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SAP S/4HANA Migration

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SAP S/4 HANA Implementierungs Möglichkeiten: Welche ist die Richtige für Ihr Geschäftsmodell?

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Warum sollten Sie noch heute mit der Migration auf SAP S/4HANA beginnen?

2027 läuft der Support für SAP ERP-Systeme aus

Vielleicht denken Sie jetzt, dass wir noch 5 Jahre haben! Die Migration auf SAP S/4HANA ist jedoch ein langfristiges Projekt, das nach Schätzungen von SAP 12 bis 18 Monate dauern kann. Außerdem muss vor dem Start des Projekts eine technische Analyse des aktuellen Systems durchgeführt werden, was bis zu 7 Monate dauern kann.

Je länger man wartet, desto weniger Ressourcen bleiben übrig

Wenn Unternehmen, die SAP ERP einsetzen, beschließen, den Migrationsprozess zur gleichen Zeit zu beginnen, wird es schwierig sein, erfahrene Integratoren und Experten zu finden, die nicht in andere Projekte eingebunden sind. Ein Projekt heute zu beginnen bedeutet, es mit einem zuverlässigen Integrator zu machen, ohne Eile und ohne die Notwendigkeit, zwischen den Prozessen zu wählen, die eine Migration überhaupt erfordern.

Seien Sie der Konkurrenz einen Schritt voraus

SAP S/4HANA und seine innovativen Lösungen helfen Unternehmen, ihre Konkurrenten zu übertreffen, indem sie ihren Umsatz um 20 % und ihren Absatz um 15-20 % steigern, ihre Geschäftsprozesse um 70 % automatisieren und andere für die Produktion wichtige Indikatoren verbessern.

Ungefährer Zeitplan für die Migration, wenn Sie das Projekt im Jahr 2023 beginnen

Projektvorbereitung

  • Definition der Systemanforderungen und Planung

1. Quartal 2023

Analyse und Design

  • Vorläufige Prüfung

  • Übertragung des kundenspezifischen Codes

1. und 2. Quartal 2023

Implementierung

  • Installation des Systems

  • Fiori-Anpassung

  • Finanzielle Umstellung

  • Arbeiten nach der Konvertierung

3. Quartal 2023

Einführung

  • Benutzerschulung

4. Quartal 2023

Benutzung

  • Überwachung und Unterstützung

4. Quartal 2023

Geschäftliche Vorteile der Migration zu SAP S/4HANA

Intelligente IT-Landschaft

Sie erhalten ein transparentes System mit klaren und verständlichen Prozessen.

  • Durch Geschäftsregeln geregelte Unternehmensführungsprozesse
  • Etablierte Geschäftsprozesse mit einer klaren Struktur von Benutzerrollen
  • Skalierbarkeit des Unternehmens ohne zusätzliche Kosten und mit minimalem Risiko
  • Vielversprechende Bereiche der Unternehmensentwicklung stehen im Vordergrund

Flexibilität und Skalierbarkeit

Das System bleibt hocheffizient bei jeglichen Änderungen im/bei:

  • Verkaufsbereich
  • Mitarbeitern des Unternehmens
  • Funktion

Transparente Prozesse

In Bereichen wie:

  • Logistik
  • Verkauf
  • Verwendung von Mitteln
  • Analytische Berichterstattung und sonstiges

Mit transaktionalen und analytischen Funktionen kann SAP S/4HANA als Informations- und analytisches Datenbankmanagementsystem genutzt werden, ohne dass zusätzliche Kosten entstehen.

Nutzen Sie die Vorteile eines modernen UI

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Einfachheit

Sie müssen keine Zeit damit verschwenden, die richtige Schaltfläche zu finden oder sich zu fragen, wie man diese oder jene Funktion verwendet.

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Verfügbarkeit

Smartphone, Laptop oder Tablet - SAP S/4HANA bietet einfachen Zugriff auf das System von jedem Gerät aus

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Optimierung

Benutzer können auf viele nützliche Funktionen zugreifen, darunter Benachrichtigungen, Unternehmenssuche, Personalisierung und ein digitaler Assistent. Alle diese Funktionen erleichtern die Arbeit der Mitarbeiter.

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80%

der Weltbevölkerung nutzen Smartphones (Quelle: Ericsson & The Radicati Group Bericht). Aus diesem Grund konzentriert sich SAP S/4HANA auf die Anpassungsfähigkeit der Benutzeroberfläche und die Verfügbarkeit des Systems auf jedem Gerät.

Brownfield, Greenfield oder Bluefield — welche Migrationsoption ist zu wählen?

Implementierung von Grund auf (Greenfield)

Dieser Ansatz erfordert das anfängliche Laden von Daten und eignet sich für Unternehmen, die ältere SAP-ERP-Systeme verwenden oder bisher nicht mit SAP-Lösungen gearbeitet haben. Da sich Greenfield auf die Implementierung von Grund auf konzentriert, unterstützt das Szenario sowohl die Migration zu SAP S/4HANA vor Ort als auch in die SAP S/4HANA Cloud.

Systemumstellung (Brownfield)

Wenn Sie bereits SAP ERP in Ihrem Unternehmen einsetzen und mit der bestehenden SAP-Landschaft zufrieden sind, ist dieser Ansatz für Sie geeignet. Dabei wird ein bestehendes System mit dem Software Update Manager und der Database Migration Option aktualisiert.

Landschaftstransformation (Bluefield)

Verwenden Sie mehrere SAP-Systeme? Das Bluefield-Szenario wird dazu beitragen, sie zu kombinieren. Als Ergebnis erhalten Sie das innovative SAP S/4HANA-System mit aktualisierten Prozessen und einem neuen Datenmodell.
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Wir gehen alle Phasen der SAP Activate-Methodik durch

  • Definition
  • Projektvorbereitung
  • Analyse
  • Implementierung
  • Einführung
  • Benutzung
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Was ist in SAP Activate enthalten?

  • Entwicklung eines detaillierten Projektplans
  • Präziser Implementierungsplan
  • Individuelle Dokumente und Vorlagen

Schritt-für-Schritt-Prozess der Migration zu SAP S/4HANA

Im Folgenden finden Sie eine Beschreibung der Migrationsschritte und ihrer Vorteile für Ihr Unternehmen.

1

Planung der Migration

Sie erhalten einen klaren Übergangsplan mit Funktionsanalyse.

2

Innovationsstrategieplan

Maßgeschneiderte bewährte Verfahren von SAP und innovative Strategien, die perfekt zu Ihren Geschäftsanforderungen passen.

3

Wertbestimmung und Entwicklung einer Implementierungsstrategie

Wir ermitteln den optimalen Leistungsumfang sowie die wichtigsten Verbesserungen an der Architektur und die Strategie zur Implementierung von SAP S/4HANA.

4

Workshop Nr. 1: Einführung in SAP S/4HANA

Das Seminar dauert 5-7 Tage und vermittelt Ihnen alle notwendigen Informationen zu SAP S/4HANA. Die Experten von LeverX beurteilen, inwieweit Ihr Unternehmen für die Transformation bereit ist. Außerdem besprechen wir den Projektplan und die nächsten Schritte für die Migration.

5

Analyse des Zustands des SAP-Altsystems

Unsere Experten vergleichen Ihr SAP ERP mit den Möglichkeiten von SAP S/4HANA und erstellen eine Liste der notwendigen Verbesserungen.

6

Überprüfung der technischen Bereitschaft des Systems

Die Überprüfung umfasst Empfehlungen zur Systemvereinfachung sowie eine Analyse der Geschäftsfunktionen, Anwendungen und des Client-Codes.

7

Verwaltung des Client-Codes

In dieser Phase analysieren die LeverX-Spezialisten den Client-Code und arbeiten an dessen Optimierung und Korrektur.

8

Bewertung der Geschäftsprozesse

Basierend auf dem Vergleich Ihres SAP ERP mit den Möglichkeiten von SAP S/4HANA erstellen wir eine GAP-Analyse und bieten Ihnen eine „TO-BE“-Lösung an, die alle Systemmängel beseitigt.

9

Technische Architektur

Sie erhalten eine ausführliche Beschreibung der technischen Architektur und Infrastruktur des Systems sowie eine detaillierte Bewertung der erforderlichen Ausrüstung (Größe und Kapazität).

10

Workshop Nr. 2: Planung der Migration

Der Workshop umfasst eine detaillierte Analyse der Planungsfragen und die Überprüfung der Systembereitschaft für die Umstellung. Auf der Grundlage der Ergebnisse erhalten Sie einen Schritt-für-Schritt-Plan, der alle erforderlichen Aktivitäten für die Migration beschreibt.

11

Entwicklung der Analytik

Wir entwickeln eine detaillierte analytische Strategie für 3-5 Jahre.

12

Datenmigrationsmodell

Die Migration von Daten und Geschäftsprozessen erfolgt auf der Grundlage genehmigter Migrationsszenarien und Ihrer Geschäftsanforderungen. Falls erforderlich, geben unsere Experten Empfehlungen zur Datenarchitektur.

13

Prototyperstellung

Dieser Schritt hilft Ihnen, den technischen und geschäftlichen Nutzen von SAP S/4HANA zu verstehen.

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LeverX ist ein zertifizierter SAP-Partner und Preferred Service Provider

Unsere Zusammenarbeit mit SAP besteht seit mehr als 20 Jahren. Das gesammelte Fachwissen umfasst das gesamte Spektrum der erforderlichen Dienstleistungen - von der Entwicklung und Implementierung von SAP-Lösungen bis hin zur Replikation von Systemen, deren Wartung und Support.

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950+ abgeschlossene Projekte

Hunderte von erfolgreichen Projekten haben uns geholfen, fundiertes Fachwissen im Umgang mit den neuesten SAP-Technologien in verschiedenen Geschäftsbereichen zu sammeln.

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  • 1

    Unsere Experten werden sich mit Ihnen in Verbindung setzen, um Ihre spezifischen Bedürfnisse und Anforderungen gründlich zu besprechen.

  • 2

    Falls Ihr Projekt sensible Informationen beinhaltet, werden wir eine Geheimhaltungsvereinbarung (NDA) unterzeichnen, um die Vertraulichkeit und Sicherheit Ihrer Daten zu gewährleisten.

  • 3

    Unser Team wird einen maßgeschneiderten Projektvorschlag mit Umfang, Zeitplan und Budget vorbereiten, damit Sie fundierte Entscheidungen treffen können.

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