دورة حياة منتج SAP حساب التكاليف (SAP PLC)

Name: leverX Company
Brand: LeverX
Rating: 4.9 (114 reviews)

احسب التكاليف والأبعاد الأخرى للمنتجات وعروض الأسعار بسرعة ودقة في مرحلة مبكرة من عملية التطوير.

SAP Product Lifecycle Costing (SAP) هو حل من حلول SAP يُستخدم لحساب تكاليف المنتج بالنظر إلى ميزات كل مرحلة من مراحل الإنتاج. باستخدام SAP PLC، يمكنك محاكاة البدائل ومقارنتها للحصول على رؤية وتحكم أفضل طوال دورة حياة المنتج.

باستخدام هذا الحل، يمكنك تقليل المخاطر المستقبلية وتحسين هوامش الربح. يعمل SAP PLC مع البيانات المهيكلة (قوائم النماذج، والتوجيهات، وما إلى ذلك) والبيانات غير المهيكلة (الصيغة المخصصة، والوحدات المتغيرة، والعناصر النصية، وما إلى ذلك). وهو يساعد الشركات على هيكلة وتوحيد حساب التكاليف على مستوى الشركة وفقًا لمعايير مشتركة بتنسيق موحد.

يمكن نشر SAP PLC في الموقع أو عبر السحابة؛ ويمكن استخدامه كحل مستقل أو مدمج مع مجموعة الحلول الموجودة لديك.

تقديرات التكلفة الأولية

إنشاء هيكل تسعير وإعداد تقديرات أولية للتكاليف بدون معلومات تفصيلية مثل البيانات الرئيسية أو الأسعار.

تقدير تكاليف عروض الأسعار

تقدير التكاليف لمنتجات العملاء الفريدة والمعقدة في ضوء استراتيجيات تحديد الأسعار المختلفة ومقارنة عرض الأسعار الأصلي مع المراجعة.

تقدير تكاليف دورة الحياة

قم بتقييم التكاليف وتحسينها خلال كل مرحلة من مراحل الإنتاج في جميع مراحل عملية التصنيع، من بداية الإنتاج إلى توزيع المنتج. للوصول إلى أقصى قدر من الربحية، يمكنك إنشاء إصدارات حسابية مختلفة.

اتخاذ قرارات أفضل

يشتمل حل SAP PLC على سيناريو محاكاة ”ماذا لو“ لمساعدتك على اتخاذ أفضل القرارات المتعلقة بتكلفة المنتج طوال دورة حياة منتجاتك.

تصنيف البيانات

يمكنك تصنيف الحسابات وإصدارات الحسابات المختلفة وتحديدها بسهولة باستخدام المجلدات والحالات والعلامات. يمكنك أيضًا دمج هذا الحل مع برامج المؤسسات وبرنامج Microsoft Excel لاستيراد البيانات والهياكل، مثل قوائم المنتجات والتوجيهات والأسعار القياسية.

وقت أسرع للتسويق

يمكنك تسريع عمليات البحث والتطوير مع رؤى أفضل للأعمال من خلال واجهة واحدة لإعداد التقارير والتحليل.

ما هي التحديات التجارية التي ستتغلب عليها باستخدام SAP PLC؟

تم تصميم SAP PLC لدعم فرق تطوير المنتجات متعددة الوظائف، حيث يوفّر مساحة عمل واحدة لمحاكاة التكاليف، وإجراء المقارنات المعيارية، وحوكمة تكاليف المنتجات وعروض الأسعار، بما يضمن توحيد القرارات بين فرق التصميم والمشتريات والرقابة المالية.

حساب تكلفة المنتج ومحاكاة التكاليف

إجراء حسابات تكاليف فورية بالاعتماد على بيانات دقيقة ومحدّثة باستمرار.
استخدام التعديل اليدوي وإعادة الحساب التلقائي عند تغيّر الافتراضات.
إنشاء عدة تقديرات للتكلفة مع سيناريوهات ماذا لو (What-if) وتكلفة مستهدفة لتقييم البدائل المختلفة.

نمذجة التكاليف في المراحل المبكرة

بناء نماذج للتكلفة حتى في حال عدم توفر قوائم مواد (BOM) تفصيلية.
الاعتماد على التقدير القياسي المقارن (Analog-based estimation) للتنبؤ بالتكاليف في المراحل الأولى من دورة حياة المنتج.
تقليل المخاطر المالية من خلال تحديد عوامل التكلفة قبل اتخاذ قرارات التصميم أو الإنتاج.

إدارة الإصدارات وتحليل الفروقات

الاحتفاظ بعدة إصدارات لحسابات تكلفة المنتج.
مقارنة الإصدارات باستخدام تحليل الفروقات (Delta analysis) لتحديد الانحرافات وأسبابها الجذرية.
اتخاذ قرارات مبنية على البيانات لتحسين التكاليف وتعديل التصاميم.

احتساب تكاليف BOM متعددة المستويات

حساب التكاليف عبر هياكل BOM الهرمية، بما في ذلك المكونات والموردين الخارجيين.
الحصول على رؤية شاملة لتكاليف المواد، والعمالة، والمصاريف العامة، ورسوم الموردين، وهوامش الربح على جميع مستويات BOM.
تحسين التعاون بين فرق الهندسة والمشتريات والمالية.

نمذجة البيانات وقابلية التوسع

تحديد خصائص وحقول وصيغ مخصصة لتكييف نماذج التكاليف مع متطلبات العمل.
العمل مع عدة جداول تكلفة وتقسيمات للمكونات لدعم هياكل تسعير معقدة.
إدارة بيانات الأساس المحلية مباشرة داخل SAP PLC.

إدارة التسعير والمصاريف العامة

تطبيق استراتيجيات مرنة لاختيار الأسعار للمكونات والأنشطة والخدمات.
دعم تعدد العملات ووحدات القياس وأبعاد التكلفة للعمليات العالمية.
احتساب التكاليف غير المباشرة باستخدام جداول تكلفة قابلة للتخصيص.

التحليلات والتقارير

إنشاء تقارير فورية حول التكاليف ومؤشرات الأداء الرئيسية والأداء المالي.
إجراء نمذجة للسيناريوهات وتحليل ماذا لو لتقييم استراتيجيات تحسين التكاليف.
مقارنة تكاليف المشاريع عبر دورة حياة المنتج كاملة وتحديد فرص التوفير.

التعاون وإدارة سير العمل

تنسيق العمل بين الفرق من خلال صلاحيات قائمة على الأدوار، وتعيين المهام، ومسارات المراجعة والموافقة.
إضافة تعليقات ووسوم والاشتراك في التغييرات، مع قفل الإصدارات لمنع التعديلات غير المقصودة.
استيراد عروض أسعار الموردين ومقارنة السيناريوهات لمواءمة قرارات التوريد وهندسة التكاليف.

الامتثال وقابلية التدقيق

الاحتفاظ بسجل إصدارات غير قابل للتغيير مع طوابع زمنية ونَسب التعديلات إلى المستخدمين.
فرض الحوكمة من خلال جداول تكلفة موحّدة، ومسارات موافقة واضحة، وفصل المهام.
إرفاق المستندات المصدرية وتبريرات الأسعار لضمان التتبع الكامل أثناء عمليات التدقيق.

القابلية للتوسع والأداء

إدارة تجميعات عميقة ومتعددة المستويات ومحافظ منتجات كبيرة باستخدام قوالب قابلة لإعادة الاستخدام.
إجراء إعادة حساب جماعية عند تغيّر الأسعار أو أسعار الصرف أو قواعد التكاليف غير المباشرة.
الحفاظ على أداء مستقر من خلال التحديثات التدريجية والتجميع على مستوى المحافظ.

الاستدامة والتكاليف البيئية

إدراج انبعاثات CO₂e والرسوم البيئية كعناصر تكلفة إلى جانب العناصر التقليدية.
مقارنة المواد والموردين من حيث التكلفة والبصمة البيئية لدعم قرارات أكثر استدامة.
إعداد تقارير مؤشرات الاستدامة ضمن نفس لوحات المعلومات المستخدمة لتتبع التكاليف وهوامش الربح.

استيراد هيكل التسعير من أي مصدر بيانات أو إنشائه يدويًا

تحديد السعر تلقائيًا وفقًا لاستراتيجية محددة

إنشاء أساس أولي على أول تقدير للتكلفة يتم حسابه وحفظه

محاكاة/إنشاء المزيد من إصدارات تقدير التكلفة بمعلومات سعرية محدثة

يحقق SAP PLC أقصى قيمة عند ربطه بسلاسة مع منظومة أنظمة المؤسسة.

SAP S/4HANA: نقل نتائج حسابات التكاليف مباشرة إلى وحدات الرقابة (CO) وتخطيط الإنتاج (PP)، ما يتيح لفرق المالية والإنتاج العمل على بيانات تكلفة موحّدة. يضمن هذا التكامل اتساق التقارير ودقة التخطيط وتحسين استراتيجيات الإنتاج.
SAP Project System (SAP PS) / SAP Portfolio and Project Management (SAP PPM): ربط محاكاة التكاليف بمشاريع تطوير المنتجات الجديدة لتحسين الميزانيات وتوزيع الموارد وتقييم المخاطر. يحصل مديرو المشاريع على رؤية واضحة للتكاليف المتوقعة منذ المراحل الأولى.
SAP Engineering Control Center (SAP ECTR) / أنظمة CAD: استيراد بيانات التصميم والهندسة ومواصفات المواد مباشرة من أنظمة CAD إلى SAP PLC، ما يضمن أن محاكاة التكاليف مبنية على أحدث بيانات التصميم، ويقلل من الإدخال اليدوي ويرفع دقة التقديرات.
SAP Product Lifecycle Management (SAP PLM) / إدارة BOM: الاستفادة من هياكل BOM الهرمية وكائنات PLM داخل SAP PLC لإنشاء محاكاة تكاليف دقيقة ومتعددة المستويات، مع دعم هياكل المنتجات المعقدة، بما في ذلك المكونات الخارجية ومدخلات الموردين.
SAP Analytics Cloud (SAC): عرض انحرافات التكاليف، والربحية، ومقارنات الموردين، وسيناريوهات المحاكاة عبر لوحات معلومات تفاعلية. يوفّر التكامل مع SAC رؤى فورية حول الأداء المالي وإمكانية المقارنة السريعة بين عدة إصدارات للمنتج.

SAP PLC و SAP CO-PC: أدوار متكاملة في SAP S/4HANA

يُعد SAP Product Lifecycle Costing (SAP PLC) وحدة متقدمة من الجيل الجديد توسّع قدرات مكوّن SAP Controlling – Product Costing (SAP CO-PC) المدمج في SAP S/4HANA. في حين يركّز SAP CO-PC على التكاليف الفعلية والمعيارية أثناء الإنتاج، يتيح SAP PLC محاكاة التكاليف وتحسينها في المراحل المبكرة قبل اعتماد BOM النهائي.

المعيار	SAP CO-PC	SAP PLC
نطاق العمل	داخل SAP ECC / SAP S/4HANA	داخل الشركة (On-premise) أو على السحابة
وقت الاستخدام	أثناء اعتماد المنتج وتخطيط الإنتاج	في مراحل البحث والتطوير والتصميم المبكرة قبل بدء الإنتاج
نوع احتساب التكاليف	تكلفة معيارية / فعلية، تقسيم مكوّنات التكلفة	محاكاة، سيناريوهات ماذا لو، إصدارات متعددة
آلية العمل	مرتبط بشكل وثيق بكائنات ERP (BOM، مسارات التشغيل)	يعمل حتى بدون BOM نهائي

التصميم

تحدد فرق البحث والتطوير والهندسة المفهوم الأولي والمواصفات والمكونات.

المحاكاة

ينفّذ SAP PLC سيناريوهات ماذا لو، ويقارن الموردين، ويقدّر التكاليف قبل توفر BOM النهائي.

BOM

يتم اعتماد قائمة المواد النهائية بناءً على قرارات محسّنة من حيث التكلفة.

التكلفة النهائية في ERP

تُنقل التكاليف إلى SAP S/4HANA وتُدار عبر SAP CO-PC لأغراض الإنتاج والتقارير والرقابة المالية.

السيارات

الآلات والمكونات الصناعية

التكنولوجيا الفائقة

منتجات المطاحن

صناعة الطيران والدفاع

الصناعات الدوائية والكيميائية

لماذا LeverX؟

سجل حافل بالإنجازات

على مدار أكثر من 20 عامًا، ساعدنا الشركات في جميع أنحاء العالم على تحقيق النجاح باستخدام SAP. لقد أكملنا بالفعل أكثر من 950 مشروعًا لأكثر من 800 عميل، بما في ذلك أبرز الأسماء ضمن قائمة Fortune 500.

خبراء الصناعة

يتكون فريق LeverX من محترفين يتمتعون بمعرفة عملية في أكثر من 30 صناعة، بما في ذلك التصنيع، والخدمات اللوجستية، وقطاع النفط والغاز.

شراكة مع SAP

نحن ننفذ مشاريع SAP من البداية إلى النهاية ونتعاون مع SAP في تطوير وتعزيز حلولها الحالية.

الجودة والأمان

تعمل LeverX وفقًا للمعايير الدولية مثل ISO 9001 وISO 27001 وISO 22301 وISO 55001، مما يضمن الموثوقية والجودة في كل مشروع.

الاستثمار في الابتكار

نحن ندمج التقنيات المتقدمة بنشاط، مثل علوم البيانات، وإنترنت الأشياء، والذكاء الاصطناعي، والبيانات الضخمة، وتقنية البلوكشين وغيرها، لمساعدة العملاء على مواجهة تحديات أعمالهم بكفاءة.

المرونة

فريقنا متاح على مدار الساعة طوال أيام الأسبوع، مما يمكننا من تنفيذ المشاريع بسرعة، والحفاظ على شفافية العمليات، وتكييف كل مرحلة من مراحل التطوير لتلبية متطلباتكم الخاصة.

قم بتطوير استراتيجية التنفيذ بناءً على متطلبات أعمالك وقدرات الحل.

اكتشف

خطط للمشروع وحدد الأهداف. معًا، نحدد هيكل المشروع، والإدارة، وآليات التتبع والتقارير. في هذه المرحلة، يتم تحديد الأدوار والمسؤوليات في فريق المشروع.

استعد

تحقق من خطة المشروع. نتأكد من أن الحل ونطاق المشروع يلبيان متطلبات أعمالك.

استكشف

قم بتخصيص ودمج مكونات SAP في بنية تكنولوجيا المعلومات الخاصة بك. يقوم خبراؤنا بتكوين النظام وتطويره إذا لزم الأمر.

تحقق

نقل البيانات من الأنظمة القديمة إلى نظام SAP الإنتاجي، اختبار النظام، والتحقق من صحة الأدوار / التفويضات لجميع المستخدمين.

نشر

قم بتشغيل الحل من خلال توفير الدعم المباشر والإصلاحات والمراقبة لتكييف البرنامج الجديد بسلاسة مع عمليات عملك.

تشغيل

1

سيتواصل معك خبير لمناقشة احتياجاتك ومتطلباتك الخاصة بالهجرة.
2

سنوقع اتفاقية عدم الإفشاء (NDA) لضمان أن تبقى أي معلومات حساسة آمنة وسرية.
3

سنعمل معك على إعداد عرض مخصص بناءً على نطاق المشروع، والجدول الزمني، والميزانية.