Starptautisku apģērbu ražošanas darbību pārveidošana ar S/4HANA tīrajiem pamatpaplašinājumiem SAP BTP platformā

LeverX pārveidoja starptautiskas apģērbu korporācijas pieeju S/4HANA paplašinājumiem un papildinājumu piegādei. Veicot rūpīgu analīzi, kopīgus seminārus un izmantojot SAP BTP, mēs racionalizējām darbību, pārvarējām šķēršļus un izmantojām jaunas uzņēmējdarbības iespējas.

Saskaroties ar izaicinājumiem, kas saistīti ar SAP S/4HANA sistēmas uzturēšanu un optimizāciju, starptautiska apģērbu nozares korporācija centās uzlabot tās veiktspēju, vienlaikus samazinot traucējumus modernizācijas laikā. Klients, kurā visā pasaulē strādā vairāk nekā 65 tūkstoši darbinieku un kurš piedāvā daudzveidīgu produktu klāstu, vairākas filiāles un ražotnes, centās racionalizēt savu darbību un nodrošināt nepārtrauktus uzņēmējdarbības procesus.

Izaicinājumu noteikšana

Klients bija ieviesis paplašinājumus un pielāgotas lietojumprogrammas, izmantojot klasiskās ABAP paplašinājumu izstrādes pieejas un paņēmienus, neievērojot S/4HANA pielāgotās "Clean Core" koncepcijas, kas palielināja izmaksas un pūles, kas saistītas ar S/4HANA sistēmu modernizāciju, kā arī radīja slikti uzrakstītu kodu, tehnisko parādu un sarežģītību, atbalstot mantotās sistēmas. Līdz ar to šī pieeja radīja būtiskas problēmas jaunināšanas procesu laikā, piemēram:

• daudzo pielāgojumu dēļ katrs sistēmas atjaunināšanas cikls radīja traucējumus un palielināja uzturēšanas izmaksas.
• Atjauninājumu aizkavēšanās radās pārejas procesa sarežģītības un negaidītu traucējumu dēļ, kā rezultātā novecojusi S/4HANA sistēma bija bez kritiski svarīgām jaunām funkcijām.

Apzinoties, cik svarīgi ir risināt šīs problēmas, klients vērsās pie LeverX, lai saņemtu mūsu pieredzi SAP BTP paplašinājumu izstrādē. LeverX kā oficiāla un uzticama SAP izstrādes un konsultāciju pakalpojumu sniedzēja reputācija apvienojumā ar plašu pieredzi S/4HANA migrāciju un pielāgotu izstrādņu jomā veicināja klienta lēmumu uzsākt šo transformācijas ceļu kopā ar mums. Turklāt mūsu uz klientu orientētā pieeja saskanēja ar klienta mērķiem, kas nostiprināja lēmumu iesaistīties izstrādes darbos kopā ar mums.

Kā sākās transformācijas ceļojums

Mūsu ieguldījums ietvēra metodiskus posmus, kas klientam garantēja uzticību, skaidrību un pārredzamību no procesa sākuma līdz beigām.

1. posms: Iespēja un mācīšanās

Mūsu process sākās ar visaptverošu 1 dienas semināru, kas notika pie klienta. Galvenais mērķis bija iepazīstināt plašu klienta komandas auditoriju ar dažādiem SAP Business Technology Platform (BTP) izmantošanas gadījumiem un iespējām. Piedaloties vairāk nekā 130 dalībniekiem, tostarp gan klātienes, gan attālinātiem dalībniekiem, mēs sistemātiski aptvērām visus BTP pīlārus, ilustrējot praktiskus veidus, kā mūsu klients var izmantot platformas potenciālu, lai optimizētu savu darbību un sasniegtu organizācijas mērķus.

2. solis: analīze

Mūsu projekts sākās ar visaptverošu klienta SAP S/4HANA vides un pielāgotu ABAP programmu analīzi. LeverX eksperti cieši sadarbojās ar ieinteresētajām pusēm, gūstot ieskatu esošajā sistēmā, lai identificētu problēmas un iespējas.

3. solis: Īpašas komandas izveide

Projekta vadīšanai tika rūpīgi nokomplektēta specializēta pieredzējušu profesionāļu komanda, tostarp uzņēmumu arhitekti un integrācijas eksperti. Viņu bagātā pieredze nodrošināja transformācijas ceļojuma veiksmi no sākuma līdz beigām. Mēs arī uzaicinājām komandu, kas tieši strādāja pie SAP migrācijas projektiem, kā ārējos LeverX konsultantus.

4. solis: skaidru mērķu noteikšana

Kopā mēs definējām projekta darbības jomu, izvirzījām skaidrus mērķus un iezīmējām panākumu ceļvedi, kas bija saskaņots ar klienta unikālajām vajadzībām un mērķiem.

Izmaiņas ar SAP BTP

SAP BTP tika izvēlēts kā platforma, lai risinātu klienta problēmas un meklētu stabilu un mērogojamu risinājumu. Lūk, kāpēc SAP BTP bija loģiska izvēle:

• Integrēti rīki un pakalpojumi: SAP BTP ir visaptverošs integrētu rīku un pakalpojumu kopums, kas nodrošina pamatu, kas nepieciešams, lai nodrošinātu sistēmu nākotni un veicinātu digitālo transformāciju. LeverX lēmumu izmantot SAP BTP noteica tas, ka platforma aptver visus nepieciešamos rīkus un pakalpojumus veiksmīgai S/4HANA paplašinājumu izstrādei.
• Uz mākoņa balstīta arhitektūra: SAP BTP nodrošina elastību, mērogojamību un pieejamību, ļaujot organizācijām ātri pielāgoties mainīgajām biznesa vajadzībām un tirgus prasībām. Tā ir ideāli piemērota tā sauktajiem "blakus esošajiem" paplašinājumiem, kas ir saistīti ar S/4HANA, bet izvietoti ārpus tās, nodrošinot netraucētu integrāciju un mērogojamību, vienlaikus saglabājot elastīgumu. Šī arhitektūra nodrošina, ka organizācijas var efektīvi paplašināt savu darbību un ieviest inovācijas bez ierobežojumiem, pielāgojoties mūsdienu biznesa vides dinamiskajam raksturam.
• Clean Core principi: SAP "Clean Core" principi nodrošina racionalizētu un efektīvu izstrādes procesu. Minimizējot pielāgošanas nepieciešamību un ievērojot labāko praksi, tas ir ideāli piemērots sistēmu vienkāršošanai, sarežģītības samazināšanai un uzturējamības uzlabošanai - un tieši to meklēja mūsu klients.
• SAP ABAP vide BTP ietvaros: SAP ABAP vides pieejamība BTP ietvaros ir īpaši izdevīga. Tā izmanto esošo ABAP vidi un ieguldījumus, vienlaikus izmantojot mākoņdatošanas izstrādes priekšrocības. Šī pakalpojuma pieejamība BTP ietvaros nodrošināja netraucētu pāreju uz klienta ABAP bāzēto sistēmu un garantēja, ka klients varēs modernizēties un ieviest inovācijas nākotnē, netraucējot savu esošo darbību. Arī esošā ABAP komanda tagad var viegli veikt un atbalstīt izstrādes BTP vidē, izmantojot programmēšanas valodu, kurā viņi ir pieraduši strādāt.

Tehnoloģiju kopums

BTP Side-by-side paplašināšanas pieejas mijiedarbības diagramma

Pārveides ceļojuma navigācija

Uzsākot pārveides centienus, LeverX organizēja visaptverošu izstrādes stratēģiju, kas izpaudās dažādos posmos.

Fāze Nr. 1: novērtēšana un plānošana

Mēs uzsākām procesu, veicot detalizētu esošās kodu bāzes novērtējumu, norādot optimizācijas un uzlabošanas jomas. Tas ietvēra koda nesaderības pārskatīšanu un identificēšanu, attiecīgo ārējo S/4HANA API un izlaisto objektu un pēcteču objektu rūpīgu izpēti. Mēs veicām arī rūpīgas ATC pārbaudes, lai nodrošinātu koda kvalitāti un atbilstību standartiem. Turklāt mēs novērtējām pielāgotā koda migrācijas lietojumprogrammas piemērojamību, lai atvieglotu migrācijas procesu. Veicot visus šos pasākumus, mēs ievērojām SAP "Clean Core" principus, nodrošinot vienmērīgu un efektīvu migrācijas procesu.

2. posms: pārveidošanas pasākumi

LeverX uzsāka transformācijas fāzi, kas bija vērsta uz modernizāciju ar SAP BTP un BTP ABAP vidi. Pielāgotās ABAP programmas tika pārstrukturētas un modernizētas, integrējot ABAP RESTful lietojumprogrammu programmēšanas modeli (RAP), lai uzlabotu veiktspēju, mērogojamību un uzturējamību atbilstoši klienta mērķiem.
Turpinot virzīties uz priekšu, LeverX racionalizēja migrācijas procesu, līdz minimumam samazinot pielāgojumus un atkarību no pielāgotā koda - šo centienu mērķis bija optimizēt sistēmas veiktspēju un mazināt riskus, kas saistīti ar turpmākajiem S/4HANA atjauninājumiem. Visa procesa laikā par prioritāti tika izvirzīta SAP Activate metodoloģijas ievērošana un labākās prakses ieviešana attiecībā uz koda kvalitāti un atbilstību, lai aizsargātu klienta ilgtermiņa ieguldījumu.

3. posms: Sadarbība un atbalsts

Visa projekta laikā LeverX cieši sadarbojās ar klienta tehnisko komandu, sniedzot norādījumus, apmācības un atbalstu. Mūsu mērķis bija nodrošināt netraucētu pāreju uz jauno vidi, dodot iespēju klienta komandai maksimāli izmantot risinājuma priekšrocības, kā arī nodot komandai zināšanas par to, kā izmantot jaunās ieviešanas pieejas salīdzinājumā ar klasisko ABAP.

Projekta rezultāti

Starptautiskās korporācijas un LeverX sadarbība ļāva ievērojami palielināt sistēmas veiktspēju, stabilitāti un izmaksu efektivitāti. Ievērības cienīgs ir fakts, ka LeverX pabeidza projektu pārsteidzoši īsā laikā - tikai trīs mēnešos.

Galvenie sasniegumi:

• Samazināts dīkstāves laiks modernizācijas laikā
  LeverX racionalizētais migrācijas process līdz minimumam samazināja traucējumus atjaunināšanas laikā, samazinot dīkstāves laiku un palielinot sistēmas pieejamību.
• Zemākas uzturēšanas pieskaitāmās izmaksas
  Ievērojot SAP "Clean Core" principus un optimizējot pielāgotās ABAP programmas, LeverX palīdzēja klientam samazināt uzturēšanas pieskaitāmās izmaksas. Modernizācijas rezultātā uzlabojās koda kvalitāte, līdz minimumam samazinot nepieciešamību pēc biežām tehniskās apkopes iejaukšanās.
• Uzlabota elastība, reaģējot uz biznesa prasībām.
  LeverX veiktā migrācija uz SAP BTP ļāva klientam uzlabot elastīgumu un spēju reaģēt uz mainīgajām biznesa prasībām. SAP BTP uz mākoņa arhitektūra nodrošināja elastību un mērogojamību, ļaujot klientam ātri pielāgoties mainīgajām tirgus prasībām. Mēs arī pavērām vietu mākslīgā intelekta pakalpojumiem, jo paplašinājām BTP izmantošanu S/4HANA sistēmām.
• Pilnvarotas klientu komandas
  Visa projekta laikā LeverX par prioritāti izvirzīja zināšanu nodošanu un prasmju attīstīšanu klientu komandās. Komandas tika nodrošinātas ar jaunām metodoloģijām un pieejām koda piegādei, veicinot nepārtrauktas mācīšanās un inovāciju kultūru. Tas ļāva klientu komandām droši veikt turpmākos izstrādes un uzturēšanas uzdevumus, nodrošinot ilgtermiņa ilgtspēju un panākumus.