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SAP S/4HANA Procurement in der Schweiz

Sorgen Sie mit SAP S/4HANA for Procurement für Transparenz, effiziente Verwaltung und vollständige Kontrolle über die Beschaffungsprozesse in allen in Ihrem Unternehmen eingesetzten Systemen.

LeverX – Ihr strategischer Partner für SAP S/4HANA Sourcing und Procurement

Mit über 20 Jahren Erfahrung im SAP-Umfeld unterstützt LeverX Unternehmen weltweit dabei, ihre Beschaffungsprozesse zu optimieren und SAP-Lösungen erfolgreich zu implementieren. Wir verbinden Beratung, Implementierung, Integration und kontinuierliche Weiterentwicklung, um Beschaffungsprozesse effizienter, transparenter und besser steuerbar zu machen.

Unsere Expertise im Bereich SAP S/4HANA Sourcing und Procurement umfasst:

  • Beratung, Implementierung und Optimierung von SAP S/4HANA Sourcing und Procurement

  • Automatisierung von Beschaffungs- und Einkaufsprozessen

  • Lieferantenmanagement und Zusammenarbeit mit Lieferanten

  • Ausgabenanalyse und Optimierung der Beschaffung

  • Integration von Beschaffung mit SAP S/4HANA Finance und weiteren Geschäftsprozessen

  • Weiterentwicklung, Optimierung und Support von SAP-Lösungen

20+
Jahre SAP-Erfahrung
F500
Vertrauen von Fortune-500-Unternehmen
SAP
Gold Partner
Weltweit
sowie in der Schweiz

Was umfasst SAP S/4HANA for Procurement?

SAP S/4HANA for Procurement unterstützt Unternehmen dabei, Beschaffungs- und Einkaufsprozesse effizient zu steuern, zu automatisieren und transparent zu gestalten. Als Bestandteil der SAP-S/4HANA-Lösungswelt bietet Procurement Funktionen für operative Beschaffung, strategisches Sourcing, Lieferantenmanagement und die Analyse von Beschaffungsdaten.

Welche Funktionen helfen Unternehmen dabei, ihre Beschaffungsprozesse zu standardisieren, Transparenz zu schaffen und die Effizienz im Einkauf zu steigern?

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Planung von Artikeln (Materialien, Ersatzteile, Komponenten)

Die Lösung unterstützt die bedarfsgerechte Beschaffung und trägt dazu bei, die Verfügbarkeit benötigter Waren sicherzustellen. Dazu überwacht sie Bestände, analysiert historische Daten und berücksichtigt bestehende Bestellungen, um den Bedarf zu prognostizieren. Auf dieser Grundlage können Beschaffungsvorschläge und relevante Informationen für Einkäufer erstellt werden.

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Bestellanforderungen

Die Lösung unterstützt Sie bei der Erstellung, Optimierung und Genehmigung von Bestellanforderungen. Bestellanforderungen können automatisch auf Basis von Systemdaten erstellt oder manuell erfasst werden. Genehmigungs- und Freigabeprozesse lassen sich an die unternehmensspezifischen Anforderungen anpassen und transparent steuern.

Auswertungen und weitere Funktionen unterstützen Einkäufer dabei, Lieferanten, Preise und Liefertermine zu bewerten und Bestellanforderungen sowie nachfolgende Bestellungen bis zur Lieferung effizient zu verwalten.

Karte-3

Beschaffungsverträge

Die Komponente unterstützt Sie bei der Erstellung, Verwaltung und Abwicklung von Beschaffungsverträgen. Verschiedene Vertragsarten lassen sich verwalten und mit individuellen Prüfregeln versehen, beispielsweise auf Basis von Mengen oder Kosten.

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Bestellungen

Die Komponente unterstützt Sie bei der Erstellung, Verwaltung und Optimierung von Bestellungen. Die Bezugsquelle kann automatisch ermittelt und ausgewählt werden. Das System unterstützt Sie zudem dabei, die passende Bestellmenge zu bestimmen und Bestellungen effizient und wirtschaftlich zu erstellen.

Karte-5

Wareneingang

Die Komponente unterstützt Sie bei der Planung, Steuerung und Abwicklung von Wareneingängen. Sie bildet den Prozess von der Anlieferung bestellter Waren bis zur Erfassung und Verarbeitung des Wareneingangs im Lager und in der Produktion ab.

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Eingangsrechnungen

Die Komponente unterstützt Sie bei der Erfassung und Verarbeitung von Eingangsrechnungen für Waren und Dienstleistungen. Rechnungen können manuell erfasst oder elektronisch von Lieferanten empfangen werden. Rechnungsdaten können zudem automatisiert aus PDF-Dateien ausgelesen und verarbeitet werden.

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Bestandsführung

Die Komponente unterstützt Sie bei der Erfassung, Verwaltung und Steuerung von Warenbewegungen und Beständen an Lagerstandorten. Dazu gehören unter anderem Wareneingänge, Warenausgänge, Umlagerungen, Bestandsführung, Über- und Fehlbestände sowie Kommissionierung.

Darüber hinaus können Sie geplante und ungeplante Inventuren durchführen und die Ergebnisse erfassen. Analysen und Berichte unterstützen Sie dabei, Bestände und Warenbewegungen für definierte Zeiträume zu überwachen und auszuwerten.

Karte-1

Zollabfertigung

Vorteile des Einsatzes von SAP S/4HANA im Beschaffungswesen

Unternehmen, die SAP S/4HANA Procurement einsetzen, profitieren unter anderem von folgenden Vorteilen:

Geld sparen-1

Senkung der beschaffungsbezogenen Kosten

Durch die Automatisierung von Beschaffungsprozessen und eine effizientere Zusammenarbeit mit Lieferanten kann SAP S/4HANA Procurement dazu beitragen, Prozesskosten zu reduzieren und die Effizienz im Einkauf zu steigern.
Kunden

Einblick in die Arbeit der Mitarbeiter

SAP S/4HANA Procurement schafft Transparenz über relevante Beschaffungsaktivitäten und unterstützt Verantwortliche dabei, Prozesse und Leistungskennzahlen zu überwachen und fundierte Entscheidungen zu treffen.
Ingenieurwesen

Reduzierung menschlicher Fehler

Automatisierte Prozesse und optimierte Arbeitsabläufe können manuelle Fehler reduzieren und zu konsistenteren und effizienteren Beschaffungsprozessen beitragen.
Balkendiagramm

Echtzeit- und Analyseberichte

SAP S/4HANA Procurement bietet direkten Zugriff auf relevante Beschaffungsdaten und Analysen und unterstützt damit fundierte Entscheidungen sowie eine schnellere Reaktion auf Veränderungen.
Infrastruktur

Zentralisierte Verwaltung

Eine zentrale Steuerung und Überwachung der Beschaffungsaktivitäten unterstützt die Standardisierung von Prozessen und schafft einheitliche Abläufe über verschiedene Abteilungen hinweg.
Abstimmung

Rechtzeitige Erstellung und Aktualisierung des Beschaffungsplans

Das System unterstützt Unternehmen dabei, Beschaffungspläne schnell an veränderte Geschäftsanforderungen und Marktbedingungen anzupassen.
Mit dem Netzwerk verbunden-1

Überwachung vertraglicher Verpflichtungen

SAP S/4HANA Procurement unterstützt Unternehmen dabei, Vertragsbedingungen nachzuverfolgen und relevante Compliance-Anforderungen einzuhalten. Dadurch können potenzielle Compliance-Risiken reduziert und die Transparenz über vertragliche Verpflichtungen verbessert werden.
Netzwerk

Umfassende Informationen zum Materialfluss

SAP S/4HANA Procurement schafft Transparenz über relevante Material- und Warenflüsse und unterstützt Unternehmen dabei, Lieferkettenprozesse besser zu koordinieren und die Beschaffungsplanung zu verbessern.
Server

Betriebsführung und Lagerverwaltung

SAP S/4HANA Procurement unterstützt die Überwachung von Lagerbeständen und Beschaffungsprozessen und schafft damit eine bessere Grundlage für eine bedarfsgerechte Planung und den effizienten Einsatz von Ressourcen.
Möchten Sie Ihre Beschaffungsprozesse effizienter und transparenter gestalten?

Henry Traverso

Leiter des Bereichs Kundenlösungen

Eine weitere Option, die es zu berücksichtigen gilt: zentrale Beschaffung

Mit SAP S/4HANA Central Procurement können Unternehmen Beschaffungsprozesse über mehrere angeschlossene ERP-Systeme hinweg zentral steuern. SAP S/4HANA Central Procurement kann dabei als zentrales Hub-System dienen, während angebundene ERP-Systeme als angeschlossene Systeme integriert werden.

SAP S/4HANA Central Procurement unterstützt Beschaffungsteams unter anderem dabei:

  • den Beschaffungsbedarf über verschiedene Standorte und angeschlossene Systeme hinweg zentral zu überblicken und zu bearbeiten;

  • Bestellanforderungen aus angeschlossenen Systemen zentral zu prüfen und zu bearbeiten;

  • Ausschreibungen zentral zu erstellen und zu veröffentlichen sowie eingehende Lieferantenangebote zu verwalten;

  • auf Basis von Lieferantenangeboten Bestellungen oder Einkaufsverträge zu erstellen.

Integrationen mit wichtigen SAP-Lösungen

Integration mit SAP-Lösungen

SAP S/4HANA Procurement kann als zentrale Komponente in einer integrierten SAP-Systemlandschaft eingesetzt werden und Beschaffungsprozesse mit weiteren Geschäftsbereichen und SAP-Lösungen verbinden. So lassen sich relevante Daten und Prozesse über die beteiligten Systeme hinweg integrieren und für fundierte Beschaffungsentscheidungen nutzen.

SAP S/4HANA Finance: Die Integration mit SAP S/4HANA Finance unterstützt die Verbindung von Beschaffungs-, Finanz- und Rechnungsprozessen. Dadurch können relevante Finanz- und Beschaffungsdaten zusammengeführt und die Transparenz über Beschaffungsausgaben verbessert werden.

SAP Ariba Buying and Invoicing: unterstützt Mitarbeitende bei der Beschaffung über Kataloge und weitere Einkaufskanäle. Die Integration mit SAP S/4HANA Procurement verbindet die operativen Beschaffungsprozesse mit der Bearbeitung und Ausführung von Bestellungen.

SAP Business Network: unterstützt die digitale Zusammenarbeit mit Lieferanten und ermöglicht den elektronischen Austausch von Geschäftsdokumenten wie Bestellungen, Bestätigungen und Rechnungen. Dadurch können Prozesse zwischen Unternehmen stärker digitalisiert und Medienbrüche reduziert werden.

SAP Extended Warehouse Management (SAP EWM): Die Integration mit SAP Extended Warehouse Management (SAP EWM) verbindet Beschaffungsprozesse mit Lagerprozessen. Sie unterstützt unter anderem die Verarbeitung von Wareneingängen und die anschliessende Einlagerung.

SAP Transportation Management (SAP TM): SAP Transportation Management (SAP TM) unterstützt die Planung und Steuerung von Transportprozessen und kann relevante Informationen für Beschaffung und Logistik bereitstellen. Dadurch lassen sich Transport- und Beschaffungsprozesse besser aufeinander abstimmen.

SAP Analytics Cloud: unterstützt die Analyse und Visualisierung von Beschaffungsdaten. Dashboards und Analysen können dabei helfen, Ausgaben, Lieferantenleistungen und weitere relevante Kennzahlen zu überwachen und fundierte Entscheidungen zu treffen.

Besprechen Sie Ihre Anforderungen an SAP S/4HANA Procurement

Warum sollten Sie sich für LeverX als Ihren SAP-Implementierungspartner entscheiden?

Nachweisbare Erfolgsbilanz

Seit über 20 Jahren unterstützen wir Unternehmen weltweit dabei, mit SAP erfolgreich zu sein. Wir haben bereits mehr als 950 Projekte für über 800 Kunden abgeschlossen, darunter namhafte Unternehmen aus der Fortune-500-Liste.

Branchenexperten

Das LeverX-Team besteht aus Fachleuten mit praktischer Erfahrung in über 30 Branchen, darunter Fertigung, Logistik sowie Öl und Gas.

SAP-Partnerschaft

Wir realisieren SAP-Projekte von Anfang bis Ende und arbeiten gemeinsam mit SAP an der Entwicklung und Weiterentwicklung der bestehenden Lösungen.

Erfolgsbilanz in den Bereichen Qualität und Sicherheit

LeverX arbeitet gemäß internationaler Normen wie ISO 9001, ISO 27001, ISO 22301 und ISO 55001 und gewährleistet so Zuverlässigkeit und Qualität bei jedem Projekt.

Investitionen in Innovation

Wir setzen aktiv fortschrittliche Technologien wie Data Science, IoT, KI, Big Data, Blockchain und andere ein, um unseren Kunden dabei zu helfen, ihre geschäftlichen Herausforderungen effizient zu bewältigen.

Flexibilität

Unser Team steht Ihnen rund um die Uhr zur Verfügung. So können wir Projekte zügig umsetzen, für Transparenz in den Prozessen sorgen und jede Entwicklungsphase an Ihre individuellen Anforderungen anpassen.

Branchen, die wir bedienen

Auf der Grundlage unserer Erfahrung mit SAP und unserer vielfältigen Branchenkenntnisse unterstützen wir Sie bei der Auswahl von Lösungen, die Ihrem Unternehmen einen nachhaltigen, langfristigen Mehrwert verschaffen.
LEVERX
Möchten Sie Ihre Beschaffungsprozesse effizienter und transparenter gestalten?

Umsetzungsplan

Wir orientieren uns an der SAP-Activate-Methodik, die die Implementierung von SAP S/4HANA Procurement in sechs wesentliche Phasen unterteilt:
  • Bewertung der aktuellen Prozesse: Bewertung bestehender Geschäftsprozesse und Ermittlung der Anforderungen des Unternehmens.
  • Definition der technischen Anforderungen: Erstellung einer detaillierten Spezifikation der funktionalen und technischen Anforderungen an das neue System.

Analysieren

  • Ziele und Vorgaben festlegen: Legen Sie die Ziele fest, die im Laufe des Projekts erreicht werden sollen, und einigen Sie sich darauf.
  • Zusammenstellung des Projektteams: Ernennen Sie die Teammitglieder und legen Sie deren Rollen und Zuständigkeiten fest.
  • Erstellung des Projektplans: Erstellen Sie einen umfassenden Plan, der die Projektphasen, Zeitpläne, Ressourcen und Leistungskennzahlen umreißt.
  • Festlegung des Budgets: Schätzen und genehmigen Sie das Budget.
  • Erstellung der Spezifikationen: Erstellen Sie die technischen und funktionalen Spezifikationen für das Entwicklungsteam.

Vorbereiten

  • Sicherstellen, dass die geschäftlichen Anforderungen erfüllt werden: Überprüfen Sie, ob SAP S/4HANA Procurement mit den geschäftlichen Anforderungen und den Projektzielen übereinstimmt.
  • Datenvalidierung: Überprüfen Sie die Richtigkeit und Konformität der Daten.

Entdecken

  • Datenmigration: Übertragen Sie Daten aus bestehenden Systemen in das neue System.
  • Systemkonfiguration: Richten Sie die Lösung gemäß den Anforderungen und Spezifikationen ein.
  • Anpassung: Entwicklung zusätzlicher Funktionen und Module, falls die Standardlösung nicht alle Anforderungen erfüllt.
  • Integrationen: Konfiguration von SAP S/4HANA Procurement für die Zusammenarbeit mit anderen IT-Systemen und Anwendungen.

Erkennen

  • Tests: Führen Sie Funktions-, Integrations-, Regressions- und Lasttests durch, um sicherzustellen, dass alles ordnungsgemäß funktioniert.
  • Anwenderschulung: Organisieren Sie Schulungen, um den Anwendern den Umgang mit dem neuen System zu erleichtern.

Bereitstellen

  • Systembereitschaftsprüfung: Überprüfen Sie, ob das System für den operativen Einsatz bereit ist.
  • Inbetriebnahme: Offizieller Übergang zum aktiven Einsatz von SAP S/4HANA Procurement.
  • Laufender Support: Überwachen Sie kontinuierlich die Leistung der Lösung, um eventuelle Probleme zu erkennen und zu beheben.

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