WARUM SOLLTEN SIE NOCH HEUTE MIT DER MIGRATION AUF SAP S/4HANA BEGINNEN?
2027 läuft der Support für SAP ERP-Systeme aus
Je länger man wartet, desto weniger Ressourcen bleiben übrig
Seien Sie der Konkurrenz einen Schritt voraus
DAS LEVERX-TEAM IST IHR ZUVERLÄSSIGER PARTNER AUF DEM WEG ZUM INTELLIGENTEN UNTERNEHMEN
LeverX ist ein zertifizierter SAP-Partner und Preferred Service Provider
Schlüsselfertiger Lösungsanbieter
950+ abgeschlossene Projekte
WIR KENNEN IHRE BEDÜRFNISSE - WIR ARBEITEN MIT DEN MARKTFÜHRERN.
UNGEFÄHRER ZEITPLAN FÜR DIE MIGRATION, WENN SIE DAS PROJEKT IM JAHR 2024 BEGINNEN
Projektvorbereitung
- Definition der Systemanforderungen und Planung
4. QUARTAL 2024
Analyse und Design
-
Vorläufige Prüfung
-
Übertragung des kundenspezifischen Codes
4. QUARTAL 2024
Implementierung
-
Installation des Systems
-
Fiori-Anpassung
-
Finanzielle Umstellung
-
Arbeiten nach der Konvertierung
1. QUARTAL 2025
Einführung
- Benutzerschulung
2. QUARTAL 2025
Benutzung
- Überwachung und Unterstützung
2. QUARTAL 2025
BROWNFIELD, GREENFIELD ODER BLUEFIELD — WELCHE MIGRATIONSOPTION IST ZU WÄHLEN?
Implementierung von Grund auf (Greenfield)
Systemumstellung (Brownfield)
Landschaftstransformation (Bluefield)
GESCHÄFTLICHE VORTEILE DER MIGRATION ZU SAP S/4HANA
Smarte IT-Landschaft
Sie erhalten ein transparentes System mit klaren und verständlichen Prozessen.
- Durch Geschäftsregeln geregelte Unternehmensführungsprozesse
- Etablierte Geschäftsprozesse mit einer klaren Struktur von Benutzerrollen
- Skalierbarkeit des Unternehmens ohne zusätzliche Kosten und mit minimalem Risiko
- Vielversprechende Bereiche der Unternehmensentwicklung stehen im Vordergrund
Flexibilität und Skalierbarkeit
Das System bleibt hocheffizient bei jeglichen Änderungen im/bei:
- Verkaufsbereich
- Mitarbeitern des Unternehmens
- Funktion
Transparente Prozesse
In Bereichen wie:
- Logistik
- Verkauf
- Verwendung von Mitteln
- Analytische Berichterstattung und sonstiges
Mit transaktionalen und analytischen Funktionen kann SAP S/4HANA als Informations- und analytisches Datenbankmanagementsystem genutzt werden, ohne dass zusätzliche Kosten entstehen.
NUTZEN SIE DIE VORTEILE EINES MODERNEN UI
Einfachheit
Verfügbarkeit
Optimierung
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Wenn Sie auf der Suche nach einem SAP Global Strategic Supplier oder Technologiepartner für Ihr Unternehmen sind, füllen Sie das untenstehende Formular aus, und wir werden Sie kurzfristig kontaktieren.
WIR GEHEN ALLE PHASEN DER SAP ACTIVATE-METHODIK DURCH
- Definition
- Projektvorbereitung
- Analyse
- Implementierung
- Einführung
- Benutzung
WAS IST IN SAP ACTIVATE ENTHALTEN?
- Entwicklung eines detaillierten Projektplans
- Präziser Implementierungsplan
- Individuelle Dokumente und Vorlagen
SCHRITT-FÜR-SCHRITT-PROZESS DER MIGRATION ZU SAP S/4HANA
1
Planung der Migration
Sie erhalten einen klaren Übergangsplan mit Funktionsanalyse.
2
Innovationsstrategieplan
Maßgeschneiderte bewährte Verfahren von SAP und innovative Strategien, die perfekt zu Ihren Geschäftsanforderungen passen.
3
Wertbestimmung und Entwicklung einer Implementierungsstrategie
Wir bestimmen den idealen Leistungsumfang, wichtige architektonische Verbesserungen und die Strategie zur SAP S/4HANA-Implementierung.
4
Workshop Nr. 1: Einführung in SAP S/4HANA
Das Seminar dauert 5-7 Tage und vermittelt Ihnen alle notwendigen Informationen zu SAP S/4HANA. Die Experten von LeverX beurteilen, inwieweit Ihr Unternehmen für die Transformation bereit ist. Außerdem besprechen wir den Projektplan und die nächsten Schritte für die Migration.
5
Analyse des Zustands des SAP-Altsystems
Unsere Experten vergleichen Ihr SAP ERP mit den Möglichkeiten von SAP S/4HANA und erstellen eine Liste der notwendigen Verbesserungen.
6
Überprüfung der technischen Bereitschaft des Systems
Die Überprüfung umfasst Empfehlungen zur Systemvereinfachung sowie eine Analyse der Geschäftsfunktionen, Anwendungen und des Client-Codes.
7
Verwaltung des Client-Codes
In dieser Phase analysieren die LeverX-Spezialisten den Client-Code und arbeiten an dessen Optimierung und Korrektur.
8
Bewertung der Geschäftsprozesse
Basierend auf dem Vergleich Ihres SAP ERP mit den Möglichkeiten von SAP S/4HANA erstellen wir eine GAP-Analyse und bieten Ihnen eine „TO-BE“-Lösung an, die alle Systemmängel beseitigt.
9
Technische Architektur
Sie erhalten eine ausführliche Beschreibung der technischen Architektur und Infrastruktur des Systems sowie eine detaillierte Bewertung der erforderlichen Ausrüstung (Größe und Kapazität).
10
Workshop Nr. 2: Planung der Migration
Der Workshop umfasst eine detaillierte Analyse der Planungsfragen und die Überprüfung der Systembereitschaft für die Umstellung. Auf der Grundlage der Ergebnisse erhalten Sie einen Schritt-für-Schritt-Plan, der alle erforderlichen Aktivitäten für die Migration beschreibt.
11
Entwicklung der Analytik
Wir entwickeln eine detaillierte analytische Strategie für 3-5 Jahre.
12
Datenmigrationsmodell
Die Migration von Daten und Geschäftsprozessen erfolgt auf der Grundlage genehmigter Migrationsszenarien und Ihrer Geschäftsanforderungen. Falls erforderlich, geben unsere Experten Empfehlungen zur Datenarchitektur.
13
Prototyperstellung
Dieser Schritt hilft Ihnen, den technischen und geschäftlichen Nutzen von SAP S/4HANA zu verstehen.
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1
Unsere Experten werden sich mit Ihnen in Verbindung setzen, um Ihre spezifischen Bedürfnisse und Anforderungen gründlich zu besprechen.
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2
Falls Ihr Projekt sensible Informationen beinhaltet, werden wir eine Geheimhaltungsvereinbarung (NDA) unterzeichnen, um die Vertraulichkeit und Sicherheit Ihrer Daten zu gewährleisten.
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Unser Team wird einen maßgeschneiderten Projektvorschlag mit Umfang, Zeitplan und Budget vorbereiten, damit Sie fundierte Entscheidungen treffen können.
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