IT-консалтинг

Хотите усовершенствовать свой бизнес при помощи SAP-решений? Мы поможем вам получить максимальную отдачу от инвестиций в них.

leverx group

Полный цикл услуг IT-консалтинга

Воспользуйтесь нашими технологическими знаниями и опытом в области IT-консалтинга, дополненными инструментами интеллектуального анализа данных и аналитики, чтобы получить решение, которое окажет положительное влияние на ваш бизнес.
image

IT-оценка

Прежде чем начать цифровую трансформацию, мы проводим оценку вашей цифровой готовности, чтобы определить этапы проекта цифровизации вашего бизнеса. Процедура оценки охватывает все аспекты цифровой трансформации, начиная с организационной структуры и доступных IT-ресурсов и заканчивая необходимыми функциями и существующими ролями.
image

Консультирование по вопросам решений и технологий

Отталкиваясь от ваших бизнес-целей, мы подберем IT-решения и технологии, которые будут отвечать всем вашим потребностям. Мы поможем определить стек технологий для каждого этапа проекта, включая предварительное планирование, проектирование, разработку и реализацию.
image

Консультирование по вопросам IT-инфраструктуры

Чтобы обеспечить безопасность и эффективность ваших решений, мы оцениваем вашу инфраструктуру и даем рекомендации по модернизации и поддержке существующих или разработке новых решений.
image

Консультирование по вопросам проектирования

Наши UX-специалисты обеспечат успех вашего решения, посоветовав методы и стратегии создания среды, соответствующей ожиданиям ваших пользователей. Повышать эффективность решений наших клиентов нам помогает сеть SAP AppHaus, разработанная для проведения семинаров по дизайн-мышлению и генерации новых идей.
image

Консультирование по вопросам выпуска мобильных приложений

Наши технические специалисты окажут необходимую поддержку при загрузке вашего мобильного приложения в App Store и Google Play и проследят за тем, чтобы все действия были выполнены без ошибок. Наш эксперт тщательно проанализирует приложение на соответствие требованиям выбранной платформы, чтобы релиз прошел гладко и увенчался успехом.

Услуги SAP-консалтинга

Какое решение SAP будет способствовать цифровой трансформации вашей организации? Какой метод миграции на SAP S/4HANA выбрать? Какая модель миграции лучше всего подойдет для вашего бизнеса? Как выбрать систему управления предприятием? Это пример лишь небольшого количества вопросов, которые клиенты ставят перед нашей командой консультантов.   

В рамках предоставляемых нами услуг SAP-консалтинга мы помогаем в решении вопросов, связанных с внедрением SAP, включая анализ используемых нашими клиентами систем, разработку стратегии внедрения, оценку плюсов и минусов вашего решения и т. д.

card-1

Процесс внедрения SAP с нашими консультационными услугами

Разработка стратегии внедрения и использования SAP

Наши SAP-консультанты разрабатывают стратегию внедрения, в рамках которой определяются бизнес-требования и устанавливаются четкие цели, сроки исполнения и критерии успеха. Это позволяет подрядчику быть уверенным в правильной реализации каждого этапа проекта без ущерба для качества.

Шаг 1

Оценка бизнес-задач и преимуществ

Мы определяем ваши текущие бизнес-задачи и намечаем области, требующие улучшения. Это необходимо для разработки критериев успеха проекта и его оценки после реализации, что позволит выявить плюсы проекта, а также его минусы и методы их устранения.

Шаг 2

Вовлечение учредителей и ключевых сотрудников

Чтобы обеспечить эффективность внедрения SAP-решений, мы тщательно анализируем организационную структуру и бизнес-процессы заказчика, чтобы понять принципы функционирования компании как единого целого. Благодаря этому происходит консолидация выводов из анализа данных и их преобразование в технические требования к проекту.

Шаг 3

Направление организационных изменений в компании

В целях содействия изменениям, вызванным успешным внедрением решений SAP, мы помогаем обеспечить эффективную коммуникацию между руководством компании, ее ключевыми подразделениями и интегратором.

Шаг 4

Определение четких этапов реализации

Вместе с нашими клиентами мы определяем четыре четких этапа, которые направляют дальнейшую реализацию проекта и помогают оценить его прогресс. Благодаря этому создается структура проекта и обеспечивается его реализация в соответствии с графиком.

Шаг 5

Управление целями, задачами и масштабом проекта

Мы разрабатываем план реализации, позволяющий удержать проект в рамках бюджета и завершить его в установленный срок. Кроме того, это помогает управлять масштабированием проекта, чтобы исключить появление новых функций до завершения основного этапа внедрения.

Шаг 6

Нужна консультация?