Consultoría de transformación digital para empresas españolas
LeverX ayuda a las organizaciones a abordar su transformación digital de forma estructurada, mediante soluciones seguras, escalables y alineadas con sus objetivos de negocio.
LeverX es un integrador de sistemas global fundado en 2003. Ayudamos a grandes organizaciones, incluidas empresas de la lista Fortune 500, a abordar proyectos de transformación digital mediante soluciones cloud flexibles, escalables y orientadas a sus necesidades de negocio.
Nuestros servicios abarcan desde la evaluación y auditoría de sistemas y aplicaciones hasta la modernización de arquitecturas cloud y la transformación basada en inteligencia artificial. Trabajamos para optimizar costes, reforzar la seguridad y mejorar la capacidad de las organizaciones para adaptarse a nuevas necesidades tecnológicas y empresariales.
En LeverX, apostamos por relaciones de colaboración a largo plazo y por un enfoque orientado a generar resultados sostenibles para nuestros clientes.
PRINCIPALES RETOS QUE AYUDAMOS A RESOLVER
Las pequeñas y medianas empresas que abordan procesos de transformación digital suelen encontrarse con retos tecnológicos y operativos que pueden limitar su capacidad de crecimiento, innovación y adaptación. Identificarlos y priorizarlos permite definir una estrategia de modernización alineada con las necesidades reales del negocio.
- Los sistemas heredados limitan el crecimiento y la innovación
El mantenimiento de sistemas legacy puede absorber una parte significativa del presupuesto de TI, dificultar la evolución de las aplicaciones y aumentar la exposición a vulnerabilidades y riesgos operativos. - Largos ciclos de lanzamiento al mercado
Los modelos de desarrollo y entrega tradicionales pueden ralentizar el lanzamiento de nuevas funcionalidades, la integración con servicios de terceros y la respuesta a nuevas necesidades del mercado. - Costes operativos de TI elevados
La modernización de la infraestructura y la adopción de servicios cloud pueden contribuir a optimizar los costes operativos. En función de cada entorno, estrategias como el rehosting o el replatforming permiten migrar determinadas cargas de trabajo con distintos niveles de transformación. - Datos fragmentados y sistemas aislados
La información distribuida entre aplicaciones y sistemas desconectados dificulta disponer de una visión unificada del negocio, automatizar procesos y tomar decisiones basadas en datos fiables. - Riesgos de seguridad y cumplimiento normativo
Los sistemas heredados pueden presentar vulnerabilidades, limitaciones en la gestión de identidades y accesos o dificultades para adaptarse a los requisitos actuales de seguridad y cumplimiento normativo, incluido el RGPD cuando resulte aplicable. - Ineficiencias operativas e interrupciones del servicio
La modernización del código, la automatización de procesos y el uso de APIs modernas pueden reducir tareas manuales, simplificar el mantenimiento y mejorar la estabilidad y disponibilidad de los sistemas.
Nuestros servicios de transformación digital
En LeverX ayudamos a las organizaciones a modernizar sus aplicaciones, arquitecturas e infraestructuras para responder a las necesidades actuales del negocio y facilitar su evolución futura. Nuestro enfoque combina evaluación tecnológica, modernización de software, cloud e inteligencia artificial para mejorar el rendimiento, la seguridad, la escalabilidad y la eficiencia operativa.
Auditoría y evaluación de software
Modernización asistida por inteligencia artificial
Transformación cloud-native y serverless
Refactorización de código
Reingeniería de aplicaciones
Modernización de la infraestructura de TI
Migración y depuración de datos
Mediante LeverX Data Management Platform, facilitamos la migración segura y controlada de datos desde sistemas y bases de datos heredados hacia nuevos entornos. El proceso incluye tareas de depuración, validación y control de calidad para preservar la integridad, coherencia y fiabilidad de los datos, así como responder a los requisitos de seguridad y cumplimiento normativo aplicables.
También ayudamos a diseñar e implementar arquitecturas basadas en enfoques Data Fabric y Data Mesh cuando resultan adecuados para las necesidades de la organización, con el objetivo de mejorar el acceso, el gobierno y la gestión de los datos en entornos distribuidos.
Jevgenijs Skorobogatovs
Socio cliente y Director de desarrollo de negocio
Ventajas de modernizar sus sistemas con LeverX
Reducción de costes
Mayor disponibilidad
Mejora de la eficiencia operativa
Cómo trabajamos
Análisis y evaluación
Cada proyecto comienza por comprender el contexto, las prioridades y los objetivos de la organización. Realizamos una evaluación detallada del entorno tecnológico, las aplicaciones y los procesos de negocio para identificar cuellos de botella, riesgos, ineficiencias y oportunidades de mejora.
Durante esta fase colaboramos con los principales responsables de negocio y tecnología para obtener una visión completa de los retos técnicos, operativos y organizativos, así como de las dependencias que pueden condicionar la transformación.
1.
Planificación y recomendaciones
A partir de los resultados del análisis, definimos una hoja de ruta de transformación adaptada a las necesidades y prioridades de la organización. Priorizamos las iniciativas en función de su impacto, viabilidad y valor esperado, combinando mejoras que pueden generar resultados a corto plazo con objetivos estratégicos de mayor alcance.
También definimos las fases del proyecto, los recursos necesarios, los plazos y las estimaciones de costes para proporcionar una base clara para la toma de decisiones y la planificación de las inversiones.
2.
Implantación ágil
Una vez definida y aprobada la estrategia, avanzamos hacia la ejecución mediante metodologías ágiles y un enfoque iterativo. En función del proyecto, podemos comenzar con un producto mínimo viable (MVP), una prueba de concepto (PoC) o un piloto antes de ampliar la solución a otras áreas.
Este enfoque permite validar resultados progresivamente, incorporar el feedback de los equipos y realizar ajustes durante la ejecución. La comunicación continua y el seguimiento de los avances facilitan la gestión de riesgos y ayudan a mantener cada fase alineada con los objetivos establecidos.
3.
Integración y adopción
Las nuevas soluciones deben integrarse de forma eficaz en el ecosistema tecnológico y en los procesos de la organización. Por ello, prestamos especial atención a la interoperabilidad entre sistemas, la migración de datos y la integración de plataformas cloud, aplicaciones empresariales y entornos on-premise.
La adopción también forma parte del proceso. Apoyamos la gestión del cambio mediante formación para usuarios y administradores, transferencia de conocimiento, actualización de la documentación y adaptación de los procesos operativos. El objetivo es facilitar la transición, minimizar las interrupciones y favorecer un uso eficaz de las nuevas soluciones.
4.
Soporte y mejora continua
Nuestra colaboración puede continuar una vez finalizada la implantación. Proporcionamos soporte y servicios de optimización para mantener y evolucionar el entorno tecnológico de acuerdo con las necesidades del negocio.
Analizamos el rendimiento, atendemos las incidencias dentro del alcance acordado e identificamos nuevas oportunidades de mejora. Esto puede incluir la incorporación de nuevas funcionalidades, la optimización del rendimiento y los costes, la ampliación de las soluciones o la formación adicional de los equipos.
5.
Casos de éxito
Transformación digital de los flujos de trabajo empresariales de FUCHS mediante LeverX
FUCHS, un fabricante líder de lubricantes, necesitaba actualizar sus ineficientes sistemas heredados. LeverX implementó una solución escalable y totalmente integrada que digitalizó los flujos de trabajo de producción de FUCHS e introdujo sensores IoT para la supervisión de equipos en tiempo real. Esta transformación no solo optimizó sus procesos y aumentó la eficiencia, sino que también proporcionó a la dirección información de datos en tiempo real para una mejor toma de decisiones. FUCHS está ahora posicionada para el éxito a largo plazo con un funcionamiento moderno y basado en datos.
Transformación del proceso contable de una gran cadena de supermercados
LeverX ayudó a una gran cadena minorista (Makro) a revisar sus procesos internos de finanzas y contabilidad implantando soluciones SAP. El resultado fue una transición fluida a las normas internacionales de información financiera (NIIF) y la automatización de tareas que antes eran manuales. El impacto fue medible: la facturación de los almacenes aumentó un 20% y el tiempo de procesamiento de documentos se redujo un 40% tras la actualización digital. Esta transformación digital del comercio minorista mejoró tanto la eficiencia como el cumplimiento de las normas, lo que se tradujo en un mejor resultado final.
El viaje de transformación digital de RRHH de Girteka con SAP SuccessFactors
En el caso de Girteka, la mayor empresa de logística de carga completa de Europa, LeverX encabezó una transformación de los recursos humanos y las operaciones utilizando SAP SuccessFactors y otras herramientas integradas. Esta amplia iniciativa para toda la empresa empezó siendo pequeña, pero creció hasta convertirse en una revisión completa de los procesos de RR.HH. y la gestión de datos. La automatización fue clave: agilizó los flujos de trabajo de gestión de personal y mejoró las capacidades de análisis de datos de la empresa.
Industrias a las que servimos
¿Por qué LeverX?
Experiencia comprobada
Expertos en la industria
Alianza con SAP
Calidad y seguridad
Inversión en innovación
Flexibilidad
Preguntas frecuentes sobre la modernización de software heredado
¿Por qué debería nuestra empresa plantearse modernizar ahora sus sistemas heredados y qué riesgos implica posponerlo?
Mantener aplicaciones y sistemas heredados puede consumir una parte significativa del presupuesto de TI y aumentar progresivamente la deuda técnica. También puede generar problemas de rendimiento, elevar los costes de mantenimiento, incrementar la exposición a vulnerabilidades de seguridad y dificultar el cumplimiento de los requisitos normativos actuales.
Además, determinadas arquitecturas heredadas limitan la integración con tecnologías como la inteligencia artificial, el machine learning, los servicios cloud y las plataformas modernas de datos. La modernización permite abordar estas limitaciones de forma planificada, optimizar los costes operativos, reforzar la seguridad y crear una base tecnológica más flexible para la evolución del negocio.
¿Cómo contribuye el enfoque de modernización de LeverX a optimizar los costes y mejorar la eficiencia operativa?
Definimos la estrategia de modernización en función de la arquitectura existente, las prioridades de negocio y el retorno esperado de cada iniciativa. Dependiendo de las características de las cargas de trabajo, podemos aplicar estrategias como rehosting, replatforming o refactorización, así como migrar determinados componentes a entornos cloud cuando resulte técnica y económicamente adecuado.
Durante la planificación evaluamos los costes actuales, la inversión necesaria y los beneficios esperados para construir un caso de negocio y estimar el retorno de la inversión (ROI). La automatización de tareas, la optimización del código y los procesos, y el uso de APIs modernas también pueden reducir el esfuerzo operativo y facilitar la integración y evolución de las aplicaciones.
¿Cómo integra LeverX tecnologías como la inteligencia artificial, el machine learning y cloud-native en los proyectos de modernización?
Seleccionamos las tecnologías en función de las necesidades y características de cada proyecto, evitando modernizar únicamente por adoptar nuevas herramientas. La inteligencia artificial y el machine learning pueden utilizarse para agilizar tareas como el análisis de código, la identificación de oportunidades de refactorización y la automatización de determinadas actividades de prueba, siempre con los controles y la validación técnica necesarios.
Cuando la arquitectura lo requiere, también aplicamos principios cloud-native y utilizamos tecnologías como microservicios, contenedores y serverless. El objetivo es mejorar la escalabilidad, la mantenibilidad, la capacidad de integración y la eficiencia operativa de las aplicaciones modernizadas.
¿Cómo puede la modernización con LeverX reforzar la ciberseguridad?
La seguridad se integra en todas las fases del proceso de modernización. Evaluamos los riesgos del entorno existente y, en función de los requisitos del proyecto, incorporamos controles como cifrado, autenticación multifactor (MFA), gestión de identidades y accesos, gestión de vulnerabilidades y monitorización de seguridad.
También podemos incorporar automatización y capacidades basadas en inteligencia artificial cuando aporten valor a la detección y gestión de amenazas. Este enfoque ayuda a reducir la superficie de ataque, mejorar la capacidad de respuesta ante incidentes y alinear el entorno modernizado con las políticas corporativas y los requisitos de seguridad y cumplimiento normativo aplicables.
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