main banner

SAP S/4HANA Sourcing and Procurement hankinnan hallintaan

Automatisoi, analysoi ja keskittää hankintaprosessit ja organisaation menojen hallinta SAP S/4HANA -ympäristössä.

SAP:n hankintaratkaisujen hyödyt

Asetukset

Automatisoidut hankintaprosessit

Vähennä manuaalista työtä automatisoimalla ostopyyntöjen käsittelyä, hyväksymisprosesseja ja laskujen tarkistusta.
Ohjaus

Reaaliaikainen näkyvyys kuluihin

Tunnista kulutuksen kehityssuunnat ja säästömahdollisuudet analysoimalla operatiivista tietoa tapahtumien syntyessä.
Raketti

Parempi toimittajien suorituskyky

Seuraa ja arvioi toimittajien suorituskykyä yhtenäisten mittareiden avulla ja kehitä toimitusvarmaa, tehokasta toimittajakantaa.
Äänestä

Vaatimustenmukaisuus ja riskienhallinta

Ylläpidä kattavaa audit trail -kirjausketjua, automatisoi vaatimustenmukaisuuteen liittyvää raportointia ja tunnista toimitusketjun mahdollisia riskejä ennakoivasti.
Ratkaisu 1

Nopeammat hankintapäätökset

Reagoi nopeasti liiketoiminnan tarpeiden ja toimitusketjun olosuhteiden muutoksiin ajantasaisen tiedon pohjalta.
Verkkoon kytketty-1

Tarkempi ostotoiminta

Vähennä päällekkäisiä tilauksia, hinnoittelupoikkeamia ja hankintaprosessien virheitä yhtenäisten tietojen ja prosessien avulla.

Tärkeimmät SAP-ratkaisut hankintaan ja ostotoimintaan

SAP Ariba Sourcing
SAP Ariba Procurement
SAP Ariba Contracts
SAP Ariba Supplier Management
SAP Ariba Supplier Risk
SAP Business Network
SAP S/4HANA Sourcing and Procurement
SAP Central Procurement

SAP Ariba Sourcing

  • Hallitse strategista hankintaa toimittajamarkkinan kartoituksesta sopimukseen asti. SAP Ariba Sourcing tukee tietopyyntöjä (RFI), tarjouspyyntöjä (RFQ), huutokauppoja, toimittajien arviointia ja muita kilpailutustapahtumia. Ratkaisu auttaa hankintatiimejä vertailemaan tarjouksia, yhdenmukaistamaan toimittajavalintoja ja neuvottelemaan kilpailukykyisempiä hankintaehtoja.
  • Seuraa kilpailutusten ja hankintojen etenemistä keskitetysti ja varmista hankintapäätösten läpinäkyvyys.

Toimialat, joita palvelemme

Hyödynnämme SAP-osaamistamme ja kokemustamme eri toimialoilta auttaaksemme sinua valitsemaan ratkaisut, jotka tuottavat liiketoimintaasi aitoa ja pitkäaikaista arvoa.

Miksi valita LeverX SAP-toteutuskumppaniksesi?

Todistetusti menestyksekäs historia

Yli 20 vuoden ajan olemme auttaneet yrityksiä ympäri maailmaa menestymään SAP:n avulla. Olemme toteuttaneet jo yli 1,500+ projektia yli 900 asiakkaalle, mukaan lukien Fortune 500 -listan huippunimet.

Alan asiantuntijat

LeverX:n tiimi koostuu ammattilaisista, joilla on käytännön kokemusta yli 30 toimialalta, kuten valmistusteollisuudesta, logistiikasta sekä öljy- ja kaasualasta.

SAP-yhteistyö

Toteutamme SAP-projektit alusta loppuun ja teemme yhteistyötä SAP:n kanssa sen ratkaisujen kehittämisessä ja parantamisessa.

Laatu ja turvallisuus

LeverX noudattaa kansainvälisesti tunnustettuja ISO-standardeja laadunhallinnassa, tietoturvassa, toiminnan jatkuvuudessa sekä omaisuudenhallinnassa.

Panostus innovaatioihin

Integroimme aktiivisesti edistyneitä teknologioita, kuten Data Sciencea, IoT:tä, tekoälyä, Big Dataa, Blockchainia ja muita, auttaaksemme asiakkaitamme ratkaisemaan liiketoimintahaasteitaan tehokkaasti.

Joustavuus

Tiimimme on käytettävissä 24/7, mikä mahdollistaa projektien nopean toteuttamisen, prosessien läpinäkyvyyden ja jokaisen kehitysvaiheen mukauttamisen asiakkaiden erityistarpeisiin.

Toteutussuunnitelma

Noudatamme SAP Activate -menetelmää, jossa SAP Sourcing and Procurement -ratkaisun käyttöönotto etenee kuudessa vaiheessa:
  • Nykytilan arviointi: Arvioidaan nykyiset hankinta- ja liiketoimintaprosessit sekä tunnistetaan organisaation keskeiset tarpeet ja kehityskohteet.
  • Alustavien vaatimusten määrittely: Tunnistetaan ratkaisun keskeiset toiminnalliset, tekniset ja integraatioihin liittyvät vaatimukset.

Tutustu

  • Tavoitteiden asettaminen: Määritellään projektin tavoitteet, onnistumiskriteerit ja odotetut liiketoimintahyödyt.
  • Projektitiimin kokoaminen: Nimetään projektitiimin jäsenet sekä määritellään heidän roolinsa ja vastuualueensa.
  • Projektisuunnitelman laatiminen: Laaditaan suunnitelma projektin vaiheista, aikataulusta, resursseista, riippuvuuksista ja keskeisistä mittareista.
  • Budjetin määrittäminen: Arvioidaan projektin kustannukset ja vahvistetaan budjetti.
  • Projektin toteutusperiaatteiden määrittely: Sovitaan projektin hallintamallista, työskentelytavoista ja teknisistä lähtökohdista.

Valmistele

  • Liiketoimintavaatimusten tarkentaminen: Varmistetaan, että SAP Sourcing and Procurement tukee määriteltyjä liiketoimintavaatimuksia, hankintaprosesseja ja projektin tavoitteita.
  • Tietojen ja prosessien validointi: Tarkistetaan lähtötietojen laatu, prosessivaatimukset sekä tietojen käsittelyyn ja vaatimustenmukaisuuteen liittyvät tarpeet.

Määritä

  • Tietojen siirto: Siirretään tarvittavat tiedot nykyisistä järjestelmistä uuteen ratkaisuympäristöön.
  • Ratkaisun konfigurointi: Konfiguroidaan SAP Sourcing and Procurement määriteltyjen liiketoiminta- ja teknisten vaatimusten mukaisesti.
  • Laajennukset ja mukautukset: Toteutetaan tarvittavat laajennukset tai mukautukset silloin, kun vakio-ominaisuudet eivät kata liiketoiminnan tarpeita.
  • Integraatiot: Toteutetaan integraatiot SAP Sourcing and Procurement -ratkaisun ja muiden SAP- sekä kolmannen osapuolen järjestelmien välillä.

Toteuta

  • Testaus: Suoritetaan toiminnalliset, integraatio-, regressio- ja tarvittaessa suorituskykytestit ratkaisun käyttövalmiuden varmistamiseksi.
  • Käyttäjäkoulutus: Koulutetaan käyttäjät uusiin prosesseihin ja ratkaisun tehokkaaseen käyttöön.

Ota käyttöön

  • Käyttövalmiuden varmistaminen: Varmistetaan, että ratkaisu, tiedot, integraatiot, käyttäjät ja tukimalli ovat valmiita tuotantokäyttöön.
  • Tuotantoon siirtyminen: SAP Sourcing and Procurement otetaan hallitusti käyttöön tuotantoympäristössä.
  • Jatkuva tuki ja optimointi: Seurataan ratkaisun toimintaa, ratkaistaan mahdolliset häiriöt ja kehitetään prosesseja jatkuvasti liiketoiminnan tarpeiden mukaisesti.

Operoi