SAP S/4HANA Sourcing and Procurement för inköp

Name: leverX Company
Brand: LeverX
Rating: 4.9 (114 reviews)

Automatisera och centralisera inköpsprocesser, analysera inköpsdata och få bättre kontroll över organisationens utgifter.

Boka en kostnadsfri konsultation

Genom att samarbeta med en SAP Gold Partner får du tillgång till resurser och erfarna experter, vilket garanterar att ditt projekt genomförs på ett tillförlitligt sätt. Deras expertis gör det möjligt att skräddarsy SAP-lösningar efter just dina behov, vilket optimerar avkastningen på investeringen och effektiviteten.

Ett samarbete med en global strategisk leverantör till SAP sträcker sig bortom den traditionella relationen mellan köpare och säljare. De tillhandahåller avgörande lösningar för den globala verksamheten, samarbetar kring produktutveckling och driver strategiska initiativ.

LeverX är en certifierad partner till SAP Center of Expertise. Denna ackreditering garanterar vårt orubbliga engagemang för att upprätthålla SAP:s högsta standarder. Vårt uppdrag är att leverera högsta kvalitet, erbjuda oöverträffad support och underlätta en smidig integration av SAP-lösningar i er affärsmiljö.

Sådana företag hjälper organisationer att lösa komplexa problem, erbjuda enastående användarupplevelser och driva på den digitala omvandlingen med hjälp av design thinking och innovationskompetens. De utnyttjar SAP:s bästa praxis och de allra senaste verktygen för att skapa användarcentrerade lösningar.

Effektiva inköpsprocesser bygger på korrekta leverantörsdata, välstrukturerad avtalshantering, transparenta inköpsflöden och tillförlitlig finansiell information. När dessa aktiviteter hanteras i separata system behöver medarbetarna lägga mer tid på att stämma av data, följa upp godkännanden och kontrollera transaktioner innan välgrundade inköpsbeslut kan fattas.

LeverX hjälper organisationer att implementera och optimera SAP-lösningar för inköp och upphandling som integrerar inköp, leverantörshantering, strategisk sourcing, fakturahantering och utgiftsanalys i en sammanhållen digital miljö. Gemensamma och tillgängliga data för inköps- och ekonomifunktionerna minskar det manuella arbetet, förbättrar kvaliteten i rapporteringen och ger bättre insyn och kontroll genom hela Source-to-Pay-processen.

Automatiserade inköpsprocesser

Minska det manuella arbetet i samband med inköpsbegäranden, godkännanden och tidskrävande fakturakontroller.

Insyn i utgifter i realtid

Identifiera utgiftsmönster, förbättra kostnadskontrollen och upptäck besparingsmöjligheter genom att analysera aktuella transaktions- och verksamhetsdata.

Förbättrad leverantörsprestanda

Följ upp och utvärdera leverantörer med enhetliga nyckeltal för att stärka leverantörsbasens kvalitet, tillförlitlighet och långsiktiga prestation.

Inbyggd regelefterlevnad och riskhantering

Säkerställ spårbarhet genom hela inköpsprocessen, effektivisera rapporteringen av regelefterlevnad och identifiera potentiella risker i leveranskedjan i ett tidigt skede.

Snabbare inköps- och upphandlingsbeslut

Fatta välgrundade beslut snabbare när affärsförutsättningar, efterfrågan eller förhållanden i leveranskedjan förändras.

Högre precision i inköpsprocessen

Minska risken för dubblettbeställningar, prisavvikelser och andra inkonsekvenser i inköpsprocessen.

Hantera strategisk sourcing från identifiering av leverantörer till utvärdering av anbud och kontraktstilldelning. SAP Ariba Sourcing stöder bland annat informationsförfrågningar (RFI), offertförfrågningar (RFQ), auktioner och leverantörsutvärderingar. Lösningen hjälper inköpsorganisationer att jämföra anbud, standardisera leverantörsval och förhandla fram konkurrenskraftiga inköpsvillkor.
Följ upp sourcingaktiviteter och beslut med centraliserad dokumentation och en gemensam informationsgrund.

Branscher vi arbetar med

Med vår erfarenhet av SAP och breda branschkompetens hjälper vi dig att välja lösningar som skapar verkligt, långsiktigt värde för ditt företag.

Fordonsindustrin

Industriell tillverkning

Transport och logistik

Metall och gruvdrift

Kemi

Detalj- och partihandel

Bank och finans

Sjukvård

Läkemedel och Life Science

Varför välja LeverX som leverantör av SAP-implementering?

Bevisad meritlista

I över 20 år har vi hjälpt företag över hela världen att lyckas med SAP. Vi har redan slutfört 1,500+ projekt för över 900 kunder, inklusive toppnamn på Fortune 500-listan.

Experter inom branschen

LeverX-teamet består av yrkesverksamma med praktisk kunskap inom 30+ branscher, inklusive tillverkning, logistik samt olja och gas.

SAP-partnerskap

Vi implementerar SAP-projekt från början till slut och samarbetar med SAP för att utveckla och förbättra deras befintliga lösningar.

Kvalitet och säkerhet

LeverX följer internationellt erkända ISO-standarder för kvalitetsledning, informationssäkerhet, kontinuitet i verksamheten samt tillgångsförvaltning.

Investeringar i innovation

Vi integrerar aktivt avancerad teknik, såsom Data Science, IoT, AI, Big Data, Blockchain och andra, för att hjälpa kunderna att effektivt hantera sina affärsutmaningar.

Flexibilitet

Vårt team är tillgängligt 24/7, vilket gör att vi snabbt kan starta projekt, upprätthålla transparens i processen och anpassa varje utvecklingsfas för att uppfylla dina specifika krav.

Genomförandeplan

Vi följer SAP Activate-metodiken, där implementeringen av SAP Sourcing & Procurement delas in i sex strukturerade faser:

Utvärdera nuläget: Kartlägg befintliga affärsprocesser, identifiera förbättringsområden och definiera organisationens behov.
Definiera tekniska krav: Fastställ de funktionella och tekniska kraven för den framtida lösningen.

Discover

Fastställa mål och framgångskriterier: Definiera och förankra projektets mål, förväntade resultat och kriterier för framgång.
Sätta samman projektgruppen: Utse projektmedlemmar och tydliggör roller, ansvar och beslutsvägar.
Utarbeta projektplanen: Ta fram en plan för projektfaser, tidsplan, resurser, milstolpar och relevanta nyckeltal.
Fastställa budgeten: Uppskatta, förankra och godkänna projektbudgeten.
Utarbeta specifikationer: Dokumentera de funktionella och tekniska specifikationer som ligger till grund för konfiguration, integration och eventuell utveckling.

Prepare

Validera affärskraven: Säkerställ att den planerade lösningen stödjer verksamhetens krav, prioriterade processer och projektmål.
Validera data: Bedöm datakvalitet, fullständighet och struktur samt säkerställ att data uppfyller relevanta verksamhets- och regelefterlevnadskrav.

Explore

Migrera data: Förbered, kvalitetssäkra och överför relevant data från befintliga system till den nya lösningen.
Konfigurera systemet: Konfigurera SAP Sourcing & Procurement utifrån överenskomna krav och processer.
Genomföra anpassningar: Utveckla nödvändiga tillägg eller funktioner när standardfunktionaliteten inte fullt ut täcker verksamhetens behov.
Implementera integrationer: Integrera SAP Sourcing & Procurement med relevanta affärssystem, applikationer och datakällor.

Realize

Testa lösningen: Genomför funktions-, integrations-, regressions- och belastningstester för att verifiera lösningens kvalitet och stabilitet.
Utbilda användarna: Genomför rollbaserad utbildning så att användarna kan arbeta effektivt i den nya lösningen.

Deploy

Verifiera driftsberedskap: Säkerställ att lösningen, integrationerna, data, supportprocesserna och användarorganisationen är redo för produktionssättning.
Genomföra produktionssättning: Övergå kontrollerat till produktiv användning av SAP Sourcing & Procurement.
Tillhandahålla löpande support: Följ upp lösningens stabilitet och prestanda samt identifiera och åtgärda incidenter och förbättringsbehov.

Run

Vanliga frågor

Vad omfattar SAP-tjänster för inköp och upphandling?

SAP-tjänster för inköp och upphandling hjälper organisationer att utforma, implementera, integrera och optimera lösningar genom hela Source-to-Pay-processen. Beroende på verksamhetens behov kan arbetet omfatta SAP S/4HANA, SAP Ariba, SAP Business Network och relaterade SAP-lösningar för strategisk sourcing, operativt inköp, leverantörssamarbete, utgiftshantering och inköpsanalys.

Hur stöder SAP Source-to-Pay-processen?

SAP stödjer hela Source-to-Pay-processen – från sourcing, leverantörskvalificering och inköpsbegäran till inköpsorder, fakturahantering och betalning. Genom att integrera inköps- och ekonomiprocesser kan organisationer arbeta med en gemensam datagrund, automatisera återkommande uppgifter, effektivisera godkännandeflöden och få bättre insyn i organisationens utgifter.

Kan SAP-lösningar för inköp och upphandling integreras med andra SAP-system och lösningar från andra leverantörer?

Ja. SAP-lösningar för inköp och upphandling kan integreras med andra SAP-system, externa affärsplattformar, tredjepartslösningar för inköp, leverantörsportaler och andra företagssystem. Standardiserade API, SAP Integration Suite och relevanta integrationsplattformar kan användas för att möjliggöra säkert och tillförlitligt datautbyte i heterogena IT-miljöer.

Hur lång tid tar ett transformationsprojekt inom inköp och upphandling?

Projektets tidsram beror på omfattningen, antalet berörda processer, den befintliga systemarkitekturen samt kraven på integration och datamigrering. En avgränsad implementering kan genomföras på några veckor, medan större transformationsprogram på företagsnivå vanligtvis sträcker sig över flera månader och ofta genomförs stegvis.

Visa mer

1

Våra experter kommer att kontakta dig för en grundlig diskussion om dina specifika behov och krav.
2

Om ditt projekt omfattar känslig information kommer vi att underteckna ett sekretessavtal för att säkerställa att dina uppgifter behandlas konfidentiellt och säkert.
3

Vårt team tar fram ett anpassat projektförslag med omfattning, tidsplan och budget så att du kan fatta välgrundade beslut.