Conseil en transformation numérique
Le partenariat avec LeverX garantit une transformation contrôlée, fondée sur des solutions sécurisées et prêtes pour l'avenir.
LeverX est un intégrateur de systèmes mondial fondé en 2003. Nous aidons les entreprises du classement Fortune 500 à réaliser leur transformation numérique en développant des solutions cloud flexibles et performantes.
Nos services de bout en bout vont des audits de logiciels aux transformations orientées IA et cloud-native, en se concentrant sur la réduction des coûts, le renforcement de la sécurité et l'amélioration de l'agilité de l'entreprise. Chez LeverX, nous construisons des partenariats à long terme axés sur la réussite de nos clients.
LES PRINCIPAUX DÉFIS QUE NOUS RELEVONS
Les petites et moyennes entreprises qui se lancent dans la transformation numérique sont confrontées à une série d'obstacles communs. L'identification de ces points douloureux est la première étape pour les surmonter. Les principaux défis sont les suivants
- Les systèmes existants bloquent la croissance et l'innovation
Les systèmes existants peuvent absorber 60 à 80 % des budgets informatiques, entraînant des retards de performance et des vulnérabilités critiques en matière de sécurité. - Lenteur de la mise sur le marché
Les modèles de développement et de livraison obsolètes entraînent une introduction plus lente des nouvelles fonctionnalités et des intégrations de tiers. - Coûts d'exploitation informatique élevés
La transition vers des environnements en nuage plus rentables grâce au réhébergement et au replatformage peut réduire les dépenses de manière significative. - Données fragmentées et systèmes cloisonnés
La fragmentation des données entrave l'efficacité de la gestion et de la prise de décision. - Risques de sécurité et problèmes de conformité
Les systèmes existants sont susceptibles de présenter des failles de sécurité critiques et de ne pas répondre aux normes de conformité modernes. - Inefficacité et temps d'arrêt
L'optimisation des bases de code et l'utilisation d'API modernes peuvent réduire les interventions manuelles, ce qui se traduit par une diminution des coûts de maintenance et des temps d'arrêt.
Nos services de transformation numérique
LeverX s'assure que votre logiciel est non seulement à jour mais aussi optimisé pour les défis futurs, permettant à votre entreprise de prospérer dans un paysage numérique en constante évolution. Nos services de base comprennent :
Audit et révision des logiciels
Modernisation pilotée par l'IA
Transformation cloud-native et serverless
Refonte du code
Services de réingénierie
Modernisation de l'infrastructure informatique
Migration et nettoyage des données
En utilisant la LeverX’s Data Management Platform, nous migrons en toute sécurité les données des anciennes bases de données vers les nouvelles, accompagnées de processus de nettoyage pour assurer la qualité, l'intégrité et la conformité des données. Nous mettons également en œuvre les approches Data Fabric et Data Mesh pour une gestion unifiée des données.
Jevgenijs Skorobogatovs
Partenaire client et responsable du développement commercial
Avantages de la modernisation avec LeverX
Réduction des coûts
Comment nous travaillons
Découvrir et évaluer
Chaque engagement commence par l'écoute et l'apprentissage. Nous procédons à une évaluation approfondie de votre paysage informatique actuel et de vos processus d'entreprise. Cette phase de découverte nous permet d'identifier les goulets d'étranglement, les points problématiques et les opportunités en examinant la manière dont les choses fonctionnent aujourd'hui. Nous impliquons vos parties prenantes afin de nous assurer que nous comprenons les défis techniques et organisationnels.
1.
Planifier et recommander
Ensuite, nous traduisons les idées en un plan d'action concret. Les consultants de LeverX conçoivent une feuille de route de transformation personnalisée pour les besoins de votre entreprise. Nous hiérarchisons les initiatives pour des gains rapides et une valeur à long terme, et nous définissons les ressources, le calendrier et le budget pour chaque étape. Dans un exemple notable, notre équipe a fourni un plan complet pour un client du secteur de la logistique, avec des phases de projet précises, des estimations de coûts et des calendriers pour guider sa transformation sur plusieurs années. Cette étape de planification vous donne de la clarté et de la confiance avant que des investissements majeurs ne soient réalisés.
2.
Mise en œuvre agile
Une fois la stratégie approuvée, nous passons à l'exécution en utilisant des méthodologies agiles et allégées. Plutôt que de procéder à une refonte en profondeur, nous mettons en œuvre des solutions par phases itératives - en commençant souvent par un produit minimum viable (MVP) ou un projet pilote dans un domaine critique. Cette approche permet d'obtenir rapidement une valeur ajoutée et de procéder à des ajustements en cours de route. Notre gestion de projet met l'accent sur une communication ouverte, afin que vous puissiez constater les progrès réalisés à chaque itération. En divisant la transformation en étapes gérables, nous réduisons les risques et veillons à ce que chaque amélioration corresponde à vos objectifs.
3.
Intégration et adoption transparentes
L'un des principes fondamentaux de notre travail est que les nouvelles solutions numériques doivent s'intégrer de manière transparente dans votre entreprise. Nous accordons une attention particulière à l'intégration des nouveaux systèmes dans votre environnement existant - qu'il s'agisse de connecter une plateforme en nuage avec un logiciel sur site ou de migrer des données sans interruption. L'équipe de LeverX s'efforce d'obtenir une "harmonie dans l'intégration", ce qui signifie un temps d'arrêt opérationnel minimal et des gains d'efficacité maximaux lorsque les nouveaux outils sont mis en service. Nous nous concentrons également sur la gestion du changement à ce stade : formation des utilisateurs finaux et des administrateurs, mise à jour de la documentation et affinage des processus afin que l'organisation soit prête à adopter les nouvelles solutions.
4.
Soutien et amélioration continus
Notre partenariat ne s'arrête pas au déploiement. Après la mise en œuvre, nous restons disponibles pour soutenir et optimiser votre écosystème numérique. Nous surveillons les performances, recueillons les commentaires des utilisateurs et résolvons rapidement tout problème. Cet engagement continu garantit que les avantages de votre transformation informatique seront maintenus sur le long terme. Qu'il s'agisse d'ajouter de nouvelles fonctionnalités, d'adapter le système à la croissance ou de fournir des formations supplémentaires, LeverX reste à vos côtés pour garantir la réussite de votre parcours de transformation.
5.
Histoires de réussite
Transformation numérique des flux de travail de FUCHS par LeverX
FUCHS, l'un des principaux fabricants de lubrifiants, avait besoin de mettre à niveau ses systèmes hérités inefficaces. LeverX a mis en œuvre une solution évolutive et entièrement intégrée qui a numérisé les flux de production de FUCHS et introduit des capteurs IoT pour la surveillance des équipements en temps réel. Cette transformation a non seulement optimisé leurs processus et augmenté l'efficacité, mais a également fourni à la direction des aperçus de données en temps réel pour une meilleure prise de décision. FUCHS est désormais positionné pour un succès à long terme avec une opération moderne et axée sur les données.
Transformation des processus comptables pour une grande chaîne de supermarchés
LeverX a aidé une grande chaîne de magasins (Makro) à réorganiser ses processus financiers et comptables internes en mettant en œuvre des solutions SAP. Le résultat a été une transition transparente vers les normes internationales d'information financière (IFRS) et l'automatisation de tâches auparavant manuelles. L'impact a été mesurable - le chiffre d'affaires des entrepôts a augmenté de 20 % et le temps de traitement des documents a chuté de 40 % après la mise à niveau numérique. Cette transformation numérique du commerce de détail a amélioré à la fois l'efficacité et la conformité, ce qui se traduit par un meilleur résultat net.
Le parcours de transformation numérique des RH de Girteka avec SAP SuccessFactors
Dans le cas de Girteka - la plus grande entreprise européenne de logistique de chargement complet - LeverX a mené une transformation des ressources humaines et des opérations en utilisant SAP SuccessFactors et d'autres outils intégrés. Cette initiative d'envergure à l'échelle de l'entreprise a commencé à petite échelle, mais s'est transformée en une révision complète des processus RH et de la gestion des données. L'automatisation a joué un rôle clé : elle a permis de rationaliser les flux de travail liés à la gestion du personnel et d'améliorer les capacités d'analyse des données de l'entreprise.
Industries que nous servons
Pourquoi LeverX ?
Expérience éprouvée
Experts sectoriels
Partenariat avec SAP
Qualité et sécurité
Investissement dans l’innovation
Flexibilité
Foire aux questions sur la modernisation des logiciels anciens
Pourquoi notre entreprise devrait-elle envisager la modernisation de ses logiciels patrimoniaux dès maintenant, et quels sont les risques de l'inaction ?
La maintenance des systèmes hérités peut absorber 60 à 80 % des budgets informatiques, entraînant des retards de performance, des vulnérabilités critiques en matière de sécurité et des problèmes de conformité. Plus important encore, cela bloque votre capacité à intégrer de nouvelles technologies comme l'IA/ML, ce qui entrave l'innovation et la croissance. Moderniser maintenant vous permet de réduire considérablement les coûts, de renforcer la sécurité et de débloquer de nouvelles capacités commerciales, ce qui vous assure de rester compétitif et prêt pour l'avenir.
Comment l'approche de modernisation de LeverX permet-elle de réaliser des économies et d'améliorer l'efficacité opérationnelle ?
Notre approche stratégique, qui comprend le réhébergement dans des environnements cloud rentables, le reformatage pour optimiser les performances et le remaniement complet du code, permet de réduire directement vos dépenses opérationnelles. Dans le cadre de la phase de planification du projet, nous pouvons calculer le retour sur investissement pour justifier vos dépenses. En rationalisant les processus, en automatisant les tâches et en exposant la logique métier par le biais d'API modernes, nous augmentons considérablement votre efficacité opérationnelle et votre productivité globale.
Comment LeverX intègre-t-il les technologies de pointe telles que l'IA/ML et Cloud-Native dans le processus de modernisation ?
Nous allons au-delà des simples mises à niveau. Notre modernisation pilotée par l'IA utilise l'IA et le ML pour une analyse intelligente du code, des suggestions de refactoring automatisées et des tests intelligents, ce qui accélère le processus et améliore la précision. Grâce à la transformation Cloud-Native & Serverless, nous concevons des architectures cloud hautement évolutives, résilientes et rentables qui s'appuient sur des microservices et des conteneurs, garantissant ainsi que vos systèmes modernisés sont construits pour des performances optimales et des opérations agiles.
Comment la modernisation avec LeverX améliore-t-elle la posture de cybersécurité ?
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