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Consultoría de transformación digital para empresas españolas

LeverX ayuda a las organizaciones a abordar su transformación digital de forma estructurada, mediante soluciones seguras, escalables y alineadas con sus objetivos de negocio.

LeverX, su socio tecnológico para la transformación digital

LeverX es un integrador de sistemas global fundado en 2003. Ayudamos a grandes organizaciones, incluidas empresas de la lista Fortune 500, a abordar proyectos de transformación digital mediante soluciones cloud flexibles, escalables y orientadas a sus necesidades de negocio.

Nuestros servicios abarcan desde la evaluación y auditoría de sistemas y aplicaciones hasta la modernización de arquitecturas cloud y la transformación basada en inteligencia artificial. Trabajamos para optimizar costes, reforzar la seguridad y mejorar la capacidad de las organizaciones para adaptarse a nuevas necesidades tecnológicas y empresariales.

En LeverX, apostamos por relaciones de colaboración a largo plazo y por un enfoque orientado a generar resultados sostenibles para nuestros clientes.

Más de 1,500+
proyectos realizados con éxito
15
oficinas en más de 10+ países
Más de 2,200+
profesionales
Más de 700
expertos certificados

Nuestros servicios de transformación digital

En LeverX ayudamos a las organizaciones a modernizar sus aplicaciones, arquitecturas e infraestructuras para responder a las necesidades actuales del negocio y facilitar su evolución futura. Nuestro enfoque combina evaluación tecnológica, modernización de software, cloud e inteligencia artificial para mejorar el rendimiento, la seguridad, la escalabilidad y la eficiencia operativa.

Auditoría y evaluación de software

Analizamos los sistemas y aplicaciones existentes para identificar ineficiencias, vulnerabilidades de seguridad y posibles brechas de cumplimiento normativo. También evaluamos el rendimiento, la arquitectura, los riesgos técnicos y los costes operativos para detectar oportunidades de mejora y establecer prioridades de modernización.

Modernización asistida por inteligencia artificial

Aplicamos inteligencia artificial y machine learning para agilizar determinadas tareas del proceso de modernización, como el análisis de código, la identificación de oportunidades de refactorización y la automatización de pruebas. Este enfoque permite aumentar la eficiencia del desarrollo manteniendo los controles de calidad y validación necesarios.

Transformación cloud-native y serverless

Diseñamos e implementamos arquitecturas cloud escalables y resilientes utilizando, cuando resulta adecuado, principios cloud-native, microservicios, contenedores y tecnologías serverless. El objetivo es mejorar la flexibilidad, el rendimiento y la eficiencia de la infraestructura de acuerdo con los requisitos de cada aplicación.

Refactorización de código

Reestructuramos y optimizamos el código existente para mejorar su mantenibilidad, rendimiento y escalabilidad sin alterar innecesariamente el comportamiento funcional de las aplicaciones. Esto facilita su evolución, integración y adaptación a arquitecturas y tecnologías modernas.

Reingeniería de aplicaciones

Modernizamos sistemas heredados mediante la revisión de su arquitectura, componentes y funcionalidades. En función de las necesidades del negocio, rediseñamos las aplicaciones para reducir deuda técnica, mejorar su mantenibilidad y facilitar su integración con nuevos servicios y plataformas.

Modernización de la infraestructura de TI

Modernizamos la infraestructura tecnológica que da soporte a las aplicaciones mediante iniciativas como la migración cloud, la contenerización, la infraestructura como código (IaC) y la automatización de procesos DevOps y CI/CD. De este modo, ayudamos a crear entornos más escalables, consistentes y fáciles de gestionar.

Migración y depuración de datos

Mediante LeverX Data Management Platform, facilitamos la migración segura y controlada de datos desde sistemas y bases de datos heredados hacia nuevos entornos. El proceso incluye tareas de depuración, validación y control de calidad para preservar la integridad, coherencia y fiabilidad de los datos, así como responder a los requisitos de seguridad y cumplimiento normativo aplicables.

También ayudamos a diseñar e implementar arquitecturas basadas en enfoques Data Fabric y Data Mesh cuando resultan adecuados para las necesidades de la organización, con el objetivo de mejorar el acceso, el gobierno y la gestión de los datos en entornos distribuidos.

Mejore la eficiencia operativa y prepare su empresa para crecer con los servicios de transformación digital de LeverX.

Jevgenijs Skorobogatovs

Socio cliente y Director de desarrollo de negocio

Ventajas de modernizar sus sistemas con LeverX

La modernización de sistemas heredados permite reducir la deuda técnica, optimizar los costes operativos y crear una base tecnológica más flexible para la evolución del negocio. LeverX aborda estos proyectos combinando modernización de aplicaciones, infraestructura cloud, automatización y seguridad para obtener mejoras medibles en función del entorno y los objetivos de cada organización.
20-30 %
Reducción de costes 
 La modernización de la infraestructura y la migración de cargas de trabajo adecuadas a entornos cloud pueden contribuir a reducir los costes asociados al mantenimiento de hardware, sistemas heredados y recursos sobredimensionados, además de facilitar una gestión más eficiente del consumo tecnológico. 
Hasta un 40 % menos de tiempo de inactividad
Mayor disponibilidad 
Modernizamos la infraestructura e incorporamos mecanismos de alta disponibilidad, tolerancia a fallos y monitorización proactiva para reducir las interrupciones y mejorar la resiliencia de los sistemas críticos.
 25-35 %
Mejora de la eficiencia operativa 
Modernizamos y optimizamos el código, automatizamos tareas y facilitamos la integración mediante APIs modernas. Esto permite simplificar procesos, reducir la intervención manual y disminuir el esfuerzo asociado al mantenimiento y la evolución de las aplicaciones.
Mayor agilidad empresarial
Sustituimos arquitecturas heredadas difíciles de evolucionar por entornos más modulares, escalables y mantenibles. De este modo, las organizaciones pueden acelerar el lanzamiento de nuevas funcionalidades, simplificar las integraciones con terceros y responder con mayor rapidez a nuevas necesidades de negocio.
Seguridad reforzada
Modernizamos los controles de seguridad mediante tecnologías y prácticas adaptadas a los requisitos de cada entorno, como cifrado, autenticación multifactor (MFA), gestión de identidades y accesos, monitorización y automatización de la seguridad. También ayudamos a alinear la arquitectura con los requisitos de seguridad y cumplimiento normativo aplicables.
Mayor capacidad de innovación
Una arquitectura moderna facilita la incorporación de nuevas tecnologías, servicios cloud, datos e inteligencia artificial sin las limitaciones habituales de los sistemas heredados. Esto proporciona una base más flexible para desarrollar nuevos servicios, evolucionar los procesos de negocio y responder a nuevas oportunidades.

Cómo trabajamos

Nuestro enfoque de consultoría de transformación digital combina colaboración, conocimiento tecnológico y orientación a resultados. El equipo de LeverX trabaja junto con su organización durante todo el proceso, desde el análisis inicial y la definición de la estrategia hasta la implantación, la adopción y la mejora continua.

Análisis y evaluación

Cada proyecto comienza por comprender el contexto, las prioridades y los objetivos de la organización. Realizamos una evaluación detallada del entorno tecnológico, las aplicaciones y los procesos de negocio para identificar cuellos de botella, riesgos, ineficiencias y oportunidades de mejora.

Durante esta fase colaboramos con los principales responsables de negocio y tecnología para obtener una visión completa de los retos técnicos, operativos y organizativos, así como de las dependencias que pueden condicionar la transformación.

1.

Planificación y recomendaciones

A partir de los resultados del análisis, definimos una hoja de ruta de transformación adaptada a las necesidades y prioridades de la organización. Priorizamos las iniciativas en función de su impacto, viabilidad y valor esperado, combinando mejoras que pueden generar resultados a corto plazo con objetivos estratégicos de mayor alcance.

También definimos las fases del proyecto, los recursos necesarios, los plazos y las estimaciones de costes para proporcionar una base clara para la toma de decisiones y la planificación de las inversiones.

2.

Implantación ágil

Una vez definida y aprobada la estrategia, avanzamos hacia la ejecución mediante metodologías ágiles y un enfoque iterativo. En función del proyecto, podemos comenzar con un producto mínimo viable (MVP), una prueba de concepto (PoC) o un piloto antes de ampliar la solución a otras áreas.

Este enfoque permite validar resultados progresivamente, incorporar el feedback de los equipos y realizar ajustes durante la ejecución. La comunicación continua y el seguimiento de los avances facilitan la gestión de riesgos y ayudan a mantener cada fase alineada con los objetivos establecidos.

3.

Integración y adopción

Las nuevas soluciones deben integrarse de forma eficaz en el ecosistema tecnológico y en los procesos de la organización. Por ello, prestamos especial atención a la interoperabilidad entre sistemas, la migración de datos y la integración de plataformas cloud, aplicaciones empresariales y entornos on-premise.

La adopción también forma parte del proceso. Apoyamos la gestión del cambio mediante formación para usuarios y administradores, transferencia de conocimiento, actualización de la documentación y adaptación de los procesos operativos. El objetivo es facilitar la transición, minimizar las interrupciones y favorecer un uso eficaz de las nuevas soluciones.

4.

Soporte y mejora continua

Nuestra colaboración puede continuar una vez finalizada la implantación. Proporcionamos soporte y servicios de optimización para mantener y evolucionar el entorno tecnológico de acuerdo con las necesidades del negocio.

Analizamos el rendimiento, atendemos las incidencias dentro del alcance acordado e identificamos nuevas oportunidades de mejora. Esto puede incluir la incorporación de nuevas funcionalidades, la optimización del rendimiento y los costes, la ampliación de las soluciones o la formación adicional de los equipos.

5.

Casos de éxito

LeverX ha acompañado a organizaciones de distintos sectores en proyectos de transformación digital, desde la modernización de procesos de fabricación hasta la evolución de la experiencia de cliente en el sector retail. Los siguientes casos muestran cómo hemos ayudado a empresas de fabricación, retail, logística, ciencias de la vida, entretenimiento y automoción a abordar retos tecnológicos y de negocio mediante soluciones adaptadas a sus necesidades.
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Transformación digital de los flujos de trabajo empresariales de FUCHS mediante LeverX

FUCHS, un fabricante líder de lubricantes, necesitaba actualizar sus ineficientes sistemas heredados. LeverX implementó una solución escalable y totalmente integrada que digitalizó los flujos de trabajo de producción de FUCHS e introdujo sensores IoT para la supervisión de equipos en tiempo real. Esta transformación no solo optimizó sus procesos y aumentó la eficiencia, sino que también proporcionó a la dirección información de datos en tiempo real para una mejor toma de decisiones. FUCHS está ahora posicionada para el éxito a largo plazo con un funcionamiento moderno y basado en datos.

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Transformación del proceso contable de una gran cadena de supermercados

LeverX ayudó a una gran cadena minorista (Makro) a revisar sus procesos internos de finanzas y contabilidad implantando soluciones SAP. El resultado fue una transición fluida a las normas internacionales de información financiera (NIIF) y la automatización de tareas que antes eran manuales. El impacto fue medible: la facturación de los almacenes aumentó un 20% y el tiempo de procesamiento de documentos se redujo un 40% tras la actualización digital. Esta transformación digital del comercio minorista mejoró tanto la eficiencia como el cumplimiento de las normas, lo que se tradujo en un mejor resultado final.

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El viaje de transformación digital de RRHH de Girteka con SAP SuccessFactors

En el caso de Girteka, la mayor empresa de logística de carga completa de Europa, LeverX encabezó una transformación de los recursos humanos y las operaciones utilizando SAP SuccessFactors y otras herramientas integradas. Esta amplia iniciativa para toda la empresa empezó siendo pequeña, pero creció hasta convertirse en una revisión completa de los procesos de RR.HH. y la gestión de datos. La automatización fue clave: agilizó los flujos de trabajo de gestión de personal y mejoró las capacidades de análisis de datos de la empresa.

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Industrias a las que servimos

LeverX posee una amplia experiencia en el sector, lo que nos permite crear soluciones pertinentes y conformes para diversos sectores.

¿Por qué LeverX?

Experiencia comprobada

Durante más de 20 años, hemos ayudado a empresas de todo el mundo a alcanzar el éxito con SAP. Ya hemos completado 1,500+ proyectos para más de 900 clientes, incluidos destacados nombres de la lista Fortune 500.

Expertos en la industria

El equipo de LeverX está compuesto por profesionales con experiencia práctica en más de 30 industrias, incluidas manufactura, logística y petróleo y gas.

Alianza con SAP

Implementamos proyectos SAP de principio a fin y colaboramos con SAP en el desarrollo y la mejora de sus soluciones existentes.

Calidad y seguridad

LeverX cumple con estándares ISO reconocidos internacionalmente en gestión de calidad, seguridad de la información, continuidad del negocio y gestión de activos.

Inversión en innovación

Integramos activamente tecnologías avanzadas como Data Science, IoT, IA, Big Data, Blockchain y otras, para ayudar a nuestros clientes a abordar sus desafíos empresariales de manera eficiente.

Flexibilidad

Nuestro equipo está disponible 24/7, lo que nos permite desplegar proyectos con rapidez, mantener la transparencia de los procesos y adaptar cada fase del desarrollo a sus requisitos específicos.