من الاعتماد على Excel إلى تحقيق عائد استثماري ملموس مع SAP S/4HANA

اكتشف كيف حققت شركة تصنيع أوروبية عائدًا حقيقيًا على الاستثمار في SAP S/4HANA باستخدام LeverX. انخفض استخدام برنامج Excel بنسبة 80%، وازدادت سرعة إعداد التقارير بنسبة 40%، وزادت كفاءة العمليات بنسبة 35% من خلال إدارة التغيير المستهدفة.

التحدي

بعد نجاح إطلاق SAP S/4HANA بنجاح، لاحظت شركة تصنيع أوروبية مشكلة حرجة:

• استمر 60% من الموظفين في استخدام برنامج Excel والأدوات القديمة في العمليات اليومية.
• كانت التقارير متأخرة وغير متسقة، مما قوّض قيمة النظام الجديد.
• وخشيت القيادة من فشل التحول في تحقيق عائد الاستثمار الموعود.
  
  هذا التحدي ليس فريداً من نوعه. فوفقاً للدراسات التي أجريت في هذا المجال، فإن ما يصل إلى 70% من التحولات الرقمية لا تحقق الأداء المطلوب بسبب انخفاض تبني المستخدم لها. تطلّب نجاح الشركة أكثر من مجرد تقنية جديدة - فقد تطلب الأمر إدارة تغيير فعالة.

حل LeverX

طبقت شركة LeverX إطار عمل إدارة التغيير الذي أثبت كفاءته، والمصمم خصيصًا لبرامج التحول في SAP:

1. تشخيص جاهزية التغيير

• قياس مواقف المستخدمين ومستويات المقاومة.
• تحديد الأقسام الأكثر عرضة لخطر العودة إلى نظام Excel.

2. التمكين المستهدف والمستخدمين المتميزين

• بناء شبكة من أبطال SAP في الشؤون المالية واللوجستية والإنتاج.
• تقديم تدريب قائم على الأدوار مع سيناريوهات حقيقية، وليس ورش عمل عامة.

3. مواءمة القيادة والتواصل

• عقد شراكة مع القيادة لتعزيز الرسالة: "SAP هو المصدر الوحيد للحقيقة."
• إطلاق برنامج تواصل منظم - بدءًا من "لماذا هذا مهم" إلى "ما الذي يهمني في ذلك".

4. مراقبة التبني

• تقديم لوحات معلومات لتتبع استخدام Excel مقابل استخدام SAP.
• تشغيل حلقات التغذية الراجعة المستمرة لتعديل العمليات في الوقت الفعلي.

تأثير الأعمال

في أقل من 6 أشهر:

• انخفض استخدام Excel بنسبة 80%، مما أدى إلى التخلص من عمليات الظل.
• اختصار زمن دورة إعداد التقارير بنسبة 40%، مما أتاح اتخاذ قرارات أسرع في الأعمال.
• زيادة كفاءة العمليات بنسبة 35%، مع تقليل الأخطاء والازدواجية.
• اكتسبت القيادة رؤية واضحة في الوقت الفعلي للعمليات.

والأهم من ذلك، أدركت المؤسسة عائد الاستثمار الحقيقي لاستثمارها في SAP S/4HANA - تحويل النظام من بنية تحتية لتكنولوجيا المعلومات إلى عامل تمكين لنمو الأعمال.

لماذا LeverX

لقد قدمت LeverX أكثر من 200 برنامج تحويل SAP حيث كانت إدارة التغيير هي مفتاح النجاح. يختارنا عملاؤنا لأننا نجمع بين

• خبرة عميقة في SAP (أكثر من 20 عامًا في S/4HANA وEWM وAriba وSccessFactors وBTP)
• أطر عمل إدارة التغيير المهيكلة التي أثبتت جدواها في عمليات الطرح العالمية المعقدة
• مؤشرات الأداء الرئيسية للتبني القابلة للقياس، وليس التدريب فقط

هل أنت مستعد لتعظيم العائد على استثمارك في SAP؟

👉 اتصل بخبراء LeverX لمعرفة كيف يمكن لخدمات إدارة التغيير لدينا تعظيم قيمة استثمارك في SAP.