SAP S/4HANA Sourcing and Procurement per la gestione degli acquisti

Name: leverX Company
Brand: LeverX
Rating: 4.9 (114 reviews)

Centralizza, automatizza e monitora i processi di approvvigionamento e la spesa aziendale per migliorare efficienza, controllo e trasparenza.

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La collaborazione con un SAP Gold Partner consente di accedere a risorse e professionisti esperti, garantendo l'affidabilità del vostro progetto. Grazie alla loro competenza, le soluzioni SAP vengono personalizzate in base alle vostre esigenze specifiche, ottimizzando il ROI e l'efficienza.

La collaborazione con un fornitore strategico globale di SAP va oltre le dinamiche tra acquirente e venditore. Questi fornitori offrono soluzioni fondamentali per le operazioni globali, collaborano allo sviluppo dei prodotti e promuovono iniziative strategiche.

LeverX è un partner certificato del SAP Center of Expertise. Questo accreditamento garantisce il nostro impegno costante nel rispettare i più elevati standard di SAP. La nostra missione è garantire l'eccellenza, fornendo un’assistenza senza pari e facilitando la perfetta integrazione delle soluzioni SAP nel vostro contesto aziendale.

Queste aziende aiutano le imprese a risolvere problemi complessi, a offrire esperienze utente eccezionali e a promuovere la trasformazione digitale avvalendosi del design thinking e delle competenze in materia di innovazione. Si avvalgono delle best practice e degli strumenti all’avanguardia di SAP per creare soluzioni incentrate sull’utente.

Le attività di approvvigionamento richiedono dati affidabili sui fornitori, una gestione efficace dei contratti, processi di acquisto trasparenti e informazioni finanziarie accurate. Quando questi elementi sono distribuiti tra applicazioni e sistemi diversi, i team dedicano più tempo alla riconciliazione dei dati, al monitoraggio delle approvazioni e alla verifica delle transazioni, con un impatto sulla rapidità del processo decisionale in ambito acquisti.

LeverX supporta le organizzazioni nell’implementazione e nell’ottimizzazione delle soluzioni SAP per sourcing e procurement, integrando acquisti, gestione dei fornitori, sourcing, fatturazione e analisi della spesa in un unico ambiente digitale. Una condivisione coerente dei dati tra le funzioni Procurement e Finance aiuta a ridurre le attività manuali, migliorare l’affidabilità del reporting e aumentare la visibilità sui processi di acquisto lungo l’intero ciclo Source-to-Pay.

Processi di approvvigionamento automatizzati

Riduci le attività manuali nella gestione delle richieste di acquisto, dei workflow di approvazione e della verifica incrociata delle fatture.

Visibilità in tempo reale sulla spesa

Analizza i modelli di spesa e individua opportunità di ottimizzazione grazie all’elaborazione dei dati operativi in tempo reale.

Migliori performance dei fornitori

Valuta e monitora le performance dei fornitori attraverso metriche coerenti, contribuendo a creare una base fornitori più affidabile, efficiente e sotto controllo.

Conformità e gestione integrata dei rischi

Garantisci la tracciabilità delle attività, automatizza il reporting di conformità e individua tempestivamente i potenziali rischi lungo la supply chain.

Decisioni di procurement più rapide

Reagisci con maggiore tempestività ai cambiamenti del mercato e alle evoluzioni della supply chain grazie a dati più accessibili e affidabili.

Maggiore accuratezza nei processi di acquisto

Riduci gli ordini duplicati, le discrepanze di prezzo e le eccezioni nei processi di approvvigionamento.

Gestisci le attività di sourcing strategico, dall’individuazione dei potenziali fornitori all’aggiudicazione. SAP Ariba Sourcing supporta richieste di informazioni (RFI), richieste di offerta (RFQ), aste, valutazione dei fornitori ed eventi di sourcing, consentendo ai team Procurement di confrontare le proposte, standardizzare i criteri di selezione e negoziare condizioni di acquisto più vantaggiose.
Monitora l’esecuzione delle attività di acquisto attraverso documenti e informazioni centralizzati.

Settori che serviamo

Grazie alla nostra esperienza con SAP e alle competenze maturate in diversi settori industriali, ti aiuteremo a scegliere soluzioni in grado di generare valore concreto e duraturo per la tua azienda.

Automotive

Manifattura industriale

Trasporti e logistica

Metalli e attività minerarie

Chimica

Retail e commercio all’ingrosso

Bancario e finanziario

Sanità

Farmaceutico e scienze della vita

Perché LeverX?

Esperienza comprovata

Da oltre 20 anni aiutiamo aziende in tutto il mondo ad avere successo con SAP. Abbiamo già completato 1,500+ progetti per più di 900 clienti, inclusi importanti nomi presenti nella lista Fortune 500.

Esperti di settore

Il team LeverX è composto da professionisti con esperienza pratica in oltre 30 settori, tra cui manifattura, logistica e oil & gas.

Partnership con SAP

Realizziamo progetti SAP end-to-end e collaboriamo con SAP allo sviluppo e al miglioramento delle sue soluzioni esistenti.

Qualità e sicurezza

LeverX segue standard ISO riconosciuti a livello internazionale per la gestione della qualità, la sicurezza delle informazioni, la continuità operativa e la gestione degli asset.

Investimento nell’innovazione

Integriamo attivamente tecnologie avanzate, come Data Science, IoT, AI, Big Data, Blockchain e altre, per aiutare i clienti ad affrontare in modo efficiente le loro sfide aziendali.

Flessibilità

Il nostro team è disponibile 24/7, il che ci consente di avviare rapidamente i progetti, mantenere la trasparenza dei processi e adattare ogni fase di sviluppo alle tue esigenze specifiche.

Piano di implementazione

Seguiamo la metodologia SAP Activate, che articola l’implementazione di SAP Sourcing & Procurement in sei fasi principali:

Valuta i processi esistenti: analizza i processi aziendali attuali, individua le principali esigenze dell’organizzazione e identifica le aree di miglioramento.
Definisci i requisiti: raccogli e formalizza i requisiti funzionali e tecnici che guideranno l’implementazione della soluzione.

Discover

Definisci obiettivi e risultati attesi: stabilisci gli obiettivi del progetto, le priorità e i risultati da conseguire.
Costituisci il team di progetto: individua le figure coinvolte e assegna ruoli e responsabilità.
Elabora il piano di progetto: definisci fasi, tempistiche, risorse, dipendenze e indicatori chiave di performance (KPI).
Definisci il budget: stima e approva le risorse economiche necessarie per l’implementazione.
Prepara le specifiche: documenta i requisiti funzionali e tecnici necessari per la configurazione, l’integrazione e gli eventuali sviluppi.

Prepare

Verifica l’allineamento ai requisiti aziendali: valida che i processi e le funzionalità previste in SAP Sourcing & Procurement rispondano alle esigenze dell’organizzazione e agli obiettivi del progetto.
Valida i dati: verifica qualità, completezza, coerenza e conformità dei dati da utilizzare nella soluzione.

Explore

Migra i dati: trasferisci i dati rilevanti dai sistemi esistenti a SAP Sourcing & Procurement, applicando le attività necessarie di trasformazione e verifica.
Configura la soluzione: imposta SAP Sourcing & Procurement in base ai requisiti funzionali e ai processi aziendali definiti.
Sviluppa le estensioni necessarie: realizza eventuali funzionalità aggiuntive quando i requisiti non possono essere soddisfatti attraverso le funzionalità standard.
Integra i sistemi: configura le integrazioni tra SAP Sourcing & Procurement e le altre applicazioni SAP e non SAP presenti nell’ecosistema IT.

Realize

Esegui i test: svolgi test funzionali, di integrazione, di regressione e, ove necessario, di performance per verificare il corretto funzionamento della soluzione.
Forma gli utenti: organizza attività di formazione per preparare gli utenti all’utilizzo di SAP Sourcing & Procurement e supportarne l’adozione.

Deploy

Verifica la readiness operativa: accerta che sistemi, dati, processi e utenti siano pronti per l’avvio in produzione.
Avvia la soluzione: completa il go-live e passa all’utilizzo operativo di SAP Sourcing & Procurement.
Garantisci il supporto continuo: monitora le performance della soluzione, gestisci le eventuali criticità e supporta l’ottimizzazione continua dei processi.

Run

Domande frequenti

Cosa sono i servizi SAP per sourcing e procurement?

I servizi SAP per sourcing e procurement supportano le organizzazioni nella progettazione, implementazione, integrazione e ottimizzazione delle soluzioni per la gestione degli acquisti lungo l’intero ciclo Source-to-Pay. In base alle esigenze aziendali, possono includere SAP S/4HANA, SAP Ariba, SAP Business Network e altre tecnologie SAP dedicate al sourcing, agli acquisti, alla gestione e collaborazione con i fornitori, alla gestione della spesa e all’analisi dei dati di procurement.

In che modo SAP supporta i processi Source-to-Pay?

SAP supporta le diverse fasi del ciclo Source-to-Pay, dalla selezione e qualificazione dei fornitori fino alle richieste e agli ordini di acquisto, all’elaborazione delle fatture e al pagamento. L’integrazione tra i processi di procurement e quelli finanziari favorisce la coerenza dei dati, automatizza le attività ripetitive, semplifica i workflow di approvazione e aumenta la visibilità sulla spesa aziendale.

Le soluzioni SAP per sourcing e procurement possono integrarsi con sistemi SAP e non SAP?

Sì. Le soluzioni SAP per sourcing e procurement possono integrarsi con sistemi ERP SAP, applicazioni aziendali di terze parti, piattaforme di procurement, portali fornitori e altri sistemi enterprise. API standard, SAP Integration Suite e tecnologie middleware consentono uno scambio sicuro e affidabile dei dati anche in ambienti IT eterogenei.

Quanto tempo richiede un progetto di trasformazione del procurement?

La durata dipende dall’ambito del progetto, dal numero e dalla complessità dei processi coinvolti, dall’architettura IT esistente, dai requisiti di integrazione e dalle attività necessarie per la migrazione dei dati. Un’implementazione circoscritta può richiedere alcune settimane, mentre un programma di trasformazione del procurement su scala aziendale può estendersi per diversi mesi ed essere articolato in più fasi.

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Un esperto ti contatterà per discutere le tue esigenze e i tuoi requisiti specifici.
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Firmeremo un NDA per garantire che qualsiasi informazione sensibile rimanga protetta e riservata.
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Lavoreremo con te per preparare una proposta personalizzata in base all’ambito del progetto, alle tempistiche e al budget.