SAP Integrated Product Development para empresas españolas
Impulse la innovación y acelere el desarrollo de productos conectando de forma integrada datos, procesos y equipos a lo largo de todo el ciclo de vida del producto. SAP Integrated Product Development le ayuda a desarrollar productos innovadores y sostenibles con mayor rapidez, mejorando la colaboración y reduciendo el tiempo de comercialización.
Reimagine la innovación con el desarrollo de productos en la nube
SAP Integrated Product Development (SAP IPD) es una solución cloud diseñada para acelerar la innovación y optimizar el desarrollo de productos. Centraliza la información, los procesos y la colaboración entre los distintos equipos en un entorno unificado, lo que permite desarrollar productos innovadores y sostenibles de forma más ágil y eficiente.
Con SAP IPD, las empresas pueden crear un hilo digital (digital thread) que garantiza la trazabilidad completa del producto, desde la definición de los requisitos iniciales hasta la fabricación. Esto facilita el análisis inmediato del impacto de cualquier cambio durante todo el ciclo de vida del producto, mejora la colaboración entre las áreas implicadas y favorece una toma de decisiones basada en información actualizada y coherente.
Ventajas de SAP IPD
Acelere la innovación
Integre la sostenibilidad desde el diseño
Garantice el cumplimiento normativo durante todo el ciclo de vida del producto
Conecte toda la organización
Funcionalidades principales de SAP IPD
Definir
Impulse la innovación mediante campañas de ideación colaborativa. Recopile las necesidades de clientes y partes interesadas, gestione los requisitos del producto y relaciónelos con los datos de negocio para garantizar una trazabilidad completa desde las fases iniciales del desarrollo.
Desarrollar
Colabore en tiempo real entre equipos de ingeniería y negocio para reducir riesgos y acelerar el desarrollo. Centralice toda la información del producto en una única fuente de datos fiable, incluidos la lista de materiales (BOM), las materias primas, los componentes y el embalaje. Gestione los datos maestros del producto y controle las modificaciones, garantizando el cumplimiento de los requisitos técnicos y normativos.
Entregar
Integre los datos empresariales con los modelos de ingeniería para desarrollar productos inteligentes y gemelos digitales (digital twins). Amplíe el hilo digital mediante la transferencia de distintos modelos de producto y convierta los modelos 3D en instrucciones visuales e interactivas para las operaciones de fabricación, mantenimiento y servicio.
Gestionar
Integre los datos CAD 3D con su entorno SAP ERP para visualizar, administrar y supervisar los productos durante todo su ciclo de vida. Gestione los datos maestros del producto y garantice el cumplimiento de los requisitos de sostenibilidad, calidad y conformidad normativa.
Cómo podemos ayudarle
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Sectores con los que trabajamos
Casos de éxito de clientes
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LeverX ayudó a una empresa de maquinaria de construcción a aumentar su eficacia entre un 25 y un 35%.
El equipo de LeverX ayudó al cliente a agilizar la gestión de documentos y la gestión del ciclo de vida de los productos. También ayudamos al cliente a crear una única fuente de verdad que facilita la colaboración con otras instalaciones.
Integración de BMAX e IPS para JBS
Nuestro equipo integró con éxito IPS y BMAX para transformar la creación de datos maestros para una empresa de procesamiento de alimentos.
Migración a SAP de un fabricante de productos sanitarios
LeverX ayudó a un fabricante de dispositivos médicos en la migración a SAP y la automatización del flujo de trabajo.
¿Por qué LeverX?
Experiencia demostrada
Experiencia sectorial
Partner estratégico de SAP
Compromiso con la calidad y la seguridad
Innovación orientada al negocio
Flexibilidad y capacidad de respuesta
Hoja de ruta de implementación de SAP IPD
- Evaluar los procesos de negocio actuales e identificar las necesidades de la organización.
- Definir los objetivos de negocio y los resultados esperados del proyecto.
- Formar el equipo de proyecto y establecer funciones y responsabilidades.
- Elaborar un plan de proyecto con alcance, plazos, recursos y principales hitos.
- Estimar y validar el presupuesto de implementación.
Descubrir (Discover)
- Elaborar las especificaciones funcionales y técnicas.
- Verificar que el alcance definido responde a los requisitos de negocio.
- Evaluar la calidad, integridad y disponibilidad de los datos que se migrarán.
- Preparar la infraestructura y el entorno del proyecto para la implementación.
Preparar (Prepare)
- Validar los procesos de negocio utilizando las mejores prácticas de SAP.
- Revisar y confirmar los requisitos funcionales.
- Definir las adaptaciones necesarias y la estrategia de integración.
- Validar el enfoque de migración de datos y el diseño de la solución.
Explorar (Explore)
- Configurar SAP IPD conforme a los requisitos definidos.
- Desarrollar las ampliaciones y personalizaciones necesarias cuando la funcionalidad estándar no sea suficiente.
- Integrar SAP IPD con otros sistemas y aplicaciones corporativas.
- Ejecutar la migración de datos.
- Realizar pruebas funcionales, de integración, rendimiento y aceptación de usuario (UAT) para garantizar el correcto funcionamiento de la solución.
Realizar (Realize)
- Formar a los usuarios finales y facilitar la adopción de la solución.
- Verificar que el sistema está preparado para la puesta en producción.
- Ejecutar la puesta en marcha (Go-Live) de SAP IPD.
- Garantizar una transición controlada hacia la operación.
Desplegar (Deploy)
- Supervisar el rendimiento de la solución en producción.
- Resolver incidencias y optimizar continuamente el sistema.
- Incorporar mejoras y nuevas funcionalidades conforme evolucionen las necesidades del negocio.
- Proporcionar soporte continuo para garantizar la estabilidad, el rendimiento y la evolución de la plataforma.
Ejecutar (Run)
PREGUNTAS FRECUENTES
¿Qué es SAP IPD?
¿En qué se diferencia SAP IPD de las funcionalidades de gestión de productos de SAP S/4HANA?
SAP S/4HANA gestiona la ejecución de los procesos operativos relacionados con el producto, como la planificación, la fabricación, las compras, el inventario, las ventas y la cadena de suministro. SAP IPD, en cambio, está orientado a las fases de innovación y desarrollo del producto, donde se gestionan los requisitos, la colaboración entre equipos, los cambios de ingeniería y la información técnica antes de la producción.
SAP IPD actúa como el punto de origen del hilo digital (digital thread), garantizando que la información del producto sea coherente y trazable antes de su ejecución en SAP S/4HANA.
¿Cuál es el plazo habitual de implementación de SAP IPD?
Como referencia, una implementación centrada en funcionalidades esenciales, como la gestión documental y el control de cambios de ingeniería, suele completarse en entre cuatro y seis meses. Los proyectos de mayor alcance, que incluyen migración de datos, integraciones con distintos sistemas empresariales y funcionalidades avanzadas de gestión del ciclo de vida del producto, pueden requerir entre nueve y doce meses, o más en organizaciones con entornos especialmente complejos.
¿Cómo funciona el hilo digital (digital thread) en la práctica?
Por ejemplo, cuando un ingeniero modifica un componente del producto, el cambio se refleja automáticamente en la información utilizada por otras áreas, como compras, planificación, fabricación o calidad. Esto facilita el análisis del impacto sobre los costes, los materiales, los procesos y el cumplimiento normativo, reduciendo errores, retrabajos y tiempos de respuesta.
¿SAP IPD está dirigido únicamente a los equipos de ingeniería?
La solución proporciona información relevante a responsables de producto, compras, calidad, fabricación, cadena de suministro, servicio posventa y otras áreas de negocio, favoreciendo una toma de decisiones coordinada y basada en datos fiables.
¿Cómo ayuda SAP IPD a integrar la sostenibilidad en el proceso de diseño?
Por ejemplo, los diseñadores pueden comparar materiales en función de su impacto ambiental, sus requisitos de cumplimiento normativo o determinados indicadores de sostenibilidad antes de tomar una decisión. Esto facilita el desarrollo de productos más sostenibles, favorece el cumplimiento de los requisitos regulatorios y contribuye a alcanzar los objetivos de sostenibilidad de la organización.
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