essere utilizzato come soluzione indipendente o integrato nel panorama delle soluzioni esistenti.

Stime preliminari dei costi

Creare una struttura di prezzi e preparare stime preliminari dei costi senza informazioni dettagliate come dati anagrafici o prezzi.

Preventivo di spesa

Stimare i costi di prodotti unici e complessi per i clienti con diverse strategie di determinazione del prezzo e confrontare il preventivo originale con la revisione.

Costi del ciclo di vita

Valutate e ottimizzate i costi in ogni fase del processo produttivo, dall'inizio della produzione alla distribuzione del prodotto. Per raggiungere la massima redditività, è possibile creare diverse versioni di calcolo.

Migliorare il processo decisionale

La soluzione SAP PLC include uno scenario di simulazione "what-if" per aiutarvi a prendere le decisioni più favorevoli in materia di costi di prodotto per l'intero ciclo di vita dei vostri prodotti.

Categorizzazione dei dati

È possibile classificare e identificare facilmente i calcoli e le varie versioni di calcolo utilizzando cartelle, stati e tag. È inoltre possibile integrare questa soluzione con i software aziendali e Microsoft Excel per importare dati e strutture, come distinte base, itinerari e prezzi standard.

Tempi di commercializzazione più rapidi

Accelerate i processi di ricerca e sviluppo con migliori approfondimenti aziendali grazie a un'unica interfaccia di reporting e analisi.

Quali problemi aziendali potrete superare con SAP PLC?

Realizzato per organizzazioni di prodotto interfunzionali, SAP PLC offre un'unica area di lavoro per simulare, analizzare e governare i costi di prodotti e preventivi, allineando le decisioni tra progettazione, approvvigionamento e controllo.

Calcolo e simulazione del costo del prodotto

Eseguite calcoli dei costi in tempo reale sulla base di dati accurati e aggiornati.
Possibilità di escludere manualmente e ricalcolare automaticamente i costi in caso di modifica dei presupposti.
Creazione di stime multiple dei costi con simulazioni what-if e target costing per valutare scenari alternativi.

Modellazione iniziale dei costi

Creare modelli di costo anche quando non sono disponibili distinte base dettagliate.
Sfruttate la stima analogica per prevedere i costi fin dalle prime fasi del ciclo di vita del prodotto.
Riducete i rischi finanziari identificando i fattori di costo prima di prendere decisioni sulla progettazione o sulla produzione.

Analisi delle versioni e delta

Mantenere più versioni dei calcoli dei costi dei prodotti.
Confrontare le versioni con l'analisi delta per identificare le deviazioni e le loro cause.
Prendere decisioni basate sui dati per l'ottimizzazione dei costi e le modifiche alla progettazione.

Costi della distinta base multilivello

Calcolo dei costi su strutture gerarchiche di distinta base, compresi componenti e fornitori esterni.
Ottenete una visibilità completa su materiali, manodopera, spese generali, costi dei fornitori e ricarichi a ogni livello di distinta base.
Semplificate la collaborazione tra i team di progettazione, approvvigionamento e finanza.

Modellazione dei dati ed estensibilità

Definire attributi, campi e formule personalizzati per adattare i modelli di costo alle esigenze aziendali.
Lavorare con più fogli di calcolo dei costi e suddivisione dei componenti per strutture di prezzo complesse.
Gestire i dati anagrafici locali direttamente all'interno di SAP PLC.

Gestione dei prezzi e delle spese generali

Applicare strategie flessibili di selezione dei prezzi per componenti, attività e servizi.
Supportare più valute, unità e dimensioni di costo per le operazioni globali.
Calcolo dei costi generali mediante fogli di calcolo personalizzabili.

Analisi e reportistica

Generare report in tempo reale su costi, KPI e performance finanziarie.
Esecuzione di modelli di scenario e di analisi "what-if" per valutare le strategie di ottimizzazione dei costi.
Confrontare i costi dei progetti nell'intero ciclo di vita del prodotto e identificare le opportunità di risparmio.

Gestione della collaborazione e del flusso di lavoro

Coordinare i team con accesso basato sui ruoli, assegnazione di compiti e flussi di lavoro di revisione/approvazione.
Commentare, menzionare e sottoscrivere le modifiche; bloccare le versioni per evitare modifiche involontarie.
Importate i preventivi dei fornitori e confrontate gli scenari per allineare l'approvvigionamento e l'ingegneria dei costi.

Conformità e verificabilità

Mantenere una cronologia delle versioni immutabile, con modifiche con data e ora e attribuzione dell'utente.
Applicare la governance con fogli di calcolo standardizzati, percorsi di approvazione e segregazione dei compiti.
Allegate i documenti di origine e le giustificazioni delle tariffe per garantire la piena tracciabilità per gli audit.

Scalabilità e prestazioni

Gestire assiemi profondi e multilivello e grandi portafogli di prodotti con modelli riutilizzabili.
Eseguite ricalcoli di massa quando cambiano i prezzi, i tassi di cambio o le regole sulle spese generali.
Mantenete le prestazioni prevedibili con aggiornamenti incrementali e roll-up a livello di portafoglio.

Sostenibilità e costi ambientali

Includere le emissioni di CO₂e e le tasse ambientali come elementi di costo accanto ai componenti tradizionali.
Confrontare i materiali e i fornitori in base ai costi e all'impronta ecologica per supportare le decisioni più ecologiche.
Riportare i KPI di sostenibilità all'interno degli stessi cruscotti utilizzati per il monitoraggio dei costi e dei margini.

Importare la struttura dei prezzi da qualsiasi fonte di dati o crearla manualmente.

Determinare automaticamente il prezzo in base a una strategia definita

Creare una base iniziale sulla prima stima dei costi calcolata e salvata

Simulare/creare ulteriori versioni di stima dei costi con informazioni aggiornate sui prezzi

SAP PLC raggiunge il massimo valore quando è perfettamente collegato all'ecosistema aziendale.

SAP S/4HANA: trasferire i risultati del calcolo dei costi direttamente nei moduli Controlling (CO) e Production Planning (PP) per consentire ai team finanziari e di produzione di lavorare con dati sui costi allineati. Questa integrazione garantisce un reporting coerente, una pianificazione accurata e strategie di produzione ottimizzate.
SAP Project System (SAP PS) / SAP Portfolio and Project Management (SAP PPM): Collegate le simulazioni dei costi ai progetti di sviluppo di nuovi prodotti per migliorare il budget, l'allocazione delle risorse e la valutazione dei rischi. I project manager ottengono piena visibilità sui costi previsti fin dalle prime fasi.
SAP Engineering Control Center (SAP ECTR) / Sistemi CAD: Importazione della geometria dei progetti, delle specifiche dei materiali e dei dati di progettazione direttamente dai sistemi CAD in SAP PLC. Questa integrazione garantisce che le simulazioni dei costi si basino su dati di progettazione aggiornati, riducendo l'inserimento manuale e migliorando l'accuratezza delle stime.
SAP Product Lifecycle Management (SAP PLM) / BOM Management: Sfrutta le distinte base gerarchiche e gli oggetti PLM all'interno di SAP PLC per creare simulazioni dei costi precise e multilivello. Supporta la determinazione dei costi per strutture di prodotto complesse, compresi i componenti esterni e gli input dei fornitori.
SAP Analytics Cloud (SAC): Visualizzazione delle deviazioni dei costi, della redditività, del confronto con i fornitori e delle simulazioni basate su scenari mediante dashboard interattivi. L'integrazione con SAC fornisce approfondimenti in tempo reale sulle prestazioni finanziarie e consente il confronto istantaneo di più versioni di prodotto.

SAP PLC e SAP CO-PC: Ruoli complementari in S/4HANA

SAP Product Lifecycle Costing (SAP PLC) è un modulo di nuova generazione che estende le funzionalità del componente integrato SAP Controlling - Product Costing (SAP CO-PC) in SAP S/4HANA. Mentre CO-PC si concentra sui calcoli dei costi effettivi e standard durante la produzione, SAP PLC consente di effettuare simulazioni nelle prime fasi e di ottimizzare i costi prima della definizione della distinta base finale.

Parametri	SAP CO-PC	SAP PLC
Dove funziona	All'interno di SAP ECC / S/4HANA	On-premise e nel cloud
Quando viene applicato	Durante il rilascio del prodotto e la pianificazione della produzione	Fasi iniziali di R&S e progettazione, prima dell'inizio della produzione
Tipo di calcolo dei costi	Costo standard/attuale, suddivisione dei componenti di costo	Simulazioni, scenari "what-if", versioni multiple
Principio di funzionamento	Strettamente legato agli oggetti ERP (distinta base, routing)	Funziona anche senza una distinta base definitiva

Design

I team di ricerca e sviluppo e di ingegneria definiscono il concetto iniziale, le specifiche e i componenti.

Simulazione

SAP PLC esegue scenari "what-if", confronta i fornitori e stima i costi prima che esista la distinta base finale.

BOM

La distinta base approvata viene finalizzata sulla base di decisioni che ottimizzano i costi.

Costo finale ERP

I costi vengono trasferiti in SAP S/4HANA e gestiti tramite SAP CO-PC per la produzione, il reporting e il controlling.

Sfruttare la potenza di SAP Product Lifecycle Costing con un fornitore di fiducia

Esperienza comprovata

Da oltre 20 anni aiutiamo le aziende di tutto il mondo ad avere successo con SAP. Abbiamo già completato più di 950 progetti per oltre 800 clienti, tra cui i nomi più importanti dell'elenco Fortune 500.

Esperti del settore

Il team di LeverX comprende professionisti con conoscenze pratiche in oltre 30 settori, tra cui quello manifatturiero, logistico, petrolifero e del gas.

Partnership con SAP

Implementiamo progetti SAP end-to-end e collaboriamo con SAP per lo sviluppo e il miglioramento delle soluzioni esistenti.

Qualità e sicurezza

LeverX opera nel rispetto di standard internazionali quali ISO 9001, ISO 27001, ISO 22301 e ISO 55001, garantendo affidabilità e qualità in ogni progetto.

Investimenti nell'innovazione

Integriamo attivamente tecnologie avanzate, come Data Science, IoT, AI, Big Data, Blockchain e altre, per aiutare i clienti ad affrontare in modo efficiente le loro sfide aziendali.

Flessibilità

Il nostro team è disponibile 24 ore su 24, 7 giorni su 7, il che ci consente di implementare rapidamente i progetti, mantenere la trasparenza dei processi e adattare ogni fase di sviluppo alle vostre esigenze specifiche.

Tabella di marcia per l'implementazione

Seguiamo la metodologia SAP Activate, che suddivide l'implementazione di SAP Product Lifecycle Costing in sei fasi essenziali:

Valutazione dei processi attuali: Valutare i processi aziendali esistenti e identificare le esigenze dell'organizzazione.
Definizione dei requisiti tecnici: Creare una specifica dettagliata delle esigenze funzionali e tecniche del nuovo sistema.

Scoprire

Definizione di obiettivi e finalità: Stabilire e concordare gli obiettivi da raggiungere nel corso del progetto.
Costituzione del team di progetto: Nominare i membri del team e definire i loro ruoli e responsabilità.
Sviluppo del piano di progetto: Creare un piano completo che delinei le fasi del progetto, le scadenze, le risorse e gli indicatori chiave di prestazione.
Determinazione del budget: Stimare e approvare il budget.
Preparazione delle specifiche: Sviluppare le specifiche tecniche e funzionali per il team di sviluppo.

Preparare

Garantire il rispetto dei requisiti aziendali: verificare che il PLC di SAP sia in linea con i requisiti aziendali e gli obiettivi del progetto.
Convalida dei dati: Verificare l'accuratezza e la conformità dei dati.

Esplorare

Migrazione dei dati: Trasferimento dei dati dai sistemi esistenti a quello nuovo.
Configurazione del sistema: Configurazione della soluzione in base ai requisiti e alle specifiche.
Personalizzazione: Sviluppare funzionalità e moduli aggiuntivi, se la soluzione standard non soddisfa tutte le esigenze.
Integrazioni: Configurazione di SAP PLC per il funzionamento con altri sistemi e applicazioni IT.

Realizzare

Test: Esecuzione di test funzionali, di integrazione, di regressione e di carico per garantire che tutto funzioni correttamente.
Formazione degli utenti: Organizzare sessioni per aiutare gli utenti a familiarizzare con il nuovo sistema.

Distribuire

Controllo della prontezza del sistema: Verifica che il sistema sia pronto per l'uso operativo.
Avvio: Passaggio ufficiale all'uso attivo di SAP PLC.
Supporto continuo: Monitoraggio continuo delle prestazioni della soluzione per identificare e risolvere eventuali problemi.

Correre

FAQ

Che cos'è SAP PLC?

SAP PLC è una piattaforma strategica progettata per colmare il divario tra lo sviluppo del prodotto e il controllo finanziario. Mentre i sistemi ERP tradizionali gestiscono i costi effettivi dei prodotti già in produzione, SAP PLC si concentra sulle fasi preliminari del ciclo di vita. Crea un modello dinamico di calcolo dei costi per guidare le decisioni di progettazione e di approvvigionamento verso la redditività prima che un prodotto sia finalizzato.

In che modo SAP PLC contribuisce alla negoziazione con i fornitori e alla strategia di approvvigionamento?

SAP PLC offre alle aziende una chiara ripartizione dei costi, aiutandole a negoziare in modo più efficace con i fornitori. Grazie alla comprensione delle componenti di costo e all'analisi dei preventivi, le aziende possono assicurarsi offerte migliori, ottimizzare le strategie di approvvigionamento e scegliere i fornitori che offrono il miglior valore. Questo approccio basato sui dati garantisce un approvvigionamento efficace dal punto di vista dei costi e relazioni solide con i fornitori.

Come gestisce SAP PLC l'incertezza e le fluttuazioni dei prezzi delle materie prime nelle sue stime iniziali?

SAP PLC è in grado di modellare la volatilità dei prezzi consentendo di creare simulazioni multiple dei costi basate su diversi scenari. È possibile definire diverse ipotesi di prezzo per i materiali chiave, come gli scenari migliori, peggiori e più probabili, e confrontare l'impatto sul costo totale del prodotto. Ciò consente di comprendere il profilo di rischio finanziario di un prodotto molto prima dell'inizio della produzione.

Qual è la tempistica tipica di implementazione di SAP PLC?

Un'implementazione standard di SAP PLC può variare da 12 a 16 settimane. Questa tempistica può variare a seconda della complessità del sistema esistente, del numero di integrazioni necessarie e della qualità dei dati anagrafici. Il processo di solito include la configurazione del sistema, la migrazione dei dati, la formazione degli utenti e l'assistenza per il go-live.

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