SAP S/4HANA Migration – Beratung und Umsetzung mit LeverX

Name: leverX Company
Brand: LeverX
Rating: 4.9 (114 reviews)

Wir begleiten Unternehmen in Deutschland bei der Migration von SAP ECC zu S/4HANA – von der Analyse über System Conversion oder Neuimplementierung bis zum stabilen Go-Live.

SAP Gold Partner
1.500+ erfolgreiche S/4HANA- und SAP-Projekte weltweit

Kostenlose Erstberatung anfordern

Als SAP Gold Partner bieten wir Ihnen Zugang zu Ressourcen und erfahrenen Fachleuten, um die Zuverlässigkeit Ihres Projekts zu gewährleisten. Mit unserem Fachwissen können wir SAP-Lösungen auf Ihre individuellen Bedürfnisse zuschneiden und so den ROI und die Effizienz optimieren.

Eine Partnerschaft mit LeverX als globaler strategischer SAP-Anbieter geht über die Dynamik zwischen Käufer und Verkäufer hinaus. Wir bieten wichtige Lösungen für den globalen Betrieb, arbeiten mit Ihnen bei der Produktentwicklung zusammen und treiben strategische Initiativen voran.

Als SAP AppHaus Netzwerk-Mitglied helfen wir Unternehmen, komplexe Probleme zu lösen, außergewöhnliche Benutzererlebnisse zu schaffen und die digitale Transformation mit Hilfe von Design Thinking und Innovationskompetenz voranzutreiben. Wir nutzen die Best Practices und modernste Tools von SAP, um nutzerzentrierte Lösungen zu entwickeln.

Hohe Systemkomplexität in SAP ECC-Landschaften

🧩 Unterschiedliche SAP-Versionen, Add-ons und Eigenentwicklungen erschweren den Wechsel.

→ LeverX analysiert Ihren Custom Code und reduziert Altlasten gezielt – bevor sie zum Risiko werden.

Datenqualität und Datenmigration nach SAP S/4HANA

📦 Historische Daten liegen in Silos, Formaten oder Archivsystemen.

→ Mit unserem eigenen Tool DataLark automatisieren wir Bereinigung, Mapping und Validierung – inklusive Audit-Trail.

Integrationen und Schnittstellen während der S/4HANA Migration

⚙️ Produktions-, Logistik- oder CRM-Systeme müssen weiterlaufen – auch während der Migration.

→ Wir migrieren schrittweise, sichern Live-Schnittstellen und garantieren null Produktionsstillstand.

Akzeptanz und Change Management bei S/4HANA Projekten

👥 Neue Systeme scheitern oft an alten Gewohnheiten.

→ Unsere Change-Manager begleiten Schulungen, Kommunikation und sorgen für hohe Nutzerakzeptanz.

Zeit- und Budgetdruck vor dem ECC-Wartungsende

⏱️ Viele Unternehmen starten zu spät – das ECC-Ende 2027 rückt näher.

→ Mit bewährten Templates und Automatisierung verkürzen wir Projektlaufzeiten um bis zu 30 %.

Risiken, Governance und Qualitätssicherung im S/4HANA Projekt

🛡️ Fehlende Kontrolle über Projektstatus, Qualität und Go-Live-Risiken.

→ LeverX arbeitet mit klaren Quality Gates, transparentem Reporting und einem erfahrenen Governance-Team.

Unsere Leistungen für Ihre SAP S/4HANA Migration

Eine erfolgreiche SAP S/4HANA Migration erfordert mehr als ein technisches Upgrade. LeverX begleitet Sie als erfahrener SAP Migrationspartner ganzheitlich – von der strategischen Beratung über die technische Umsetzung bis hin zur Stabilisierung im Betrieb.

Wir übernehmen Verantwortung für Ihr Migrationsprojekt und stellen sicher, dass Zeitplan, Budget und Qualität jederzeit unter Kontrolle bleiben.

SAP S/4HANA Migrationsberatung

Unsere S/4HANA Migrationsberatung schafft eine belastbare Entscheidungsgrundlage für Ihr Projekt.

Wir analysieren Ihre bestehende SAP ECC-Landschaft, bewerten Risiken, Abhängigkeiten und Custom Code und definieren gemeinsam mit Ihnen die passende Migrationsstrategie.

Schwerpunkte:

SAP Readiness Check & Systemanalyse
Bewertung von Brownfield, Greenfield oder selektiver Transformation
Aufwandsschätzung, Zeitplan und Risikobewertung

SAP System Conversion (Brownfield)

Bei der SAP System Conversion migrieren wir Ihre bestehende ECC-Umgebung technisch auf SAP S/4HANA und erhalten bewährte Prozesse und Strukturen.

Dieser Ansatz eignet sich besonders für Unternehmen, deren Prozesse stabil sind und die Ausfallzeiten minimieren möchten.

Leistungsumfang:

Technische Konvertierung inkl. SPAM, CVI und Simplification Items
Analyse und Bereinigung von Custom Code
Sicherer Cutover mit minimaler Downtime

SAP S/4HANA Neuimplementierung (Greenfield)

Die SAP S/4HANA Neuimplementierung ermöglicht einen konsequenten Neustart mit standardisierten Prozessen und Clean-Core-Architektur.

LeverX begleitet Sie von der Zielarchitektur über das Prozessdesign bis zur produktiven Einführung – On-Premise oder in der Cloud.

Typische Einsatzszenarien:

Stark angepasste oder historisch gewachsene ECC-Systeme
Harmonisierung globaler Prozesse
Vorbereitung auf Cloud- und Business-AI-Szenarien

ECC to S/4HANA Migration

Die ECC to S/4HANA Migration richtet sich gezielt an Unternehmen, die aktuell SAP ECC einsetzen und den Übergang zum neuen digitalen Kern planen – insbesondere im Hinblick auf das Wartungsende von SAP ECC.

Im Fokus steht die sichere Überführung bestehender Systeme, Daten und Integrationen nach SAP S/4HANA, ohne den laufenden Geschäftsbetrieb zu gefährden.

Typische Schwerpunkte:

Migration von SAP ECC zu SAP S/4HANA unter Berücksichtigung des Wartungsendes
Sicherstellung der Stabilität bestehender Integrationen und Schnittstellen
Schutz geschäftskritischer Prozesse während der Transformationsphase

SAP Migration als Projekt (End-to-End)

Unabhängig vom gewählten Migrationsansatz übernimmt LeverX die End-to-End-Verantwortung für Ihr SAP-S/4HANA-Migrationsprojekt – technisch, organisatorisch und methodisch.

End-to-End bedeutet bei LeverX:

Gesamtprojektsteuerung und Governance
Umsetzung nach SAP Activate
Qualitätssicherung, Tests und kontrollierter Go-Live
Hypercare, Stabilisierung und Übergabe in den Betrieb

Je nach Zielarchitektur begleiten wir Migrationen On-Premise oder in der Cloud, einschließlich Szenarien mit RISE with SAP oder GROW with SAP.

Change Management für SAP S/4HANA

Ohne strukturiertes Change Management scheitern viele S/4HANA-Einführungen an geringer Akzeptanz, Unsicherheit im Fachbereich oder ineffizienter Nutzung des neuen Systems.

Unsere Schwerpunkte im S/4HANA Change Management:

Analyse der organisatorischen Auswirkungen der S/4HANA Migration
Stakeholder-, Rollen- und Kommunikationskonzepte
Anwenderorientierte Schulungen und Enablement-Maßnahmen
Begleitung der Fachbereiche während Cutover und Go-Live
Sicherstellung nachhaltiger Nutzerakzeptanz und Produktivität

LeverX – Ihr SAP-Gold-Partner für eine sichere und erfolgreiche S/4HANA-Transformation

Seit über 20 Jahren begleiten wir Unternehmen in Deutschland, Österreich und der Schweiz bei der Modernisierung ihrer SAP-Systeme.

Als SAP-Gold-Partner und Mitentwickler offizieller SAP-Lösungen kennen wir die Systeme nicht nur aus Anwendersicht – wir haben sie mitgestaltet.

Dieses Wissen fließt direkt in jedes Projekt ein: Wir wissen, wo Standards an Grenzen stoßen, welche Funktionen sich anpassen lassen – und wie man dabei die Clean-Core-Prinzipien wahrt.

Unsere Kunden schätzen uns, weil wir keine „One-Size-Fits-All“-Ansätze liefern, sondern realistische Pläne, nachvollziehbare Entscheidungen und greifbare Ergebnisse.

So entstehen Migrationen, die planbar sind – technisch, organisatorisch und finanziell.

20 +

Jahre SAP-Erfahrung

1.500 +

erfolgreich realisierte Projekte

2.200+

Mitarbeiter

500+

SAP-zertifizierte Berater

Discover & Prepare – Analyse und Entscheidungsgrundlage

(SAP Activate: Discover / Prepare)

Wir schaffen eine belastbare Basis für Ihre SAP S/4HANA Migration.

SAP Readiness Check und Systemanalyse
Analyse von Custom Code, Add-ons und Integrationen
Bewertung von Greenfield, Brownfield oder selektiver Transformation
Definition von Scope, Roadmap, Budget und Risiken

Ergebnis: Klarer Migrationsplan mit priorisierten Maßnahmen.

Explore – Zielarchitektur & Migrationsdesign

(SAP Activate: Explore)

Wir definieren die technische und fachliche Zielarchitektur.

Definition der S/4HANA Zielarchitektur (On-Premise, Private oder Public Cloud)
Prozess-Fit-Gap-Analyse auf Basis von SAP Best Practices
Datenstrategie und Migrationskonzept
Integrations- und Schnittstellendesign

Ergebnis: Abgestimmtes Migrations- und Implementierungskonzept.

Realize – Umsetzung & Migration

(SAP Activate: Realize)

Die technische und fachliche Umsetzung Ihrer S/4HANA Migration.

System Conversion oder Neuimplementierung
Custom-Code-Anpassung und Simplification Items
Datenmigration mit DataLark (inkl. Validierung & Audit-Trail)
Iterative Tests und Quality Gates

Ergebnis: Stabil konvertiertes oder neu aufgebautes S/4HANA-System.

Deploy – Test, Cutover & Go-Live

(SAP Activate: Deploy)

Ein kontrollierter und sicherer Übergang in den Produktivbetrieb.

End-to-End-Tests und User Acceptance Tests
Cutover-Planung und Go-Live-Simulationen
Technischer und fachlicher Go-Live
Absicherung kritischer Geschäftsprozesse

Ergebnis: Produktiver Go-Live ohne ungeplante Ausfälle.

Enable – Change Management & Enablement

(SAP Activate: Enable)

Wir stellen sicher, dass SAP S/4HANA im Alltag genutzt wird.

Anwenderschulungen und Enablement-Konzepte
Begleitung der Fachbereiche während Go-Live
Kommunikations- und Supportstrukturen
Sicherstellung der Nutzerakzeptanz

Ergebnis: Produktive Anwender und stabile Prozesse.

Run & Optimize – Hypercare & Stabilisierung

(SAP Activate: Run)

Auch nach dem Go-Live bleiben wir an Ihrer Seite.

Hypercare und Incident-Support
Performance-Monitoring und Optimierung
Übergabe in SAP Application Management Services
Vorbereitung weiterer Optimierungs- oder Cloud-Schritte

Ergebnis: Nachhaltig stabiler Betrieb und kontinuierliche Verbesserung.

Kostenloses Migrations-Assessment

Erhalten Sie eine erste Analyse Ihrer Systemlandschaft, Migrationsoptionen und Risiken – kompakt und unverbindlich.

Individuelles Beratungsgespräch

Sprechen Sie mit unseren SAP-Experten über Zeitplan, Budgetrahmen und technische Anforderungen Ihres Projekts.

Proof of Concept / Pilotprojekt

Testen Sie ausgewählte Prozesse in einer sicheren Umgebung, bevor Sie den kompletten Umstieg planen.

Warum LeverX als SAP S/4HANA Migrationspartner

"LeverX verfügt über umfangreiches Fachwissen im Bereich der Ingenieurmanagementprozesse."

LeverX verfügt über umfassendes Fachwissen im Bereich der Ingenieurmanagementprozesse und bietet flexible Produkte sowie SAP-Lösungen und Add-ons, die unseren Endanwendern helfen, ihre Geschäftsprozesse effizient zu gestalten. Das Team ist engagiert, stets die passende Lösung zu liefern, arbeitet eng mit uns zusammen, um unsere Bedürfnisse zu verstehen, und schlägt Lösungen vor, die unseren Anforderungen gerecht werden.

Wolfgang Berger

Director, Enterprise Applications, IMAX

"Wir empfehlen LeverX als zuverlässigen Partner für ERP-Implementierung und Support.“

Die von LeverX unterstützte SAP-Lösung half uns, eine maximale Prozessautomatisierung zu erreichen und die Finanz- sowie Logistikprozesse zu optimieren. Das Projekt wurde termingerecht geliefert. Wir hoffen, dass sich unsere Zusammenarbeit zu einer bewährten Partnerschaft entwickelt. Wir empfehlen LeverX als zuverlässigen Partner für ERP-Implementierung und Support.

JAVED IQBAL

SAP Project Manager, Retal Group

„Ein großartiger Partner, der sich besonders engagiert, um die Bedürfnisse des Kunden/Unternehmens bestmöglich zu erfüllen.“

Ein großartiger Partner, der stets die Extra-Meile geht, um die Bedürfnisse des Kunden/Unternehmens bestmöglich zu erfüllen. Sie schaffen genau das, was nötig ist, um das Geschäft voranzubringen. Keine Frage ist LeverX zu viel. Sie sind eine wertvolle Ressource für alle SAP-Bereiche. Was ich an LeverX besonders schätze, ist, dass es keine Frage gibt, die ihnen zu viel ist. Wir haben viele Themen mit ihnen besprochen, die vielleicht nicht direkt zu ihrem Fachgebiet gehören, doch oft hatten sie dank ihrer Erfahrung und ihrem Wissen dennoch eine Antwort parat. Wir haben sie als großartige Anlaufstelle erlebt, um Ideen auszutauschen und neue Ansätze zu bekommen – selbst wenn diese nicht speziell auf PLM bezogen sind. Wenn die Zeit knapp und die Ressourcen begrenzt sind, hat LeverX die passende Lösung. LeverX bietet ein hervorragendes Preis-Leistungs-Verhältnis und bringt eine Fülle an Wissen zusammen, um alle Anforderungen abzudecken.

Tim Flaherty,

Executive Vice President, Chief Financial Officer, Enable Injections, Inc.

„LeverX: Ein pragmatischer Systemintegrator mit umfassendem SuccessFactors- und Prozesswissen“

LeverX ist ein zuverlässiger und flexibler SAP-Systemintegrator mit einer pragmatischen, anpackenden Herangehensweise. Das Unternehmen verfügt über umfassendes Prozess- und technisches Know-how im Bereich HR-IT, das sowohl Standardprodukte als auch die Entwicklung maßgeschneiderter Anwendungen umfasst.

Jekaterina Timofejeva

SAP HCM & SuccessFactors Service Lead, Girteka Group

"JBS war von der BMAX-Anwendung von LeverX beeindruckt"

Nach mehreren Jahren erfolgreicher Nutzung verschiedener Workflow-Prozesse über die IPS-Anwendung von LeverX war JBS begeistert, von der BMAX-Anwendung von LeverX zu erfahren. Wir suchten nach einer Lösung zur Steuerung der Materialstammdatenerstellung im globalen Maßstab – und LeverX spielte eine entscheidende Rolle bei der Konzeption, Entwicklung und Implementierung eines weltweit anpassbaren, integrierten IPS- und BMAX-Prozesses zur Stammdatenerstellung. Wir sind von den Ergebnissen dieser Anwendung, ihrer Nutzerakzeptanz und ihren Funktionen mehr als beeindruckt.

JENNIFER
HASLUND-NIELSEN

SAP SCM Functional Analyst, JBS

"Emerline, ein Teil von LeverX, kann uneingeschränkt als Technologiepartner empfohlen werden"

Das Emerline-Team, ein Teil von LeverX, das an der Umsetzung unserer Projekte beteiligt war, zeigte ein hohes Maß an Reaktionsfähigkeit und Unterstützung, indem es Probleme umgehend löste und Fragen so schnell wie möglich beantwortete. Sie arbeiteten sorgfältig und gingen proaktiv auf die Herausforderungen ein, die während des Entwicklungsprozesses auftraten. Unsere Zusammenarbeit verlief reibungslos und professionell, und Emerline gab bei Bedarf schnell direkte und fundierte Empfehlungen. Wir empfehlen Emerline als Teil von LeverX als Technologiepartner für große und komplexe Entwicklungsprojekte, der zudem eine kontinuierliche Zusammenarbeit bei neuen Projekten gewährleistet.

DR. ANDREAS SCHWARZER

VP Global IT, FUCHS Group

„Emerline, ein Teil von LeverX, war der beste Entwicklungspartner, mit dem wir je zusammengearbeitet haben!“

Emerline, ein Teil von LeverX, war der beste Entwicklungspartner, mit dem wir je zusammengearbeitet haben. Das Team ist äußerst reaktionsschnell und die Qualität der Arbeit ist herausragend. Sie sind stets bereit, alles Notwendige zu tun, um unsere Entwicklungs- und Kundensupportmaßnahmen zu unterstützen. Ich würde sie jedem weiterempfehlen.

MICHAEL LYNCH

CEO, Praxie

„Wir sind sehr zufrieden und glücklich über unsere Zusammenarbeit mit Emerline, ein Teil von LeverX.“

Wir sind sehr zufrieden und glücklich mit unserer Zusammenarbeit mit Emerline. Wir vertrauen ihrem Team die Full-Stack-Entwicklung unserer Plattform an. Wir schätzen das hohe technische Niveau und das Engagement des Teams, das unserem Projekt zugeteilt ist. Emerline hat uns die Skalierung ermöglicht, die wir benötigten, um unsere Entwicklungskapazitäten vom frühen Proof of Concept bis hin zu einer weltweit eingesetzten Plattform im HR-Tech-Bereich auszubauen.

ALEX SHUBAT

CEO, Espresa

“Sie sind ein wichtiger Teil unseres strategischen Teams, und wir arbeiten jeden Tag gerne mit ihnen zusammen!“

Emerline, ein Teil von LeverX, ist seit Ende 2012 unser Technologiepartner. In den Anfangsjahren dachte ich, sie würden nur eine kurzfristige Lücke schließen, bis ich mir ein eigenes technisches Team in den USA leisten könnte. Doch sie haben stets den Anforderungen unseres wachsenden Unternehmens entsprochen und uns dabei geholfen, das zu entwickeln, was wir für die beste Lösung in unserer Branche halten. Emerline liefert hochwertige Arbeit, sodass die Zuverlässigkeit und Genauigkeit unserer Plattform wiederholt in der internen Lieferantenumfrage unseres größten Kunden gelobt wurde. Die Personen, mit denen wir zusammenarbeiten, sind nicht nur Auftragnehmer, sondern ein wichtiger Teil unseres strategischen Teams, und wir arbeiten jeden Tag gern mit ihnen zusammen!

TRACY B. NEAL

President/CEO, CPG Data

Greenfield – Neuimplementierung mit SAP S/4HANA

Ideal für Unternehmen, die veraltete oder stark angepasste Systeme ablösen und ihre Prozesse neu gestalten möchten.

LeverX begleitet Sie beim vollständigen Neuaufbau in SAP S/4HANA – On-Premise oder in der Cloud – nach dem Clean-Core-Prinzip.

Brownfield – Systemkonvertierung von SAP ECC zu S/4HANA

Perfekt, wenn Ihre bestehenden Prozesse gut funktionieren.

Wir aktualisieren Ihre Umgebung auf SAP S/4HANA über die Database Migration Option (DMO) – effizient, sicher und ohne lange Ausfallzeiten.

Bluefield – Selektive Transformation

Die kombinierte Strategie für komplexe Landschaften.

Wir konsolidieren Ihre Systeme, übernehmen bewährte Prozesse und modernisieren gleichzeitig Datenmodelle – für maximale Flexibilität bei minimalem Risiko.

Die Kosten einer SAP S/4HANA Migration lassen sich nicht pauschal beziffern, da sie stark von Ihrer bestehenden Systemlandschaft und den Projektzielen abhängen.
Statt fixer Paketpreise setzt LeverX auf transparente Aufwandsschätzungen, die technische, organisatorische und betriebliche Faktoren realistisch berücksichtigen.

Die wichtigsten Kostenfaktoren einer SAP S/4HANA Migration

Systemgröße und Komplexität
Anzahl der SAP-Systeme, Mandanten, Module und angebundener Umsysteme beeinflussen Projektlaufzeit und Ressourcenbedarf.
Custom Code und Eigenentwicklungen
Umfang, Qualität und Anpassungsbedarf des Custom Codes wirken sich direkt auf Analyse-, Anpassungs- und Testaufwand aus.
Datenvolumen und Datenqualität
Menge historischer Daten, Archivsysteme sowie notwendige Bereinigung und Validierung bestimmen den Aufwand der Datenmigration.
Migrationsansatz (Brownfield, Greenfield oder selektiv)
System Conversion ist in der Regel kosteneffizienter, während Neuimplementierungen mehr Gestaltungsspielraum, aber höheren Initialaufwand erfordern.
Test-, Cutover- und Go-Live-Aufwand
Umfang der Tests, Anzahl der Testzyklen, Cutover-Szenarien und notwendige Parallelbetriebe beeinflussen Kosten und Projektrisiko.

Was Sie bei LeverX erwarten können

Klare Trennung von Einmalaufwand und laufenden Kosten
Transparente Aufwands- und Budgetplanung vor Projektstart
Frühzeitige Identifikation von Kostentreibern und Einsparpotenzialen
Realistische Projektlaufzeiten ohne versteckte Risiken

So erhalten Sie eine planbare SAP S/4HANA Migration, die wirtschaftlich sinnvoll und technisch abgesichert ist.

Wie lange dauert eine SAP S/4HANA-Migration?

Die Dauer hängt stark von der Größe Ihrer Systemlandschaft, der Datenmenge und der gewählten Migrationsstrategie ab.
Im Durchschnitt dauert ein S/4HANA-Projekt zwischen 6 und 18 Monaten.
Mit unserer bewährten Methodik und Automatisierung durch DataLark verkürzen viele Kunden ihre Projektlaufzeit um bis zu 30 %.

Welche Migrationsstrategie ist die richtige – Greenfield, Brownfield oder selektiv?

Das hängt von Ihrer Ausgangssituation ab:

Greenfield: Neuaufbau auf der „grünen Wiese“, sinnvoll bei stark angepassten Alt-Systemen.
Brownfield: Technische Konvertierung bestehender Systeme, um Prozesse zu erhalten.
Selektiver Ansatz: Kombination aus beidem – bewahrt stabile Prozesse, erneuert aber veraltete Bereiche.
LeverX unterstützt alle drei Varianten und empfiehlt die Strategie auf Basis einer Fit-Gap-Analyse.

Wie stellt LeverX sicher, dass keine Daten verloren gehen?

Unsere Plattform DataLark automatisiert Bereinigung, Mapping und Validierung von Daten – mit vollständigem Audit-Trail.
Jeder Schritt der Migration ist nachvollziehbar dokumentiert und mehrfach getestet, bevor der Go-Live erfolgt.

Wie hoch sind die typischen Kosten für eine S/4HANA-Migration?

Die Kosten hängen von Systemumfang, Modulen, Datenqualität und Integrationen ab.
LeverX erstellt nach einer Readiness-Analyse eine transparente Aufwandsschätzung inklusive Lizenz- und Projektkosten.
So wissen Sie bereits im Vorfeld, mit welchen Budgets Sie realistisch planen können.

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Kostenloses Erstgespräch
Unsere Experten melden sich zeitnah bei Ihnen und besprechen Ihre Anforderungen und Ziele.
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Vertraulichkeit garantiert
Bei sensiblen Projekten unterzeichnen wir eine NDA, um die Sicherheit Ihrer Daten zu gewährleisten.
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Sie erhalten einen maßgeschneiderten Vorschlag mit Umfang, Zeitplan und Budget – transparent und entscheidungsrelevant.