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SAP Business Planning and Consolidation

Presupuestación eficaz con SAP Business Planning and Consolidation

Analicemos los principales puntos fuertes de SAP BPC

Si sus objetivos empresariales incluyen una planificación precisa basada en datos exactos, una toma de decisiones informada, la creación y aprobación rápidas de presupuestos, la minimización de los riesgos empresariales y legales y el aumento de la productividad de los empleados, SAP BPC le ayudará.
Puzzle

Solución compleja

Un producto informático para diferentes procesos financieros, como planificación, previsión, presupuestación, consolidación, elaboración de informes, etc.
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Interfaz intuitiva

Implementación de múltiples interfaces de usuario y utilización de todas las herramientas empresariales habituales, por ejemplo, MC Excel.
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SAP Analytics Cloud

Un tándem de SAP BPC y SAP Analytics Cloud significa funciones avanzadas de planificación, visualización y previsión.
Ajustes

SAP S/4HANA

SAP BPC está integrado en SAP S/4HANA, que proporciona acceso a los datos en tiempo real.
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Fácil proceso de elaboración de informes

Al crear y configurar informes, no necesita herramientas de programación adicionales ni ayuda del departamento informático.
Capas

Conveniencia de la consolidación

Gracias al modelo de datos extensible, puede consolidar informes por diferentes criterios, jerarquías, divisas, etc.
LEVERX
ENCONTRAR MÓDULOS QUE SE ADAPTEN A LAS NECESIDADES DE SU EMPRESA

La experiencia de LeverX ayudará a su empresa a superar los principales retos de planificación

Los consultores de LeverX cuentan con amplios conocimientos y experiencia práctica en la realización de proyectos de planificación, presupuestación, previsión, elaboración de informes y consolidación financiera para numerosos clientes de SAP.

Estaremos encantados de poner en práctica su visión de la planificación estratégica y financiera con las flexibles herramientas SAP BPC y SAP BI-IP.

SAP BPC puede necesitar integración con SAP ERP o S/4 HANA (para la solución BPC estándar), así como también se puede implementar la última versión Embedded BPC.

Trabajamos con cualquier versión de BPC (7.5 a 11 para BW/4HANA) y damos soporte con todas las tareas relacionadas, por ejemplo

  • SAP BPC health check y consultoría
  • Servicios de implementación de planificación SAP en el ámbito de ventas, comercio minorista, petróleo y gas, energía, etc.
  • BPC Standard (10.x) desplegado en un entorno BW tradicional así como en la plataforma HANA
  • BPC 11.0 para SAP BW/4HANA
  • Actualización de SAP BPC de cualquier versión a cualquier versión
  • Soporte de SAP BPC, solución de problemas o nuevas funcionalidades implementadas en cualquier versión
ayude a su empresa a superar los principales retos de la planificación

Industrias a las que prestamos servicio

Aprovechando nuestra experiencia con SAP junto con una amplia trayectoria en distintos sectores, le ayudaremos a seleccionar soluciones que generen un valor significativo y sostenible a largo plazo para su empresa.

¿Por qué LeverX?

Experiencia comprobada

Durante más de 20 años, hemos ayudado a empresas de todo el mundo a alcanzar el éxito con SAP. Ya hemos completado 1,500+ proyectos para más de 900 clientes, incluidos destacados nombres de la lista Fortune 500.

Expertos en la industria

El equipo de LeverX está compuesto por profesionales con experiencia práctica en más de 30 industrias, incluidas manufactura, logística y petróleo y gas.

Alianza con SAP

Implementamos proyectos SAP de principio a fin y colaboramos con SAP en el desarrollo y la mejora de sus soluciones existentes.

Calidad y seguridad

LeverX cumple con estándares ISO reconocidos internacionalmente en gestión de calidad, seguridad de la información, continuidad del negocio y gestión de activos.

Inversión en innovación

Integramos activamente tecnologías avanzadas como Data Science, IoT, IA, Big Data, Blockchain y otras, para ayudar a nuestros clientes a abordar sus desafíos empresariales de manera eficiente.

Flexibilidad

Nuestro equipo está disponible 24/7, lo que nos permite desplegar proyectos con rapidez, mantener la transparencia de los procesos y adaptar cada fase del desarrollo a sus requisitos específicos.

Hoja de ruta

Seguimos la metodología SAP Activate, que desglosa la implantación de SAP Business Planning and Consolidation en seis etapas esenciales:
  • Evaluación de los procesos actuales: Evaluar los procesos empresariales existentes e identificar las necesidades de la organización.
  • Definición de requisitos técnicos: Crear una especificación detallada de las necesidades funcionales y técnicas del nuevo sistema.

Descubra

  • Fijación de metas y objetivos: Establecer y acordar los objetivos que deben alcanzarse a lo largo del proyecto.
  • Reunir al equipo del proyecto: Designar a los miembros del equipo y definir sus funciones y responsabilidades.
  • Desarrollo del plan del proyecto: Crear un plan exhaustivo que describa las fases del proyecto, los plazos, los recursos y los indicadores clave de rendimiento.
  • Determinación del presupuesto: Calcular y aprobar el presupuesto.
  • Preparación de especificaciones: Elaborar las especificaciones técnicas y funcionales para el equipo de desarrollo.

Prepare

  • Garantizar que se cumplen los requisitos empresariales: Compruebe que SAP BPC se ajusta a los requisitos empresariales y a los objetivos del proyecto.
  • Validación dedatos: Verificar la exactitud y conformidad de los datos.

Explore

  • Migración de datos: Transferencia de datos de los sistemas existentes al nuevo.
  • Configuración del sistema: Configurar la solución de acuerdo con los requisitos y especificaciones.
  • Personalización: Desarrollar funciones y módulos adicionales, si la solución estándar no satisface todas las necesidades.
  • Integraciones: Configurar SAP BPC para que funcione con otros sistemas y aplicaciones de TI.

Realice

  • Pruebas: Realice pruebas funcionales, de integración, de regresión y de carga para garantizar que todo funciona correctamente.
  • Formación de usuarios: Organizar sesiones para ayudar a los usuarios a familiarizarse con el nuevo sistema.

Despliegue

  • Comprobación de la disponibilidad del sistema: Verificar que el sistema está listo para su uso operativo.
  • Lanzamiento: Transición oficial al uso activo de SAP BPC.
  • Soporte continuo: Supervisar continuamente el rendimiento de la solución para identificar y resolver cualquier problema.

Ejecutar